Դուք հատուկ արհեստանոց եք: Չնայած այն հանգամանքին, որ քաղաքում շատ նկատելի շենքեր ունեք, ձեր կերպարում ինչ-որ կերպ շեշտը դնում եք ոչ թե գեղարվեստական, այլ բիզնեսի բաղադրիչի վրա:
Բորիս Լեւյանտ. Սա միտումնավոր է: «ABD» բյուրոն Բորիս Լեւիվանտի ստեղծագործական արհեստանոցը չէ: Տարբեր ճարտարապետներ աշխատում են ինձ հետ, և նրանցից յուրաքանչյուրը, հավանաբար, ունի իր ստեղծագործական կրեդոն:
Բայց կա՞ն բյուրոյի որոշ ընդհանուր սկզբունքներ:
Բորիս Ստուչեբրյուկով. Եթե դրանք գոյություն ունեն, ապա դրանք իսկապես ընդհանուր են ՝ հատուկ գծված: Մենք համակարգ չունենք, երբ, ասենք, ես կամ Բորիսը ինչ-որ բան ենք նկարում, իսկ հետո սեմինարը զարգացնում է այն: Մենք ունենք գլխավոր և առաջատար ճարտարապետներ, նրանք իրենց թիմի հետ միասին օբյեկտներ են մշակում:
Այսինքն ՝ դուք ՝ սեմինարի ղեկավար, չե՞ք մասնակցում ABD սեմինարի ստեղծագործական գործընթացին:
Բ. Լ. Որպես կանոն, ոչ: Միայն եթե ինչ-որ ծայրահեղ, փակուղային իրավիճակ ստեղծվի, և անհրաժեշտ լինի մտքի փոթորիկ: Դա տեղի է ունենում, բայց ես դա համարում եմ որպես անսարքություն:
Եվ դուք վերջնական արտադրանքի նկատմամբ վերահսկողություն չունե՞ք:
Ես վերահսկում եմ, բայց ես իմ տեսլականը չեմ պարտադրում թիմին: Կան մի քանի ընդհանուր սկզբունքներ, որոնք կիսում են սեմինարը, և եթե դրանք պահպանվում են, ապա ես չեմ խանգարում շենքին:
Այսինքն ՝ իմաստ չունի՞ հարցնել սեմինարի ոճի մասին:
Բ. Լ. - Կարծում եմ ՝ այո: «Ռացիոնալիզմ» բառն ինձ համար բավական է: Սեմինարը ստեղծում է ժամանակակից, ռացիոնալ ճարտարապետություն: Ես ուզում եմ, որ պարզ լինի. Մենք ծայրահեղ շենքեր չենք պատրաստում, ինչպես ահա Հադիդը կամ Դանիել Լիբեսկինդը, և հավանաբար ոչ: Ինձ համար կան որոշակի հիմնարար կատեգորիաներ, առաջին հերթին ՝ մասշտաբային: Սանդղակը ապահովում է շենքի համապատասխանությունը քաղաքին: Ես չեմ կիսում համատեքստայինության սկզբունքները, ինչպես դա հասկանում է այսօր Մոսկվայի քաղաքային ճարտարապետության կոմիտեն, երբ համատեքստին համապատասխանելու համար անհրաժեշտ են որոշ պատմական մանրամասներ: Եթե շենքը համապատասխանում է քաղաքի մասշտաբներին, տեղին է:
Բնապահպանական մոտեցումից ձեր մերժումը որոշ չափով անսպասելի է թվում. Չէ՞ որ դուք աշխատել եք այն մարդու հետ, ով ստեղծեց 1980-ականների այսօրվա Մոսկվայի ճարտարապետական ամբողջ ծրագիրը ՝ Ալեքսեյ Գուտնովի հետ:
Բ. Լ. Այո, և սա ինձ համար ամենանշանակալի մասնագիտական փորձն է: Բայց բնավ «բնապահպանական մոտեցումը» չէ, որ վերագրվում է Գուտնովին այսօր, մանավանդ այն տեսքով, որով մենք այսօր հանդիպում ենք նրան: Ինձ համար ամենակարևորը թիմի կառուցման փորձն էր: Գուտնովն ուներ տարբեր մասնագիտությունների և հայացքների տեր մարդկանց մեկ թիմի մեջ միավորելու ունակություն: Ստեղծագործող մարդիկ, մենեջերներ, գիտնականներ, ինժեներներ ՝ բոլորը: Եվ սա է, որ ես առաջին հերթին սովորեցի նրանից: ABD արհեստանոցը նախագծված է ըստ այս մոդելի: Մենք մեր թիմում ունենք ստեղծագործական բաժին, ճարտարապետներ, որոնք ծավալային դիզայն են անում և նրանք, ովքեր ինտերիեր են անում: Կան մենեջերներ, որոնք ղեկավարում են նախագիծը իրավական և վարչական առումով: Սա շատ լուրջ ասպեկտ է, քանի որ ստեղծագործ մարդկանց համար տնտեսագիտությունը, իրավական ասպեկտները, հաճախորդի, քաղաքի հետ կապալառուների և կապալառուների հետ կապված խնդիրները առաջադրանքներ են, որոնք նրանք, ըստ սահմանման, վատ են կատարում: Ստեղծագործական, կառավարման մակարդակի փոխազդեցություն, ինժեներների, դիզայներների հետ փոխազդեցություն. Դրանք կառավարման լուրջ խնդիրներ են: Այսօր դրանք կառուցված են «ABD» - ում, և ես դա համարում եմ իմ հիմնական նվաճումը:
- Իմ կարծիքով, սա իդեալական իրավիճակ է: Architectարտարապետն ազատվում է իր համար անսովոր կառավարման առաջադրանքների կատարումից: Նա նախագծում է շենքը հայեցակարգից մինչև աշխատանքային փաստաթղթեր, ուղեկցում է շինարարության գործընթացին, բայց չի զբաղվում վարչական գործառույթներով:
Ստեղծագործ ճարտարապետները հաճախ մեղադրում են կառավարման բարդությանը: Սա հասկանալի է և բնական: Եվ այնուամենայնիվ, ես ինձ թույլ կտամ տալ այս հարցը: Քաղաքի և հաճախորդի հետ հարաբերություններից, ի վերջո, շատ բան պարզվում է հենց շենքի բնույթի մեջ: Դրանք սահմանում են աշխատանքի շրջանակային պայմանները:Architectարտարապետը և հաճախորդը, պաշտոնյան և կապալառուն. Բոլորը խոսում են տարբեր լեզուներով, բոլորը շատ վատ են հասկանում միմյանց: Անվերջ ցնցումներ, բանակցություններ, փոփոխություններ - ինչը թույլ է տալիս վերջում գտնել ընդհանուր լեզու: Եթե ձեր «ստեղծողներին» ազատում եք այս ամենից, ինչպե՞ս է հաջողվում ընդհանուր լեզու գտնել ձեր բոլոր գործընկերների հետ:
Բ. Լ. Սա պարզապես ամենակարևորն է: Միմյանց չհասկացող մարդկանց միջեւ անվերջ բանակցությունները աշխատելու ամենաարդյունավետ միջոցը չեն: Customerանկացած հաճախորդի հետ մեր պայմանագրի առաջին կետը առաջադրանքային ծրագրի պատրաստումն է: Փաստորեն, մենք անում ենք այն, ինչ պետք է տա քաղաքային կանոնակարգը, որը, փաստորեն, Գութնովը փորձեց ներմուծել `կանոնակարգեր յուրաքանչյուր կայքի համար: Դա անհրաժեշտ է հաճախորդի համար: Բայց ոչ բավարար: Մեզ անհրաժեշտ է ընդհանուր լեզու նրա և ճարտարապետի միջև, ուստի մեր հաջորդ խնդիրն է կանոնակարգը մեկնաբանել բիզնեսի տեսանկյունից: Ե՛վ մեզ, և՛ հաճախորդին անհրաժեշտ է իրավասու բիզնես պլան կայքի օգտագործման համար: Unfortunatelyավոք, քաղաքը ոչ միայն քաղաքակրթված չէ բավարար չափով, այլ նաև հաճախորդը, և, որպես կանոն, մշակողները քիչ են պատկերացնում, թե ինչպես են օգտագործելու ձեռք բերված տարածքը: Մենք պետք է սա մտածենք նրանց համար: Պետք է ասեմ, որ այս փուլերն անցնելուց հետո ճարտարապետի, քաղաքի և հաճախորդների միջև հարաբերությունները շատ ավելի արդյունավետ են դառնում:
Եվ սա այն փուլն է, որտեղ ճարտարապետը մտնում է:
Բ. Ս.- Anարտարապետը մտնում է շատ վաղ փուլում, կարելի է ասել, որ այստեղ հայտնվում է գրագետ նախագծման հանձնարարություն: Եվ եթե դա իսկապես համապատասխանում է հաճախորդի պահանջներին, ապա ճարտարապետությանը միջամտության աստիճանը կտրուկ նվազում է: Իհարկե, դա անհնար է ամբողջությամբ բացառել, երբեմն հաճախորդը ցանկանում է ամեն ինչ պարզեցնել, երբեմն էլ ավելի գեղեցիկ, հարուստ բան անել: Մեզ ստիպեցին անել այն, ինչ մենք չէինք ուզում, և մեզ թույլ չտվեցինք անել այն, ինչ մեզ թվում էր ճիշտ. Այս ամենը կար: Բայց իդեալական տարբերակով, համակարգը նվազագույնի է հասցնում այս միջամտությունները:
Թույլ տվեք մյուս կողմից: «ABD» - ի կողմից կառուցված շենքերը հստակորեն ճանաչելի են: Նրանց ունեցվածքը եվրոպական որակ է, սրանք բաներ են, որոնք առանց տեղական առանձնահատկությունների որևէ ճշգրտման կարող են լինել Եվրոպայում: Եվ սա վերաբերում է բնակելի տարածքների ինտերիերին, բիզնեսի ինտերիերին և առևտրային շենքերին ՝ այն ամենին, ինչ դուք անում եք: Սա քաղաքակրթության, արդիականության ամենաբարձր մակարդակն է ՝ ժամանակակից արեւմտյան քաղաքակրթության իմաստով: Դեռ կարո՞ղ եք ասել, որ սա ձեր կրեդոն է:
B. L. ՝ Մասշտաբ, ռացիոնալություն, արդիականություն: Ուրիշ բան չեմ կարող ավելացնել: Ինձ թվում է, որ սա իմ գործը չէ: Գրելու ոճերը և դրանց մեկնաբանություններով հանդես գալը քննադատողների խնդիր է:
Մեր սպառողները նախընտրում են ամեն ինչ արևմտյան: Հագուստ, սնունդ, մեքենաներ ՝ ամեն ինչ: Իրերը հնարավոր է ներմուծել: Բայց ճարտարապետությունը չի տեղափոխվում: Կարծում եմ, որ այստեղ ՝ Ռուսաստանում, նախագծային մեքենայի ստեղծումը, որը հնարավորություն կտա ստեղծել քաղաքակրթության արևմտյան մակարդակ, գերբարդ խնդիր է: Փաստորեն, վերջին տասը տարիների ընթացքում դրա համար աշխատել են Ռուսաստանի բոլոր պետական գործակալությունները և նույնիսկ բիզնեսները: Դուք հաջողության եք հասել, և հենց այս խնդրի համար է, որ ստեղծվել է ձեր դիզայնի մեքենան: Ի՞շտ է:
Բ. Լ.- Դե, սա արդեն քննադատողի մեկնաբանությունն է:
Բ. Ս. Ինչու՞ արևմտյան մակարդակ: Պոլիտեխնիկական թանգարանում ես արեցի իմ անձնական հետահայաց ցուցահանդեսը Պոլիտեխնիկական թանգարանում որպես ռացիոնալիստական ուղղության ռուս նկարիչ, կարելի է ասել, 1920-ականների մեր ռացիոնալիզմի ժառանգ: Այն ժամանակ մեր նկարիչների և ճարտարապետների գաղափարները փոխառված չէին և չէին զիջում Արևմուտքի իրենց գործընկերների մտածողության մակարդակին, բայց շատ առումներով նրանցից առաջ էին: Նախնական և հետընտրական պերեստրոյկայի ժամանակաշրջանում հրատարակված բազմաթիվ կատալոգներ դրա վառ վկայությունն են: Նման խնդիր գոյություն չունի. Փոխադրել արևմտյան քաղաքակրթությունը այստեղ ՝ Ռուսաստանում: Այստեղ խնդիր է դրված հասնել քաղաքակրթության ժամանակակից մակարդակին:
