Միութենական նոր քաղաքականություն: CAP խորհրդի IX պլենում

Միութենական նոր քաղաքականություն: CAP խորհրդի IX պլենում
Միութենական նոր քաղաքականություն: CAP խորհրդի IX պլենում

Video: Միութենական նոր քաղաքականություն: CAP խորհրդի IX պլենում

Video: Միութենական նոր քաղաքականություն: CAP խորհրդի IX պլենում
Video: Պուտինը պատրաստվում է վերականգնե՞լ ԽՍՀՄ-ը LRAGIR AM 2024, Ապրիլ
Anonim

Ընթացիկ պլենումի հիմնական թեման փոխնախագահի թեկնածուների հաստատումն էր ԿԱՊ շրջանակներում նոր ուղղություններով և ճարտարապետների ծանոթացումը միության նորացված մոդելին, որը ներկայացրեց Անդրեյ Բոկովը: Նոր նախագահը առաջարկում է արմատապես վերանայել կազմակերպության կառուցվածքը `ճարտարապետների համար կրկին հեղինակավոր դարձնելու միությանը անդամակցությունը, դրա գործունեությունը դնել առևտրային ուղու վրա և հարմարվել SRO- ի առաջացման հետ կապված փոփոխված պրակտիկային:

Անդրեյ Բոկովի մտահղացմամբ, արհմիության գործունեությունը կազմավորվում է երկու բլոկի միջոցով. Մասնագիտական պրակտիկա, որը գլխավորում է առաջին փոխնախագահ Սերգեյ Կիսելևը և մի բլոկ ՝ «Կոմսոմոլ» անունով «Կազմակերպական աշխատանք» ՝ փոխնախագահ Սերգեյ Կաչանովի ղեկավարությամբ:, Դրանց շրջանակներում որոշվում են գործունեության ուղղությունները, որոնց հիմնական գործիչներն են Միության խորհրդի նախագահության անդամ հանդիսացող փոխնախագահները: Նրանք ղեկավարում են այսպես կոչված աշխատանքային խմբերը, որոնց կազմն ընդլայնվել է ավելի մեծ արդյունավետության համար ՝ խորհրդի անդամ հանդիսացող ճարտարապետների հետ միասին ներառելով նաև «խորհրդի խորհրդատուներ» ՝ խորհրդատվական քվեարկությամբ: Այս աշխատանքային խմբերի հիմնական կազմը ներկայացվել է լիագումար նիստում, և անձնակազմի կազմը դեռ պետք է կազմավորվի:

Բացի կանոնադրական գործունեությունից, ոլորտներից յուրաքանչյուրը վերահսկում է իր նպատակային ծրագրերը: Սա միության համար բացարձակ նորամուծություն է, որը, թերևս, կօգնի նրան հարմարվել ճարտարապետական և շինարարական շուկայի ժամանակակից պայմաններին `ստեղծելով սեփական իրավական և ապահովագրական ծառայություն, գովազդային գործակալություն, փորձագետների միություն, վերապատրաստում և սերտիֆիկացման կենտրոն SRO համակարգի ներդրման և լիցենզավորման փոխարինման հետ կապված և այլն …

Պետք է ասել, որ փոխնախագահների կազմն արդեն ընտրվել է ավելի վաղ, մինչդեռ ներկայիս պլենումը նրանց դրել է իրենց տեղերում, այսինքն. հաստատեց յուրաքանչյուրի համար իր ուղղությունը: Մասնագիտական փորձի բլոկում կար յոթ այդպիսի ոլորտ: Օրենսդրական գործունեությունը և փաստաթղթերի և կանոնակարգերի հետ կապված ամեն ինչ ղեկավարելու է Վիկտոր Լոգվինովը: Մասնագիտական խորհուրդներ (քաղաքաշինության, բնակելի և արդյունաբերական շենքերի ճարտարապետության, լանդշաֆտային ճարտարապետության և ճարտարապետական ժառանգության վերաբերյալ) - ՀՍՍ նախկին նախագահ Յուրի Գնեդովսկին: Նրանց իրավասությունը, մասնավորապես, ներառում է շինարարության մեջ նոր տեխնոլոգիաների ներդրումը, օրինակ `փայտե բնակարանային շինարարության զարգացումը: Փորձագետների գիլդիան կդառնա խորհուրդներին վերաբերող ծառայություն `փոխարինելու միությունից դուրս գոյություն ունեցող փորձաքննությանը, որն արդեն իրեն բազմիցս փոխզիջման է ենթարկել կոռուպցիոն սկանդալներով:

SRO- ի հարցերը կղեկավարի Մոսկվայի և տարածաշրջանային SRO- ների ասոցիացիայի դեռ ընտրվելիք ղեկավարը: Նրա անունից խոսեց Դմիտրի Ալեքսանդրովը, Մոսկվայի ճարտարապետների և ճարտարագետների գիլդիայի (SRO) նախագահ: Architectsարտարապետների սերտիֆիկացումը վերահսկելու է Սերգեյ Կիսելևը, ով դարձել է այսպես կոչված «ectարտարապետական պալատի» ղեկավար: Նշենք, որ յուրաքանչյուր SRO- ն սահմանում է իր հավաստագրման ստանդարտները `համաձայն խստության աստիճանի, այդպիսով պաշտպանելով իր հեղինակությունը: Համախմբող կենտրոնի դերը, Սերգեյ Կիսելևի կարծիքով, կարող է ստանձնել SAR- ը, որի շրջանակներում, որպես «uralարտարապետական պալատի» ծառայություն, կա վերապատրաստման և սերտիֆիկացման կենտրոն, որը մասնակցում է քննություններին և տալիս է վկայականներ: Ըստ նրա ՝ Կիսելևը իր խնդիրն է տեսնում քննությունների ընթացակարգը արտաքին տեսանկյունից հասկանալի համակարգի բերել, ինչպիսին թեստերն են:

Չնայած Ռուսաստանում SRO- ներն առայժմ գոյություն ունեն միայն իրավաբանական անձանց մակարդակում, և ոչ թե ինչպես արևմուտքում `ֆիզիկական: այն անձանցից, ովքեր կազմում են վավերացված ճարտարապետների պալատներ կամ ասոցիացիաներ, այնուամենայնիվ ենթադրվում է, որ ռուս ճարտարապետները ի վիճակի կլինեն օգտագործել անձնական կնիքը (դրոշմը) որպես որակավորման նշան:

«Կրթություն և երիտասարդ մասնագետներ» ուղղությունը վստահվեց Ալեքսեյ Բավիկինին, ում համար պարզվեց, որ դա բացարձակապես նոր է: Բավիկինը կանգնած է բարդ խնդրի առջև ՝ ներգրավել գործող ճարտարապետներին համալսարաններում դասավանդելու և ինչ-որ կերպ հաշտեցնելով նրանց դասախոսական կազմի հետ: Ալեքսանդր Սկոկանը պատասխանատու կլինի մասնագիտական էթիկայի և արբիտրաժի համար: Միության ներսում դատարան է ստեղծվում իրավաբանական անձանց միջեւ առկա հակասությունները լուծելու համար: անձինք, որոնք նախորդելու կամ նույնիսկ փոխարինելու են արբիտրաժային վարույթներին: Անդրեյ Բոկովի գաղափարի համաձայն, այս ոլորտում նպատակային ծրագիրը դառնում է խորհրդատվական և վարկանիշային գործակալություն, չնայած նման բաների կարիքը դեռ այնքան էլ ակնհայտ չէ: Իրավաբանական աջակցության խնդիրները վստահված են Սերգեյ Գնեդովսկուն, որը կղեկավարի միության իրավաբանական վարչությունը:

«Կազմակերպչական աշխատանք» դաշնակցային գերատեսչությունների երկրորդ զանգվածում նրա ղեկավար Սերգեյ Կաչանովը կգլխավորի նաև տեղեկատվական ծառայության, PR- ի, massԼՄ-ների և այլնի հետ կապված ուղղությունը: Կաչանովի համար, ով ժամանակին ստեղծեց «Բրեստսկայայի տունը», հայտնի է սոցիալական շփումների ոլորտը: Միության գործունեության այս ճյուղը վերակենդանացնելու ծրագրերն իսկապես ծավալուն են. Այստեղ և իր սեփական մամուլի կենտրոնի ձևավորում, և համագործակցություն մասնագիտացված լրատվամիջոցների, և իր սեփական ինտերնետային պորտալի հետ (որը, ի դեպ, պետք է գործընկեր լինի Project Project- ի հետ): ամսագիր), թերթի և պարբերականի հրատարակում, ինչպես նաև բուն ՀԿԴ ակումբային աշխատանքի աշխուժացում:

Լրատվությունը սեփական գովազդային գործակալության ստեղծման մասին, որի դերի համար արդեն ընտրվել էր մոսկովյան կազմակերպություններից մեկը, հատկապես աշխուժացրեց դահլիճում ներկա ճարտարապետները: Մարզերի ներկայացուցիչները լրջորեն մտահոգված էին եկամտի բաժանման խնդրով, որը, նրանց կարծիքով, կարող էր ամբողջությամբ հաստատվել Մոսկվայում: Ընդհանուր առմամբ, կենտրոնի և մարզերի միջև հարաբերությունների նոր միությունում իրավիճակը երկիմաստ է: Surprisingարմանալի է, որ հաստատված բոլոր փոխնախագահները, բացառությամբ տարածաշրջանային համակարգման բաժնի, բացառապես մոսկվացիներ են: Եթե, օրինակ, օրենսդրության ոլորտի ղեկավարը կամ իրավաբանական ծառայությունն իսկապես ավելի լավ է, որ ավելի մոտ լինեն կենտրոնական իշխանություններին, ապա ինչու՞ էթիկական հարցերի ղեկավարում չմոսկվացի ճարտարապետ չտեղադրել: Միանգամայն պարզ է, որ նոր նախագահը սկսում է իշխանության բոլոր թելերը կենտրոն ձգել, և հնարավոր է, որ դա հանգեցնի այն բանի, որ շրջանները կկորցնեն իրենց նախկին անկախությունը, ինչը նրանք վայելում էին Յուրի Գնեդովսկու օրոք:

Խորհուրդ ենք տալիս: