2015 թվականը ՅՈՒՆԵՍԿՕ-ի կողմից հայտարարվում է որպես Լույսի տարի: Անկախ նրանից, թե ինչպես և ինչով է այն նշվելու գլոբալ առումով, յուրաքանչյուր ոք ազատ է մտածելու իր համար առաջարկվող թեմայի շուրջ: MARCH- ը և VELUX- ը համատեղ նախագծում մեր ուշադրությունը հրավիրեցին այն փաստի վրա, որ լույսը ճարտարապետության ամենակարևոր բաղադրիչն է `փոխազդեցության մեջ իր բոլոր նյութական և մետաֆիզիկական բաղադրիչների հետ: Սիգնե Կոնգեբրոն ասաց, որ լույսը պետք է հաշվարկվի: Յան Սոնդեգարդը ցույց տվեց, թե ինչպես է լույսն օգնում զգացողություններով ու զգացողություններով կենդանի պահել ճարտարապետությունը: Բայց Հելլե ulյուլն անսպասելիորեն խոստովանեց, որ, որպես քաղաքաշինական, ինքը չի խոսի լույսի մասին: Նրա համար լույսի էներգիան այն արժեքների մեջ է, որոնք պահպանվում, աջակցվում և հաստատվում են ճարտարապետների կողմից իրենց նախագծերով: Այս գաղափարին աջակցում է Հելլե ulուլի գործընկերոջ և ամուսնու Ֆլեմինգ Ֆրոստի հայտարարությունը. «Լույսի մասին խոսակցությունը շատ ավելի լայն է, քան գործնական հետաքրքրությունները: Սա պատմություն է հասարակության բացության, թափանցիկության, հարաբերությունների հստակության մասին »:
Helարտարապետ Հելլե ulյուլ - Եվրոպական մշակութային պառլամենտի անդամ, քաղաքաշինություն, գործադիր տնօրեն և JUUL- ի համասեփականատեր | FROST Arkitekter. Իր պատմության հենց սկզբում նա հիշեց, թե ինչի են հանգեցնում ֆանատիկ գործողությունները ՝ առանց հասկանալու և գիտելու: 1995-ին Բեռլինի կենտրոնում `Բեբելպլացում, բացվեց այրված գրքերի հուշարձանը: Քառակուսի ջրհոր հաստ ապակու տակ - դրա մակերեսը հավասարեցված է մայթին: Այնտեղից փայլ կա, բայց երբ նայում ես, խորքերում միայն դատարկ դարակներ են: Սա կորստի խորհրդանիշ է. Այստեղ ՝ հրապարակում, 1933 թ. Մայիսի 10-ին, նացիստները գրքեր այրեցին … մեկնաբանվել: Ի լրումն, ի լրումն նախագծման, հետազոտական և կրթական գործունեության JUUL | FROST Arkitekter- ը հրատարակում է գրքեր: Ոչ թե ներկայացուցչական, ոսկե դաջվածքով, այլ նոութբուքի ձևաչափով, փափուկ տախտակում ՝ աշխատասեղանի օրինակներ, որոնք նման են արդիական թեմաների սինոփսներին: 2014 թ.-ին ՝ «Լավագույն տնտեսական բնակարանային տնտեսություն» նախագծի 10-ամյակի առթիվ, ճարտարապետները նաև լրագրողին հրավիրեցին գրել պատմություն այն մասին, թե ինչպես է տարածքի կազմակերպումը ազդել այս համալիրի մարդկանց կյանքի վրա:
Դանիայում բարձր բառերը լավ են հարմարեցված առօրյա կյանքին: Անմիջապես Կոպենհագենի օդանավակայանում նրան դիմավորում են համարձակ հայտարարությամբ. «Մենք աշխարհի ամենաերջանիկ ազգն ենք»: Բայց դանիացիները նախագծում են նաև նոր բնակարաններ, օրինակ ՝ առանց դրա մասին մոռանալու: Օրինակ, նրանց համար կարևոր է, որ բնակարանի պատուհանները տարբեր կողմեր ունենան: Կենտրոնական մուտքերում `կայքում երկու բնակարան, այլևս չկա: - բայց գլխավորը վաճառքի քառակուսի մետրը չէ՞: Սա բացառապես նրանց ազգային չափանիշն է: Հարևան Շվեդիայում և Մալմյոյում կա JUUL | մասնաճյուղ FROST Arkitekter - նրանք ավելի քիչ բծախնդրորեն են վերաբերվում բնակարանների վերջից վերջ օդափոխմանը: Այնուամենայնիվ, Շվեդիայի Օրեբրո քաղաքում ուսանողական հանրակացարանի շենքի գրասենյակներով նախագծում Դանիայի բյուրոն նախատեսում էր երկկողմանի լուսավորություն փոքր բլոկների 1-2 անձի համար:
Մեկ այլ օրինակ է նույն «Լավագույն տնտեսական տնաշինական» համալիրը Կոգե քաղաքում, որը կառուցվել է 2004 թվականին: Երեք բնակելի խմբեր միացված են, բայց յուրաքանչյուրն անկախ կազմավորում է ՝ իր փողոցներով և բակերով: Մեքենաները դուրս են բերվել թաղամասերից, իսկ բնակելի թաղամասերը միավորվել են օդային անցուղիներով. Ձեռք են բերվել լրացուցիչ կապեր: Adesակատները տարբերվում են պատուհանների ցանցից և ռիթմից. Առաջին հարկերում պատուհանի բացվածքները հավասարեցված են սիզամարգերի և մուտքի դռների հետ: Ըստ դիզայներների կողմից նախատեսված սցենարի, բարիդրացիական փոխգործակցությունը հիմնված է հավասար օգուտներով օժտված անհատների նկատմամբ հարգանքի վրա: Եվ սա ներառված է տարածական սիմվոլիզմի մեջ բոլոր մակարդակներում. Ընդհանուր տարածքից մինչև բակեր:
Տպավորություն է ստեղծվում, որ դանիացի ճարտարապետները ոչ միայն անշարժ գույքի օբյեկտներ են կառուցում, այլ ստեղծում են վայրեր, որտեղ մարդկանց համար օգտակար է և ուրախ միմյանց հետ շփվելը:Նույնիսկ եթե սա շենք է, որը մենք դասակարգելու ենք որպես գրասենյակի բազմաֆունկցիոնալ կենտրոն: Մեր կենտրոնները հաճախ չունեն բավարար օդ, չնայած տուփի չափսին, ճակատների «ներկայանալի» ավարտին: Վարձակալության համար ամեն ինչ քանդված է, վճարովի ֆիթնեսը սկսվում է մեծ դահլիճում, հաշվետու հանդիպումներն անցկացվում են ժողովների դահլիճում, եթե այդպիսին է: Մալմյոյի MEC (Media Evolution City) նախագծում մի շարք ընկերություններ, ստուդիաներ միավորվում են մեկ հարկի տակ, կազմակերպվում է գործընկերային տարածք, ընդհանուր սրճարանում, փողոցում, դեպի նավահանգիստ, ուրբաթ օրերը բոլորը միասին գարեջուր են խմում:, MEC- ը ծրագրավորված է որպես «քաղաք քաղաքի մեջ». Ներքին փողոցներով և գծերով, ստորգետնյա մակարդակներով, ոչ պաշտոնական հանդիպումների հանրային տարածություններով, ստեղծելով ժամանակավոր համայնքներ և շահերի խմբեր: Հիմնական բանը ոչ թե «ամրոց» է, այլ քաղաքային հաղորդակցության վայր, բաց և բոլորի համար մատչելի: Միևնույն ժամանակ, շփումը, որքան էլ որ բազմազան լինի, սկսվում է ոչ միայն իր շահերի համար:
Բացատրելով ծրագրի իմաստը ՝ Հելլեն խոսում է «ավելացված արժեքի հայեցակարգի» մասին: Խոսքը փողի մասին չէ. Խոսքը կապի և գիտելիքների միջառարկայական փոխանակման մասին է, որը հնարավորություն է տալիս քննարկումների հեռանկարները փոխելով կանխատեսել զարգացումը: Սիներգիայի էֆեկտի մասին: ECկուն MEC տարածքում գործարար միջավայրը շփվում է հետազոտական և ուսանողական միջավայրի հետ. Կան նաև Մալմյոյի համալսարանի լսարաններ և լաբորատորիաներ: Հելլեն այս գործող ռազմավարությունն անվանում է լրացման պլան. MEC մոդուլը միացել է նավահանգստի տարածքի կյանքին ՝ ավելացնելով փոխազդեցության նոր ձևաչափեր: Ի դեպ, ՀՈՒԼԻՍԻ գրասենյակ | FROST- ը Մալմայում գտնվում է հենց MEC- ում:
«Anարտարապետի համար կարևոր է հաշվի առնել կյանքի և աշխատանքի անընդհատ փոփոխվող պայմանները», - բացատրեց Հելլեն: - Արդյունաբերական հասարակությունը հիմնված էր ֆունկցիայի վրա, և սա որոշում էր մարդկանց վարքի ծածկագիրը: Հիմա մենք ժամանակն անցկացնում ենք այլ կերպ, քան 20 տարի առաջ, ավելի քննադատ և ընտրող ենք դարձել: Architectարտարապետի աշխատանքը սերտորեն կապված է սոցիալական ծրագրավորման խնդիրների հետ. Մենք պետք է ուսումնասիրենք մարդկանց վարքը, առաջարկներ կազմենք, թե ինչպիսի փոխազդեցություն կարող է լինել ապագայում »: Architարտարապետները ձեւավորում են ապագայի տեսլականը բոլոր ուղղություններով և մասշտաբներով ՝ բնակելի շենքերից մինչև բնական լանդշաֆտներ և քաղաքային բնակավայրեր: Սա զուտ պրագմատիկա է. Մեթոդաբանական վերլուծությունը, միտումների և միտումների ընկալումը եզակի լուծումներ են առաջարկում: Եզակի, այսինքն `նրանք, որոնք օգնում են խթանել հասարակության սոցիալական, մշակութային և տնտեսական ներուժը (այստեղ ես ևս մեկ անգամ բռնվեցի` համեմատելով մեր իրավիճակի հետ. Ճարտարապետներն ավելի շատ անհանգստացած են մասնավոր հաճախորդի շահերից):
Քրիստիանսանդի զարգացման գաղափարը քաղաքային հաղորդակցության ամրապնդման լավ օրինակ է: Հայեցակարգ, որը համահունչ է բնակելի քաղաքներ ստեղծելու սկզբունքներին. Հնարավոր փոփոխությունների պլանավորում, ընդհանուր տեսլական, սոցիալական ծրագրավորում, անվտանգություն, ակտիվ ռազմավարություն, կարճաժամկետ / երկարաժամկետ գերակայություններ: Դիզայներները ստիպված էին պարզել ոչ միայն ինչպես կապել քաղաքի տարբեր մասերը, այլ ավելին `նրա կյանքը դիվերսիֆիկացնելու համար: Քրիստիանսանդում 80 հազար բնակիչներից 15 հազարը ուսանողներ են: Համալսարանը գտնվում է քաղաքից դուրս, նրա մտավոր և հուզական տրամադրությունը թույլ է ազդում: Եվ կա նաև մեկուսացված երրորդ տարածք ՝ հիվանդանոցային համալիրով: Ի՞նչ անել այս ամենի հետ: Հելլե ulյուլը կարծում է, որ առաջին հերթին անհրաժեշտ է համագործակցություն հաստատել: Քաղաքապետարանների, շահագրգիռ կողմերի, հաճախորդների հետ: Քրիստիանսանդի տարբեր մասերի փորձագետները պատվիրակվեցին նախնական քննարկումների. Նրանք պատմում էին կարիքների մասին, համաձայնության էին գալիս պատասխանատվության վերաբերյալ: Այնուհետև անհրաժեշտ էր ընդհանուր ըմբռնում կատարել առաջադրանքները, գծագրել այս ամենատարածված տեսլականը:
«Նախկինում այն էր, որ մենք պետք է տներ նախագծեինք», - ասում է Հելլեն: «Շատ ավելի կարևոր է իշխանություններին, հաճախորդին, քաղաքաբնակներին սովորեցնել տեսնել տեղի ներուժը»: Այսպիսով, Քրիստիանսանդի «հնարքը» իր գիտական ներուժի մեջ է, ուստի հայեցակարգը նախատեսված է բարձրացնելու համալսարանի դերը քաղաքի կյանքում:Անհրաժեշտ է ուսանողներին քաղաք հրավիրել, իսկ քաղաքին `համալսարան, և որպեսզի բժշկական տարածքը չկտրվի շարժումների և փոխշահավետ փոխանակումների այս հոսքից: Այս պլանների իրականացման ռազմավարությունը ներառում է այսպես կոչված ներգրավման կետերի ստեղծում. Օբյեկտներ և տեսարժան վայրեր ոչ միայն իրենք ՝ երեք «գետտոների» բնակիչներին: Համալսարանը համալրված է գրասենյակներով, հիվանդանոցը լավ կլինիկա է, համալսարանը ստեղծվում է քաղաքում, և այս ամենը կարող է ընդգծվել փորձարարական ճարտարապետությամբ և լանդշաֆտային դիզայնով:
Համալսարանների և քաղաքների կյանքը համախմբելու համար ուսանողական մթնոլորտի հետ կարոտախտային սիրախաղ չկա: Սա համաշխարհային միտում է. Գիտելիքների դերի բարձրացում քաղաքների կյանքում, գիտության և արդյունաբերության անմիջական կապ: Ակադեմիական գյուղից կենտրոն տեղափոխվելը: Համալսարանները քաղաքաշինության շարժիչ ուժ են. Այդպես էլ պետք է լիներ: Հասարակական, բաց գիտելիքը նրանց էներգիան է: Այս իմաստները պետք է լրացնեն քաղաքային տարածքները, պետք է կարդալ նոր ճարտարապետության մեջ: Դրանք կարելի է տեսնել Օրեբրոյի Համալսարանի հրապարակի նախագծում: Ըստ Հելլեի ՝ անհրաժեշտ էր հաղթահարել «ինտրովերտ գյուղի» մեկուսացումը քաղաքից 3 կիլոմետր հեռավորության վրա: Մրցույթի պայմանների համաձայն, որոնք շահեցին բյուրոն, նրանք հանդես եկան ծրագրերով և նախագծերով այդ տարածքում գտնվող երեք նոր շենքերի համար: Հրապարակի անվանումը `« Այսբերգ », փոխանցում է ծածկույթի գաղափարը և ջրհավաք ավազանը, իսկ տարածությունն ինքնին գերազանց նավարկիչ է. Կա գրավիչ պատկեր և հասկացողություն, թե ինչպես տեղափոխվել, ուր գնալ: Ավելին, բիզնես դպրոցում հատակը նախագծված է նույն մակարդակի վրա, ինչ հրապարակը `որպես դրա շարունակություն:
2007-2009 թվականներին JUUL ընկերությունը | FROST Arkitekter- ը հրատարակել է գրքեր ժամանակակից համալսարանների վերաբերյալ: Այնտեղ կան հիանալի բառեր, որոնք գիտականորեն ապացուցված են. Պարզապես դասախոսություններ լսելն արդյունավետ չէ: Հաջող ուսումը պահանջում է տարբեր պայմաններ, միջավայրը նպաստում է (կամ խանգարում է) զարգացմանը, նպաստում (կամ խանգարում) է գիտելիքների յուրացմանը: Versionամանակակից տարբերակում տարածքը պետք է լինի ոչ միայն թափանցիկ, այլ նաև բազմաֆունկցիոնալ, հիբրիդային: Լրացված ամբողջ օրը:
Լրացուցիչ էներգիա գտնելու ջանքերը համաշխարհային քաղաքային մրցակցության արդյունք են: Անգամ նորվեգական հայտնի նավթային ընկերության նման հրեշները չեն կարող դա անտեսել: Statoil- ի պատվերներ ՀՈՒԼԻՍԻ | «Forus» - ի ՝ Ստավանգերի արվարձան, որտեղ գտնվում է նրա կենտրոնակայանը, վերափոխման գաղափարը: Տարածքի գրավչությունը պոտենցիալ ներդրողի համար մեծանում է ծրագրի հատակագծի խտացման, կանաչ երթուղիների, ջրատարի ստեղծման և քաղաքի բոլոր գրավիչ գոտիներին և օբյեկտներին 10 րոպե քայլելու հեռավորության շնորհիվ: Այնպես որ, ամբողջ աշխարհի բարձրակարգ ինժեներները ցանկանում են գալ այստեղ փորձի և գիտելիքների փոխանակման համար, և ստեղծվում է գրավիչ միջավայր:
Հելլե ulյուլը վստահ է, որ հաղթում են միայն նրանք, ովքեր կարող են այլ բան առաջարկել: Նա հիշեց Բարսելոնան `քաղաք, որը փոխվում է 4 տարին մեկ` անընդհատ գրավելով հյուրերին և բոլորի ուշադրությունը: Այստեղ նրանք կառուցում են ոչ ստանդարտ շենքեր, դնում են փողոցներ, ստեղծում են նոր հասարակական տարածքներ ՝ ի պատասխան մարդկանց իրական, լավ հասկանալի և իմաստալից կարիքների: Բարսան ապավինել է «մշակութային պլանավորմանը», և սա փորձաքննության նոր ոլորտ է: Հելլեն ինձ տված հանրային տարածքների մասին գրքում կան այլ քաղաքների ռազմավարության օրինակներ: Մի կողմ դնելով գիտությունը, Մալմյոն գրավում է երեւակայությունը. Կա սահադաշտ (կամ գլանափաթեթ), իսկ ամբողջ Եվրոպայից երեխաներ գալիս են արձակուրդ: «Իշխանությունները պարտավոր են կատարել նման նախագծեր ՝ հաշվի առնելով քաղաքի առանձնահատկությունները: Անհրաժեշտ են միայն խորհրդատուներ », - պարզաբանում է Հելլեն:
Նա պատմեց ևս մեկ քաղաքի մասին `Դանիայի կենտրոնում: Ինչպես գիտեք, այս երկրում գրեթե յուրաքանչյուր բնակավայր գտնվում է ծովի մոտ: Toրի մոտիկությունն անհերքելի արժեք է: Այս իմաստով Սիլկեբորգը դուրս մնաց: Այնուհետև քաղաքը որոշեց փորել մեծ լիճ. Այժմ կան ջազ փառատոններ, որոնք փառաբանել են գավառական կենտրոնը ամբողջ Եվրոպայում:
Հելլե ulուլի դիտարկումների և խորհուրդների արժեքը բարձրանում է նրանով, որ նա ոչ միայն ծանոթ է Եվրոպայի փորձին. Պրոֆեսոր ulյուլը նաև դասավանդում է Ավստրալիայում և Ամերիկայում: Որպես օրինակ նա չի նշում Շանհայի մրցակցային առաջընթացը, քանի որ դա բոլորովին այլ պատմություն է, իսկ Դանիայում դա «սոցիալապես հավասարակշռված հասարակություն է»:
Ես դեռ չեմ նշել, որ Հելլեի շնորհանդեսը ներառում էր մարդկանց դիմանկարներով սլայդ, որոնց գրքերը նա տեսնում է փոփոխությունների կատալիզատոր: Janeեյն obեյքոբսը, Գեորգ Սիմելը, Սենեթը և Լեֆորը, Դելոզը և Գուատտարին, Քեվին Լինչը … Դանիացի ճարտարապետները կարծում են, որ արժե վերասկնել դրանք ՝ նոր հասկացություններն ու գաղափարները փորձարկելու համար: Որտեղ է այստեղ ճարտարապետությունը: Համամասնություններ, գծեր, նյութեր, լույս, վերջապես:
Ումբերտո Էկոյի «Բաց աշխատանք» աշխատության մեջ (և նրա մասին նշված է նաև հասարակական տարածքների մասին նվիրաբերված գրքում) միտքն արտահայտվում է այն մասին, որ վերաիմաստավորման գործընթացը երբեք չի ավարտվում. Գաղափարը կքննարկվի հեղինակի վերջին կետից հետո: Եվ միայն բազմաշերտ տեղեկատվությունը բերում է գեղագիտական ընկալման: