Արսենի Լեոնովիչ. «Coworking- ը բիզնեսի աճի և գաղափարների փոխանակման ունիվերսալ կլաստեր է»

2024 Հեղինակ: David Durham | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 02:36

- Գործընկերների տարածքների թեման չափազանց արդիական է և հետաքրքիր: Ինչպե՞ս է դա սկսվել ձեզ համար:

- Artplay- ի առաջին գործընկերային տարածքները բացվել են հինգ տարի առաջ, կար նաև համագործակցություն `գրադարանների ձևաչափով` հանդիպումների սենյակներով, ճարտարապետներին և դիզայներներին ուղղված գրականությամբ, սուրճի կետերով և ինտերնետով: Բայց դա չաշխատեց, հավանաբար այն պատճառով, որ այդ տարածքները չէին բավարարում նրանց կարիքները, ովքեր ցանկանում էին գրավել, նպատակային չէին: Միևնույն ժամանակ, արևմուտքում գործընկերային տարածքները նպատակաուղղված ստեղծվեցին որպես վայր, որտեղ անձը զարգացրեց ստարտափ և միևնույն ժամանակ ստացավ «ակումբային» մթնոլորտ, որը գրավիչ է նմանատիպ նպատակներ ունեցող մարդկանց համար: Մի բաժակ սուրճի շուրջ դուք քննարկում եք գաղափարներ, լսում այլընտրանքային կարծիքներ, ինչը նշանակում է, որ առաջանում է սիներգիա. Ես անում եմ, ես աշխատում եմ, մենք աշխատում ենք: Ամեն ինչ կառուցված է այն փաստի վրա, որ համախոհները հանդիպում են մեկ տեղում:

Միևնույն ժամանակ, բարելավվում էին ինտերնետային տեխնոլոգիաները, սկսնակ ձեռնարկությունը ՝ որպես բիզնես մոդել, հանրաճանաչ դարձավ, երիտասարդները շտապեցին գործընկերային տարածքներ, որոնց այժմ անհրաժեշտ էր 10 քառ. մ. և գերարագ ինտերնետ ՝ ձեր սեփական բիզնեսի զարգացման համար: Շուկայում պահանջարկ կա:

Ե՞րբ և ինչպե՞ս է գործընկերությունը PANACOM- ի համար դարձել մասնագիտական առաջադրանք:

- PANACOM- ի համար կոլորքինգի թեման առաջացավ 2016 թ.-ին, երբ ես հանդիպեցի RE խմբի ղեկավարների հետ: Մոսկվայի մարզում տեղի ունեցավ մրցույթ «Ստարտ» -ի համատեղ նախագծի համար: PANACOM- ն ընտրվեց, քանի որ մենք փորձ ունենք տարբեր ձևաչափերի ինտերիեր ստեղծելու գործում, մենք ոչ միայն ճարտարապետներ ենք, այլ նաև գրաֆիկական դիզայներներ և արդյունաբերական դիզայներներ, մենք կարողացանք արագորեն գաղափարականացնել մրցույթի հայտը: Չորս ամսվա ընթացքում մենք մշակեցինք բյուջեի լուծում 5000 քառ. մ տաս գործընկերների վայրերի համար:

Հաճախորդը մեծ հավակնություններ ունի ՝ զարգացնել ցանցը մերձմոսկովյան քաղաքներում, այնուհետև արտոնյալ արտոնագրերով մուտք գործել տարածաշրջաններ: Նորարարության և զարգացման տարածաշրջանային նախարարությունը, տեղական համայնքները միացան, և մենք արագորեն կարողացանք գտնել համապատասխան անվճար կայքեր: «Սկսել» առաջին հինգ աշխատատեղերը մեկնարկել են 2016-ին, և արդեն 2017-ին բացվել են չորս գործընկերների տարածքներ, որոնց վրա աշխատել են PANACOM- ի ճարտարապետները, և եւս վեց նոր տարածք բացվում են փետրվար-մարտ ամիսներին:

Coworking space- ները ստացել են «Start» անվանումը, քանի որ այն համահունչ է «startup» բառին, սա վերելքի սկիզբն է, ապրանքանիշի պատկերանշանը `« վեր »սլաք: Բացի այդ, անունը խորհրդանշում է բիզնեսում և սպորտում նվաճումների թեման: Ի դեպ, գործընկերների յուրաքանչյուր տարածք բացօթյա հանգստի տեղ է ապահովում `մարզասարքեր, բիլիարդ, սեղանի հոկեյ: Ինտերիերի դիզայնում մենք օգտագործում էինք բիզնեսի հետ կապված խորհրդանիշներ ՝ բիտկոներ, ռուբլի, դոլար, վերլուծական հաշվարկների գծապատկերների բեկորներ: «Սկսել» աշխատատեղերը տարբերվում են ռուսական և օտարերկրյա տարածքներից նրանով, որ ունեն հստակ թիրախային լսարան. Սա այն մարդկանց համայնքն է, ովքեր ցանկանում են զարգանալ և աճել պրոֆեսիոնալ կերպով:

Որո՞նք էին այս նախագծի վրա աշխատելու առանձնահատկություններն ու դժվարությունները:

- Մեզ տրվեց լուրջ խնդիր. Ստեղծել մեկ լուծում, որը կարող է էքստրապոլյացիայի ենթարկվել տարբեր վայրերում: Գործընկերների տարածքների ինտերիերը համատեղում է շարժունակությունը, ճկունությունը (փոքր գրասենյակներից մինչև բաց տարածք), բովանդակությունը. Դասախոսությունների դահլիճ, մեծ խոհանոց `սուրճի կետով, տպման կետ, գաղափարներով փին տախտակ, մոդուլային կահույք:

Մենք վերցրինք ամենալավը ՝ մերժելով ավելորդը, որպեսզի տեղավորվենք բյուջե. Մենք նվազագույն ներդրումներ կատարեցինք պատերի մեջ, առավելագույնը ՝ ներդրումներ ենթակառուցվածքներում: Մենք նախագծել ենք կահույք, որը արտադրում է ռուսական Z-Office.pro ընկերությունը: Սա միջին գների հատվածի կահույք է, բայց պատվերը, պարզվեց, մեծ է (1000 սեղան) և հաճախորդի համար շահավետ: Մենք ինքներս ենք նախագծել ինֆոգրաֆիկան և նավիգացիան ՝ ստեղծելով ճանաչելի լեզու և ոճ: Սա տարբերակում է մեր լուծումը 2016-ին մեզանից առաջ իրականացված առաջին նախագծերից:

Ի՞նչ տարբերություն կոլեկտիվ տարածքի և գրասենյակի միջև այն նախագծող հեղինակի տեսանկյունից:

- Գրասենյակի ինտերիերը նախագծված է ըստ որոշակի ընկերության կարիքների, որոնք տեղակայված կլինեն այստեղ: Իսկ կոլկորքինգն այլ է, այն ստեղծվել է պայմանական հաճախորդի համար, ով այստեղ է գալիս իր ցանկությամբ, և դուք պետք է համոզվեք, որ այդ ցանկությունը կառաջանա:

Ի տարբերություն գրասենյակի, որտեղ բոլորը աշխատում են ընդհանուր խնդիրների վրա, գործընկերների տարածքը հավաքում է տարբեր գաղափարներ և նախագծեր ունեցող մարդկանց: Մի բաժակ սուրճի տակ կան մարդիկ, ովքեր աշխատում են տիեզերական թռիչքների վրա, գրում են ծրագրեր երեխաների համար, ուսումնասիրում են կենսաբանություն, լեզուներ և այլ բաներ: Սա կլաստեր է, ուստի այն պետք է լինի համընդհանուր և միևնույն ժամանակ պարզ, մատչելի և հասկանալի:

Մենք պետք է հավասարակշռենք տարածքները. Պակաս բաց տարածք, ավելի շատ տոմսարկղեր: Դա պայմանավորված է այն հանգամանքով, որ տաք սեղաններով բաց տարածքներ մեկ անգամ են այցելում, իսկ գործընկերոջը ՝ որպես բիզնեսի, հետաքրքրում են այն բնակիչները, որոնց համար նախընտրելի են մինի-գրասենյակները: Այստեղ, բացի տարածքից և ինտերնետից, այցելուները ստանում են ծառայություններ. Իրավաբանական, հաշվապահական, խորհրդատվական: «Սկսել» դասախոսությունների դահլիճները, օրինակ, հագեցած են անհրաժեշտ սարքավորումներով և կարող են տեղավորել մինչև 70 մարդ: Այն այցելում են առաջադեմ պաշտոնյաներ և ձեռներեցներ, ովքեր պատասխանատու են իրենց քաղաքների զարգացման համար:

Ռուսաստանի գործընկերների տարածքները նման են արևմտյան տարածքների՞ն, թե՞ կան որևէ տարբերություններ, որոնք պայմանավորված են մեր պայմաններով:

- Մենք ուսումնասիրել ենք օտարերկրյա օրինակներ, բոլորն էլ բարդ ու լուսավոր են ներքին լուծումների տեսանկյունից: Սկզբում հաճախորդն ասաց. «Դա արա մեզ համար», բայց այս տարբերակները կանխատեսելիորեն թանկ էին: Մենք օպտիմալացրեցինք նախագիծը. Հանեցինք խորշերը, դեկորատիվ լուսավորությունը, թողեցինք ամենաանհրաժեշտ իրերը: Umավալային և դաջված լուծումները տեղափոխվեցին 2D և դարձան հարթ գրաֆիկա և տպում: Այնտեղ, որտեղ կիրառվում էին պատկերներ և խորհրդանիշներ, պատերը հավասարեցվում էին, իսկ եթե ոչ ՝ մակերեսները լցվում էին գույնով: Այնուամենայնիվ, հաճախորդները գումար էին ծախսում մինի-գրասենյակների ապակե միջնապատերի վրա, ուստի «ակվարիումները» հայտնվեցին բնակիչների փոքր խմբերի աշխատանքի համար:

Ի՞նչ տվեց տիպաբանության հետ աշխատելու փորձը:

- «Սկսել» -ից առաջ մենք նախագծեցինք մոտ 3000 քառ. մ Մոսկվայի բաց կառավարության համար: Քաղաքաբնակները կգան այստեղ ՝ տեսնելու, թե որ փուլում է քննարկվում հայտը, լուծվել են արդյոք կայանատեղիի, աղբահանության և այլնի խնդիրները: Րագիրը մշակվել է գործընկերության սկզբունքով, և դրա վրա մշակվել են բազմաթիվ տեխնոլոգիաներ, աշխատողների և այցելուների միջև փոխգործակցության ասպեկտներ: Չնայած սա ֆունկցիոնալ առումով գործընկերային տարածք չէ, նախագծերի նմանություններն ակնհայտ են:

Փոխվում է իրերի դիզայնը, փոխվում են ճարտարապետությունը, փողոցներն ու քաղաքների տեսքը, հասարակական տարածքները սկսում են առանձնահատուկ նշանակություն ձեռք բերել: Այլևս պարզ չէ, թե որտեղ է ավարտվում ինտերիերը և որտեղ է սկսվում փողոցը, և մենք աշխատում ենք այնտեղ, որտեղ կա wi-fi: Բայց կշեռքների նման տարածումը միկրո և մակրոից և հակառակը պետք է արտացոլվի ճարտարապետական միջավայրի կողմից:

Interestsարգացման հետաքրքրությունների տեղափոխումը դեպի խառը օգտագործման օբյեկտներ կապված է անձի կենսակերպի փոփոխության հետ. Մենք այլևս չենք առանձնացնում աշխատանքային և անձնական կյանքը, մենք գնահատում ենք ժամանակը և ցանկանում ենք արագ և մեկ տարածքում ծառայություններ ստանալ: Հասկանալով այս խնդիրը քաղաքաշինության տեսանկյունից `ես նպաստում եմ առողջարանային աշխատանք տերմինին` արդյունավետ և ներդաշնակ աշխատանքի համար հարմարավետ ֆունկցիոնալ միջավայրի կազմակերպմանը: Եվ «Սկսել» -ի գործընկերային տարածքները սկսում են մարմնավորել այս նոր գաղափարները: