Սկոլկովոյի լեռնանցք

Սկոլկովոյի լեռնանցք
Սկոլկովոյի լեռնանցք

Video: Սկոլկովոյի լեռնանցք

Video: Սկոլկովոյի լեռնանցք
Video: Սյունիքի առաջնագծում տեղի ունեցածի մանրամասները․ Արցախի կոչը՝ տարածքի դեօկուպացիայի մասին․ Լուրեր 2024, Մայիս
Anonim

Մրցույթի առաջին փուլի ավարտից երեք ամիս անց ժյուրին, որը բաղկացած էր Սկոլկովո հիմնադրամի ներկայացուցիչներից, ներառյալ Տեխնոպարկի շրջանի երկու ճարտարապետներ և համադրողներ, Pան Պիստրան և Մոհսեն Մուստաֆավին, SAR- ի նախագահ Անդրեյ Բոկովը և Գրիգորի Ռևզինը, մեկ նորարարական քաղաքի նախագծման զարգացման մեջ ռուս ճարտարապետների ակտիվ ներգրավման նախաձեռնողների, կրկին հավաքվել են 30 վերջնական նախագծեր դիտարկելու և դրանցից 10 լուծումներ ընտրելու, որոնք կիրականացվեն: Հաղթողների քանակը համապատասխանում է Տեխնոպարկի շրջանի հատակագծում ընդգրկված կլոր բլոկների քանակին (150-ից 230 մետր տրամագծով) և շրջակա ֆունկցիոնալ և իմաստային կենտրոնի գեղատեսիլ խմբերի `հասարակական շենքերի հսկայական զանգվածի (250 ֆունտ ստեռլինգ) հազար քառակուսի մետր):

խոշորացում
խոշորացում
Выставочный зал «Photohub Manometr»
Выставочный зал «Photohub Manometr»
խոշորացում
խոշորացում

Առաջին փուլի ընթացքում ժյուրիի առջև բարդ խնդիր էր դրված `ներկայացնել հարյուրավոր ներկայացված աշխատանքներից միայն 30 նախագիծ, որոնք առավելագույնս համապատասխանում են նորարարության կենտրոնի գաղափարախոսությանը և սկզբունքներին: Լրացուցիչ բարդություն էր երեք տիպաբանություններից յուրաքանչյուրի `բազմաբնակարան շենքերի, քաղաքների տների և տնակների համար բավարար թվով հասկացությունների տրամադրման անհրաժեշտությունը: Ի վերջո

Ընտրվեց 30 նախագիծ, որոնք բաշխվեցին առկա եռամսյակների միջև, որպեսզի նրանցից յուրաքանչյուրն ունենա առնվազն 2 մրցակցային հասկացություն: Ընտրված նախագծերի հեղինակներն իրենց հերթին ստացան պահանջների լրացուցիչ մաս, որոնք իրենց առաջարկները պետք է բավարարեն ավելի մանրամասն ուսումնասիրությունից հետո (այս մասին ավելին այստեղ):

խոշորացում
խոշորացում

Երեք ամիս անց ժյուրիի առջև ծառացած դժվարությունները ոչ միայն չնվազեցին, այլ նույնիսկ ավելացան ՝ անցնելով քանակական կատեգորիայի որակական: Մեկ բան է 300 նախագծերից ընտրել 30-ը, և միանգամայն այլ բան `30-ից միայն 10-ը, և դրանք, որոնք կյանքի կկոչվեն: Ընդհանուր առմամբ, փորձագետները որևէ զիջում և զեղչ չեն արել ստեղծագործական գաղափարախոսության կամ ներկայացման հուզականության վրա. Բոլոր նախագծերը պետք է լինեին ոչ միայն արդիական և էկոլոգիապես մաքուր, այլև բավարարեին մի շարք տեխնիկական և տնտեսական պահանջներ (մասնավորապես ՝ շինարարության արժեքը): առանց ավարտելու չպետք է գերազանցի մեկ քառակուսի մետրի համար 28 հազար ռուբլի): Բոլոր չափանիշներին համապատասխանությունը վերահսկելու համար Հիմնադրամը փորձաքննության համար ներգրավեց իր աշխատակիցներին, ինչպես նաև դրսի մասնագետներին, մասնավորապես `Ռուսաստանի ճարտարապետության և շինարարության գիտությունների ակադեմիայի անդամներին: Փորձագիտական գնահատումը տևեց մեկ ամսից մի փոքր պակաս (աշխատանքը ներկայացվեց փետրվարի 17-ին, ժյուրիի որոշումը `մարտի 12-ին), բայց դա թույլ տվեց ժյուրիի անդամներին իրենց որոշումներում գործել ներկայացված նախագծերի ամբողջ պարամետրերով, չի սահմանափակվում բացառապես ճարտարապետական և պլանային լուծումների գնահատմամբ:

Жан Пистр, председатель жюри, куратор района «Технопарк»
Жан Пистр, председатель жюри, куратор района «Технопарк»
խոշորացում
խոշորացում

Roundյուրիի անդամները, առաջին փուլից հետո ոգևորված լինելով մրցույթի արդյունքների մակարդակից, ակնկալում էին, որ բավականին լուրջ և մանրակրկիտ վերամշակման գործընթացից հետո առաջարկների որակը և մտածվածությունը բազմակի կբարձրանային: Ավելին, ժյուրիի նախագահ Jeanան Պիստրը եզրափակիչ փուլի յուրաքանչյուր նախագծի վերաբերյալ անհատական առաջարկություններ էր անում, որում նա նշում էր այն կողմերը, որոնց հեղինակները պետք է լրացուցիչ ուշադրություն դարձնեին: Այնուամենայնիվ, ի զարմանս ժյուրիի և բացահայտ հիասթափության, ոչ բոլոր վերանայված և մանրամասն նախագծերն են փոխվել դեպի լավը: Որոշ դեպքերում հեղինակները վերանայել են տեղում գտնվող տների տեղակայման քաղաքաշինության սխեման ՝ հրաժարվելով կազմից, որը հենց սկզբնական առաջարկի ուժեղ կողմն էր, մյուս դեպքերում ՝ աշխատանքներն ավարտելու գործընթացում, ինքնատիպությունն ու թարմությունը: գաղափարը կորավ: Մի շարք աշխատանքներում հեղինակների ՝ նախագիծը հնարավորինս բարելավելու ցանկությունը հանգեցրեց աննշան մանրամասներով և տարրերով ծանրաբեռնված գերբարդ լուծումների:

Антон Яковенко, генеральный директор по управлению активами и сервисами Фонда Сколково
Антон Яковенко, генеральный директор по управлению активами и сервисами Фонда Сколково
խոշորացում
խոշորացում

Արդյունքում, ժյուրիի որոշումը կարելի է անվանել բովանդակալից փոխզիջման արդյունք, որը հաշվի է առնում ինչպես նախագծերի նախնական ներուժը, այնպես էլ իրականացման առումով նրանց հեռանկարները և բոլոր եռամսյակների համար առաջարկություններ ներկայացնելու անհրաժեշտությունը (որոշ դեպքերում դրա համար անհրաժեշտ էր վերանայել մրցութային ծրագրի տեղայնացումը): Ընտրված 10 նախագծերից շատերը փորձագետները միաձայն ճանաչեցին հաջող և նույնիսկ փայլուն, իսկ փոքր մասը հեղինակներին առաջարկվեց մի փոքր հարմարվել `բարելավման գործընթացում կորցրած արժանիքները վերականգնելու համար:

Մրցույթի հաղթողներն են. «Architարտարապետական խումբ ԴՆԹ», Դմիտրի Բուշի գլխավորած հեղինակների թիմ, «Velարտարապետների Վելիչկինի և Գոլովանովի ճարտարապետական և գեղարվեստական արհեստանոցներ», «ԱԲ ստուդիա», ՍՊԸ «BRT-Rus», Agence d'Architecture Էնթոնի Բեչու, UNK - նախագիծ, «Atrium» ճարտարապետական բյուրո, Ալեքսեյ Յաբլոկով և Եվգենի Կիտսելև և «Պորտներ» ՍՊԸ:

Այս բոլոր թիմերը պայմանագրեր կստորագրեն Սկոլկովո հիմնադրամի հետ: Հաջորդին կարող են մասնակցել նրանք, ովքեր մոտ էին հաղթանակին, բայց ընդգրկված չէին այս ցուցակում, ինչպես նաև այն թիմերը, որոնք դեռ մտածում են Սկոլկովոյի նորարարական կենտրոնի ճարտարապետ դառնալու իրավունքի պայքարին միանալու հնարավորության մասին: մրցույթ, որը շուտով կհայտարարվի:

Խորհուրդ ենք տալիս: