SAR- ի նոր նախագահի ընտրության արդյունքները հայտարարվեցին Ռուսաստանի ճարտարապետների միության IX համագումարի վերջին օրը `հոկտեմբերի 19-ին: Հաղթողը, զգալի առավելությամբ, դարձավ «Մետրոգիպրոտրանս» ընկերության գլխավոր ճարտարապետ Նիկոլայ Իվանովիչ Շումակովը, որը վերջին հինգ տարիներին գլխավորում էր Մոսկվայի ճարտարապետների միությունը: Այժմ նա նախատեսում է համատեղել երկու նախագահական պաշտոնները ՝ SAR- ը և AGR- ը: Մենք հանդիպեցինք Նիկոլայ Իվանովիչի հետ `նրան հարցեր ուղղելու զարգացման հեռանկարների և Միության չբացահայտված ռեսուրսների վերաբերյալ:
Archi.ru:
Երբ հինգ տարի առաջ ընտրվեցիք որպես AU նախագահ, դուք շատ վճռական և նույնիսկ արմատական էիք մոսկովյան միությունը նորացնելու ցանկության մեջ: Անցած տարիների ընթացքում դուք իսկապես հասցրել եք շատ բան փոխել, բայց փոփոխությունները կարդինալ բնույթ չեն ստացել: Այժմ ՌՀՄ նախագահության ձեր ծրագրում կան շատ նոր առաջարկներ, բայց այն մեթոդները, որոնցով դուք առաջարկում եք դրանք իրականացնել, բավականին էվոլյուցիոն բնույթ ունեն: Ի՞նչ եք կարծում, այս ուղին ավելի արդյունավետ է: Թե՞ կան այլ պատճառներ:
Նիկոլայ Շումակով:
«Հեղափոխությունն այստեղ սկզբունքորեն ոչ պիտանի է: Ես դրանում համոզվել եմ իմ սեփական փորձից `Մոսկվայի ճարտարապետների միության նախագահ լինելու իմ հինգ տարիների ընթացքում: Theարտարապետական համայնքում և ամբողջ հասարակության մեջ իներցիան շատ բարձր է: Միություն - ունի երկար պատմություն և փառահեղ ավանդույթներ, որոնք մեծ նշանակություն ունեն ավագ սերնդի համար: Եվ դրանք կոտրելու պատճառ չկա: Միության սոցիալական, մասնագիտական և մշակութային կյանքը կարող է և պետք է զարգանա աստիճանաբար ՝ աճելով նոր նախաձեռնություններով և ծրագրերով ՝ կապված ռուս ճարտարապետների միության գործերում երիտասարդ սերնդի ներգրավման հետ ՝ նրանց հնարավորություն տալով իրականացնել իրենց գաղափարները ՝ օգտագործելով առկա ռեսուրսները: SAR- ը:
Ո՞րն է ձեր հիմնական խնդիրը այս համատեքստում:
- Իմ հիմնական խնդիրն է բարեփոխել կազմակերպական կառուցվածքը, այն ավելի արդյունավետ դարձնել, որպեսզի այն կարողանա պաշտպանել մասնագիտական հանրության հեղինակությունն ու շահերը: Այժմ կան տասնյակ տարբեր միություններ, միավորումներ, որոնցից ոմանք բավականին կենսունակ են, ոմանք էլ գործում են իներցիայով: Համոզված եմ, որ պառակտումը գործում է մեր դեմ: Անհատապես, այս կառույցները չեն կարող հասնել այն արդյունքների, որոնք անհրաժեշտ են մեր մասնագիտությունը հասարակության մեջ իր արժանի կարգավիճակին և դերին վերադարձնելու համար: Իմ ծրագրում ես առաջարկեցի Ռուսաստանի ճարտարապետների միության հովանու ներքո համախմբել ճարտարապետության, քաղաքաշինության և նախագծման հետ կապված բոլոր գործող և գործող ստեղծագործական և մասնագիտական ասոցիացիաները:
Եվ մենք կսկսենք երեք արհմիությունների `CAP, CMA և MACA- ի փոխգործակցության կառուցվածքն ու համակարգը օպտիմալացնելով: Մեր գրասենյակները գտնվում են նույն փողոցում, մենք անցկացնում ենք թեմաներով և թիրախային լսարանին նման միջոցառումներ, ներգրավում ենք նույն գործընկերներին ՝ միմյանց հետ ակամա մրցակցելով, փոխանակ միմյանց աջակցելու: Ես չեմ առաջարկում, որ այդ կազմակերպությունները վերացվեն կամ մեխանիկորեն միավորվեն, բայց անհրաժեշտ է համակարգել նրանց գործունեությունը, համատեղել միմյանց կրկնօրինակող ծրագրեր: Այս նպատակին հասնելու, ինչպես նաև բյուջեների ծախսային մասերը օպտիմալացնելու համար գուցե անհրաժեշտ լինի համատեղել դրանց վարչական և տնտեսական ռեսուրսները `ստեղծելով ընդհանուր գործադիր մարմին` հաշվապահության մեկ բաժնի, հասարակայնության հետ կապերի բաժնի, ցուցահանդեսների և մրցույթների տնօրինության հետ: Բայց կառուցվածքի օպտիմալացման հատուկ սխեման որոշվելու է մի փոքր ուշ ՝ առկա ռեսուրսները վերլուծելուց հետո:
Միաձուլման նպատակը բացառապես տնտեսական է, թե՞ գաղափարական:
- Միասին. Միավորված կառույցը կկարողանա ավելի արդյունավետորեն լոբբիստականորեն շահարկել ճարտարապետական համայնքի շահերը դաշնային և տարածաշրջանային մակարդակներում, իրականացնել ավելի ակտիվ տեղեկատվական քաղաքականություն ՝ ամրապնդելով մասնագիտության հանրային հեղինակությունը, պաշտպանելով մեր շահերը: Անհրաժեշտ է գտնել իշխանությունների հետ երկխոսության ձևեր: Առճակատման ուղին վերածվում է ամբողջ խանութի միայն դիրքային կորուստների: Մենք պետք է սովորենք շփվել իշխանությունների հետ և հասնել այն որոշումներին, որոնք համապատասխանում են ճարտարապետական համայնքի շահերին:
Վերջին տասնամյակների ընթացքում ճարտարապետությունը դուրս է եկել հասարակության համար մշակութային նշանակություն ունեցող և հետաքրքիր թեմաների շրջանակից: Անհրաժեշտ է անցկացնել բացատրական աշխատանք, տարրական կրթական ծրագիր, ինչ է ճարտարապետությունը, ինչ է անում ճարտարապետը, ինչ խնդիրներ են լուծում քաղաքաշինողները և լանդշաֆտային դիզայներները, ինչ արժեք ունեն պատմական շենքերը և այլն:
Էլ ի՞նչ գերակայություններ եք տեսնում այս միասնական կառույցի աշխատանքում:
- Ես նախատեսում եմ օգտագործել այն ռեսուրսները, որոնք կազատվեն սարքերի միավորման շնորհիվ `արմատապես փոխելու մարզերի հետ աշխատելու համակարգը: Ռուսաստանի ճարտարապետների միության մայրաքաղաքային մասնաճյուղերը գտնվում են բավականին լավ վիճակում: Կա ակտիվ մասնագիտական և մշակութային կյանք: Բայց մարզերը մեր օգնության կարիքն ունեն: Հասկանալի է, որ խոսքը ֆինանսական աջակցության մասին չէ, այստեղ բոլորը բավականին բարդ իրավիճակ ունեն: Մեզ բարոյական և կերպարային օգնություն է պետք: Նրանք չեն զգում կենտրոնի աջակցությունը, չեն զգում իրենց ներգրավվածությունը խանութների ընդհանուր նախագծերում և ծրագրերում: Նրանց համար դժվար է լուծել վարչական խնդիրները, դժվար է երկխոսություն վարել տեղական իշխանությունների հետ: Եվ Մոսկվայից կամ այլ մարզերից ժամանած պատվիրակության պարզ այցը, ականավոր գործընկերոջ դասախոսությունը, լավագույն նախագծերի ցուցահանդեսը հաճախ խթան է դառնում տեղական ճարտարապետական համայնքն ակտիվացնելու համար: Սա հենց այն մասնագիտական և մշակութային փոխգործակցության տեսակն է, որը ես նախատեսում եմ զարգացնել մարզերի հետ:
Իսկ ի՞նչ դեր ունեն ԱԹՍ-ի տարածաշրջանային ստորաբաժանումները այս համակարգում:
- Ինձ համար չափազանց կարևոր է այս իրավիճակում, որ SAR- ի տարածաշրջանային ստորաբաժանումներն իրենք նախաձեռնեն և հանդես գան իրենց առաջարկներով: Programրագիրը, որով ես խոսեցի ՌՀՄ նախագահի ընտրություններից առաջ, հիմնարար բնույթ ունի և կզարգանա, կավելացվի, քանի որ ավելի մանրամասն տեղեկություններ կուտակվում են.
Օգտվելով առիթից ՝ ես դիմում եմ Ռուսաստանի ճարտարապետների միության բոլոր անդամներին. Եթե ունեք կառուցողական առաջարկներ - շեշտում եմ ՝ առաջարկներ, ոչ թե բողոքներ: - այն մասին, թե ինչպես կարող եք բարելավել Ռուսաստանի ճարտարապետների միության ձեր ստորաբաժանման աշխատանքը կամ գուցե գաղափարներ ունեք որոշ միջոցառումների կամ նախագծերի վերաբերյալ, որոնցում ձեզ անհրաժեշտ է կենտրոնի կազմակերպչական աջակցություն, ուղարկեք ձեր առաջարկներն իմ անունին: Մենք անպայման հաշվի կառնենք դրանք և հաշվի կառնենք առաջիկա տարիների ԱԹՍ-ների զարգացման ռազմավարությունը մանրամասն մշակելիս:
Մենք նաև լիովին բաց ենք առաջարկությունների և համագործակցության բոլոր ստեղծագործական և մասնագիտական ասոցիացիաների հետ:
Ի՞նչ այլ ռեսուրսներ, ըստ Ձեզ, դեռ բավարար չափով չեն օգտագործվում ofարտարապետների միության կողմից:
- Ես հույսս կապում եմ երիտասարդության հետ Միության նորացման հետ: Մեր փորձը Մոսկվայի ճարտարապետների միությունում ցույց տվեց, որ երիտասարդ ճարտարապետների մեջ կան շատ տաղանդավոր և նախաձեռնող տղաներ, ովքեր ոչ միայն ունակ են հետաքրքիր գաղափար առաջարկել, այլև հավաքել թիմ և իրականացնել այն: Եվ հիմա, CAP համագումարում, մենք տնօրենների խորհրդին ներկայացրինք մոտ 35 տարեկան տասը երիտասարդ ճարտարապետ: Եվ ես կարող եմ միայն շնորհակալություն հայտնել նրանց `SAR- ի գործունեությանը ավելի ակտիվորեն մասնակցելու ցանկության համար: Համոզված եմ, որ նրանց խանդավառությունը, գիտելիքները և ստեղծագործական հնարավորությունները կօգնեն մեզ զարգացնել Միությունը, և առաջիկա տարիներին մեր աշխատանքներին մասնակցող երիտասարդ մասնագետների թիվը միայն կաճի: ***
Նիկոլայ Շումակովի նախընտրական ծրագիրը
Տպագրվել է CA No 5 (61) 2016 թերթում
«Ստեղծագործող մարդիկ երկրի աղն են, ստեղծագործական միությունները քաղաքացիական հասարակության բաղկացուցիչ մասն են, երկիրը ներթափանցող և միասին պահող հորիզոնական կառուցվածքի մի մասը:
Նոր Ռուսաստանում ստեղծագործությունը դեռ տեղ չի գտել: Նախկինում մենք տոտալիտար բռնության մեջ էինք, բայց հիմա մենք ընկնում ենք նոր գաղափարախոսության ՝ փողի գաղափարախոսության մեջ, որի համար ավանդույթները, արժեքները, ստեղծագործությունը, մեր մասնագիտության հումանիստական էությունը բալաստ են, որը խանգարում է վաստակին: Այս բարդ իրավիճակում մենք պետք է հոգ տանենք այն ավանդույթներն ու իդեալները պահպանելու մասին, որոնց հետ մեր համայնքը ապրել է 150 տարի:
Քայքայման, բաժանման և բողբոջման ժամանակն անցնում է: Ռուսաստանի ճարտարապետների միությունը պետք է և այժմ պետք է առաջնորդի երկրի բոլոր ճարտարապետական ուժերի համախմբման գործընթացը: Architարտարապետները, ուրբանիստները, բնապատկերները, դիզայներները, տեսաբանները, ովքեր զբաղվում են ճարտարապետական գործունեությամբ, պետք է և պետք է միավորվեն Ռուսաստանի Դաշնության հովանու ներքո `ի շահ ճարտարապետության, մեր արտադրամասի մասնագիտական շահերի գերակայությամբ: Սա է միակ ճանապարհը, որով մենք կարող ենք գոյատևել և հաղթել: Միասնությունը մեր ուժն է:
Այսօր Ռուսաստանի ճարտարապետների միությունը ոչ մի կերպ թույլ կազմակերպություն չէ: Միությունն ունի տեղական ներկայացուցչություններ և տարածաշրջանային գրասենյակներ Ռուսաստանի Դաշնության գրեթե յուրաքանչյուր կազմավորող մարմնում: Պետությունը դեռ չի գիտակցում, որ ի դեմս մասնագետների, թե ինչպիսի աջակցություն կարող է ստանալ պետական ծրագրերի իրականացման ընթացքում: Մեր խնդիրն է մտածված, ուշադիր և համբերատար, օգտագործելով առկա բոլոր միջոցները, ներառյալ մամուլը, բացատրական աշխատանքներ տանել ՝ զարգացնելով պետական պաշտոնյաների գիտակցությունը: Չեմ բացառում, որ երբ ինքնակազմակերպման այլ ձևեր ուժի մեջ մտնեն և պետության կողմից ճանաչվեն, այդ ձևը կարող է վերանայվել: Բայց դա պետք է արվի չափազանց զգույշ և խոհեմորեն, որպեսզի երեխային ջրով չհանեն: Եվ, իհարկե, բարեփոխումները պետք է ծառայի ժողովրդավարական մեծամասնության շահերին: Ձեզ, սիրելի ճարտարապետներ: Եվ միությունը կարող է վաստակել, չնայած իր ոչ առևտրային կարգավիճակին ՝ ինքնապահպանման համար: Գուցե նա պետք է: Եվ ահա, կրկին, խաղում է նույն մարդկային գործոնը: Դատելով SMA- ի հաջող գործունեությունից ՝ նման հնարավորություններ կան: Եկեք պահենք ավանդույթները: Նրանց թերագնահատումը հղի է անուղղելի կորուստներով ու կորուստներով …
Ռուսաստանի ճարտարապետների միության կարգավիճակի և մասնագիտության հասարակական հեղինակության ամրապնդում: Այս ուղղությամբ աշխատելու համար, ի միջի այլոց, մենք ապավինելու ենք մեր գործունեության տեղեկատվական բաղադրիչին: Հասարակության ժամանակակից տեղեկատվական մոդելը մեզ թելադրում է իր սեփական կանոնները: Անհրաժեշտ է ստեղծել միասնական ճարտարապետական տեղեկատվական տարածք: Mediaարտարապետական ծրագրերին, փառատոներին և հատկապես մրցույթներին լրատվամիջոցների աջակցությունն անհրաժեշտ է: Հանրությունը պետք է ոչ միայն տեղեկացված լինի, այն պետք է ներառվի աշխատանքում: Անհրաժեշտ է արմատապես փոխել PR- ը:
CA- ն պետք է հանդես գա որպես նախաձեռնող մամուլում, քննարկումներում, քննարկումներում `հասարակության կողմից լրացուցիչ հեղինակություն ձեռք բերելով: PR գործողություններ իրականացնել ամբողջ Ռուսաստանում:
Անհրաժեշտ է փոխել ցուցահանդեսների և փառատոնների ձևաչափը: Անցկացրեք դրանք էլիտար վայրերում ՝ լայն հասարակության ներգրավմամբ:
Architectարտարապետական օրենսդրության վերաբերյալ աշխատանքների շարունակություն `պահպանելով շարունակականությունը: Legalարտարապետների շահերի իրավական պաշտպանության ապահովում: Մենք բարձր ենք գնահատում Վ. Ն.-ի թիմի կատարած հսկայական ներդրումը: Լոգվինովան աշխատել օրենսդրական նախաձեռնությունների վրա: Գործը պետք է շարունակեն այն սկսողները, հարակից ոլորտների մասնագետների ներգրավմամբ:
Համառորեն փնտրեք իշխանություններից `վերականգնել ստեղծագործական մրցույթների համակարգը, անցկացնել մրցույթներ ցանկացած խոշոր օբյեկտների ճարտարապետական լուծումների համար: Անհրաժեշտ է անդրադառնալ բոլոր օբյեկտների համար ճարտարապետական և քաղաքաշինական մրցույթներ անցկացնելու համաշխարհային փորձին: Այս դեպքում միության խնդիրն է ապահովել փորձագիտական գնահատման որակը: Theյուրին պետք է կազմված լինի առնվազն մի երկու երրորդից միության անդամ հանդիսացող ճարտարապետներից, և դա պետք է որոշի միությունը: Արդյունքները փոխանցվում են հաճախորդներին ՝ պետությանը, ծրագրավորողներին:Վերացնել ընտրության աղտոտումը ՝ հայտատուների նախնական ընտրությամբ:
Միության սոցիալական պատասխանատու դիրքի զարգացումը իշխանությունների հետ երկխոսության մեջ `Ռուսաստանի ՊՆ անդամների օրինական իրավունքներն ու շահերը պաշտպանելու համար: Մենք պարտավոր ենք անել ամեն ինչ Ռուսաստանի պետական իշխանությունների հետ ամուր կապեր հաստատելու և ամրապնդելու համար. Շարունակաբար աշխատել միասին, Ռուսաստանի ԿՀ-ից նախաձեռնություններ ներկայացնել, քննարկումներ անցկացնել (այդ թվում նաև գույքի կարգավիճակի խնդիրները լուծելու համար) միությունը), մշակել հատուկ համաձայնագիր Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության և Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության միջև: Սա միության հիմքն է, որը կառավարության աջակցության կարիքն ունի:
Ավագ սերունդը ակտիվորեն աշխատում է միությունում (Յու. Պ. Գնեդովսկի, Ա. Պ. Կուդրյավցև, Վ. Դ. Կրասիլնիկով և այլն): Ես կցանկանայի նրանց ներգրավել աշխատանքի մեջ, ներառյալ այնպիսի կարևոր ոլորտներում, ինչպիսիք են Ռուսաստանի քաղաքների քաղաքաշինությունը, մասնագիտական գործունեության էթիկական չափանիշների մշակումը: Մենք շուկայական նոր պայմաններում շատ բան ունենք սովորելու ավագ սերնդից:
Ակտիվ աջակցություն երիտասարդ ճարտարապետներին մասնագիտության յուրացման գործում (երիտասարդական մրցույթների համակարգ, սեմինարներ, վարպետության դասեր, փառատոններ): Միջին մասնագիտական կրթության զարգացում: Պահանջվող մասնագետների ռեգիստրի ստեղծում: Միության երիտասարդական միությունը ակտիվորեն հայտարարագրել է իրեն: Վաղը մեր ավանգարդն է, որը լայնորեն մասսայականացնում է մեր մասնագիտությունը ՝ բացելով միության գործունեության նոր ձևեր և ուղղություններ, կազմակերպելով երկխոսության և տեղեկատվության փոխանակման հարթակներ: Այս աշխատանքում նրանց անհրաժեշտ է ավագ սերնդի ակտիվ աջակցությունը: Անհրաժեշտ է ստեղծել միության գործունեության վերահսկողություն ՝ Ռուսաստանի ՍՍ-ի կայքերում երիտասարդական բոլոր նախաձեռնությունների համար կամուրջ ստեղծելու համար: Միության երիտասարդների ակտիվ կյանքը մեր լուսավոր ապագան է:
Ուժեղացնել հանրային ճարտարապետական խորհուրդների ազդեցությունը ճարտարապետական միջավայր ստեղծելու գործընթացների վրա `հանրային փորձագիտական քննարկումներ և անվճար քննարկումներ խորհրդանշական օբյեկտների, մեծ քաղաքի և պետական բյուջեի օբյեկտների վերաբերյալ Մնացեք առաջ ՝ հավաքելով հարգված կորպորատիվ կազմակերպություններ և քաղաքաշինության, լանդշաֆտային պլանավորողների, ինտերիերի դիզայներների և քաղաքային միջավայրերի միություններ:
Մոսկվայի և Ռուսաստանի արհմիությունների ամբողջ անշարժ գույքը միավորել մեկ տնտեսական և գործառնական ծառայության մեջ, կազմակերպել բոլոր ակտիվները: Որոշեք դրանց գոյության շահութաբերությունը և օգտագործման արդյունավետությունը:
Ստեղծել և խթանել շինանյութերի արտադրողների, կապալառուների և մշակողների գոյություն ունեցող կառույցները, այսինքն ՝ SMA գործընկերների ակումբը ընդլայնել Ռուսաստանի Դաշնության գործընկեր գործընկերների ակումբ: Ստեղծեք իրենց վարկանիշները Ռուսաստանի քաղաքների շուկաներում առաջխաղացման համար:
Լիովին փոխեք PR- ը !!! Cardinally! Ռուսաստանի ԿՀ-ի կայքը իրավաբանորեն դարձրեք: Վճռականորեն բարձրացրեք միության մամուլի մակարդակը: Ներկայացրեք PR արշավներ ամբողջ Ռուսաստանում ՝ առաջին հերթին ուղղված հասարակությանը, քաղաքական կուսակցություններին և գործարար շրջանակներին:
Որպես կանոն, բոլոր նախընտրական խոստումները բարձր են հնչում, բայց ընտրություններից հետո դրանք մոռացվում են: Իմ դեպքում ես երաշխավորում եմ, որ կշարունակեմ իմ նախորդների սկսած աշխատանքը, որոնք անշահախնդիր աշխատել և շարունակում են աշխատել հանուն միության բարօրության: Ես պատրաստ եմ ամեն ջանք գործադրել, կուտակածս ամբողջ փորձը, որպեսզի միությունը պատշաճ բարձրության վրա բարձրացնելով ՝ միասին հավաքենք մեր մասնագիտական արհեստանոցի խնդիրները:
Այս տարիների ընթացքում շատ բան է արվել: Արդյունք կա, և միասին կարող ենք առաջ շարժվել »:
