Կիեւում առաջին «կանաչ» բիզնես կենտրոնի BIM- դիզայն

Բովանդակություն:

Կիեւում առաջին «կանաչ» բիզնես կենտրոնի BIM- դիզայն
Կիեւում առաջին «կանաչ» բիզնես կենտրոնի BIM- դիզայն

Video: Կիեւում առաջին «կանաչ» բիզնես կենտրոնի BIM- դիզայն

Video: Կիեւում առաջին «կանաչ» բիզնես կենտրոնի BIM- դիզայն
Video: Դիզայնի և բրենդինգի նշանակությունը սկսնակ բիզնեսի համար | Ստեփան Ազարյան. Backbone Branding 2024, Մայիս
Anonim

Երկրի համար յուրահատուկ հայեցակարգով նոր նախագիծ մշակելը միշտ էլ բարդ խնդիր է ճարտարապետների, ճարտարագետների, շինարարների և դիզայներների թիմի համար: Կարևոր դեր է խաղում ծրագրային ապահովման միջավայրը, որում աշխատում են մասնագետները: Աշխատանքը պարզեցնելու, եզակի գործիքներ տրամադրելու, աշխատանքային փաստաթղթերի որակը բարձրացնելու, ծրագրի իրականացման ժամանակը արագացնելու համար. Սրանք անընդհատ խնդիրներ են, որոնք ARCHICAD- ը կարող է լուծել: ®.

խոշորացում
խոշորացում

Նյութը կազմվել է Ստեղծագործական ղեկավար Իգոր Ալեքսանդրովիչի և «Կրամալ ստուդիա» ճարտարապետական ստուդիայի (Ուկրաինա, Կիև) ճարտարապետ և գլխավոր տնօրեն Սվյատոսլավ Ալեքսանդրովիչի հետ հարցազրույցների հիման վրա:

Ուկրաինայում առաջին «կանաչ» բիզնես կենտրոնի նախագծի ճարտարապետական մասը կյանքի կոչելու համար ընտրվեց ARCHICAD- ը, որն օգնեց մասնագետներին ստեղծել երկու անվանակարգերում Արևելյան Եվրոպայի և Ասիայի (EEA) JՐԱԳՐԵՐԻ 2016-ի հաղթող դարձած նախագիծ: «Տարվա նորարարություն». Որպես Ուկրաինայում առաջին «կանաչ» մ.թ.ա., հավաստագրված BREEAM- ի կողմից և որպես «Տարվա գրասենյակային նախագիծ»:

Րագրի քարտ

Օբյեկտ: ASTARTA բիզնես կենտրոն

Հասցեն: Կիև, փ. Յարոսլավսկայա 58

Զարգացում: 2009-2011

Բեմադրություն: նախագիծ, աշխատանքային փաստաթղթեր

Րագրի մշակող. FEC «Էներգոինվեստ» (Ուկրաինա)

Կատեգորիա: Նոր շինարարություն

Հողատարածք: 8 325 մ 2

Ընդհանուր մակերեսը: 62,685 մ² (3 փուլ)

Արդյունավետ տարածք: 45,741 մ 2

Հարկերի քանակը: 9

Aboutրագրի բոլոր փուլերին մասնակցել է շուրջ 15 ճարտարապետ: Այժմ դրա վրա աշխատում են 5 ճարտարապետներ: ARCHICAD- ի ճարտարապետների և տեխնիկների տիրապետման մակարդակը 60% -ից 90% է:

ASTARTA- ն մանրածախ և գրասենյակային համալիր է, որը կառուցվում է Կիևի Պոդոլսկ շրջանում ՝ փող. Յարոսլավսկայա, 58. Բիզնես կենտրոնը բաժանված է 3 բաժնի ՝ համապատասխան շինարարության փուլերի թվին: Այն նախատեսում է ստորգետնյա կայանատեղեր (150 տեղ), վերգետնյա կայանատեղեր (56 տեղ) և հանգստի գոտիներ: Գրասենյակային տարածքը 35,500 մ 2 է, մանրածախ տարածքը ՝ 6,500 մ 2:

Բիզնես կենտրոնի ենթակառուցվածքը ստեղծվել է «քաղաքը քաղաքում» հասկացությանը համապատասխան. Հանրային ծառայությունների գոտիով, բանկ և փոստային բաժանմունք, նոտար, տուրիստական գործակալություն, ռեստորան, սրճարան, ճաշարան և ավտոլվացման կետ: ASTARTA բիզնես կենտրոնի գլխավոր կարևորություններից մեկը կանաչ ափսեն է: Սա հանգստի գոտի է `արևի պառկող միջոցներով` բիզնես կենտրոնի աշխատակիցների աշխատանքի համար:

«Հաճախորդը դժվար ընտրություն կատարեց ՝ հրաժարվելով 120 լրացուցիչ կայանատեղերից ՝ հօգուտ կանաչապատման: Այս պահին մակարդակները բարձրացվել են, և խոտի և ծառերի անուղղակի պլաստիկ տարածքներ են գցվել », - ասում է Կրամալ ստուդիայի ճարտարապետ, գլխավոր տնօրեն Սվյատոսլավ Ալեքսանդրովիչը:

խոշորացում
խոշորացում
խոշորացում
խոշորացում

Կանաչ շենքի ռահվիրա

ASTARTA- ն Ուկրաինայում առաջին կառույցն է, որտեղ նախագծային փաստաթղթերը վավերացված են միջազգային կանաչ շենքի BREEAM համակարգի համաձայն: BREEAM սերտիֆիկացումն իրականացնում է BRE Global- ը (Մեծ Բրիտանիա) ՝ հավատարմագրված գնահատողների ներգրավմամբ: Քննության ընթացքում մասնագետները գնահատում են շենքի շրջակա միջավայրի վրա ազդեցությունը, շինարարության մեջ օգտագործվող նյութերի շրջակա միջավայրի բարեկեցությունը, գործառնական ծախսերը նվազեցնելու համակարգված մոտեցումը, աշխատողների և այցելուների հարմարավետությունը և շատ այլ պարամետրեր:

BREEAM ստանդարտներին համապատասխանությունն արդեն արդյունք է տալիս բիզնես կենտրոնի համար: Նույնիսկ շահագործման հանձնելուց առաջ (որը նախատեսված է 2017-ի աշնանը), վարձակալության պայմանագրեր էին կնքվել գրեթե ամբողջ տարածքի համար. Այդպիսի շենքերը ոչ միայն հարմար են մարդկանց համար, այլև գրավիչ են շատ ընկերությունների համար:

խոշորացում
խոշորացում
խոշորացում
խոշորացում

Պատմական արժեքներ

Inրագրում առկա էին բանակցային որոշակի դժվարություններ, քանի որ ASTARTA բիզնես կենտրոնի կողմերից մեկը գտնվում է փողոցում: Ստորին Վալ, որի երկայնքով անցնում է «Հին Կիեւ» արգելոցի սահմանը: Այդ պատճառով ճարտարապետական ոճի համապատասխանության պահանջները չափազանց բարձր էին:

«Մեզ հարկավոր էր 300 վազող մետր ճակատային ինքնաթիռ տեղավորել Պոդոլի զարգացման մեջ:Դա անելու համար մենք կիրառեցինք ծանրոցներ և շենքը բաժանեցինք որոշ ճակատային մասերի, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի իր պլաստիկությունն ու գույնը, այնպես որ յուրաքանչյուր շենք կարծես թե առանձին լինի: Գաղափարը հավանության է արժանացել քաղաքապետարանի կողմից, և որ ամենակարևորն է, այն դուր է եկել նաև մեր հաճախորդներին, ովքեր խնդրել են մոդելը տեղափոխել գծագրեր և դիտել շինարարության առաջընթացը, որպեսզի գաղափարը մեկ առ մեկ իրականանա: Իգոր Ալեքսանդրովիչ, Kramall Studio- ի ստեղծագործական տնօրենը, կիսվեց մեզ հետ:

BIM- ի առավելությունները

«Առաջին բանը, որին մենք հանդիպում ենք նախագծի ծննդյան ժամանակ, և որտեղ մենք չենք կարող անել առանց ARCHICAD- ի, կայքի նախնական քաղաքաշինական վերլուծությունն է և օբյեկտի գնահատված արժեքը: Եթե ավելի վաղ, թղթի վրա և տափակ ծրագրերում, հաշվարկները տևում էին մեկ ամիս, ASTARTA բիզնես կենտրոնի համար մենք հիմնական տվյալները տրամադրեցինք 3 օրվա ընթացքում », - ասում է Իգոր Ալեքսանդրովիչը:

ASTARTA բիզնես կենտրոնը նախատեսվում էր որպես խառը հաստատություն ՝ ներառյալ գրասենյակներ, հյուրանոց, մանրածախ տարածք, ավտոկայանատեղեր: Այդ ամենը միասին դնելը շատ աշխատատար գործընթաց է, որը պահանջում էր շատ վերլուծություններ: «Կրամալ ստուդիա» ճարտարապետական ստուդիայում դրա իրականացման համար նրանք օգտագործեցին ARCHICAD, ինչը հնարավորություն տվեց լուծել իսկապես բարդ խնդիրներ, ազատվել մարդկային գործոնից և առօրյաությունից և զբաղվել ճարտարագիտությամբ:

«Հիմնական մարտահրավերը, որին բախվեց Kramall Studio- ն ASTARTA բիզնես կենտրոնի նախագծման ժամանակ, ռեկորդային ժամկետների պահպանումն էր: Հաշտության մասի համար հատկացվեց ընդամենը երեք ամիս: BIM մոդելի հետ աշխատելն ինձ օգնեց ամեն ինչ անել ժամանակին: Ավտոմատ վերահաշվարկների և արագ փոփոխությունների շնորհիվ աշխատանքների մեծ մասը կրճատվել է: Այսպիսով, երեք ամսվա ընթացքում մենք պատրաստեցինք նախագծի երկու տարբերակ, որոնք անհնար կլինեին առանց ARCHICAD- ի », - ասաց Սվյատոսլավ Ալեքսանդրովիչը:

Նախագծի մշակման ընթացքում ճարտարապետները աշխատել են ARCHICAD- ում և 3D Max- ում, ինժեներներն ու դիզայներները `իրենց ծրագրերում: Նման մասնատված մոտեցմամբ, իհարկե, դա առանց խնդիրների չէր:

«Հաճախորդը իր մասնագետներին տրամադրեց ինժեներական համակարգերի զարգացման համար: Ավելին, մի համակարգի ներքո կային որոշ կապալառուներ, մյուսի ներքո ՝ մյուսները: Արդյունքում, անհրաժեշտ էր կազմել ինժեներական ցանցերի ամփոփ գծապատկեր բախումները հետևելու համար, և դրա համար բավական չէ պարզապես գծապատկերներ ծածկել: Մենք համատեղել ենք բոլոր տվյալները `համակարգը տեսնելու ծավալը և տարբեր տեսանկյուններից նայելու համար», - ասում է Սվյատոսլավ Ալեքսանդրովիչը: «ARCHICAD 21-ը հայտարարեց բախումների ավտոմատ հետևում, և դա իսկապես հարմար է: Կապալառուները մեզ տրամադրեցին իրենց սեփական գծագրերը, ուստի մենք ստիպված եղանք ինքնուրույն միավորել ինժեներական համակարգերի, ARCHICAD- ի ճարտարապետությամբ կառուցվածքների տվյալները BIM համակարգում, միացնել մոդելը և միայն դրանից հետո փնտրել բախումներ », - եզրափակեց ճարտարապետը:

խոշորացում
խոշորացում
խոշորացում
խոշորացում

Թիմային աշխատանք

«Ե՛վ ASTARTA բիզնես կենտրոնի, և՛ մեր այլ նախագծերի վերաբերյալ մեր աշխատանքի ընթացքում մենք օգտագործեցինք ARCHICAD- ի այնպիսի գործիք, ինչպիսին է Թիմային աշխատանքը: Առանց դրա, այսօր ոչ մի նախագիծ հնարավոր չէ, մանավանդ ՝ սեղմ ժամկետներով: ASTARTA բիզնես կենտրոնը հսկայական է. Բացի այն, որ երեք փուլերից յուրաքանչյուրն ունի իր մոդելը, նրանք ունեն ստորգետնյա և վերգետնյա մակարդակներ, ռելիեֆներ և տանիքներ: Թիմային աշխատանքից առաջ նրանցից յուրաքանչյուրը պետք է քանդվեր այնպես, որ բոլոր ճարտարապետներն ունենային իրենց սեփական մոդելը, իսկ հետո կառուցեին գիգաբայթ ֆայլեր ՝ վերջին տարբերակը գտնելու համար: Այսինքն ՝ առանց Teamwork- ի, ահռելի ժամանակ է ծախսվել մոդելի կառավարման վրա: Հիմա մենք դրա մասին չենք մտածում. Մեկ մոդելի բոլոր դերերը բաշխված են, և Publisher- ը թույլ է տալիս տպել դասավորության գիրք 1 կտտոցով: Բազմաթիվ կրկնօրինակումների շնորհիվ. BIM սերվերի մոդելը, յուրաքանչյուր օգտագործողի տեղական մոդելը, PLN սերվերի վրա կրկնակի կրկնօրինակը և սերվերի ֆայլի կրկնօրինակը `ապահովված է անվտանգության ամենաբարձր մակարդակը», - ասում է Սվյատոսլավ Ալեքսանդրովիչը:

ARCHICAD- ի ներդրում. Ռեսուրսների խնայողություն 30% -ով

Երբ նախագիծը նոր էր սկսվում, ծրագրային ապահովման արտադրանք ընտրելու հարցը դեռ Կրամալ ստուդիայից առաջ չէր: Այս պահին ընկերությունում բոլորը արդեն աշխատում էին ARCHICAD- ում, չնայած ճգնաժամային արհեստանոցում 2007-ից մինչճգնաժամային շրջանում BIM- ին անցնելը հեշտ չէր: Ընկերությունը հասկանում էր, որ դա բավականին ցավոտ գործընթաց է լինելու, քանի որ աշխատակիցները սովոր են աշխատել տարբեր ծրագրերում: ARCHICAD- ը ղեկավարության կողմից ընտրվեց որպես BIM- ի հետ աշխատելու լավագույն գործիք:Ոչ բոլոր աշխատակիցներն էին պատրաստ նման արմատական փոփոխությունների, նրանց մի մասը հեռացավ: Նրանց համար, ովքեր մնացին, բայց ծանոթ չէին արտադրանքին, ընկերությունը կազմակերպեց դասընթացներ: Արդյունքում, վեց ամիս անց, աշխատանքային գործընթացը լիովին ճշգրտվեց, որում ընկերության բոլոր աշխատակիցները լիարժեք աշխատում էին:

«Մեզ համար ARCHICAD- ի հիմնական առավելությունը սովորական ռեժիմի, գործընթացների ավտոմատացման և անհատականացման լայն հնարավորություններից խուսափելն է: Այսինքն ՝ սրանք այսպես կոչված չփաստաթղթավորված հատկություններ են, որոնք կարող եք սրել ինքներդ ձեզ համար: Այս տարրերից երկուսի շնորհիվ մենք խնայել ենք հսկայական ժամանակ և ռեսուրսներ: Մենք ինքներս ենք դրանք ծրագրավորել, յուրաքանչյուր տարրից կախված ենք հսկայական թվով գործառույթների: Դժվար է հավատալ, բայց այս կերպ մենք խուսափեցինք ռեսուրսների ավելորդ վատնումից մոտ 30% -ից », - ասում է Սվյատոսլավ Ալեքսանդրովիչը:

ARCHICAD- ի միջոցով նախագծի վրա աշխատելն օգնեց Kramall Studio- ին իսկապես զգալ BIM- ի տնտեսական օգուտները: Հարմարեցման և ավտոմատացված աշխատանքային սխեմայի շնորհիվ դիզայներները պահպանեցին ժամկետները, խուսափեցին հսկայական քանակի սխալներից և շատ ժամանակ խնայեցին: Արդյունքում ՝ բավարարված հաճախորդ, որի օբյեկտը շահագործման է հանձնվում 2017-ի աշնանը, և տարածքների մի զգալի մասն արդեն վարձակալվել է:

«Մենք ARCHICAD- ից օգտվեցինք ոչ թե 100 տոկոսով, այլ 200 տոկոսով: Երբ հաճախորդը նախագծի վերաբերյալ փոփոխություններ ուղարկեց, մենք անմիջապես դրանք թվային մոդելի մեջ մտցրինք, հրավիրեցինք և բոլոր կողմերից արդյունքին նայեցինք ծավալով և համամասնություններով: Եվ դրանից հետո նրանք որոշեցին, թե որտեղ պետք է զարդարել առարկան, և որտեղ նոր ձևը օրգանական տեսք ունի: Ես չեմ պատկերացնում դիզայն առանց ծավալի և կարծում եմ, որ ARCHICAD- ը պարզապես գանձ է ճարտարապետների համար », - ավելացրեց Իգոր Ալեքսանդրովիչը:

խոշորացում
խոշորացում
խոշորացում
խոշորացում

Կրամալ ստուդիայի մասին

Կրամալ ստուդիա ՍՊԸ-ն ուկրաինական ճարտարապետական ընկերություն է, որը հիմնադրվել է 1994 թ.-ին ՝ որպես նախագծային և շինարարական կազմակերպություն: 2004 թվականից մինչ օրս ճարտարապետական դիզայնը նախագծման բյուրոյի գործունեության հիմնական ոլորտն էր: «Կրամալ ստուդիայի» պորտֆելը ունի հաջողությամբ իրականացված բազմաթիվ նախագծեր. Բնակելի շենքեր և բնակելի համալիրներ, բիզնես կենտրոններ, հյուրանոցներ և քաղաքաշինական այլ օբյեկտներ, այդ թվում ՝ «Սենատոր» բիզնես կենտրոն, «Դոմինո» բիզնես կենտրոն, «11MIRRORS apart-hotel», «NobelHomes» բնակելի համալիր », RC «BonApart», UNIT. City և այլն: Ստուդիան համագործակցում էր հայտնի միջազգային ճարտարապետական արհեստանոցների հետ `Ուգո Բոսս (Գերմանիա), Մոնտի Դի Ռովելլո (Իտալիա), Գլոբալ ճարտարապետական զարգացում (Թուրքիա), APA Վոյցեչովսկի (Լեհաստան), SCG International (Մեծ Բրիտանիա).

Ընկերության կայք ՝

Նախագծի կայք BC ASTARTA ՝

GRAPHISOFT- ի մասին

GRAPHISOFT ընկերություն® հեղափոխել է BIM- ը 1984 թ.-ին ARCHICAD- ի հետ® Արդյունաբերության առաջին BIM լուծումն է CAD արդյունաբերության ճարտարապետների համար: GRAPHISOFT- ը շարունակում է առաջնորդել ճարտարապետական ծրագրակազմի շուկան նորարարական արտադրանքներով, ինչպիսիք են BIMcloud ™, աշխարհում իրական իրական ժամանակում համագործակցող BIM նախագծման առաջին լուծումը, EcoDesigner ™, շենքերի առաջին էներգիայի մոդելավորման և էներգախնայողության գնահատման աշխարհում առաջին և BIMx® Առաջատար բջջային հավելվածն է BIM մոդելները ցուցադրելու և ներկայացնելու համար: 2007 թվականից GRAPHISOFT- ը մաս է կազմում Nemetschek Group- ի:

Խորհուրդ ենք տալիս: