AnOtherArchitect բյուրոյի և OpenSimSim նախագծի հիմնադիր Դանիել Դենդրան կմասնակցի Art-Ovrag 2013. Նիժնի Նովգորոդի մարզի Վիքսա քաղաքում նոր մշակույթի Garden City փառատոնին: 2013-ի գարնանը նա Հավասարակշռող տաղավարի մրցույթի ժյուրիի անդամ էր, որի ընթացքում ընտրվեց այս փառատոնի լավագույն արվեստի օբյեկտ նախագիծը:
Archi.ru: Քաղաքների համար նախատեսված ձեր նախագծերով դուք փորձում եք բարելավել այնտեղի բնակելի միջավայրը, բարձրացնել դրա հարմարավետությունը: Ինչպե՞ս եք չափում հարմարավետության մակարդակը:
Դանիել Դենդրա: Մենք զբաղվում ենք ոչ միայն քաղաքներով. Ռուսաստանում մենք հայտնաբերել ենք կապը քաղաքի կարիքների և հարակից տարածքների միջև, ուստի քաղաքային խնդիրներ լուծելիս չպետք է մոռանանք գյուղի մասին, պետք է համապարփակ մտածել: Չափման առումով, մեր շատ նախագծեր ներառում են վեբ տվյալների վերլուծություն: Եթե սովորական կարծիքի հարցումների միջոցով ուսումնասիրում ենք իրավիճակը մինչև աշխատանքը և դրա ընթացքում, ապա հարցվողների թիվը միշտ սահմանափակ է, և նրանց պատասխանները չեն կարող էքստրապոլյացվել ամբողջ հասարակությանը: Այս դեպքում ստացվում է որոշակի միջին արժեք, և ծայրահեղ արժեքները անտեսվում են, չնայած հաճախ դրանք ամենահետաքրքիրն են: Հետևաբար, այժմ մենք ուսումնասիրում ենք ինտերնետի «մեծ տվյալները», հսկայական քանակությամբ տեղեկատվություն, որը մենք ՝ ճարտարապետներս և ուրբանիստներս, սովորել ենք վերլուծել միայն վերջերս, չնայած առևտրային ընկերություններն արդեն իսկ գումար են վաստակում ՝ օգտագործելով այս վերլուծությունը:
Մեծ տվյալներն այնքան մեծ են, որ դուք կարող եք մանրամասնորեն ուսումնասիրել և ծայրահեղ արժեքները կամ օգտագործել տարբեր զտիչներ: Այս տեղեկատվության աղբյուրներն են աշխարհագրական տեղակայված ցանկացած ինտերնետ ծառայություններ, որոնք մարդիկ օգտագործում են իրենց բջջային սարքերում ՝ Instagram, Twitter, Foursquare: Այս տվյալների օգնությամբ հնարավոր է վերլուծել քաղաքային կյանքը `ժամանակի ցանկացած պահի համար ցուցանիշներ ձեռք բերելով, ուստի քաղաքաշինությունն այժմ կարող է դիտվել որպես գործընթաց: Իրականացնելուց պետք չէ մի քանի տարի սպասել `հասկանալու համար, արդյոք նախագիծը հաջող է, տեղեկատվությունը կարելի է կարդալ իրական ժամանակում` դիտելով մարդկանց վարքագծի փոփոխությունները, պարզելու, թե ինչն է իրենց համար հարմար, ինչը `ոչ:
Archi.ru: Ուրեմն սոցիալական մեդիան քաղաքաշինության համար օգտակար գործիք է:
D. D.: Այո, սա շատ գործիքներից մեկն է: Քաղաքաշինությունը սկսում է հասկանալ դրա կարևորությունը և մշակել iPhone ծրագրեր, որոնք բնակիչներին թույլ են տալիս տեղեկատվություն ներմուծել `բարելավելով քաղաքային միջավայրը: Մշակման փուլում մենք ունենք մի քանի նմանատիպ նախագծեր, օրինակ, Ֆրանսիայում մենք առաջարկել ենք ջրի հոսքի կառավարման ծրագիր, որը գործում է Foursquare- ի նման, ծառայություն, որտեղ դուք պետք է գրանցվեք քաղաքի տարբեր կետերում և դրա համար միավորներ ստանաք: Մարդիկ սիրում են խաղային, մրցակցային պահը, ուստի ծրագիրն ավելի լավ է գործում, քան «խնայել ջուրը - խնայել շրջակա միջավայրը» հորդորները: Ավելի լավ է ասել. «Տեսեք, ձեր հարևանները ձեզանից շատ ավելի քիչ ջուր են օգտագործում»: Բացի այդ, նման ծրագրերը մարդկանց հնարավորություն են տալիս իրական ժամանակում վերահսկել իրավիճակը:
Օրինակ ՝ Բեռլինի իմ հին բնակարանում ես տարին մեկ անգամ ջրի հաշիվ եմ ստանում, և միշտ պարզվում է, որ ես ծախսել եմ ավելին, քան սակարկել եմ, չնայած որ ունեմ հաշվիչ: Ուստի անհրաժեշտ է ստեղծել այնպիսի միջավայր, որը մարդկանց իրազեկում է իրական ժամանակում, այդ թվում նաև նրանց հնարավոր սխալների մասին. Արդեն կան համակարգեր, որոնք կարդում են եղանակի կայանի տվյալները և բնակարանի ջերմաստիճանը, և օգտագործողին iPhone- ով տեղեկացնում են, թե երբ և երբ: որքան բացել պատուհանը `տանը հարմարավետ ջերմաստիճանը ապահովելու համար: Այս գործառնական տվյալները անհրաժեշտ են ոչ միայն փորձագետների, այլև բոլոր բնակիչների համար, և անհրաժեշտ է դրանք տրամադրել ոչ թե սլաքների կոշտ հավաքման տեսքով, այլ հետաքրքիր և գրավիչ ձևով:
Archi.ru: Ձեր նախագծերից շատերը բազմամարդ են: Նրանցից որևէ մեկը կապվա՞ծ է Ռուսաստանի հետ:
D. D.: Այժմ մենք կատարում ենք «ճարտարապետական Վիքիպեդիա» - կայք
Architectuul.com- ը, որտեղ շատ մասնակիցներ կան Ռուսաստանից: Օրինակ ՝ նրանցից մեկը այնտեղ հրատարակեց կրկեսի սովետական բոլոր շենքերը: Մենք այնտեղ շատ մեծ տվյալների շտեմարան ունենք ՝ կոնստրուկտիվիզմի, սովետական մոդեռնիզմի և այլնի մասին: Այս թեման շատ կարևոր է Architectuul.com- ի նման կրթական նախագծի համար, քանի որ միշտ եղել է «պատ» Արևելյան և Արևմտյան Եվրոպայի միջև. Արևմուտքում դուք կարող էիք ճանաչել Լե Կորբյուզիեի և այլ արևմտյան վարպետների, գուցե նաև կոնստրուկտիվիզմի, բայց երբեք սքանչելի սովետական մոդեռնիզմի մասին: Անցյալ տարի, Գյոթեի ինստիտուտի հրավերով, ես շրջեցի Կենտրոնական Ասիայում, և այնտեղ ինձ զարմացրեց Խորհրդային Միության ժամանակաշրջանի մոդեռնիզմի շենքերը: Սա ճարտարապետական ժառանգության հսկայական զանգված է, որն այժմ վտանգված է. Այդ շենքերը արժեք չեն համարվում և ոչնչացվում են: Բայց այնտեղ դուք կարող եք գտնել «կայունության» սկզբունքները, որոնք օգտակար են մեզ համար, և այդ ժամանակի համար `առաջադեմ. Օրինակ` ճակատների վրա արևապաշտպանիչ սարքերի լայն տարածում: Կամ ՝ Ես նոր եմ վերադարձել Եկատերինբուրգից, կա նաև 20-րդ դարի շատ հետաքրքիր ճարտարապետություն, որի մասին շատ բան հայտնի չէ Արևմուտքում:
Archi.ru: Իսկ հանրության մասնակցությունը նախագծերի մշակմանը, երբ բնակիչներն առաջարկում են իրենց գաղափարներն ու ցանկությունները. Դուք դա օգտագործե՞լ եք Ռուսաստանի համար նախատեսված ձեր աշխատանքներում:
D. D.: Երբ մենք մեր նախագիծն էինք անում Չելյաբինսկի մարզի Սաթկա քաղաքի համար, մրցույթի հանձնարարականի համաձայն, բնակիչների հետ խորհրդատվություն էր պահանջվում: Այդ պահին ես որոշակիորեն հոգնել էի մրցույթներից, բայց դա շատ գրավիչ էր. Ռուսաստանի կենտրոնում գտնվող մի քաղաքում անցկացվում է մրցույթ բնակչության մասնակցությամբ: Այնուամենայնիվ, նման դեպքերում չի կարելի մարդկանց ուղղակիորեն ճարտարապետության և դիզայնի մասին հարցնել, քանի որ բոլորը կխոսեն կարևոր, հաճախ փոքր իրերի (օրինակ ՝ շների խաղահրապարակների) մասին, որոնք չեն օգնի աշխատել ծրագրի սկզբնական փուլում կամ լայնամասշտաբ, Հետևաբար, մենք ստեղծեցինք հատուկ խաղ ՝ բնակիչներին հետաքրքրելու և նրանց կարծիքը նախագծի համար կարևոր հարցերի վերաբերյալ պարզելու համար: Երբ մենք սկսեցինք խաղալ, պարզվեց, որ ներկաներից գրեթե բոլորը ցանկանում են խոսել: Իհարկե, մարդկանց ցանկությունները հեշտ չէ իրականում ընկալել և ճիշտ մեկնաբանել ծրագրի շրջանակներում, բայց մենք պետք է սովորենք, թե ինչպես դա անել հնարավորինս շուտ:
Ընդհանրապես, բնակչության հետ աշխատանքը շատ կարևոր է. Վիքսայում անցկացվող Art-Ovrag փառատոնը հետաքրքիր է հենց այն պատճառով, որ այն հասցեագրված է տեղի բնակիչներին, նրանց համար են այնտեղ բերվում արվեստի առարկաներ: Այս տարի ես փառատոնի ժյուրիի կազմում էի, որն ընտրեց Հավասարակշռող տաղավարի լավագույն նախագիծը, և մենք խոսեցինք այն մասին, որ հաջորդ անգամ բնակիչները կկարողանան մասնակցել քվեարկությանը, քանի որ փորձագետների ընտրությունը հաճախ դժվար է հասկանալ դրսից, և այդ երկիմաստությունը, հատկապես Ռուսաստանում, բերում է այնպիսի մեղադրանքների, ինչպիսիք են «արդյունքները նախապես հայտնի էին»: Հետևաբար, որքան շատ թափանցիկություն կա, այնքան ավելի շատ մարդիկ են վստահում համակարգին, և որքան շատ վստահություն, այնքան ավելի շատ ազատություն ունի պլանավորողը:
Archi.ru: Պատմեք «Արթ-Օվրագ» փառատոնի և «Հավասարակշռող տաղավար» նախագծի մրցույթի մասին:
D. D.: Հավասարակշռող տաղավարը փորձարարական շենք է, և համառոտ նկարագիրը շատ ազատ էր. Պետք է նախագծվեր անսովոր և նորարարական մի բան: Շատ կարևոր է, որ մրցույթի և փառատոնի կազմակերպիչ, OMK արդյունաբերական ընկերությունը, որը գտնվում է Վիկսայում, ճարտարապետներին և դիզայներներին տալիս է իրենց անհրաժեշտ գաղափարները փորձարկելու և կյանքի կոչելու հնարավորությունը: Եվ եթե այս փորձերը ստիպեն մեկ կամ երկու տեղի բնակիչների այլ կերպ նայել աշխարհին, ապա դա բավական կլինի: Խնդրում ենք նկատի ունենալ. Նորամուծությունները, ամենայն հավանականությամբ, տեղի կունենան ոչ թե մեծ քաղաքներում, այլ փոքր քաղաքներում, ինչպիսին է Weil am Rhein- ը Գերմանիայում, որտեղ Vitra- ն ճարտարապետներին հրավիրում է փորձարարական շենքեր կառուցել իր համալսարանում: Ավտոմոբիլային արդյունաբերությունն առաջացել է ոչ թե Բեռլինի, այլ Շտուտգարտի մոտակայքում: Իսկ Ռուսաստանում նման փառատոները, ինչպիսիք են Art-Ovrag- ը, ուշադրությունը կենտրոնացնում են Մոսկվայից, Սանկտ Պետերբուրգից, Սոչիից ոչ մայրաքաղաքային կենտրոններ: Այս փոքր քաղաքները կարիք ունեն ձեռնարկատերերի, արդյունաբերողների, ովքեր հպարտանում են իրենց քաղաքով և ցանկանում են ինչ-որ բան անել ի շահ նրա բնակիչների:
Որքան էլ տարօրինակ է, Ռուսաստանում արդյունաբերական ընկերությունները շատ ավելի սոցիալական պատասխանատու են, քան Եվրոպայում:Եվրոպայում Nokia- ի նման մի ընկերություն, որը ԵՄ-ից սուբսիդիա է ստացել, Bochum- ի նման քաղաքում գործարան է կառուցում, բայց հենց որ ԵՄ-ն դադարեցնում է վճարումները, փակում է արտադրությունը, աշխատանքից հեռացնում է 1000 աշխատողի և տեղափոխվում է ավելի էժան երկիր: գործը ՝ Հունգարիան, իսկ հետո ՝ ինչ-որ այլ տեղ: Նման խոշոր ընկերություններն արդեն բաժանվել են այն քաղաքներից, որտեղ նրանք հայտնվել են և որտեղ գտնվում են դրանց գործարանները: Ռուսական խոշոր ընկերություններ, ինչպիսիք են OMK- ն Vyksa- ում և Magnezit Group- ը Satka- ում, դեռ զգում են իրենց արմատներն ու պատկանելությունը որոշակի քաղաքի `փորձելով զարգացնել իրենց փոքր հայրենիքը:
Archi.ru: Նման փորձ է եղել Պերմում, նրանք փորձել են ստեղծել նոր «մշակութային մայրաքաղաք», բայց այս նախաձեռնությունը հանդիպել է որոշ բնակիչների դիմադրությանը, ակնհայտ է, որ այդ գեղարվեստական նախաձեռնություններն ու արվեստի օբյեկտները նրանց թվում էին օտար, կապիտալ ներխուժում իրենց քաղաքում: Չե՞ք կարծում, որ սա խնդիր է մարզերի, հատկապես փոքր քաղաքների հետ աշխատանքում:
D. D.: Ես ինքս 2007-ին մասնակցել եմ PermMuseumXXI մրցույթին, ուստի ես գիտեմ այս քաղաքը, ես այնտեղ եմ եղել: Պերմում բոլորովին այլ մոտեցում էր, մեծ ներդրումներ, նրանք հրավիրում էին «գերաստղ» ճարտարապետների. Դրանք «մուրճով» քաղաքը փոխելու փորձեր էին: Ավելի հաջող մեթոդ `փոքր փորձերից սկսելն է: Vyksa փառատոնը այժմ կանցկացվի միայն երրորդ անգամ, այն սկսվեց որպես շատ փոքր միջոցառում և դրանից հետո աճեց: Մենք ինքներս անընդհատ օգտագործում ենք նմանատիպ մոտեցում. Յարոսլավլ Ագրոպարկը մեր նախագիծն է Յարոսլավլին հարող գյուղական տարածքում, Pioner-Resort- ը նախկին ճամբար է, նաև Յարոսլավլի մոտակայքում, այս երկու աշխատանքներում էլ մենք ձևավորում ենք որպես գործընթաց: Մենք մշակել ենք զարգացման ռազմավարություն հաճախորդի համար առաջիկա 40 տարիներին, քանի որ գյուղատնտեսական տարածքը շատ մեծ է ՝ 8000 հա ՝ Մանհեթենի չափ: Եվ դրա համար մենք ստեղծում ենք հայեցակարգ 2050 թ.-ի համար, որպեսզի պարզ լինի, թե որ ուղղությամբ շարժվել, բայց սա հենց հայեցակարգն է, այն կարող է փոխվել ցանկացած պահի: Իրականացման գործընթացը բաղկացած է փոքր քայլերից, որոնցից յուրաքանչյուրը պահանջում է միավորի ներդրում և ենթադրում է օգուտ տեղական բնակիչների համար. յուրաքանչյուր նման քայլ փորձ է, եթե այն ձախողվի, ապա դա վախկոտ չէ, քանի որ դա փոքր մասշտաբ է, և հաջորդ փուլում մենք կփորձենք այլ բան. և եթե այն հաջող է, ապա մենք կարող ենք ավելացնել դրա շրջանակը:
Նմանապես, Satka- ում, Magnezit- ի հետ միասին, մենք մշակել ենք արդյունաբերական շենքերի նախագծման կորպորատիվ ինքնության ուղեցույց, որը կօգտագործեն նրա աշխատակիցները և այցելող նկարիչները: Այս բոլոր նախագծերը բոլորովին տարբերվում են Պերմի իրավիճակից, որտեղ կային շքեղ նախագծեր, որտեղ նրանք ցանկանում էին ամբողջովին փոխել քաղաքը ՝ հրավիրելով KCAP բյուրոյին մշակելու գլխավոր հատակագիծը, մրցույթ անցկացրեցին թանգարանի շենքի համար և
իր ժյուրիի նախագահն այնտեղ ավարտեց մեկ այլ թանգարան. տարօրինակ պատմություն, որը ցույց է տալիս, որ դա չպետք է արվի: Քանի որ նախագծման գործընթացը հասարակության համար նաև դրան մասնակցելու հնարավորություն է. Բնակիչները կարող են հասկանալ ցանկացած գաղափար, դրանք բոլորովին էլ հիմար չեն: Եվ արդյունքը աշխատանքն է ներքևից վերև, ի տարբերություն Պերմի երթուղու, որտեղ բոլոր նախագծերը տնկվել են վերևից:
Archi.ru: Խաղի տեսքով բնակիչների մասնակցությամբ Սաթկայում ձեր նախագիծը. Նախագիծ է դա Մագնեզիտի՞ համար, թե՞ քաղաքային հրապարակի համար:
D. D.: Սա նախագիծ է Սաթկայի հրապարակի համար, որով մենք հաղթեցինք մրցույթում, բայց այժմ մենք աշխատում ենք Մագնեզիտի և այս քաղաքի այլ օբյեկտների հետ, և ամենուր մենք բնակիչներին հրավիրում ենք մասնակցելու:
Archi.ru: Եվ ուրեմն դուք աստիճանաբար փոխո՞ւմ եք Satka- ն:
D. D.: Ես աստիճանաբար փոխում եմ Ռուսաստանը:
