Archi.ru. Վալերի Վասիլևիչ, որքա՞ն հաճախ է ձեր արհեստանոցը զբաղվում աշխատանքային փաստաթղթերով:
Վալերի Լուկոմսկի. Մենք գրեթե յուրաքանչյուր նախագիծ ենք բերում իր տրամաբանական ավարտին ՝ անցնելով բոլոր փուլերը ՝ գաղափարից մինչև իրականացում: Շնորհիվ մեր ուժեղ անձնակազմի (և շուրջ 90 մասնագետներ ՝ ճարտարապետներ, դիզայներներ, ինժեներներ, որոնք մշտապես աշխատում են City-Arch արտադրամասում), մենք ունենք դրա բոլոր հնարավորությունները: Ընդհանուր առմամբ, ընկերության գոյության ընթացքում նախագծվել է շուրջ 200 օբյեկտ, որից 87-ը `« Աշխատանքային նախագծում »փուլում` դրանց հետագա իրականացումով: Որպես համագործակցության համար բաց ընկերություն ՝ մենք միշտ պատրաստ ենք մասնակցել մեզ հետաքրքրող համատեղ նախագծերի: Նման աշխատանքների շարքում `Խոդինսկոյե բևեռի արտաքին հետախուզության վետերանների ակումբը, որտեղ մենք աշխատում էինք Mosproekt-4- ի գործընկերների հետ, (մենք կատարեցինք աշխատանքային փաստաթղթեր) Նովորյազանսկայա փողոցում գտնվող բազմաֆունկցիոնալ բիզնես կենտրոն` OOO ճարտարապետական արհեստանոց Սերգեյ Կիսելևի և Գործընկերների հետ և գնումներ կենտրոն Zhուկովսկիում, որտեղ հեղինակները գործընկերներ էին «Գրաժդանպրոյեկտից»:
Archi.ru. Ինչո՞վ է տարբերվում ուրիշի նախագծի աշխատանքային փաստաթղթերի վրա աշխատելը, քան ձեր սեփական նախագծի վրա աշխատելն է:
- Սկզբունքորեն, «ուրիշի նախագիծ» հասկացություն գոյություն չունի: Երբ աշխատում եք նախագծի վրա, անկախ նրանից, թե որ փուլում է, այն միևնույն ժամանակ դառնում է ծանոթ և քոն: Այլ հարց է ՝ դու ինքդ հեղինակն ես, թե շարունակիր հեղինակի մտադրությունը: Վերջին դեպքում, նախ և առաջ, անհրաժեշտ է մանրակրկիտ խորանալ հեղինակի մտադրության բոլոր նրբությունների մեջ: Մենք վաղուց ինքներս ենք ձևակերպել RD- ի հետ աշխատելու հիմնական կանոնը `նախագիծը կյանքի կոչել` պահպանելով հեղինակի գաղափարը: Հետևաբար, ամբողջ աշխատանքի ընթացքում մենք սերտորեն համագործակցում ենք հեղինակների թիմի հետ, հեղինակներին հայտնում ենք այն մասին, թե ինչ ենք անում այս պահին և համաձայն ենք նրանց հետ անհրաժեշտ փոփոխությունների վերաբերյալ: Բացառություններ չկան: Ավելին, Արտաքին հետախուզության վետերանների ակումբի նախագծի դեպքում աշխատանքի արդյունքների հիման վրա մենք ընդգրկվեցինք հեղինակների թիմում, քանի որ կարողացանք հաճախորդին համոզել նոր լուծում մշակելու անհրաժեշտության մեջ: ճակատներ
Archi.ru - Նկատի ունեք պատուհանի համակարգը քողարկող շենքի բծավոր սև և սպիտակ ծածկը:
Վ. Լ. - Այո, հենց նա: Սկզբնապես ճակատները պետք է ավելի գունավոր դարձնեին գունավոր, բաց մոխրագույն, բայց օբյեկտի հետ առաջին իսկ ծանոթությունից մենք համոզվեցինք, որ այն արժանի է ավելի պայծառ ներկապնակի: Դրա հենց գտնվելու վայրը պարտադրում է դա անել. Շենքը «պահում է» ամբողջ տարածքը, ուստի մենք ջանք չխնայեցինք նախագծի հեղինակների հետ փոխգործակցության և հաճախորդի հետ բացատրական աշխատանքների համար: Երբ ճակատների և դրանց նյութերի (ստեմալիտ գումարած ապակի) նոր ներկապնակն արդեն որոշված էր, Անդրեյ Բոկովի և Վադիմ Լենկի հետ միասին, մենք չորս անգամ այցելեցինք կայք, կախեցինք նմուշներ և ընտրեցինք ցանկալի երանգը:
Archi.ru. Եվ, այնուամենայնիվ, ձեր բերած օրինակը ինձ թվում է, որ կանոնից բացառություն է … Գաղտնիք չէ, որ ավելի հաճախ ճարտարապետական նախագիծ իրականացման գործընթացում, եթե այն փոխվում է, ապա պարզեցման և արժեքի ուղղությամբ կրճատում.
Այս իմաստով, RD- ի զարգացման հանձնարարությունը ծրագրի մեկ այլ բյուրոյին կարող է նույնիսկ ավելի շահավետ լինել: Համենայն դեպս, երբ հաճախորդն ինձ խնդրում է ինչ-որ բան պարզեցնել կամ փոխել նախագծում, ես ուղղակի ձեռքերս եմ նետում. «Սա իմ նախագիծը չէ, ես դրանում ոչինչ չեմ կարող փոխել, խնդրում եմ շփվել հեղինակների հետ»:Եվ հետո, հեղինակների հետ միասին, մենք պայքարում ենք նման «ռացիոնալացման առաջարկների» դեմ ՝ պաշտպանելով բուն գաղափարները: Օրինակ, սա այն դեպքն էր, երբ Նովորյազանսկայա փողոցում գտնվող բիզնես կենտրոնն էր. Հաճախորդը փորձեց աղյուսը փոխարինել ավելի էժան աղյուսանման վահանակներով, բայց մենք կարողացանք պաշտպանել նախնական նյութը:
Archi.ru- Հավանաբար, դա տեղի է ունենում հակառակը, երբ հրդեհային անվտանգության և այլ նորմերի փոփոխության պատճառով նախագիծը պետք է վերափոխվի:
Վ. Լ. - Այո, մենք նույնպես բախվում ենք այս խնդրին: Նորմերը շատ հաճախ չեն փոխվում, բայց երբեմն շատ դժվար է դրանք հաշվի առնել «գաղափարի» փուլում: Այսպիսով, նախագիծը «նորմային» հասցնելը մեր խնդիրն է: Բայց հաճախորդի գաղափարները հաճախ և երբեմն արմատապես փոխվում են: Օրինակ, Արտաքին հետախուզության վետերանների ակումբում մենք ստիպված եղանք վերափոխել համարյա ամբողջ «ներքինը» այն պատճառով, որ փոխվել էր հաճախորդի առաջադրանքը ներքին տարածքների դասավորության համար: Իսկ Նովորյազանսկայի բիզնես կենտրոնում, իրոք, միջամտեցին նորմերը. Նախագիծը մշակվել է 2003 թ., Եվ այդ ժամանակից ի վեր փոխվել են հրդեհային անվտանգության պահանջները և կայանատեղերի քանակը: Բայց, խոստովանեմ, այստեղ հիմնական խնդիրը տնտեսականն է. Որպես կանոն, օբյեկտի արժեքն արդեն համաձայնեցված է հաճախորդի հետ, և նախագծի այս բոլոր փոփոխությունները տեղաբաշխված բյուջեում տեղավորելը շատ դժվար կարող է լինել: Բացի այդ, նախագիծն, ամենայն հավանականությամբ, արդեն անցել է փորձաքննություն, ինչը նշանակում է, որ բոլոր փոփոխությունները պետք է համակարգված լինեն նորի հետ:
Archi.ru- Փաստորեն, այս անգամ պարզապես դուրս է մնում բյուրոյի ստեղծագործական կյանքից:
Վ. Լ.- architectանկացած ճարտարապետի համար, իհարկե, առաջին հերթին ստեղծագործականն է: Այնուամենայնիվ, կան առօրյա կյանք, և «աշխատանքային փաստաթղթավորման» փուլում աշխատանքը լավ դպրոց է: RD- ի մշակման և հետագա վերահսկողության գործընթացում մենք եզակի հնարավորություն ենք ստանում հետևել ճարտարապետական նախագծի իրականացման բազմաթիվ տեխնիկական և ինժեներական ասպեկտներին: Օդորակիչների և օդափոխության նույն հզորությունները, օրինակ, որոնք նախագծում հաճախ ընդգրկվում են մոտավոր հաշվարկների հիման վրա. Գործնականում «գործի ենք դնում» բոլոր ցուցանիշները, իսկ հետո մեր նախագծերում ընդգրկում ենք միայն ստուգված տվյալներ: Սա հիանալի հնարավորություն է ձեր արհեստավարժությունը սրել Առանց հեղինակի մտադրությունը փոխելու, մենք կզարգացնենք նախագծի յուրաքանչյուր մանրուքը և հաստատ կիմանանք, որ մեր բծախնդիր և որակյալ աշխատանքի շնորհիվ օբյեկտը կայացավ:
