Հիրոկի Մացուուրան «Մաքսվան» ընկերության գործընկերն ու գլխավոր դիզայներն է (2004-ից) և MASA ճարտարապետների հիմնադիրը (2015): Japanապոնիայում ծնվել և կրթություն է ստացել, ապրում և աշխատում է Ռոտերդամում: MARSH դպրոցի այցելու պրոֆեսոր (2016): 2016 թվականի փետրվարի սկզբին նա որպես ուսուցիչ մասնակցեց Մախաչկալայի «Ապագա կրթության տարածք» միջազգային աշխատաժողովին:
Archi.ru:
Դուք Maxwan Architect բյուրոյի գլխավոր դիզայներն ու գործընկերն եքs + Urbanists, որն արդեն հաստատվել է համաշխարհային շուկայում: Ո՞ր պահին և ինչու ստեղծեցիք MASA ճարտարապետներ? Ո՞րն է հիմնական տարբերությունը այս բյուրոների միջև: Ո՞րն է դրանց թիրախը: Պատմեք նրանց աշխատանքի առանձնահատկությունների մասին:
Hiroki Matsura:
- Մաքսվանի ճարտարապետական բյուրոն հիմնադրվել է 1993 թ.-ին ՝ Ռինտս Դայկստրայի և Ռիհանա Մաքքինկի կողմից: Այն սկզբում մասնագիտանում էր քաղաքային նախագծման մեջ: Նրա առաջին խոշոր նախագիծը Նիդեռլանդների ամենամեծ բնակելի թաղամասերից մեկի գլխավոր հատակագիծն էր ՝ մոտ 2500 հա տարածքով (1994): 2001-ին Ռիհանն հեռացավ Մաքսվանից, և Ռինտս ղեկավարեց այն միայնակ, մինչև ես դարձա նրա գործընկերը 2004-ին: 1997-ին ես սկսեցի աշխատել Մաքսվանում որպես ամենաերիտասարդ պաշտոն, ինչը, սակայն, զարմանալի չէ, քանի որ այդ ժամանակ ես ընդամենը 23 տարեկան էի: Այս պահին Մաքսվան արդեն լավ էր հաստատվել ինչպես պրոֆեսիոնալ միջավայրում, այնպես էլ հաճախորդների շրջանում: Հիմնական մասնագիտացման հետ մեկտեղ մենք սկսեցինք զբաղվել քաղաքաշինության հարցերով: Odարմանալիորեն, ընկերության բոլոր աշխատակիցները, այդ թվում `ես, ճարտարապետներ էինք, բայց պատվերների առանձնահատկությունները մեզ ստիպեցին ակտիվորեն աշխատել քաղաքաշինության ոլորտում:
Եվ հետո, ինչպես գիտեք, տեղի ունեցան մի շարք իրադարձություններ, որոնք բացասաբար ազդեցին շուկայի իրավիճակի վրա. 1990-ականների ճարտարապետական ծաղկմանը հաջորդեց 2008-ի ֆինանսական ճգնաժամը, և արդյունքում ՝ պատվերների պակաս: Այդ ժամանակ ճարտարապետական շատ բյուրոներ կային, բայց միայն մի քանիսին հաջողվեց ջրի երեսին մնալ: Ինչ-որ պահի, Մաքսվանն այլևս չէր ընկալվում որպես ճարտարապետական բյուրո. Մեծամասնության կարծիքով, մենք պարզապես քաղաքաշինարարներ էինք: Չնայած այն հանգամանքին, որ 2000-ականների սկզբին մենք կարողացանք հաջողությամբ իրականացնել մի շարք ճարտարապետական նախագծեր, ճարտարապետության ոլորտում մեր հեռանկարները բավականին աղոտ էին թվում: Այսպիսով, առաջացան մի շարք պատճառներ, որոնք, ի վերջո, հանգեցրին MASA- ի առաջացմանը:
Մաքսվանի ճարտարապետական նախագծերի մեծ մասով զբաղվում էինք ես և իմ գործընկեր Ռենե Սենգերսը, և հեգնանքով նա գրասենյակ եկավ ինձանից ընդամենը երկու շաբաթ անց: Հենց Ռենեն դարձավ իմ գործընկեր MASA- ում: Մեր բյուրոյի անունը կազմված է մեր անունների առաջին երկու տառերից: MASA- ն երկու տեսակի մտածելակերպի `ճապոնական և հոլանդական սիմբիոզ է: Երկրորդ բյուրոյի ի հայտ գալը գոյություն ունեցողի հետ մեկտեղ դրականորեն ազդեց նրանցից յուրաքանչյուրի ինքնության ձևավորման վրա, քանի որ բազմաֆունկցիոնալ ընկերության ստեղծումը ի սկզբանե ներառված չէր մեր ծրագրերում: Իրավաբանորեն, դրանք երկու տարբեր բյուրո են, բայց դրանց կառուցվածքի, կորպորատիվ սկզբունքների, աշխատանքային մեթոդների և քաղաքականության մեջ առանձնապես տարբերություն չկա: ավելին, մենք «ապրում» ենք մեկ տեղում և հաճախ աշխատում ենք համատեղ նախագծերի վրա: Սիներգիան մեր մշտական պետությունն է, MASA- ն և Maxwan- ը ստեղծագործական գործընթացի հավասար մասնակիցներ են:
Ձեր մասնագիտական գործունեության լայնությունը զարմանալի է. Դուք ճարտարապետ եք, քաղաքաշինարար, դիզայներ, գործարար, դատված մրցույթներ, դասավանդում եք. Ով եք դուք: Ձեր կարծիքով, ո՞րն է ժամանակակից ճարտարապետի դերը:
- beիշտն ասած, ես երբեք չեմ մտածել այդ մասին, բայց կարող եմ ասել, որ ես ծնվել եմ ստեղծագործելու համար. Ես սիրում եմ ինձ առաջ խնդիրներ դնել և լուծել դրանք: Մեր ուրախությունը մեր մասնագիտության մեջ բխում է այն ըմբռնումից, որ մեր աշխատանքը կարող է ունենալ բազմազան հետևանքներ:Այնուամենայնիվ, պետք է տեղյակ լինել, որ այդ ազդեցությունը կարող է լինել և դրական, և բացասական: Unfortunatelyավոք, ոչ պրոֆեսիոնալիզմի դրսևորումները և դրանց բացասական հետևանքները բավականին տարածված են ոչ միայն արդյունաբերական և գրաֆիկական դիզայնի ոլորտում, այլև ճարտարապետության և քաղաքաշինության ոլորտում: Այս պարագայում միշտ չէ, որ արժե ապավինել միայն ձեր սեփական կարծիքին, կան մի շարք չափանիշներ. Ցանկացած առարկա անցնում է ժամանակի փորձությունը, եթե դա լավ է, պատճենվում է, եթե վատ է, մոռացվում է: Հիմնական դատավորը վերջնական արտադրանքի սպառողն է, նա է, ով գնահատում է մեր աշխատանքը: Ինչ վերաբերում է ինձ, ես կցանկանայի անժամանակ ստեղծագործել: Ռոտերդամի հենց սրտում ՝ նավահանգստում, կան շատ անանուն շենքեր. Նրանց նայելով ՝ ամբողջովին զգում ես, որ նրանք միշտ այստեղ են եղել: Ինձ չի հետաքրքրում `նրանք հիշում են ինձ, թե ոչ, բայց ես իսկապես կցանկանայի, որ իմ առարկաները նման տպավորություն ստեղծեին: Նորը ձևավորելիս կարևոր է պահպանել խուսափողական բովանդակությունը, որը տալիս է տեղի ոգին և դիզայնի ընթացքում ընտրված նյութերը:
Ինչ վերաբերում է բազմամասնագիտության խնդրին, ապա իմ դեպքում ամեն ինչ պատահեց ամբողջովին պատահականորեն, ես ոչ մի բան չէի պլանավորել, այլ պարզապես կատարել էի այն, ինչ կարծում էի անհրաժեշտ: Քաղաքաշինության և քաղաքաշինության գծով իմ փորձը ապացուցել է, որ շատ օգտակար է իմ ճարտարապետական պրակտիկայում, բայց, անկեղծ ասած, վստահ եմ, որ քաղաքն ու շենքը անբաժան են: Այդ պատճառով ես այս համատեքստում չէի խոսի բազմամասնագիտության մասին, և ես նույնպես ճիշտ չեմ համարում դիտարկել այս միտումը ժամանակակից ճարտարապետների նկատմամբ: Ես կսկսեմ հեռվից. Ես շատ նախանձում եմ ճարտարապետների սերնդի, ովքեր բախտ են ունեցել հասարակության մեջ չափազանց կարևոր և հստակ դերակատարություն ունենալ: Իրենց դարաշրջանում շատ գործնական խնդիրներ լուծվել են. Քաղաքների գերբնակեցման խնդիր, Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի հետևանքների վերացում: Նրանք անմարդկային ջանքեր գործադրեցին լուծելու հիմնական սոցիալական խնդիրները ՝ օգտագործելով իրենց ժամանակի առավել առաջադեմ տեխնոլոգիաները, մշակելով և իրականացնելով նոր տիպաբանություն: Միևնույն ժամանակ, նրանք չմոռացան մտածել ապագայի մասին, փորձեցին նպաստել դրան:
Ներկայումս բոլոր պատվերների 90% -ը մաքուր առևտուր է. Դուք պետք է պատրաստեք որակյալ նախագիծ, որը բավարարում է հաճախորդի բոլոր կարիքները: Միևնույն ժամանակ, իմ պրակտիկայում կար մի դեպք, երբ շատ մեծ կառուցապատող մեզ դիմեց `բնակելի տարածքում հսկայական առևտրի կենտրոն կառուցելու խնդրանքով: Մենք ստիպված էինք նրան երկար և ցավագին բացատրել, որ պրոֆեսիոնալ տեսանկյունից նման կառուցվածքը ոչ միայն անհիմն է, այլև պարզապես վնասակար: Մի կողմից, մենք ստիպված ենք անել այն, ինչ մեզանից պահանջում է հաճախորդը, քանի որ մենք կատարողներ ենք, վարձու աշխատուժ և սուբյեկտիվ պատճառներով իրավունք չունենք հրաժարվել աշխատանքից, մյուս կողմից ՝ մենք պետք է առաջնորդվենք ընդհանուր զգալ և չտրվել սադրանքներին: Այս կարգի երկընտրանքի դեպքում ճարտարապետի համար բավականին դժվար է դիմակայել հաստատված համակարգին, և, հետևաբար, չմարված ինչ-որ բան ստեղծելու հավանականությունը նվազագույնի է հասցվում: Բայց, այնուամենայնիվ, հրաշքներ լինում են, և ես հույսս չեմ կորցնում, որ ճարտարապետները դեռ կկարողանան կարևոր դեր ունենալ հասարակության զարգացման գործում:
Ես զարմացա, երբ ձեր ծրագրերում գտա պաշտոնական մոտեցումների բազմազանություն: Ո՞րն է ձեր ճարտարապետության փիլիսոփայությունը:
- Մեր աշխատանքի տարբերակիչ առանձնահատկություններից մեկն այն է, որ մենք գրեթե նույն մոտեցումն ենք օգտագործում ճարտարապետական, քաղաքաշինական, լանդշաֆտային և նախագծային նախագծերի իրականացման ընթացքում: Իհարկե, դրանց մասշտաբները և մեր օգտագործած տեխնիկան տարբեր են, բայց մեթոդը շատ առումներով նման է: Օբյեկտի «լեզվի» ընտրությունը առաջարկվող պայմանների անմիջական հետևանքն է. Ենթատեքստ, դրա տիպաբանական առանձնահատկությունները և այլն: Մասնավոր տան նախագծի և քաղաքաշինական նախագծի հիմնարար տարբերությունն այն է միայն, որ 300,000 մարդու համար կենդանի միջավայր ստեղծելու ժամանակ գործ ունեք ձեզ համար անհայտ բազմաթիվ գործոնների հետ, քանի որ երբեք չեք իմանաով կդառնա ձեր արտադրանքի վերջնական օգտագործողը: Ուստի պետք է կենտրոնանաք որակյալ, անվտանգ միջավայր ստեղծելու վրա, որը կբավարարի տարբեր սոցիալական խմբերի կարիքները ՝ լինեն դա մայրեր երեխաների հետ, տարեց զույգեր կամ շների սիրահարներ: Լավ մշակված ընդհանուր տարածքները հաճելի են և օգտակար բոլորի համար, և ոչ մի վատ բան չկա այն փաստի մեջ, որ դրանք բնորոշ կլինեն, լավ իմաստով «ոչ մեկը»: Բայց քաղաքային միջավայրի ձևավորման մեջ օգտագործված սկզբունքներն ու մոտեցումները կիրառելի չեն ճարտարապետության ուրույն, եզակի օբյեկտների համար, քանի որ նման շենքերի կրկնօրինակումը նրանց արժեզրկում է:
Պաշտոնական տեխնիկայի առատությունը կարելի է գնահատել ինչպես դրական, այնպես էլ բացասական տեսանկյունից: Համաձայն եմ, որ երբեմն այդ գործոնը խաղում է մեր դեմ, քանի որ շուկայավարման տեսանկյունից հաճախորդները դիմում են ճարտարապետական բյուրոյի, որն ունի որոշակի ինքնություն, որը նույնական է հաճախորդի գաղափարներին և տեսակետներին: Անկեղծ ասած, եթե դիմում եք SANAA- ին, որոշակի սպասելիքներ ունեք, քանի որ նրանց յուրաքանչյուր աշխատանքում կա ընդհանուր ոճ: Համաձայն եմ, որ սա հաջողության հնարավոր ռազմավարություններից մեկն է, այնուամենայնիվ, մենք այլ մոտեցում ենք ցուցաբերում: Յուրաքանչյուր դեպք մեզ համար մասնավոր է. մի կողմից, մենք հետևում ենք նոր միտումներին, բայց միևնույն ժամանակ, մենք հիմնել ենք տեխնիկա և մեթոդներ: Այլ բան է, որ, հավանաբար, դրանք միշտ չէ, որ կարելի է հաշվել: Մենք միշտ տարբեր ենք, և երբեք չենք հոգնի արածներից:
Ինչպես հասկանում եմ, մրցումների մասնակցությունը ձեզ բերեց ռուսական շուկա. Zaryadye Park, MFC, Moskva River, Skolkovo, ZIL: Ո՞րն է ձեր անձնական հետաքրքրությունը Ռուսաստանում: Նա այնտեղ է Մեր երկրում կա՞ն որևէ տեսակի առանձնահատկություններ, աշխատանքի առանձնահատկություններ: Կարո՞ղ եք մի քանի խոսք ասել տեղական գրասենյակների հետ կապված ձեր փորձի մասին:
- Այս որոշման համար շատ պատճառներ կային, այդ թվում ՝ վերը նշվածս: Պետք չէ մոռանալ Ռուսաստանում շինարարական բումի մասին: Պետք է ասեմ, որ դա փոփոխությունների ժամանակաշրջան էր, և Մաքսվանի համար մենք վերջապես հասկացանք, որ պետք է միջազգային շուկա դուրս գալ: 2000-ի վերջին մենք այդպիսի հնարավորություն ունեցանք. Մեկ ներդրումային և շինարարական ընկերություն Մոսկվայից մեզ հրավիրեց մասնակցել A101 եռամսյակի զարգացման մրցույթին: Կարող ենք ասել, որ այս իրադարձությունը շրջադարձային դարձավ մեզ համար, քանի որ այդ պահից մենք սկսեցինք ռուսաստանցի ծրագրավորողների հրավերներ ստանալ մրցույթներին և մրցույթներին մասնակցելու համար: Մտնելով ռուսական շուկա ՝ մենք չափազանց միամիտ էինք ՝ հավատալով, որ նրանք մեզ գրկաբաց կընդունեն այստեղ: Մեզ թվում էր, որ Մոսկվայի նման դինամիկ մայրաքաղաքում մենք հեշտությամբ կարող ենք գտնել մեր տեղը և կյանքի կոչել մեր գաղափարները: Մենք վստահ էինք, որ եթե մեր ավարտած նախագիծը լինի որակյալ, հաջող և առևտրային առումով շահավետ, ապա հաճախորդները կգնահատեն այն և կցանկանան շարունակել օգտագործել մեր զարգացումներն ու գաղափարները: Բայց պարզվեց, որ ամեն ինչ այդքան էլ պարզ չէ: Ռուսաստանում աշխատելու դժվարությունն այն է, որ այստեղ շատ բան կախված է ոչ թե քաղաքացիների ցանկություններից, այլ առանձին պաշտոնյաներից: Ես դա տեսնում եմ որպես մի տեսակ համակարգային սխալ կամ հին ռեժիմի բյուրոկրատիայի մասունք: Մասնավոր ընկերությունները Ռուսաստանում սկսեցին հայտնվել միայն պերեստրոյկայից հետո, ուստի հարաբերությունների նոր համակարգ ձևավորման փուլում է: Մոսկվայում ես հանդիպեցի համաշխարհային կարգի շատ մասնագետների, բայց, այնուամենայնիվ, այստեղ աճի ներուժը դեռ շատ մեծ է, և ինձ համար, որպես մասնագետի, դա մեծ հետաքրքրություն է առաջացնում: Իհարկե, մի մոռացեք, որ ես ճապոնացի եմ, ավելի քան 20 տարի ապրում եմ Հոլանդիայում, ինչը ինքնին էկզոտիկ է, բայց ինձ համար եզակի է թվում նաև Ռուսաստանում աշխատելու հնարավորությունը, որտեղ ամեն ինչ այլ է:
Մեր ծրագրերն իրականացնելու համար անհրաժեշտ էր ինչ-որ հատուկ բան անել, որը մեզ ավելի բարձր պրոֆեսիոնալ մակարդակի կբերի, և ես որոշեցի մասնակցել մրցույթի
Zaryadye զբոսայգու հայեցակարգի մշակում: Տեսականորեն, մենք կարող էինք ինքնուրույն հաղթահարել մեր առջև դրված խնդիրները, բայց, մյուս կողմից, մենք հասկանում էինք, որ հաղթանակի համար ուժեղ դաշնակիցներ են պետք:Այդ պատճառով ես կապվեցի Latz + Partner լանդշաֆտային ճարտարապետների և TPO Reserve- ի հետ, առաջարկեցի համատեղ գործողությունների ծրագիր, և երկու ընկերություններն էլ համաձայնվեցին: Unfortunatelyավոք, մեզ չհաջողվեց հաղթել, բայց պետք է ասեմ, որ համագործակցությունը TPO «Reserve» - ի հետ պարզապես հիանալի էր: Ես շատ շնորհակալ եմ «Ռեզերվ» -ի առաջատար ճարտարապետներից Անտոն Եգերևին. Հենց նա էր հանդես գալիս որպես «կապ» և միևնույն ժամանակ ծրագրի ղեկավարն էր: Ինձ թվում է, որ առանց նրա մեր համագործակցությունն անհնարին կլիներ: Մենք Անտոնի հետ հանդիպեցինք 2008-ին Հոլանդիայում, և նույնիսկ այն ժամանակ երազում էինք միասին ինչ-որ բան անել: Նա ինձ համար եղբոր է նման, մենք նման տեսակետներ ու ճաշակներ ունենք, ես նույնիսկ կասեի, որ նա մի փոքր հոլանդացի է: Բացի այդ, մրցակցային աշխատանքի ընթացքում ես հիանալի հարաբերություններ եմ զարգացրել Վլադիմիր Պլոտկինի հետ, միգուցե դրանում կա անձնական բան. Նրա հանգստությունն ու վստահությունն ինձ շատ հարազատ են: Մենք երբեք բարձր ձայնով չենք խոսել, մեր համագործակցությունը կառուցվել է փոխադարձ հարգանքի սկզբունքների վրա: Հետագայում ես սիրով կկրկնեի համագործակցության այս փորձը, քանի որ միշտ կցանկանայի աշխատել միայն նրանց հետ, ում իսկապես կարող եմ վստահել:
Ռուսաստանում մեր գործունեության հաջորդ կարևոր փուլը նախագծերի ճարտարապետական մրցույթներին մասնակցությունն էր
Միջազգային ֆինանսական կենտրոնը և Մոսկվա գետի զարգացումը: Այս երեք նախագծերը մեզ «յուրային» դարձան, մենք ստացանք ճանաչում, ինչը նոր հնարավորություններ բացեց մեզ համար: Այժմ մենք աշխատում ենք Skolkovo Innograd– ի լանդշաֆտային դիզայնի վրա. Սա մեր առաջին լայնածավալ նախագիծն է Ռուսաստանում և նշանակալի հաղթանակ ՝ յոթ տարվա ձախողման մի տեսակ պարգև: Համոզված եմ, որ մենք այս հնարավորությունը չէինք ունենա, եթե չմասնակցեինք բոլոր ավելի վաղ մրցումներին, որոնք մեզ համար «ցատկահարթակ» դարձան: Մենք երկու անգամ երկրորդն էինք և շատ հիասթափված էինք, բայց այստեղ, ինչպես Օլիմպիական խաղերում, կարող ես նեղանալ, որ պարտվել ես, կամ կարող ես երջանիկ լինել. Չէ՞ որ դու մեկ քայլ առաջ էիր հաղթանակից, ինչը ինքնին շատ է:,
Գիտեմ, որ դուք դասավանդել եք Բերլաժի ինստիտուտում, դասախոսել եք Դելֆտի տեխնոլոգիական համալսարանում և Ռոտերդամի ճարտարապետական ակադեմիայում: Ի՞նչ տեղ է զբաղեցնում կրթական գործունեությունը ձեր պրակտիկայում:
- Անկեղծ ասած ՝ երբեք չեմ մտածել դասավանդողի կարիերայի մասին: Միգուցե ամբողջ հարցն այն է, որ ես շատ քիչ ժամանակ ունեի, քանի որ արդեն մի քանի տարի Ռինտս Դայկստրան, Maxwan- ի գործընկեր և հիմնադիրը, զբաղեցնում է Նիդեռլանդների քաղաքաշինության և ենթակառուցվածքների պետական խորհրդականի պաշտոնը (Հոլանդիայում, գլխավոր ճարտարապետը բաժանված է երեք մասնագետների, որոնք համապատասխանաբար զբաղվում են ճարտարապետության, լանդշաֆտային դիզայնի, քաղաքաշինության և ենթակառուցվածքների գծով): Բացի այդ, նա դասավանդում է Դելֆտի տեխնոլոգիական համալսարանում: Ինչպես պատկերացնում եք, կրթական գործունեությունը ճարտարապետական պրակտիկայի հետ համատեղելը բավականին դժվար է, և Ռինթսի օրինակը միշտ իմ աչքի առաջ էր: Այդուհանդերձ, ես կցանկանայի ապագայում ինձ փորձել ուսուցչի դերում, մանավանդ որ արդեն ունեմ հրավիրյալ պրոֆեսորի փորձ: Կարծում եմ, որ ուսանողների հետ ասելիք ունեմ, քանի որ թիկունքում ունեմ երկար տարիների փորձ:
Ես պրագմատիստ եմ, մատերիալիստ և հաճախ եմ բախվել այն փաստի, որ ճարտարապետները հակված են խոսել իրենց համար շատ կարևոր բաների մասին, բայց իրական կյանքի հետ կապ չունենալով ՝ մոռանալով, որ քաղաքաշինական նախագծերի վրա աշխատելիս դու չես կարող ապավինել միայն կյանքի քո սեփական տեսլականին: Ինչպես արդեն ասացի, քաղաքային միջավայրի ձևավորումը, ի տարբերություն ճարտարապետության, պայմանավորված է միայն օբյեկտիվ պատճառներով: Իմ կարծիքով, ձեր սուբյեկտիվ տեսլականը ձևակերպելու սովորելը շատ ավելի բարդ է, քան չոր հաշվարկով և առողջ բանականությամբ առաջնորդվելը: Architարտարապետական գաղափարները երբեմն դժվար է նկարագրել հետևողականորեն, յուրաքանչյուր դեպք եզակի է, այդ իսկ պատճառով քաղաքաշինության մեթոդաբանություն սովորեցնելը, հավանաբար, շատ ավելի հեշտ է, քան ճարտարապետությունը:
Ինչպե՞ս զարգացավ ձեր համագործակցությունը MARCH դպրոցի հետ: Ի՞նչ գործոններ ազդեցին այն փաստի վրա, որ դուք համաձայնվեցիք մասնակցել որպես դիպլոմային ստուդիայի միջսեստրային պաշտպանությանը որպես հյուր քննադատ, և այնուհետև հանդես եկաք որպես Մախաչկալայի «Ապագա կրթության տարածք» սեմինարի ուսուցիչներից մեկը:
- Փաստորեն, ամեն ինչ նորմալ է. Իմ հին ընկերներից երկուսը ՝ Անտոն Եգերևը և Նադեժդա Նիլինան, աշխատում էին MARSH- ում, բայց այդ ժամանակ ես այստեղ այցելելու հնարավորություն դեռ չունեի:
Դելֆտի տեխնիկական համալսարանում ես հանդիպեցի MARSH- ի ռեկտոր Եվգենի Էսսի հետ. Նա և Վլադիմիր Պլոտկինը այնտեղ դասախոսություններ կարդացին: Բայց Նադեժդան ինձ ծանոթացրեց MARSH դպրոցի տնօրեն Նիկիտա Տոկարևին իմ հաջորդ այցը Մոսկվա (այդ պահին մենք համագործակցեցինք նրա հետ Մոսկվա գետի զարգացման գաղափարի մրցույթի շրջանակներում): Ընդհանուր առմամբ, գործողության մեջ վեց ձեռքսեղմումների տեսություն (ծիծաղում է): Ավելի ուշ ինձ հրավիրեցին դասախոսություն կարդալ MARSH- ում, և դրանից հետո ինձ առաջարկեցին դառնալ այնտեղ այցելող պրոֆեսոր, և ես պարզապես չէի կարող մերժել: Բայց Մախաչկալայի սեմինարին մասնակցելու շատ պատճառներ կային. Առաջինը հետաքրքրասիրությունն էր, հետաքրքրությունը Ռուսաստանի հանդեպ, երկրորդը ՝ սեմինարի մասնակիցները, քանի որ ես անձամբ անցկացրի ընտրությունը, ուսումնասիրեցի նրանց պորտֆելները. Պետք է ասեմ, որ հաջողվեց ձևավորել գերազանց միջազգային թիմը, և երրորդ պատճառն այն էր, որ այս անգամ ես արդեն համաձայնվել էի MARSH- ում այցելող պրոֆեսորի պաշտոնին և ցանկանում էի ինչ-որ բան անել այս համալսարանի համար:
Հաշվի առնելով ձեր դասավանդման փորձը ՝ ինչպե՞ս եք գնահատում MARSH- ի և նրա ուսանողների աշխատանքը, կարո՞ղ ենք խոսել այս համալսարանում կրթության միջազգային մակարդակի մասին: Դուք ՄԱՐՇ-ը ընկալու՞մ եք որպես ռուսական դպրոց, թե՞ միջազգային:
- Արդեն տասը տարի Maxwan Architects + Urbanists- ը իրավամբ կոչվում է միջազգային ճարտարապետական բյուրո, քանի որ Մեր աշխատակիցների մոտ 70% -ը, ներառյալ ես, օտարերկրացիներ են: Ես ծանոթ եմ շատ տարբեր ծագում ունեցող շատ ճարտարապետների, և միգուցե կարող եմ գնահատել և համեմատել դրա որակը, բայց մի բան հաստատ կարող եմ ասել. Ինտերնետի և մասնագիտացված տպագիր հրատարակությունների շնորհիվ տարբեր համալսարաններում ճարտարապետական կրթությունն ավելի համասեռ է դարձել: Սա վերաբերում է ոչ միայն ուսանողներին, այլև ուսուցիչներին: Հայտատուի պորտֆելը դիտելով ՝ շատ դեպքերում անհնար է որոշել, թե որ երկրում է ուսումնասիրել հեղինակը: Այնուամենայնիվ, MARSH- ի շրջանավարտների վերջին միջանկյալ կիսամյակային, միջանկյալ ստուգատեսը [MARSH- ում ավարտական նախագծերի պաշտպանությունը կանցկացվի 2016-ի մայիսի վերջին - մոտավոր: Archi.ru- ն], որտեղ ես հյուր էի «քննադատ», ինձ կասկածի տեղիք տվեց իմ նախկին եզրակացությունների վրա: Ստեղծագործությունների ներկայացումը մեծ տպավորություն թողեց ինձ վրա, առաջին հերթին այն փաստի վրա, որ այն զարմանալիորեն տարբերվում էր նրանից, ինչ ես սովոր էի տեսնել Նիդեռլանդներում: Հոլանդիայում մի ուսանող հմտորեն ներկայացնում է իր նախագիծը ՝ օգտագործելով բոլոր հնարավոր մեթոդները, որպեսզի ներկաները հավատան դրա վավերականությանը և իրատեսությանը, միևնույն ժամանակ տատանվում են ցույց տալ իր ստեղծագործությունը ՝ զոհաբերելով «հանդգնությունը», «սեքսուալությունն» ու «պոեզիան»: գաղափարի ՄԱՐՇ-ի ուսանողը նրա լրիվ հակառակն է: Իմ տեսած աշխատանքները ծայրաստիճան ստեղծագործական էին, ոգևորում էին երեւակայությունը, աջակցվում էին հուզական կատարումներով, բայց դիտման մասնակիցների մեծ մասը չունեին բավարար փաստարկներ իրենց «ստեղծագործական ժեստը» բացատրելու համար: Բայց նախագծերի էությունը, դրանց ներքին մոտիվացիան պարզ էր ինձ համար `ինտուիտիվ մակարդակում: Իմ կողմից հայտնաբերված հայտնագործությունն ինձ ստիպեց ավելի լավատեսորեն նայել ոչ միայն MARSH- ի ուսուցման մեթոդաբանությանը, ընդհանուր առմամբ, այլև մանկավարժական գործընթացին իմ մասնակցությանը: Քանի որ «հասկանալ» սովորելը ժամանակի խնդիր է, և դու իսկապես կարող ես դա սովորեցնել, մինչդեռ «անբացատրելին» արդեն ապրում է այս տղաների մեջ: Ես ռուս ուսանողների մեջ հսկայական ներուժ եմ տեսնում `շնորհիվ նրանց գեղարվեստական մտածողության բարձր մակարդակի, որն ինքնին Մարտը բերում է միջազգային մակարդակի:
