Վլադիմիր Բելոգոլովսկի.
Ձեր ազգանունը ՝ Ռոհկինդ, կարծես մեքսիկական չէ: Կպատմե՞ք ձեր արմատների մասին:
Միշել Ռոհկինդ
- rightիշտ է, իմ բոլոր տատիկն ու պապիկը եկել էին Արեւելյան Եվրոպայից ՝ Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից առաջ: Հորս ծնողները Ռուսաստանից են, իսկ մորս ՝ Լեհաստանից ու Հունգարիայից: Նրանք փորձեցին ներգաղթել Միացյալ Նահանգներ, բայց այդ պահին ոչ ոքի թույլ չտվեցին մուտք գործել Ամերիկա, և նրանք կանգ առան այստեղ ՝ հույս ունենալով, որ ի վերջո կհասնեն Միացյալ Նահանգներ: Բայց նրանք երբեք այնտեղ չեն հասել: Parentsնողներս ծնվել են այստեղ ՝ Մեքսիկայում:
Խնդրում եմ, պատմեք մեզ ձեր բյուրոյի և ամենահետաքրքիր նախագծի մասին, որի վրա այժմ աշխատում եք:
– Մենք առավելագույն ուշադրություն ենք դարձնում նախագծման ռազմավարությանը: Մենք ոչ միայն բառացիորեն ենք իրականացնում մեր հաճախորդների տեխնիկական խնդիրները, այլ մեզ հետաքրքրում է, թե որոնք են նրանց նպատակներն ու խնդիրները, և մենք առաջարկում ենք բազմաթիվ առաջարկներ, որոնք դուրս են գալիս հենց ճարտարապետությունից: Մեր ամենահետաքրքիր նախագիծը Foro Boca- ն է, Վերակրուս նահանգի Բոկա դել Ռիոյի ֆիլհարմոնիկ նվագախմբի տունը: Նվագախումբը հիմնադրվել է 2014 թ.-ին և դեռ չունի իր տունը: Համերգասրահը գտնվում է ափին ՝ այս քաղաքի մշակութային կյանքի սրտում: Նախագիծը հատկապես հետաքրքիր է նրանով, որ շենքի ծրագիրը չի սահմանափակվում միայն նվագախմբի համար նախատեսված համերգասրահով. Կա թատրոն, կինո, փորձասենյակներ և երաժշտական գրադարան: Մենք նաև հանդիպեցինք տեղական իշխանությունների հետ ՝ քննարկելու հարակից տարածքի վեր գոտիավորումը, որը ազդելու է նոր շենքի վրա: Այսպիսով, մեր նախագիծը վերածվեց գլխավոր հատակագծի, որն իր ազդեցությունն է թողնում ամբողջ քաղաքի կյանքի վրա, ինչը նշանակում է քաղաքի ենթակառուցվածքների բարելավում, ափամերձ գոտու նորոգում և հարևան տարածքների զարգացման համախմբում: Theրագրի առաջընթացի հետ մեկտեղ մենք փորձում ենք ավելի ու ավելի տարածքներ բարելավել: Բայց պետք է հիշել, որ շենքերն ինքնին ոչինչ չեն լուծում: Architարտարապետությունը պարզապես պատյան է: Այն դեռ պետք է լրացվի: Ո՞վ է մտածելու սա:
Եվ դուք, որպես ճարտարապետ, ստանձնո՞ւմ եք նաև այս դերը:
– Էլ ո՞վ կանի դա ինձ համար: Architարտարապետությունը պետք է շփվի մարդկանց հետ:
Ինչպե՞ս
– Դե, մենք ինքներս բարդացնում ենք գործերը [ծիծաղում է]: Մենք պարզապես ճարտարապետներ չենք: Մենք միավորում ենք սոցիոլոգներին, մարդաբաններին, ֆինանսական խորհրդատուներին և լանդշաֆտային, արդյունաբերական և գրաֆիկական դիզայներներին: Բերեմ մեկ օրինակ: Երբ մենք աշխատում էինք մեր Mercado Roma նախագծի վրա այստեղ ՝ Մեխիկոյում, մեզ քննադատում էին շուկայի ժամանակակից տարբերակ ստեղծելու փորձի համար. Այդպիսի շուկաներ կան Նյու Յորքում կամ Բարսելոնայում: Մեզ ասացին, որ Մեքսիկայում շուկաներն արդեն գոյություն ունեն, և որ կա արդեն ավանդույթ:
Բայց մենք սկսեցինք աշխատել այս ծրագրի վրա «ներսից», և ոչ թե այն պատճառով, որ հաճախորդն ինձ խնդրեց, այլ որ մենք միշտ դա անում ենք: Գաղափարն այն է, որ մենք պետք է հասկանանք, թե ովքեր են այստեղ հիմնական դերակատարները, ովքեր են բացակայում, և ում պետք է փորձենք գտնել: Մենք գիտեինք, որ ուզում ենք գաստրոնոմիական շուկա ստեղծել, ուստի տրամաբանական քայլը ոչ միայն վարձակալության վայրերի նախագծումն էր, այլ շփումը խոհարարների հետ, ովքեր կցանկանային աշխատել այնտեղ:
Նման համագործակցությունները խթանում են մեր աշխատանքը: Մեզ դուր է գալիս, երբ ուրիշների գաղափարները «խցանված են» մեր ուղեղի մեջ: Որքան շատ եմ աշխատում ոչ ճարտարապետների հետ, այնքան ավելի բազմազան և արդիական են դառնում իմ նախագծերը: Ես սիրում եմ, երբ ճարտարապետության, արդյունաբերական ձևավորման, գրաֆիկական դիզայնի և այլ առարկաների միջև ստեղծագործական սահմանները մշուշվում են: Նախագիծը պետք է հիմնված լինի տարբեր ոլորտների լավագույն գաղափարների վրա: Եվ, ինչը հատկապես կարևոր է, եթե մենք կիսում ենք մեր գիտելիքները, մենք միմյանցից սովորում ենք և ինքներս մեզնից վեր բարձրանում:Սա համագործակցության ուժն է: Ամեն անգամ, երբ ես կամ ինչ-որ մեկը, ում հետ աշխատում ենք, հետաքրքիր գաղափար ունի, մենք անմիջապես այն կիսում ենք ուրիշների հետ:
«Եվ այս բազմազանությամբ դուք ավելի արժեքավոր եք դառնում ձեր հաճախորդների համար:
– Rightիշտ է, քանի որ իմ հաճախորդները միշտ կարող են դիմել այլ ճարտարապետի, բայց ես նաև խորհրդատու եմ, մտածող և ռազմավար, ուստի պահանջված եմ: Ես ձգտում եմ խթանել հաճախորդի մտքի գործընթացը:
Ի Howնչ հետաքրքիր եք «դարձրել» ճարտարապետի դերը: Քեզ համար բավական չէ պարզապես շենք կառուցել: Այսպիսով, ինչպե՞ս կբնութագրեք ձեր դերը որպես ժամանակակից ճարտարապետ:
– Իմ դերն է գտնել, միացնել և դասավորել չամրացված ծայրերը: Եթե ես ասեմ «ես ճարտարապետ եմ», ապա այն ամենը, ինչ ես ուզում եմ անել, շենք կառուցելն է, և դրանով ես ինքս արդեն բռնցքամարտում եմ: Մենք ՝ ճարտարապետներս, պետք է կարողանանք խառնվել և լուծարվել. մենք պետք է կարողանանք գտնել ուրիշների հետ աշխատելու ուղիներ: Ես դա անվանում եմ պատասխանատուություն: Մեր խնդիրն է գտնել և միավորել բոլոր հնարավոր շահագրգիռ կողմերին մեկ տեղում: Պաշտոնական և ոչ ֆորմալ շինարարության միջև անջրպետ կա: Մեքսիկայում ծաղկում է ոչ ֆորմալ շինարարությունը. Ինքնաբուխ շուկաներն ու խանութներն այստեղ-այնտեղ ծագում են: Մենք կենսունակ և դինամիկ երկիր ենք. Մենք գիտենք, որ մեր կառավարման համակարգը հեռու է կատարյալ լինելուց, և մարդիկ անընդհատ ստիպված են իմպրովիզ անել, լինել ճկուն և հարմարվել քաղաքի նոր հանգամանքներին: Հետևաբար, երբ ինձ մոտ գալիս է «պաշտոնական» հաճախորդ, ով պարզապես շենքի նախագծի կարիք ունի, ես միշտ փորձում եմ նրա հայացքը բացել դեպի խնդրի հավանական, ոչ ֆորմալ կողմը: Օրինակ ՝ մի անգամ մեզ առաջարկեցին մշակել տեղական սուպերմարկետի վերակառուցման նախագիծ, և ես հաճախորդին առաջարկեցի սարքել հանգստյան օրերի շուկա նախկին կայանատեղիում և տեսնել, թե ինչ ապրանքներ են վաճառվելու այնտեղ: Այդ ժամանակ ամենահաջողակ վաճառականներին կարելի է հրավիրել խանութի առևտրի տարածք, և դա ամուր կապ կստեղծի տեղի բնակչության հետ: Հաճախ նախագծման այս ռազմավարությունները շատ ավելի ուժեղ են, քան որոշակի շենքի տեսքը: Ոչ, չեմ ուզում ասել, որ ես ժխտում եմ ճարտարապետության ուժը, որպես այդպիսին, պարզապես պետք է իրերին ավելի լայն տեսանկյունից նայել:
Այսինքն ՝ անհրաժեշտ է «ակտիվացնել» ճարտարապետությունը, այլ ոչ թե պարզապես շենք կառուցե՞լ:
– Այո, «ակտիվացնելը» ճիշտ տերմին է, ինձ դուր է գալիս: Երբեմն, հաշվի առնելով կուտակված փորձը, մեզ հրավիրում են որպես խորհրդատուներ `մշակելու նախագծման տարբեր ռազմավարություններ: Այս ռազմավարությունների բացահայտումից հետո հաճախորդները կարող են դիմել այլ ճարտարապետական ընկերություն `նախագիծ մշակելու համար:
Եկեք խոսենք ձեր աշխատանքի մասին: Ո՞րն է դրա էությունը: Որո՞նք են ձեր հիմնական նկրտումները:
– Architectureարտարապետության էությունը հաճախորդի կարիքները ձևի լեզվով թարգմանելն է, որը կյանքի կկոչի բոլոր անհրաժեշտ գործառույթները: Սա սովորեցնում են ճարտարապետներին, բայց ինձ համար դա բավարար չէ: Համալսարանում մենք բոլորս սա ենք անցել. Խնդիր կա, դուք լուծեք: Ես ավելին եմ ուզում: Ես ուզում եմ ակտիվացնել և միացնել տարածությունները: Օրինակ, երբ մենք բացեցինք «Սինետեկա» ազգային կինոթատրոնը, դրա հաճախելիությունը եռապատկվեց, և այժմ շատ մարդիկ գալիս են այնտեղ ոչ միայն կինո դիտելու: Մարդիկ սիրում են հենց այդ վայրը և վայելում են այնտեղ ժամանակ անցկացնելը: Ի դեպ, մենք ՝ ճարտարապետներս, ամեն ինչ 100% -ով չպետք է նախագծենք: Մենք պետք է կարողանանք ինքնաբուխ լինելու տեղ թողնել և թույլ տալ օգտվողներին կայացնել իրենց որոշումները: Չի կարելի ամեն ինչ պլանավորել: Սոցիալական փոփոխությունները տեղի են ունենում ավելի արագ, քան կարծում ենք: Մենք կարող ենք միայն թույլ տալ, որ մարդիկ օգտագործեն մեր կողմից նախագծված տարածքները, և օգտագործեն նոր գիտելիքները հաջորդ նախագծում:
Պատմեք, թե ինչպես է ընթանում ձեր նախագծման գործընթացը. Դուք սկսո՞ւմ եք ուրվագծից կամ հարցից:
– Միանշանակ հարցից: Բազմաթիվ հարցերով: [ծիծաղում է]: Մենք միշտ խրախուսում ենք մեր հաճախորդներին հնարավորինս կոնկրետ խնդիրներ դնել: Մենք սիրում ենք աշխատել, երբ հստակ ներկայացնում ենք վերջնական օգտագործողին: Երբ հասկանամ, թե ինչպիսի մարդիկ են օգտագործելու շենքը, ես կարող եմ պատրաստել ուրվագծեր, որոնք կհամախմբեն գործընթացի բոլոր մասնակիցներին: Հետո ես ընտրում եմ, թե ում հետ համագործակցեմ որոշակի նախագծի շուրջ, և մենք սկսում ենք մտքերի փոխանակում: Մենք սահմանում ենք հիմնական գաղափարը և զարգացնում այն: Ի դեպ, մեզ իսկապես դուր է գալիս նախագծման գործընթացը:Architարտարապետությունն այնքան բարդ և մռայլ գործ է, որ եթե հաճույք չստանաս նախագծման գործընթացից, ապա շինհրապարակը էլ ավելի կվերածվի կենդանի դժոխքի:
Որպես ճարտարապետ ՝ դուք անընդհատ ձգտում եք դուրս գալ առաջարկվածից այն կողմ: Արդյո՞ք սա նշանակում է, որ նույնիսկ նախքան ծրագրի էության մեջ մտնելը, դուք արդեն ունեք գործողությունների ծրագիր: Ինչ է նա? Ի՞նչն է ձեզ ստիպում անընդհատ սահմաններ շեղել:
– Առատաձեռնություն: Պատկերացրեք, թե ինչ կլիներ, եթե բոլոր հաճախորդները ավելի առատաձեռն դառնային մեր համայնքի նկատմամբ և կառուցեին ավելի լավ զբոսայգիներ, պատվիրեին ավելի լավ մայթեր և այլն: Մեր կառավարությունն այդպես է, ուստի մենք ստիպված ենք գտնել հասարակական տարածքների բարելավման այլ միջոցներ: Theարտարապետի խնդիրն է հաղթահարել այնտեղ, որտեղ ձախողվեց կառավարությունը: Մոռացեք «խորհրդանշական» կամ «օրինակելի» ճարտարապետության մասին. Ես ատում եմ այդ ամենը: Architectureարտարապետության տեսանկյունից իմաստով լցված տարածքները պետք է դառնան «օրինակելի», որի շնորհիվ կառուցվում են ճիշտ սոցիալական կապերը: Architectureարտարապետության էությունն այն է, ինչ կարող է անել, այլ ոչ թե այն, ինչ կարող է նմանվել:
Եթե ես ձեզ խնդրեմ նկարագրել ձեր ճարտարապետությունը առանձին բառերով, ապա որոնք կլինեն դրանք:
– Ներգրավվածություն, պատասխանատուություն: Ինձ դուր եկավ նաեւ ձեր օգտագործած «վերակենդանացումը» բառը, քանի որ գեղեցիկ դատարկ շենքերն ինձ համար ոչինչ չեն նշանակում: Շենքերը պետք է ակտիվացվեն, պետք է թրթռան:
Ո՞րն է ձեր կարգախոսը:
– Բացեք փոխվելու համար:
Այսինքն ՝ դու պարզապես ճարտարապետ չես, դու …
– Ես պարզապես ճարտարապետ չեմ, ես դրդիչ եմ: Ես հրահրում եմ իմ հաճախորդներին լավ բաներ անել:
թարգմանություն ՝ Անտոն Միզոնով
