Այսպիսով, վաղը տեղի կունենան Մոսկվայի ճարտարապետների միության նախագահի ընտրություններ: «Արդյո՞ք դա իսկապես նշանակություն ունի»: - կհարցնեն ոչ ճարտարապետներին, և շատ ճարտարապետներ կմիանան նրանց: Անցած տասնամյակների ընթացքում միությունը կորցրել է իր նախկին հեղինակությունն ու նշանակությունը ՝ ինչպես իշխանությունների, այնպես էլ մասնագիտական արհեստանոցի աչքի առջև: Նախկին մեծության հալոը և դաշնակից գործերի վերաբերյալ բազմաթիվ լեգենդների և անեկդոտների գրավչությունը շարունակում են ջերմացնել նրա հավատարիմ անդամների սրտերը և գրավել նորերը: Բայց այն հարցը, թե որն է այժմ միության դերը, որն է նրա առաքելությունը, ոչ մեկը, ոչ էլ մյուսը չեն կարողանա պատասխանել: Այս իրավիճակում միության նախագահի դերը, պաշտոնի բոլոր պաթոսներով, անհրապույր էր թվում: Կան մի շարք սովորական վարչական և ներկայացուցչական պարտականություններ, բյուրոկրատական ջունգլիներ և «գլխացավ» `միության ունեցվածքը կորցնելու անընդհատ սպառնալիքների պատճառով: Ակտիվ գործող պրակտիկ ճարտարապետներից ո՞ւմ է պետք նման սոցիալական բեռը: Ուստի ոչ ոք, այս պատվավոր պաշտոնի հավակնորդների ցուցակը, որպես կանոն, սահմանափակվում էր մի քանի անուններով:
Այս տարի տեղի ունեցավ աննախադեպ մի բան. Ընտրություններից երկու շաբաթ առաջ վերահսկիչ և վերստուգիչ հանձնաժողովի կողմից հայտարարված թեկնածուների ցուցակում ներառված էին հինգ անուններ ՝ Պավել Անդրեև, Սերգեյ Կիսելև, Վիկտոր Լոգվինով, Եվգենի Օլշանսկի, Անդրեյ Տարանով: Հեշտ չէ հասկանալ Մոսկվայի ճարտարապետների միության «գահին» մոտեցումների վրա նման բազմության պատճառները: Օրինակ, Վիկտոր Լոգվինովը, ներկայիս նախագահը, երկու նախորդ ժամկետներում (ինչը գրեթե 8 տարի է) չի հասցրել այնքան կարևոր բան անել, որ նա որոշի պահպանել իր սովորական լիազորությունները: Նման մոտիվացիա հնարավոր է միության փոխնախագահ Անդրեյ Տարանովի հետ, ով վերջին շրջանում ավելի ու ավելի ակտիվորեն մասնակցում էր միության ղեկավարությանը: Բայց ինչը կարող էր դրդել այնպիսի հաջողակ ճարտարապետների և խոշոր դիզայներական խմբերի ղեկավարների, ինչպիսիք են Պավել Անդրեևը և Սերգեյ Կիսելևը փնտրել լրացուցիչ (և շատ ծանրաբեռնված) պարտականություններ, կարելի էր միայն ենթադրել: Ինչպես նաև ճարտարապետ Եվգենի Օլշանսկու կենտրոնական տան մշտական գլխավոր տնօրենի հասարակական գործունեությանը դրդող պատճառների մասին:
Հավանաբար, այս պարադոքսով հետաքրքրվող բոլորը կմնային մթության մեջ մինչև համաժողովը (և, հնարավոր է, ավելի երկար), եթե չլիներ թեկնածուներից մեկի ՝ Պավել Անդրեևի նախաձեռնությունը: Նա համարեց, որ ժողովրդավարական սկզբունքները պահանջում են ընտրողներին ներկայացնել նրանց, ովքեր կողմ կամ դեմ են քվեարկել այս ընտրողները:
Բավականին տարօրինակ է, որ AGR ապարատի աշխատակիցների մոտ նման միտք չի ծագել: Հնարավոր է, որ դա պայմանավորված է նրանց ծայրահեղ ծանրաբեռնվածությամբ համաժողովին նախապատրաստվելու հարցում, ինչը նրանց խանգարեց նաև հրավեր ուղարկել Անդրեևի և CDA տնօրինության կողմից կազմակերպված մամուլի հանդիպմանը: Արդյունքում, 30 հոգի ներկա էին Մոսկվայի ճարտարապետների միության պատմության մեջ Մոսկվայի ճարտարապետների միության առաջին հանդիպմանը և նրանց ընտրողներին, որոնց մեծ մասը պատկանում էր երեկոյի գլխավոր հերոսների նախընտրական շտաբին: Քիչ էին մարդիկ, ովքեր պարզապես հետաքրքրված էին և մասնագիտորեն հետաքրքրված էին մասնագիտորեն (այսինքն ՝ մամուլի ներկայացուցիչները), ուստի մենք կփորձենք խոսակցություն լինել թեկնածուների համար, որպեսզի այս կարևոր պահը չօգտագործվի, և բոլոր նրանք, ովքեր անտարբեր չեն, կարողանան ձեւավորել իրենց սեփական կարծիքը թեկնածուների դրդապատճառների և ծրագրերի վերաբերյալ:
Բայց թեկնածուներին խոսք տալուց առաջ անհրաժեշտ է ավելի մանրամասն անդրադառնալ երկու նշանակալից կետերի, որոնք կարող են ճշտել ելույթների բովանդակությունը: Սա միության առաջիկա անցումն է ինքնակարգավորվող կազմակերպության կարգավիճակի և այս աշնանը Ռուսաստանի ճարտարապետների միության առաջիկա նախագահական ընտրություններին: Առանց այս տեղեկատվության ՝ ընտրական հակասությունների ողջ իմաստը վտանգում է ծրագրային թեզիսների տողերի մեջ կորչելու ռիսկը:
Սկսենք վերջինից: Zodchestvo-2008 փառատոնի ավարտից անմիջապես հետո Մոսկվայում տեղի կունենա Ռուսաստանի ճարտարապետների միության VII համագումարը: Հանդիպումների անցկացման վայրի և օրակարգի մասին դեռ պաշտոնական տեղեկատվություն չկա, բայց հայտնի է, որ հիմնական հարցը, բացի SRO- ի (ինքնակարգավորվող կազմակերպության) մասին տխրահռչակ օրենքից, լինելու է Նախագահի նոր նախագահի ընտրությունը: SAR Մեծ միությունն ու Մոսկվայի միությունը նույն իրավիճակում են. Նույն գոյության երկարատև գոյությունից հետո նույն առաջնորդների ղեկավարությամբ նրանք ստիպված են ընտրություն կատարել ՝ հեռահար հետևանքներով: Եվ եթե Մոսկվայում ամեն ինչ ինչ-որ կերպ ավելի պարզ է, ապա համառուսաստանյան մակարդակում չեն բացառվում տարածաշրջանային շահերի բախումներ և ակտիվ պայքար ազդեցության ոլորտների համար: Այսպիսով, Միության Մոսկվայի մասնաճյուղում գարնանային իրարանցումը կարելի է համարել առաջիկա աշնանային մարտերի նախերգանք: Ավելին, իրադարձությունների կարճ ժամանակահատվածը հնարավորություն է տալիս գրեթե միաժամանակ բարեփոխումներ իրականացնել երկու առանցքային կազմակերպություններում:
Ոչ պաշտոնական տվյալների համաձայն, նախատեսվում է նման «հեղափոխություն», և ՀԱՀ-ի ղեկավարի պաշտոնի թեկնածուներից մեկը `Պավել Անդրեևը, Ռուսաստանի միության նախագահի գլխավոր հավակնորդի` Ալեքսեյ Վորոնցովի համախոհ անձն է և Միության նորացման հավանական դաշնակիցը:
Բարեփոխումների անհրաժեշտությունը հատկապես արդիական է դարձել կապված Ռուսաստանի Դաշնության Պետական դումայի կողմից 2007 թվականի դեկտեմբերի 1-ի «Ինքնակարգավորվող կազմակերպությունների մասին» թիվ 315-F3 դաշնային օրենքի ընդունման հետ: Այս փաստաթուղթն ընդհանրապես չի արտացոլում առկա հասարակական կազմակերպությունների բոլոր խնդիրները և կարիքները, հատկապես այնպիսի հատուկ, ինչպիսիք են Ռուսաստանի միության ճարտարապետները, միավորելով բազմաթիվ ոլորտների մասնագետներին ՝ ճարտարապետներ, լանդշաֆտային դիզայներներ և ինտերիերի դիզայներներ, ուսուցիչներ, տեսաբաններ, նախագծային կազմակերպությունների ղեկավարներ (առևտրային և բյուջետային) և թոշակառուներ, Ընդունված օրենքի վերաբերյալ բազմաթիվ պահանջներ կան, բացի այդ, գոյության նոր ձևին անցնելու տեխնոլոգիան հստակ չէ, ավելին ՝ ապագա կազմակերպության նպատակներն ու խնդիրները պարզ չեն: Ինչպե՞ս և ի՞նչ կանի դա, ո՞ւմ շահերը կպաշտպանի, ինչպե՞ս կկարողանա ինտեգրվել ճարտարապետական և շինարարական պրակտիկայի առկա իրողություններին և հարմարվել նոր պայմաններին ԱՀԿ-ին Ռուսաստանի անդամակցությունից հետո: Այս բոլոր հարցերն անխուսափելիորեն առաջ կգան միության պետի և տարածաշրջանային ստորաբաժանումների նոր ղեկավարների, կազմակերպության ապագայի համար, որը գոյություն ուներ գրեթե 80 տարի, եթե ելակետ վերցնենք 1932 թվականը ՝ Միության ստեղծման ամսաթիվը: խորհրդային ճարտարապետների կողմից, կախված կլինի նրանց գործողությունների մտածվածությունից և հետևողականությունից:
Այս խնդիրն անհամաչափորեն ավելի բարդ է, քան բոլոր նրանք, որոնք Միության ղեկավարները պետք է լուծեին անցած տասնամյակների ընթացքում: Երկրում և արդյունաբերությունում համաշխարհային ճգնաժամային գործընթացները նրանց ստիպեցին կենտրոնանալ կազմակերպությունը քիչ թե շատ կայուն դիրքում պահելու վրա: Ստեղծված իրավիճակը պահանջում է գերճնշումներ լճացման վիճակը էվոլյուցիոն գործընթաց տեղափոխելու համար: Պատրաստ են արդյոք թեկնածուները նման ջանքերի, տեսնո՞ւմ են այդ ջանքերը կիրառելու նպատակը և ուղիները, մենք կիմանանք միայն համաժողովի ընթացքում:
Ոչ բոլորը պատրաստ էին «կլոր սեղանի» ընթացքում ներկայացնել իրենց ծրագրերը, բայց նույնիսկ իրենց հիմնական ելույթների համառոտ ամփոփագրերում, մեզ թվում է, որ արտացոլված են թեկնածուների դրդապատճառներն ու հիմնական «ուշադրության ոլորտները»: Մենք մեջբերումներ կտանք հանդիպման մասնակիցների ելույթներից նույն հերթականությամբ, ինչ նրանք հետևեցին կլոր սեղանին:
Պավել Անդրեև Անվան «Մոսպրոկտ -2» -ի թիվ 14 սեմինարի ղեկավար M. V. Posokhina. Ռուսաստանի ճարտարապետների միության փոխնախագահ: 54 տարեկան
«Վերջերս մենք ականատես եղանք երկու ընտրական գործընթացների, որոնցից երկուսում էլ նախագահի ընտրությունը դարձավ մի տեսակ վերջնական, գագաթնակետային կետ: Ընդհակառակը, մեր ընտրությունները մի գործընթացի սկիզբ են, փոփոխությունների սկիզբ, որոնք բավական կարևոր են Միության ներքին և արտաքին քաղաքականության համար: Վերջին չորս տարիներին ես ծառայում էի որպես Ռուսաստանի ճարտարապետների միության փոխնախագահ, որտեղ ծանոթացա միության խնդիրներին և ձևավորեցի մեր սոցիալական գործունեության տեսլականը:
Այն կիսում է ինձ հետ այն փոքր թիմը, որը Ալեքսեյ Վորոնցովը հավաքեց Ռուսաստանի ճարտարապետների միության նախագահությունում: Սրանք մարդիկ են, որոնց հետ ես սովորել եմ միևնույն ժամանակ, որոնց հետ ես ընկերներ եմ, և որոնց հետ ինձ միավորում է նմանատիպ կյանքի ձևը, որը ձևավորել է մեզ ՝ որպես հասարակության ակտիվ անդամների, ովքեր ունեն փորձ և ուժ ՝ մեր պլաններ Մեր ծրագրի ամենակարևորը. Ofարտարապետների միությունը եղել և մնում է մի կազմակերպություն, որը միավորում է Ռուսաստանի բոլոր ճարտարապետներին, և ectsարտարապետների միությունը ինքնակարգավորվող կազմակերպության վերափոխելը երկար ճանապարհ է դեպի իրավական ձև, որը մեզ թույլ կտա համարժեք արձագանքել երկրում փոփոխվող իրավիճակին: Ինչպե՞ս դա անել:
Սա մենք բոլորս պետք է հասկանանք: Առջևում խորհրդակցություններ են իրավաբանների հետ, որոնք նույնպես երկիմաստ են գնահատում ընդունված օրենքը և խորհրդակցությունները, ես չեմ ուզում այստեղ ինչ-որ բան շփոթել հեղինակավոր և ուժային կառույցների հետ, որպեսզի հասկանամ, թե ինչպես են նրանք պատրաստ համագործակցել մեզ հետ մեր որոշումները կյանքի կոչելու հարցում: Բարեփոխումը տեղի կունենա ոչ միայն միության ակտիվ աշխատող մասի հաշվին, որը կազմում է դրա անդամների մոտ մեկ երրորդը: Սա, ինչպես նրանք ասում էին մեր երիտասարդության ժամանակ, մեր արտադրամասի առաջապահն է, և հենց նրանք են գումար վաստակում, որ բոլորին այդքան շատ է պետք:
Մնացածը. Ուսանողները, վերջերս շրջանավարտները և, իհարկե, մարդիկ, ովքեր իրենց տարիքի պատճառով արդեն հեռացել են պրակտիկայից, ունակ և ցանկանում են ծառայել ընդհանուր գործին, չեն կարող բացառվել նորացման գործընթացից: Մենք պետք է կառուցենք մի համակարգ, որն ունակ կլինի կարգավորել միության բոլոր անդամների գործունեությունը և իրացնել նրանց ներուժը: Սա կօգնի հաստատել խաղի կանոնները, որոնք այս դաշինքը իսկապես անփոխարինելի կդարձնեն իր բոլոր ոլորտային շահերի խմբերի համար:
Այն պետք է լինի մեկ միություն, որը կարող է ընդլայնել իր շրջանակը `գրանցելով բացարձակապես բոլոր վավերացված ճարտարապետները և, որպես իր հիմնական գործառույթները, ապահովի իր անդամների մասնագիտական հետաքրքրությունները և վերահսկի սպառողներին մատուցվող ծառայությունների որակը (օրինակ` սերտիֆիկացման միջոցով), որոնցից մեկը հասարակությունն է և պետությունը: Մենք ոչ միայն ներքին աճի գործընթացներ ենք ապրում, այլև տնտեսական հարաբերությունների գլոբալ համակարգ մուտք գործելու դժվարություններ: Կան միջազգային չափանիշներ, կան մեծ թվով այլ գործընկերներ մեր գործընկերներ, որոնց հետ մենք այս կամ այն կերպ համագործակցելու ենք:
Ուստի առաջնահերթություններից մեկը պետք է դառնա շուկայի պաշտպանության խնդիրը, որպեսզի մենք ՝ մեր երեխաներն ու երիտասարդ գործընկերները, առանց աշխատանքի չմնանք և ծառայենք միայն «տեղական ճարտարապետներին»: Ձեր աշխատանքը պետք է պաշտպանել: Եվս մեկ անգամ կրկնում եմ, որ, իմ կարծիքով, այսօր համաժողովը կունենա ոչ այնքան կոնկրետ թեկնածուի ընտրություն, որքան ուղու ընտրություն »:
Սերգեյ Կիսելև
«Սերգեյ Կիսելև և գործընկերներ» ճարտարապետական արհեստանոցների ՍՊԸ գլխավոր տնօրեն: 54 տարեկան
«Սա ոչ թե ծրագիր կլինի, այլ, եթե ցանկանում եք, ազնիվ խոստովանություն:
Պետք է ասեմ, որ մանկության և պատանեկության տարիներին ես լրիվ ասոցիալ տեսակ էի: Բայց հանրային աշխատանքի չծախսված ներուժի պատճառով ես սկսեցի զբաղվել երիտասարդության խնդիրներով `նախ GIPRONII- ում, ապա` Մոսկվայի ճարտարապետների միության երիտասարդ ճարտարապետների հետ աշխատանքի հանձնաժողովում: Ամանակի ընթացքում ես դարձա AHU Նախագահության անդամ, այնուհետև ՝ փոխնախագահ:
Երկար ժամանակ «կախվածությունը» Մոսկվայի միությունում ինձ համար սովորական զբաղմունք դարձավ: Բայց երբ Դմիտրի Լուկաևը, մահվանից առաջ, ինձ համար բոլորովին անսպասելիորեն, խնդրեց ինձ վերցնել Միությունը, ես համր էի:Ես ընդհանրապես չեմ չափել ինձ և Միությունը և չէի կարող լուրջ վերաբերվել այս խնդրանքին: Միայն երբ ինքը ՝ Վիկտոր Նիկոլաևիչ Լոգվինովը, որին ես համարում էի առավել արժանի այս պաշտոնին, ինքն ինձ խնդրեց առաջադրել իմ թեկնածությունը, ես կոտրվեցի: Ես դեռ հիշում եմ իմ ապրած երեք օրվա սարսափը ՝ մտածելով, որ ես եմ ղեկավարելու այս կազմակերպությունը: Արդյունքում, ես հասցրեցի «ինքնագլուխ անել»:
Վիկտոր Նիկոլաևիչը ստանձնեց ղեկը իր ձեռքը, և ես դարձա փոխնախագահ և ամեն հինգշաբթի գնում էի հանդիպումների: Այս հանդիպումներն իմ հիշողության մեջ մնացին որպես ժամանակ, ինչպես կարելի է ասել, առանց որևէ մեկին վիրավորելու, ինչը բավականաչափ արդյունավետ չէր: Եվս 4 տարի այսպիսի ծախսեր կատարելու հեռանկարը Եվգենի Վիկտորովիչ Ասսին և ինձ ստիպեց AU- ի խորհրդի հաջորդ պլենումում Էսգեյին խնդրել հեռացնել Նախագահության անդամներից: Եվ «համոզված refusenik» - ի դիրքը ամուր արմատավորվեց իմ մեջ:
Արդյունքում, մինչ այժմ ես բավականին անլուրջ վերաբերմունք եմ զարգացրել ofարտարապետների միության նկատմամբ: Ես դադարեցի շատ բան հասկանալ և, առաջին հերթին, իմ դերը Միությունում: Ինչու՞ եմ ես միության մեջ, դա քիչ թե շատ պարզ է, բայց ինչի՞ս է պետք միությունը: Չեմ ուզում ասել, որ ես մեծացել եմ և նայում եմ այս կազմակերպությանը վերից վար, և ոչ թե ներքևից վերև, ինչպես նայում էի 8 տարի առաջ: Բանն այստեղ չէ: Ես արդեն պատռված եմ, վատ եմ անում այն, ինչ անում եմ աշխատանքում: Ես պարզապես ժամանակ չունեմ: Եվ ահա միությունը: Դե, ինչու՞ մի բան էլ վատ: Ի պատասխան ՝ ես հաճախ եմ լսում նման դիտողություններ. «Միությունը ժամանակին օգնեց ձեզ: Աշխատելով երիտասարդների հետ ՝ դուք աճեցիք Միության հաշվին: Պլատոնովի հետ այս ուղևորությունները Ամերիկա: Առանց Միության դուք չէիք գնա այնտեղ: Այդ ժամանակ ինչպե՞ս կընթանար ձեր կարիերան: Պարտքերը պետք է մարվեն »:
Եվ ինչ-որ արևոտ օր ես մտածեցի, թե ինչ կարող է ցնցել կյանքը: Ես արդեն 54 տարեկան եմ: Թվում է, թե ամեն ինչ այնտեղ է. Կա արհեստանոց, կա աշխատանք, նույնիսկ վիլլա: Ոչինչ պետք չէ: Միգուցե ժամանակն է «հետ տալ»:
Այս պահին սկսվեց խոսակցությունն այն մասին, որ իմ թեկնածությունը, որը չի պատկանում երկու խմբերից ոչ մեկին, կհամապատասխանի բոլորին ՝ ապահովելով Միության ամբողջականությունը, ինչը մեզ համար այդքան կարևոր է: Ի վերջո, մենք այնքան քիչ ենք, և խնդիրները շատ են: Ո՞վ է նրանց որոշելու:
Երբ Վորոնցովի թիմը ցանկություն հայտնեց աշխատել, դա ինձ համար այնքան թեթեւացավ: Մարդիկ կային, ովքեր համաձայնել էին իրենց վրա վերցնել այս ճնշող բեռը, որը ես բացարձակապես չպետք է ստանձնեի: Հիմա ինձ համար շատ ավելի կարևոր է կենտրոնանալ իմ ստեղծագործական աշխատանքի վրա:
Սա համարեք հանրային մերժում: Ես չեմ առաջադրվելու, չնայած, խոստովանում եմ, ինչ-որ պահի զգացի, որ կարող եմ: Եթե ինձ անհրաժեշտություն լինի, ես պատրաստ եմ մարել «իմ պարտքերը»:
Վիկտոր Լոգվինով:
Մոսկվայի ճարտարապետների միության նախագահ: 59 տարեկան
«Ես լիովին համաձայն եմ Պավել Անդրեևի խոսքերը Միության շարունակականության անհրաժեշտության մասին: Հիշում եմ Դմիտրի Լուկաևի արտահայտած թեզը, որն ինձ համար դարձավ առաջատարը որպես Մոսկվայի ճարտարապետների միության նախագահ. «Միությունը պետք է լինի բոլորի համար»: Հավատում եմ, որ մենք ոչ մի շեղում չենք շեղել այս սկզբունքից:
Նույնը կարելի է ասել այն վետերանների մասին, որոնց մենք օգնություն ենք տրամադրում և կշարունակենք: Իսկ երիտասարդների մասին, ովքեր այժմ պարզապես թափվում են միություն: Երիտասարդական ակցիաներն անցկացվում են հսկայական քանակով. Ակցիաներ, «Քաղաքի» փառատոներ, մրցույթներ, երեկոներ; և դրանք բոլորը ստեղծվել են միության շուրջ:
Եթե հիշում եք, 8 տարի առաջ միությունը շատ ավելի ծանր վիճակում էր: Թե՛ ֆինանսական, թե՛ կազմակերպական առումով: Եվ այժմ միությունը կայուն է, բարեկեցիկ և բավականին հեղինակավոր:
Այս ամենը արդյունք է ոչ թե խոսքերի, այլ կոնկրետ գործերի, որոնց հետ գործ ունի խորհուրդը շաբաթական կտրվածքով: Լուծված խնդիրներ, ձանձրալի, անհետաքրքիր, փաստարկներով:
Միության նախագահ լինելը անշնորհակալ գործ է: Ամեն օր գալ այստեղ և բողոքներ տեսակավորել, օգնել նրանց, ովքեր օգնություն են խնդրում, ռեզերվներ են գտնում, տնտեսական խնդիրներ են լուծում, ես, անկեղծ ասած, ոչ ոքի չեմ ցանկանա: Միությունում չկա ուժ, փող չկա: Եվ ես որոշ չափով անհասկանալի եմ իմ գործընկերների այս տեղը զբաղեցնելու անհավատալի ցանկության համար: Եթե հնարավորություն ունենայի, ես վաղուց կազատվեի այս բեռից:Եվ ես դա կփոխանցեի նույն Սերգեյ Կիսելևին կամ մի քանի այլ պարկեշտ մարդկանց, որոնց կարող էի վստահել այս պաշտոնը ՝ շարունակականությունը պահպանելու համար:
Ինձ շատ վախեցնում է ինքնակարգավորման մեջ մտնելու, Միությունում զարգացած փխրուն կայունությունը խաթարելու, ուժերի և մարդկային հարաբերությունների փխրուն հավասարակշռությունը խաթարելու, Միության ապահովման նույնիսկ տնտեսական համակարգը խաթարելու անխոհեմ ցանկությունը: Դա շատ վտանգավոր է: Այժմ միությունն ապրում է 70-80% -ով ՝ իր տնտեսական գործունեության հաշվին, որը ինքնակարգավորվող կազմակերպությունում պետք է լուծարվի: Բացի այդ, մենք մեծ հույսեր ենք կապում վետերաններին և երիտասարդներին սոցիալական աջակցության տեսանկյունից այն կազմակերպությունների հետ, որոնք ստեղծել է Միությունը, և որոնք, եթե ինքնակարգավորվեն, նույնպես պետք է բացառվեն Միությունից:
Այդ պատճառով ես որոշեցի նորից առաջադրվել: Ես չեմ կարող այժմ հանձնել Միությունը, քանի դեռ չեմ հանգստացել: Թող դա լինի մեկ-երկու տարի հետո: Բայց հիմա ես չեմ կարող Միությունը ենթադրել իրական սպառնալիքի, որը կապված է ինքնակարգավորմանն անցնելու հետ:
Իմ հակառակորդների կողմից ես զգում եմ, որ «Ինքնակարգավորվող կազմակերպությունների մասին» օրենքում ժամանակի ռումբի պես դրված վտանգները չեն ընկալում:
Իրավաբանական անձանցից SRO- ի ստեղծումը բացարձակապես որոշված բան է: Դրանում համոզվելու համար հարկավոր է կարդալ Պետդումայի կողմից առաջին ընթերցմամբ ընդունված «Քաղաքային օրենսգրքում փոփոխություններ կատարելու մասին» օրենքը, որում ասվում է, որ ճարտարապետական և շինարարական նախագծով զբաղվող բոլոր իրավաբանական անձինք պետք է անդամակցեն որևէ մեկի: ինքնակարգավորվող կազմակերպությունները: Ինչքան էլ մենք նեղանանք դրանից, որքան էլ ասենք, որ դա կհանգեցնի Միության բաժանմանը երկու մասի, այն միևնույն է մնում է որպես կատարված իրողություն: Հնարավոր են միայն չնչին ճշգրտումներ `անհատներից ինքնակարգավորվող կազմակերպություն ստեղծելու կամ որակավորման ատեստավորումներ ներկայացնելու առումով: Մենք ունենք միայն երկու հնարավորություն. Կա՛մ մենք հետ ենք մղվում Միության ինքնակարգավորվող կազմակերպություններից իրավաբանական անձանցից, որոնք ստեղծվել են մեր սեփական արհեստանոցներից, կա՛մ ղեկավարում ենք այս շարժումը և փորձում շահագրգռել նրանց, ներգրավել նրանց դեպի Միություն: Եվ որտե՞ղ կա պառակտողական գործունեություն, որում նրանք անընդհատ փորձում են նախատել ինձ »:
Եվգենի Օլշանսկի
Ofարտարապետների կենտրոնական տան տնօրեն: 70 տարի
«Իմ ելույթը չի առնչվելու ինքնակարգավորվող կազմակերպությունների թեմային: Ես աշխատում եմ ofարտարապետների կենտրոնական տան վրա և կխոսեմ դրա մասին: Մենք այստեղ ենք, շնորհիվ Մոսկվայի կառավարության 1999 թ. Որոշման, որը մեզ հնարավորություն տվեց ապրել այս շենքում մինչ 2014 թվականը: Ինչ կլինի հետո, ես չգիտեմ:
Մոսկվայի կառավարության որոշման մեջ գրված է, որ այս շենքը մեզ է փոխանցվում անվճար օգտագործման (առանց վարձակալության) ՝ ենթավարձակալության իրավունքով և այդ միջոցները շենքի պահպանման համար օգտագործելու իրավունքով (ընթացիկ և հիմնական վերանորոգում, և այլն), առանց համաձայնության Մոսկվայի գույքի կառավարման կոմիտեի հետ: Մենք օգտագործում ենք ուրիշի սեփականությունը, մենք շահագործում ենք այն և սեփականատիրոջ առջև պատասխանատու ենք դրա անվտանգության համար:
Քանի դեռ գործում է Մոսկվայի ներկայիս կառավարությունը, ոչ ոք մեզ ձեռք չի տա: Եթե Լուժկովը դադարի քաղաքապետ լինել, վատագույն դեպքում նրանք պարզապես մեզ դուրս կմղեն, լավագույն դեպքում նրանց հնարավորություն կտրվի վարձակալել այս տարածքները: Բայց վերջին դեպքում մենք ստիպված կլինենք վճարել վարձավճար և ոչ թե փոքր վարձավճար: Հաշվենք: Տան ընդհանուր մակերեսը 6 600 քառ. Մ է: Եթե մենք վերցնենք միջին վարձավճարը Մոսկվայի կենտրոնում, օրինակ, $ 100 մեկ քառակուսի մետրի համար, ապա մենք ստիպված կլինենք ամսական վճարել մոտ 1,5 մլն ռուբլի: Մենք այսօր այդպիսի գումարներ չունենք: Ամբողջ գումարը գնում է տան սպասարկման համար, և կան նաև ընթացիկ և հիմնարար նորոգումներ: Ո՞ւմ հաշվին են պատրաստվում: Միության հաշվին: Ոչ Վերջին 8 տարիների ընթացքում տունը Մոսկվայից ստացել է շուրջ 800 հազար դոլար ընթացիկ վերանորոգման համար: Ո՞վ է տվել այդպիսի գումար: Այն տվել են իմ ընկերները. Գլավմոստրոյը, Գլավինժստրոյը և այլ կազմակերպություններ, որոնք այսօր այլևս գոյություն չունեն:
Իմ ամփոփագիրը բավականին կարճ է. 6-7 տարի հետո ծագող խնդիրները լուծելու համար մենք այժմ պետք է ստեղծենք ուժեղ թիմ, որը հետագայում կարող է պաշտպանել Միության և նրա Պալատի շահերը »:
Անդրեյ Տարանով.
Մոսկվայի ճարտարապետների միության փոխնախագահ: 67 տարեկան
«Ես շատ ժամանակ չեմ խլելու, քանի որ այն ամենը, ինչ հնարավոր էր ասել այս թեմայի շուրջ, արդեն ասվել է նախորդ բանախոսների կողմից:
Այնքանով, որքանով անցած 10 տարիների ընթացքում ես աշխատում էի Վիկտոր Նիկոլաևիչ Լոգվինովի թիմում, քարոզում էի բացարձակապես նույն տեսակետը ՝ Միության վերաբերյալ դիրքորոշումը, որի մասին նա պարզապես խոսեց: Կարծում եմ `անիմաստ է կրկնել այն:
Միակ բանը, որ կցանկանայի ավելացնել, որ եթե ես ընտրվեի Մոսկվայի ճարտարապետների միության նախագահ, ես շատ ավելի մեծ ուշադրություն կդարձնեի Architարտարապետների կենտրոնական տան հետ հարաբերությունների խնդիրներին: Ինձ թվում է, որ նրանք դուրս եկան վերահսկողությունից ՝ մի շարք հանգամանքների բերումով, և երկու ամենամոտ հարևանների միջև անընդհատ աճող կիրճը սխալ է: Կարծում եմ, որ պետք է ամեն ինչ արվի, որպեսզի Պալատը վերադառնա Միության ծուղակ, ինչպես նախապես նախատեսված էր, այնպես, ինչպես պարզապես: Քանի որ մեծ անդամավճարներով ակումբ ստեղծելը ofարտարապետների պալատից դուրս, ինչպես Եվգենի Օլշանսկին է առաջարկում, խնդրի լուծում չէ: Մոսկվայում գործում է մեկ տասնյակ նման ակումբ: Ի՞նչ կլինի այդ դեպքում մնացած հազարավոր ճարտարապետների հետ, ովքեր ի վիճակի չեն վճարել մեծ անդամավճարները: Տունը պետք է պատկանի ոչ թե հարուստ վերնախավին, այլ բոլորին: Եվ ինձ թվում է, որ տունը գոյություն ունենալու համար, ինչպես ես եմ տեսնում, այն պետք է վերադառնա Միություն »:
Վերջաբան
Մենք դիտավորյալ չենք մեկնաբանում թեկնածուների ելույթները: Նախ, քանի որ մենք մեզ իրավասու չենք համարում ազդել հնարավոր ընտրողների վրա, և երկրորդ, քանի որ, մեր կարծիքով, ելույթներն ինքնին բավականին խոսուն և թափանցիկ են: Նրանք ունեն այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է Մոսկվայի ճարտարապետների միությունում և Միության շուրջ ստեղծված իրավիճակը գնահատելու համար: Մնացածը կորոշվի վաղը, երբ մնացած չորս թեկնածուները կխոսեն ՀԱՀ-ի XVI հաշվետու-ընտրական համաժողովի մասնակիցների հետ իրենց մանրամասն ծրագրերով, որոնց հիման վրա կկայանա քվեարկությունը:
Հուսով ենք, որ նման դրամատիկ սյուժեն գագաթնակետ կբերի արժանի ավարտով, և վաղը երեկոյան մենք կկարողանանք ձեր ուշադրությանը ներկայացնել Մոսկվայի ճարտարապետների միության հաջորդ նախագահը:
