Archi.ru:
ovanիովաննա, Դուք ղեկավարում էիք Միզ վան դեր Ռոհե հիմնադրամը, ո՞րն է դրա նպատակը: Մի քանի խոսքով պատմեք համանուն մրցանակի մասին:
Giovanna Carnevali:
- Հիմնադրամի հիմնական նպատակն է բարելավել ժամանակակից եվրոպական ճարտարապետության որակը: Երկու տարին մեկ «Միզ վան դեր Ռոհե» հիմնադրամը համանուն մրցանակ է շնորհում ճարտարապետական նորարարության ոլորտում, որին կարող են մասնակցել Եվրամիության 32 երկրների ճարտարապետներ: Հիմնադրման օրվանից ի վեր հիմնադրամը շատ սերտ համագործակցել է Եվրոպական հանձնաժողովի հետ, և գնահատման գործընթացին մասնակցում են Եվրոպայում գործող տարբեր հաստատություններ և ճարտարապետական ասոցիացիաներ: Ընտրության չափանիշները բավականին բարձր են և որևէ կերպ կախված չեն ճարտարապետի համբավից, և դա եղել է հենց սկզբից: Հաղթող նախագիծը կարող է լինել ցանկացած, ընտրությունը կախված չէ տիպաբանությունից, ձևաչափից կամ մասշտաբից: Ամենակարևորը, այն պետք է ունենա ճարտարապետական որակ: Իմ կարծիքով, նման մրցանակները և ռազմավարությունները թույլ են տալիս դուրս գալ երիտասարդ բյուրոներ:
Ո՞ր կետում եք հետաքրքրվել միմյանցով ՝ որպես Mies van der Rohe հիմնադրամի և Strelka- ի ներկայացուցիչ: Ինչպե՞ս զարգացավ ձեր համագործակցությունը:
- Ամեն ինչ սկսվեց 2013 թ.-ին, երբ Ստրելկան խնդրեց ինձ մասնակցել NCCA- ի նոր մասնաշենքի մրցույթի ժյուրիին: Ավելի վաղ, երբ ես գլխավորեցի հիմնադրամը, ես արդեն ստիպված էի դատել ճարտարապետական մրցույթները Եվրոպայում, այնպես որ «ինչու ես» հարցը ինձ համար չառաջացավ: Սա առաջին այցն էր Ռուսաստան, առաջին ծանոթությունն էր Strelka- ի գործունեությանը ՝ ելնելով դրա արդյունքներից, կարող եմ ասել, որ դա համագործակցության հետաքրքիր և հաջող փորձ էր: Հետևաբար, մեկ տարի անց ՝ 2014-ին, Strelka- ում մեկնարկեց ամառային ծրագիր ՝ Միզ վան դեր Ռոհեի Հիմնադրամի հետ համատեղ: Մենք բարձրացրեցինք «ինքնության» հարցը, փորձեցինք պարզել, թե որն է քաղաքների եզակիությունը, ինչպիսիք են Բարսելոնան, Ամստերդամը, Բեռլինը, Փարիզը, Լոնդոնը, պայմանով, որ նրանց միջև շատ նմանություններ լինեն: Ընթացքում փորձեցինք ապացուցել, որ այս ինքնությունը որոշվում է առօրյա կյանքով: Այդ մասին կարող են պատմել սովորական «քրտնաջան աշխատողը», բաժանմունքի աշխատակիցը, սոցիոլոգը, սովորական ճարտարապետը և այլն: Եվ կարիք չկա զանգահարել «աստղային» ճարտարապետ, որը կպատմի իր շենքի մասին, քանի որ ամենապարզ բնակելի համալիրը կամ գրասենյակային կենտրոնը ազդում են դրա ձեւավորման վրա:
Ի՞նչ գործոններ նպաստեցին այն փաստին, որ դուք համաձայնվեցիք դառնալ KB Strelka- ի աշխատակից: Կա՞ն, և եթե այո, ապա որո՞նք են հիմնարար տարբերությունները հիմնադրամում և մրցույթի բյուրոյում ձեր աշխատանքի միջև:
- Ես կցանկանայի մտածել, որ այս գործոնը սերն է: Բայց լուրջ, հիմնադրամի հետ իմ պայմանագիրն ավարտվեց այս տարվա հունիսին: Հիմնադրամը շահույթ չհետապնդող կազմակերպություն է, որն անմիջականորեն կապված է կառավարության հետ `կոչ անելով արմատական փոփոխություններ կատարել քաղաքային միջավայրում: Իմ հեռանալու որոշումը պայմանավորված էր քաղաքական հայացքների անհամապատասխանությամբ:
Երբ ես թողեցի իմ պաշտոնը, իմ առջև շատ դռներ բացվեցին, բայց հաշվի առնելով այն ամենը, ինչ գիտեի և տեսա, ես ընտրեցի Ստրելկային: Նախ, սա տրամաբանական շարունակությունն է այն բանի, ինչ ես անում էի հիմնադրամում, որտեղ մենք ընտրեցինք լավագույն օբյեկտները լավագույններից, բայց Strelka KB- ում ամեն ինչ մի փոքր այլ է: Ես ստանձնեցի մրցակցության բաժնի վարիչի պաշտոնը, որտեղ մենք անում ենք ամեն ինչ, որպեսզի հաճախորդը ստանա այն, ինչ ուզում է `ի դեմս հաղթողի, կամ նույնիսկ ավելին` մենք այս հաղթանակի մեջ ենք դնում քաղաքաշինական և մշակութային ենթատեքստին վերաբերող ասպեկտները: Երկրորդը ՝ Ստրելկան հայտնի է ամբողջ աշխարհում … Ինչպե՞ս կարող եմ ձեզ բացատրել, որ ես իտալացի եմ, ով 15 տարի ապրել եմ Իսպանիայում, և այժմ ապրում եմ երկու երկրում ՝ Իսպանիայում և Ռուսաստանում: Դուք կարող եք գնահատել միայն այն, ինչ տեղի է ունենում դրանից դուրս:Այսպիսով, կան կազմակերպություններ, որոնք միտումներ են դնում համաշխարհային ճարտարապետության մեջ, և Ստրելկան դրանցից մեկն է: Ընդամենը մի քանի տարվա ընթացքում Դիզայնի Բյուրոն հաջողությամբ կազմակերպել է բազմաթիվ միջազգային մրցույթներ Ռուսաստանում ՝ NCCA, Skolkovo, Zaryadye, Պոլիտեխնիկական թանգարան: Եվ այս բոլոր նախագծերն այժմ կառուցման և իրականացման փուլում են:
Շուրջ կես տարի Դուք ղեկավարում եք Թել Ավիվի նանոտեխնոլոգիական կենտրոնի մրցույթի գործընթացը: Ինչպե՞ս այս նախագիծը հայտնվեց Strelka- ում, ով է հաճախորդը: Իմ կարծիքով, բավականին տարօրինակ է, որ Ռուսաստանից եկած հաստատությունը դարձել է «օղակ» Արևմուտքի և Արևելքի միջև: Ի վերջո, այս համատեքստերից յուրաքանչյուրն ունի իր առանձնահատկությունները, հե՞շտ չէ՞ր գտնել տեղացի, իսրայելցի կազմակերպիչ: Որո՞նք են ձեր նպատակները: Թե՞ դա գլոբալ բնույթի, ընդհանրապես ճարտարապետության կոսմոպոլիտիզմի և մասնավորապես Ստրելկայի մեկ այլ հաստատում է:
- Ինչպես ասացի, Strelka- ն հաստատվել է որպես մրցումների բարձրակարգ կազմակերպիչ: Նման միջոցառումների իրականացումը բավականին բարդ խնդիր է, քանի որ անհրաժեշտ է ուղղակիորեն աշխատել հաճախորդի հետ, այս դեպքում դա Թել Ավիվի համալսարանն է `համաշխարհային հեղինակություն վայելող հսկայական հաստատություն, կազմել ամփոփագիր, որը կարող է բավարարել բոլոր կարիքները: հաճախորդի համար, բայց միևնույն ժամանակ անհրաժեշտ է հաշվի առնել տիպաբանության առանձնահատկությունները, ի վերջո սա նանոտեխնոլոգիական կենտրոն է `բավականին բարդ ծրագրով, որը պետք է տեղավորվի պլանավորման լուծման մեջ` զերծ չլինելով գեղագիտական գրավչությունից: Ամեն ինչ պետք է լինի ամենաբարձր մակարդակի վրա, յուրաքանչյուր փուլ պետք է լավ պլանավորված լինի: Եվ մեր նպատակն է գտնել միակ ճիշտ լուծումը, համոզվել, որ բոլոր բաղադրիչները հավասարակշռված են, և բոլորը ՝ ի սկզբանե ներդրված չափավոր գումարների համար. Ոչ ոքի պետք չէ «աստղ», որը դուրս կգա բյուջեից: Միակ պատճառը, թե ինչու ընտրությունը ընկավ Ստրելկայի վրա, այն է, որ մենք լավ ենք անում այն, ինչ անում ենք: Եվ եկեք ավելի լայն մտածենք. Հիմա նշանակություն չունի, թե որտեղից ես գալիս և որտեղ ես կառուցում, ճարտարապետությունը գլոբալ է: Ոչ ոք չպետք է ամաչի այն փաստից, որ Strelka- ն գտնվում է Ռուսաստանում:
Հաջորդ երեքշաբթի մեր թիմը թռչելու է Թել Ավիվ: Անկասկած, կան տեղական մի շարք առանձնահատկություններ, բայց դա ամենևին խնդիր չէ: Նույնիսկ եթե մեր իսրայելցի գործընկերները չեն աշխատում ուրբաթ և շաբաթ օրերին, մենք կամ աշխատում ենք այս օրերին, կամ նաև կազմակերպում ենք հանգստյան օրեր, իսկ հետո միասին շարունակում ենք կիրակի օրը: Ամենակարևորը փոխզիջումների և հավասարակշռված որոշումների որոնման միջոցով ձեռք բերված արդյունքն է: Ինչպես ցույց է տալիս իմ փորձը, բիզնեսի ամենակարևոր կանոնը բացառություններ չանելն է, ցանկացած երկրից ցանկացած հաճախորդ պահանջում է պատշաճ, հարգալից վերաբերմունք իր նկատմամբ:
Ինչպե՞ս եք գնահատում Strelka- ի հայտնվելը համաշխարհային շուկայում `որպես մրցումների կազմակերպիչ: Դա պատահականությո՞ւն է, թե՞ պլանավորված գործողություն, տեղականից գլոբալ վերափոխման մի տեսակ:
- Strelka- ի հեղինակությունը `որպես մեդիայի, դիզայնի և ճարտարապետության ինստիտուտ, արդեն զարգացել է, և Strelka KB- ն հանկարծակի հայտնվեց, բայց այն արդեն կայացավ: Իրոք, աշխատանքի և մրցավարության համար տարվել և ներգրավվել են աշխարհահռչակ պրակտիկայով զբաղվող մասնագետներ տարբեր ոլորտներից:
Երբ ես եկել էի Մոսկվա `որպես NCCA մրցույթի ժյուրիի անդամ, ես արդեն լսել էի Թել Ավիվի նանոկենտրոնի մասին, և այժմ աշխատում եմ դրա վրա, ինչը ինքնին որոշակի պարտավորություններ է առաջադրում: Մենք կարողացանք կազմակերպել միջազգային բաց մրցույթ: Եվ գրանցման ընդամենը 19 օրվա ընթացքում ամբողջ աշխարհից ստացվեցին բազմաթիվ դիմումներ, որոնք արդեն կարելի է համարել որպես վստահության նշան և մեր գործունեության ճանաչում: Այս կապակցությամբ կարող եմ հավաստիացնել, որ սա մեկուսացված դեպք չէ, դա կայուն աճ է: Strelka- ն արդեն հայտնի է Մոսկվայում, Ռուսաստանում, հիմա մենք մրցույթ ենք անում Թել Ավիվում, հաջորդ քայլը համաշխարհային ասպարեզ դուրս գալն է: Strelka- ն ներուժ ունի մրցույթների համար որպես նշաձող դառնալ: Եվ ես ուզում եմ հավատալ, որ մենք ՝ մեր թիմը, ամեն ինչ անում ենք սրա համար:
Կարո՞ղ եք ավելի մանրամասն պատմել, թե սա ինչ տեսակի տիպաբանություն է ՝ նանոկենտրոն, ո՞րն է բնութագրերի կազմման առանձնահատկությունը:
- Տիպաբանության հետ կապված կան մի շարք առանձնահատկություններ. Մոնոլիտ հիմք, կայուն, ցանկացած տատանումներին դիմակայելու ունակություն, առաջին հարկ, բարձր բեռներ և այլն: Engineeringարտարագիտությունը պետք է մտածված լինի ներսից և դրսից: Ահա թե ինչու ճարտարապետի և ճարտարագետի համագործակցությունը այդքան կարևոր է շինարարության ցանկացած փուլում: Այս տեսակի շենքում նորարարությունն իհարկե հարց է: Այստեղ պարզապես պետք է նախապես մտածել, քանի որ նանոկենտրոնի հայտարարված ծառայության ժամկետը 25 տարի է, այս ժամանակահատվածը որոշվում է ապագայում այս շենքի արդիականությամբ և անխզելիորեն կապված է տեխնոլոգիայի զարգացման հետ:
Նույնիսկ դիմումներն ընդունելու պահին մենք պայման ունեինք, որ բոլոր մասնակիցները պետք է ուղարկեն ծրագիրը և իրենց ինքնակենսագրականները: Այս տվյալների հիման վրա ընտրվել են միայն նրանք, ովքեր կկարողանան իրականացնել նման բարդ օբյեկտ. Խոսքը նանոտեխնոլոգիայի մասին է, սա ավագ դպրոց չէ:
Որո՞նք են գնահատման չափանիշները: Ի վերջո, անհնար է համեմատել սկսնակ ճարտարապետը առանց փորձի «փորձառու», հայտնի անվան հետ:
- Մենք ստացված բոլոր հայտերը բաժանել ենք երեք կատեգորիաների. Ականավոր ճարտարապետներ, ովքեր արդեն կայացել են, երիտասարդ, սկսնակներ, որոնց համար այս մրցույթը կարող է ծառայել որպես կարիերայի ցատկահարթակ և «տեխնիկներ», այսինքն ՝ լաբորատորիաների կառուցման մասնագիտացված բյուրոներ, հետազոտություններ կենտրոններ և այլն … Յուրաքանչյուր կատեգորիա ունի գնահատման իր չափորոշիչները, իր միավորները, քանի որ փորձը, նորույթը, տեխնիկական կամ գեղագիտական բաղադրիչները համեմատելը պարզապես անհնար է: Օբյեկտը պետք է ունենա վերը նշված բոլորը, բայց համամասնությունն ու հավասարակշռությունը կարևոր են: Ինչպես ճիշտ եք նշել, որ այս օբյեկտը անմիջականորեն կապված է նանոտեխնոլոգիայի հետ, ուստի երիտասարդ, սկսնակ բյուրոների համար հիմնական պահանջը ինժեներների հետ աշխատելու փորձն է, որը բնականաբար ունեն «փորձառուները»: Եվ տեխնիկները կարող են խնդիրներ ունենալ կառուցվածքի գեղագիտության հետ, բայց դա տրված չէ: Այսինքն ՝ գնահատման ամբողջ համակարգը կազմավորված է այնպես, որ մասնագետների յուրաքանչյուր խումբ հնարավորություն ունենա իր հմտությունները բարենպաստ լույսի ներքո ներկայացնելու: Եվ սա հենց այն է, ինչ ինձ դուր է գալիս KB Strelka- ում աշխատելիս. Այստեղ որակը առաջնային է, և ով է դա ապահովում, այլ հարց է:
Ըստ Ձեզ ՝ ո՞րն է մրցակցության ֆենոմենը մեր ժամանակներում:
- honestիշտն ասած, կարծում եմ, որ ժամանակն է անցել, երբ խոշոր ընկերությունները դիմեցին հասուն ճարտարապետների `իրենց ինքնությունը փնտրելու համար: Իհարկե, այն ժամանակ դա կարևոր էր և, անշուշտ, ազդում էր ճարտարապետության մեջ առկա իրավիճակի վրա: 1990-ականների սկզբին Եվրամիությունը նշանակալի կապիտալ ներդրեց քաղաքներում `իրենց ինքնությունը ստեղծելու համար, և այդ նպատակով« աստղային »ճարտարապետները լավագույնն էին, բայց այդ ժամանակից ի վեր ժամանակներն ու հասարակության վերաբերմունքը փոխվել են, աշխարհը հոգնել է մեծ անուններ, ինչպիսիք են Կուլհասը, Հադիդը, Նուվելը, Չիփերֆիլդը: Վերջին տարիների միտումը վերածվում է ազնիվ, անկողմնակալ, ամեն ինչի համար բաց, իսկապես ժողովրդավարական լինելու ցանկության, այդ մտադրությունը նկատվում է Եվրոպայի բոլոր մրցակցային վայրերում: Եվ մրցույթն այս պահին միակ ձևաչափն է, որը հնարավորություն է ընձեռում երիտասարդ, բայց միևնույն ժամանակ, տաղանդավոր ճարտարապետներին ինքնակազմակերպվել:
Դուք NCCA- ի նոր մասնաշենքի մրցույթի ժյուրիի կազմում էիք, որտեղ Մել բյուրոն բոլորովին անսպասելի կերպով ընդգրկվեց լավագույն եռյակում: Surpriseարմանքի զգացումը պայմանավորված էր ոչ թե աշխատանքի որակով, այլ այն փաստով, որ մենք սովոր ենք անտեսել ռուսական ճարտարապետության մակարդակը օտար ճարտարապետության ֆոնի վրա, ինչը, ինձ թվում է, հիմնովին սխալ է. Երիտասարդ ճարտարապետներ ամբողջ աշխարհում հավասար ներուժ ունեն: Այնուամենայնիվ, կա մեկ «բայց». Տեղական ճարտարապետների համար դժվար է ինտեգրվել համաշխարհային հանրությանը: Կարո՞ղ է Strelka- ն նպաստել հայրենական ճարտարապետների համաշխարհային ասպարեզ մուտք գործելու գործընթացին:
- Իհարկե, բայց միայն այն դեպքում, եթե դրանք ցուցադրում են նախագծեր, որոնք ունեն որոշակի որակ:Որակ ՝ շնորհիվ բազմաթիվ գործոնների, բացի դիզայնից. Հաշվի առնելով հավանական օգտագործողների սպասելիքները, թե արդյոք օբյեկտը տեղավորվում է միջավայրում, ինչպես է դա ազդում դրա վրա, արդյոք այն համապատասխանում է բնապահպանական և տնտեսական պահանջներին: Որպես կազմակերպիչներ ՝ մենք սա ակնկալում ենք բոլոր մասնակիցներից ՝ առանց բացառության: Որակը իրական արժեք է ՝ անկախ ֆունկցիոնալ բովանդակությունից կամ ճարտարապետի քաղաքացիությունից: Այնպես որ, եթե լավագույն առաջարկը գալիս է Ռուսաստանի բյուրոյից, ապա, իհարկե, մենք, մեր կողմից, կփորձենք անել հնարավորը ՝ այն կյանքի կոչելու համար: Այն փաստը, որ Մել բյուրոն հայտնվեց NCCA- ի մրցույթում լավագույն եռյակում, սա հստակ հաստատում է դա:
Ձեր պատասխանն ինձ հիշեցրեց իր հովանավորությամբ հայտնի Պեգի Գուգենհայմը, թե ինչպես էր նա փնտրում երիտասարդ տաղանդներ և նպաստում նրանց զարգացմանն ու առաջխաղացմանը արվեստի շրջանակներում … Արդյո՞ք տեղին է այս համեմատությունը:
- Ես չգիտեմ `տեղին է արդյոք մեր աշխատանքը համեմատել այնպիսի հայտնի մարդու գործունեության հետ, ինչպիսին է Պեգի Գուգենհայմը: Բայց ձեր հարցին պատասխանելու համար ես գալու եմ մյուս կողմից: Ես ճարտարապետ եմ, ես ղեկավարում էի իմ բյուրոն, գիտեմ, թե որքան դժվար է իրականացնել իմ ծրագրերը: Architարտարապետությունը, նույնիսկ ժամանակակից ճարտարապետությունը, դանդաղ բան է: «Միս վան դեր Ռոհե» հիմնադրամում իմ պաշտոնավարման ընթացքում մենք ուսումնասիրեցինք 2013–2015 թվականներին ավարտված շենքերը. Գրեթե բոլորն ավարտվել են միջինը մոտ 10 տարի: Architectարտարապետը պետք է հնարավորինս կառուցվածք ունենա, ինչը այնքան էլ հեշտ չէ. Գիտեմ, հավատացեք: Ես թողեցի ճարտարապետական պրակտիկայի աշխարհը և անցա կառավարման, նախագծի կառավարման ոլորտ: Սկզբում հայտնվեց մի հիմնադրամ, որը թերևս Եվրոպայի ամենահեղինակավոր հաստատություններից մեկն էր: Եվ այդ ժամանակ հայտնվեց Strelka- ն `բարձրակարգ կազմակերպություն, որն արդեն կայացել է որպես միջազգային մրցումների կազմակերպիչ: Հետևաբար, իմ գործունեության բնույթից, այսպես թե այնպես, ես ստիպված էի և դեռևս գործ ունեմ ճարտարապետության մեջ նոր անունների որոնման և նույնականացման հետ: Դժվար է լինել ճարտարապետ, և առավել եւս `ճանաչում ստանալու համար, բայց եթե քո գործը լավ ես անում, վաղ թե ուշ դա կգա:
Հոկտեմբերի 30-ին ավարտվեց Թել Ավիվի համալսարանի նանոտեխնոլոգիայի կենտրոնի նախագծի մրցույթի 1-ին փուլը: Այստեղ կա՞ն համակարգային նորամուծություններ: Քանի՞ աշխատանք է դիտարկվում այս փուլում: Ի՞նչ է սպասելու մասնակիցներին 2-րդ փուլում:
- Այս մրցույթը բաց է, դուք կարող եք հետևել ինտերնետում դրա անցկացման գործընթացին, յուրաքանչյուր փուլի վերջում կտեղադրվեն առկա բոլոր տեղեկությունները. Միավորներ, անուններ և այլն: Նման մասշտաբի ինստիտուտը, ինչպիսին Թել Ավիվի համալսարանն է, պարզապես պարտավոր է անցկացնել բաց մրցակցություն, քանի որ որոշակի անվստահություն միշտ առկա է և կշարունակվի գոյություն ունենալ նման գործընթացի շուրջ: Վստահությունը հաջողության հիմնական նշաններից մեկն է, և KB Strelka- ն պետք է արդարացնի իր կարգավիճակը, այսինքն ՝ հաստատի դրա մակարդակն ու մասշտաբը: Ահա թե ինչու հենց առաջին երկու շաբաթվա ընթացքում մենք ստացանք շուրջ 800 դիմում, այնուհետև ևս 140-ը ՝ դրանք եկել են ամբողջ աշխարհից: Ինչպես նկատեցիք, դիմումների ընդունման վերջնաժամկետն անցել է, և այժմ մենք դրանք կազմակերպում ենք ՝ նշաններ դնելով: Այս փուլը զուտ տեխնիկական է, կապված է Excel- ում աշխատելու հետ, բայց հաջորդ քայլը պրոֆեսիոնալ ժյուրիի աշխատանքն է, որը կընտրի 21 թիմեր իմ նշած երեք կատեգորիաներում: Այս փուլում մենք սերտորեն համագործակցելու ենք հաճախորդի հետ: Քանի որ լավագույն ծրագիրը պետք է տեղավորվի լավագույն ճարտարապետական լուծման մեջ և պարզապես պետք է արժենա այնքան, որքան նախապես պլանավորված էր, ոչ ավել, ոչ պակաս - չնայած հնարավոր է ավելի քիչ (ծիծաղում է) - բայց ամեն ինչ բանականության սահմաններում է: Այսպիսով, մեր պարտականությունն է բացահայտել բոլոր հնարավոր գնահատման չափանիշները, ապա կիրառել դրանք:
Ի՞նչ արդյունք կլինի: Նանո-կենտրոնի ճարտարապետին կվստահվի բարձր պատասխանատվություն, նկատի ունեմ քաղաքաշինության բարդ իրավիճակն ու աներևակայելի հայտնի հարևանները … Իդեալում, մրցույթին մասնակցելը պետք է հաղթողին համաշխարհային ճանաչում բերի: Ի՞նչ եք մտածում դրա մասին:
- Համալսարանական համալսարանի տարածքը համաշխարհային ճարտարապետների և ոչ միայն ճարտարապետների կողմից արտասովոր գեղեցկության և նշանակության շենքերի համույթ է [նկատի ունի Ռոն Արադի «Համատեքստ» տեղադրումը - մոտավոր: Յու. Ա.] Հաղթողը զարմանալի հնարավորություն կունենա «գոյակցել» Մարիո Բոտտայի, Լուիս Կանի շենքերի հետ, ինչը ինքնին պարտականություններ ու պարտականություններ է առաջադրում: Իհարկե, հուսով ենք, որ եզրափակիչ փուլի նախագիծը կդառնա ճարտարապետության գլուխգործոց: Եվ մեր պարտականությունն է անել ամեն հնարավոր բան դրա համար, քանի որ արդյունքը KB Strelka- ի, Թել Ավիվի համալսարանի և ճարտարապետների թիմի համատեղ աշխատանքն է: Համալսարանն ունի մի շարք բավականին հատուկ պահանջներ, և մենք պետք է օգնենք դրանց իրականացմանը: Հավատում եմ, որ պետք է աշխատել ձեր հնարավորությունների սահմաններում, կարծես սա կյանքի վերջին շանսն է: Պարզ ասած, եթե հաղթող նախագիծը համապատասխանում է բոլոր պահանջներին, դա որակյալ ճարտարապետության օրինակ է, ապա վաղ թե ուշ այն հայտնի կդառնա:
Մրցույթների, մրցանակների, ֆոնդերի, կրթական ծրագրերի կազմակերպում. Ձեր բոլոր գործողություններն ուղղված են ճարտարապետին: Ըստ կրթության, դուք ճարտարապետ եք, ցանկություն կա՞իք ինքներդ ինչ-որ բան անելու, քանի որ դուք ներսից գիտեք ընթացքը, ընտրության չափանիշները, ի վերջո `ժյուրիի անդամները: Դու կարոտ չե՞ս դիզայնը:
- Վստահաբար կարող եմ ասել, որ չեմ ուզում վերադառնալ պրակտիկային, բայց, իհարկե, այս իմաստով կարոտում եմ «արարչագործության» ֆիզիկական արարքը, որի մասին խոսում եք (ծիծաղում է): Տեսնում եք, երբ ես 25 տարեկան էի, 2004 թ.-ին, ես, ավելի ճիշտ `իմ բյուրոն, հրավիրված էի մասնակցելու Վենետիկի բիենալեին: Այդ ժամանակ մենք արդեն շահել էինք հինգ մրցույթ, բայց զավեշտալին այն է, որ մեր ոչ մի շահող նախագիծ չիրականացվեց, և ամենամեծ ցնցումը projectենովայի նախագիծն էր, որտեղ մենք հաղթեցինք մրցույթում, բայց մեր փորձի պակասի պատճառով, նախագիծը տրվեց Ռենցո Դաշնամուրին: Հետևաբար, նույնիսկ հիմնադրամում աշխատելու ընթացքում ես որոշեցի չզբաղվել ճարտարապետությամբ, ուղղակի շինարարությամբ, բայց այն, ինչ հիմա անում եմ, իր էությամբ զուրկ չէ «ճարտարապետությունից», սա մի տեսակ «ստեղծագործություն» է, քանի որ գրել արդյունավետ մրցակցային ծրագիր այնքան էլ հեշտ չէ: Դա հեշտ է, քանի որ այն բազմաթիվ գործոնների համադրություն է: Անհրաժեշտ է հաշվի առնել տեխնիկական, կառուցվածքային, գեղագիտական և, իհարկե, ֆինանսական ասպեկտները, որոնք դուք իրականում նախագծում եք այս շենքը: Եվ այս հավասարակշռված ծրագիրը գրելու համար, որը համապատասխանում է բոլոր պահանջներին, ներառյալ ամեն ինչ մինչև իրականացումը, անհրաժեշտ է ունենալ զգալի փորձ ինչպես ճարտարապետական օբյեկտների մրցույթների անցկացման, այնպես էլ ճարտարապետական պրակտիկայում: Անհնար է հիմնավորել ձեր որոշումը միայն թվերի վրա. Դա փորձն է, որը թույլ է տալիս մեզ դատել մրցումները, և հատկապես այս մեկը:
