Ալեքսեյ Մուրատով, կլոր սեղանի վարող.
Երբ մենք մտածում էինք այս կլոր սեղանի թեմայի շուրջ, մենք ինչ-որ կերպ բնականաբար հիշեցինք Վենեդիկտ Էրոֆեևի «Մոսկվա - Պետուշկի» բանաստեղծության տողերը. «… բոլորը ասում են Կրեմլ-Կրեմլ, բոլորից, ում մասին ես լսել եմ այդ մասին, բայց ես երբեք ես ինքս տեսա դա: Երբ ես փնտրում եմ Կրեմլը, անփոփոխ հայտնվում եմ Կուրսկի երկաթուղային կայարանում »: Սա մեր կլոր սեղանի լավ էպիգրաֆն է: Երկար տարիներ անցկացվել են մրցույթներ, գեղեցկության երազանքները գրկում են ինչպես ճարտարապետներին, այնպես էլ կազմակերպիչներին, բայց, որպես կանոն, դա լավագույն դեպքում ոչնչով չի ավարտվում, իսկ վատագույն դեպքում ՝ շատ վատ: Հարց է առաջանում. Արդյո՞ք անհրաժեշտ են մրցույթներ Ռուսաստանում և, մասնավորապես, Մոսկվայում, եթե դրանք վատ են անցկացնում:
Ես կցանկանայի մեջբերել երկու մեջբերում: Առաջինը Միխայիլ Անատոլեւիչ Բելովից է, ով վերջերս Facebook- ում գրել է.
«Հիմա մրցույթը ծանոթ բառ-էկրան է, որը ծիսականորեն խորհրդանշում է, որ նրանք ուզում են լավագույնը և, ասես, ընտրում են: Այժմ մենք ունենք շատ նման բառ-էկրաններ, որոնց ետևում թաքնված ՝ դուք կարող եք զբաղվել անձնական gesheft- ով, սա առաջին հերթին բարեփոխում է, նորարարություն, արդիականացում: Բոլորը վաղուց են լսում այս բառեր-էկրանները, բառ-սեղմումները և դրանց լուրջ չեն վերաբերվում: Այս բանավոր աղմուկը և ծիսական կեղևը հիշեցնում են Բրեժնևի դարաշրջանի կտտոցները, իսկ երբեմն էլ ՝ Գորբաչովի «պերեստրոյկան» ու «արագացումը»: Կեղծավորությունը ղեկավարում է ժամանակակից գնդակը, ավելի ճիշտ `դիսկոտեկը: Երկար տարիներ ՝ 1996 թվականից ի վեր, ես խոսում եմ մրցակցային երեսպաշտության մասին, բայց ամեն ինչ դեռ այնտեղ է ՝ նույնիսկ ավելի խորը »:
Մեկ այլ մեջբերում է Դենիս Լեոնտևից, որը Project Russia- ի համար հոդվածում գրել է հետևյալը.
«Ռուսաստանում կազմակերպվում են միջազգային մրցույթներ ՝ նպատակ ունենալով ՝ կազմակերպիչների քաղաքական և խորհրդանշական կապիտալի ավելացում `ժյուրիի կազմի մեջ ներգրավելով ականավոր պաշտոնյաների և հայտնի ճարտարապետների: ծրագրի ֆինանսավորման բացում: Theարտարապետական մրցույթի նպատակը չէ `մշակել թափանցիկ ընթացակարգ` պատվերների արդար բաշխումն ապահովելու համար. քաղաքային միջավայրի որակի բարելավում; համարժեք ճարտարապետական լուծման ընտրություն, ներառյալ դրա իրականացման հետ կապված հնարավոր ռիսկերի վերլուծություն. պայմաններ ստեղծելով նոր ճարտարապետական բյուրոների առաջացման համար »:
Եվ նորից կկրկնեմ իմ հարցը. Եթե մենք դա անում ենք մրցույթներով, արդյո՞ք այսօր մեր քաղաքն այդքան շատ է դրանց կարիքը: Արդյո՞ք նրանք ունակ են լուծել մեր քաղաքում առկա խնդիրները: Նախ կցանկանայի խոսքը փոխանցել Գրիգորի Ռեվզինին:
Գրիգորի Ռեվզին:
Ես դեռ կարծում եմ, որ մրցույթներն անհրաժեշտ են: Սկսեմ, ես մի քանի խոսք կասեմ մրցույթների պատմության մասին: 20-րդ դարի սկզբին Սանկտ Պետերբուրգում լույս տեսավ ճարտարապետական և գեղարվեստական շաբաթաթերթ: Յուրաքանչյուր ոք, ով ճարտարապետական ամսագրեր է հրատարակում, հասկանում է, թե ինչ է տպագրվում շաբաթաթերթով: Միևնույն ժամանակ, յուրաքանչյուր համարում հրապարակվում էր մեկ և ավելի հաճախ երեք-չորս մրցույթ: 1910-ականների ընթացքում մրցույթների միջոցով կառուցվել են շուրջ հազար շենքեր Մոսկվայում և Սանկտ Պետերբուրգում: Հետո դա սովորական, սովորական ընթացակարգ էր, ամեն ինչ հիմնված էր մրցումների վրա: Մոսկվայում ճարտարապետական և արվեստի շաբաթաթերթ չկար, բայց Մոսկվայի ճարտարապետական ընկերությունը տարին մեկ անգամ տպագրում էր տարեկան 500 էջից բաղկացած տարեգիրք, որը նկարագրում էր շուրջ հարյուր մրցույթ: Եվ սա գավառական քաղաքում է: Մոսկվան այդ պահին երկրորդ քաղաքն էր:
Architectարտարապետական մրցույթների ալիքը, որով մենք գիտենք 1920-ականների ռուսական ավանգարդը, ոչ թե ռուսական ավանգարդի որևէ հատուկ ստեղծագործական նկրտումների հետևանք է, այլ առօրյա: Նրանց համար ակնհայտ էր, որ նրանք կարող էին միայն մրցույթի արդյունքների հիման վրա նախագիծ ընտրել:Ամեն ինչ ավարտվեց Սովետների պալատի մրցույթով, երբ ընկեր Ստալինը որոշեց իր ճարտարապետական նախասիրությունները և մրցույթի գրեթե բոլոր հաղթողներին տվեց Մոսկվայի որոշ հատվածներ, այսպես ասած, ֆեոդալական կերակրման համար: Այս հիմքի վրա ձևավորվեցին ինստիտուտներ, արհեստանոցներ, մերթ գերատեսչական սնուցում, մերթ տարածքային: Մենք այս ֆեոդալական համակարգով ապրում էինք ողջ խորհրդային ժամանակաշրջանում: Այս ընթացքում եղել են որոշ մրցույթներ, եղել են համակարգը վերակենդանացնելու փորձեր, բայց դրանք լրջորեն չեն փոխել այն: Սովորականի նման, դիզայներական ինստիտուտների շրջանակներում կար ստեղծագործական մրցակցություն:
Տեսեք, դրանք երկու տարբեր համակարգեր են. Ֆեոդալական կերակրման համակարգ, մեծ հաստատությունների պատվերների բաշխում `պետական և մասնավոր, բայց այս կամ այն կերպ` պետության աջակցությունն է ձևավորման մեջ, կամ ազատ մրցակցություն: Մրցույթներն այսօր հակասում են ոչ միայն պատվերների արդար բաշխման համակարգին, քանի որ պատվեր ստանալու սովոր սովոր հաստատությունների տեսանկյունից անարդար է, որ նրանք չեն ստանում այն: Բայց նախագծման, մանրամասն նախագծման և համակարգման ամբողջ համակարգը նախատեսված է հենց այդ ֆեոդալական համակարգի համար: Մրցույթները, պարզվում է, օտար երեխաների են, ովքեր չեն հասկանում, թե որտեղից են գալիս, և լավ կլիներ, որ չլինեին:
Ես կհիշեմ իրավիճակը 1996-1997 թվականներին, երբ Ալեքսանդր Կուզմինը դարձավ Մոսկվայի գլխավոր ճարտարապետ: Այս պահին նա իր ծրագրում մի քանի գաղափար ուներ, այդ թվում `ցանկանում էր ճարտարապետական մրցույթներ սկսել: Եվ մրցույթներ անցկացվեցին. Սկզբում բավականին զվարճալի - շատրվանի համար, ապա ՝ կղզում, Բորովիցկայա հրապարակում: Այն ժամանակ ես հարցազրույց վերցրեցի նրանից, ապա նա հավատաց, որ հիմնական հասարակական և մասնավոր պատվերները, որոնք ազդում են քաղաքի կենտրոնի վրա, պետք է բաշխվեն մրցույթների հիման վրա: Այս ամենը շատ շուտ մեռավ ՝ նույնիսկ չդիմավորելով 2000 թվականը: Այնուամենայնիվ, տեղի ունեցավ մրցույթ «Մոսկվա քաղաքի» համար: Սա առանձին պատմություն է, որտեղ հաղթեց Միխայիլ Խազանովը: Նա մնում է հաղթող, բայց արդյունքում կառուցվում է բոլորովին այլ նախագիծ `այլ ֆունկցիոնալ ծրագրով, հեղինակների այլ թիմով և սխալ տեղում: Հասկանալի է, որ սա ոչ մի կապ չունի մրցակցության հետ:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Նույն պատմությունը «Մանեժի» հետ էր:
Գրիգորի Ռեվզին:
Չկա վատ կամք, կան մեծ թվով մարդկանց ուղղակի տնտեսական շահեր, քանի որ սա պատվերներ բաշխելու խնդիր է: Ամբողջ համակարգը, և ոչ թե ինչ-որ անհատ, դիմադրում են դրան: Մրցույթները մերժվում են: Նույն պատմությունն էր Սանկտ Պետերբուրգի մրցույթները, որոնք գաղտնալսեցին Մոսկվայի նախաձեռնությունը: Մրցույթները սկսվելուն պես, մենք դրանց վերաբերյալ շատ բողոքներ ենք ստանում ՝ և՛ հաղթողների ընտրության հարցում կոռուպցիայի, և՛ ժյուրիի ոչ կոմպետենտության, և՛ տեսանկյունից: հաղթողի բացարձակ անկարողությունը Մոսկվայում նախագծման համակարգին: Արդյունքում, այն կառույցները, որոնք ստիպված են համաձայնության գալ, մշակել աշխատանքային փաստաթղթեր, պարզապես ձախողում են նախագիծը: Հիշու՞մ եք, թե ինչ պատահեց Մարիինյան թատրոնի հետ, երբ բոլորը եկան այն եզրակացության, որ այն ընդհանրապես հնարավոր չէ կառուցել: Սա այն իրավիճակում, երբ մի փոքր ուշ հաղթվեց Պեկինի օպերայի մրցույթը: Եվ այն կառուցվեց, չնայած այն հանգամանքին, որ այն շատ ավելի բարդ է, քան Perrault- ի ՝ մեզ համար հորինված նախագիծը: Այնուամենայնիվ, մեր կառույցներն ապացուցել են, որ Պերրոյի թատրոնը չի կարող կառուցվել: Դրանք բավականին հզոր են, այս կառույցները:
Այժմ մենք սկսում ենք նույն ցիկլը: Մենք ունենք նոր գլխավոր ճարտարապետ: Եվ դա, հավանաբար, կլինի նույնը, ինչ Ալեքսանդր Կուզմինի օրոք. Կպարզվի, որ ժյուրին կոռումպացված է, հաղթողին սխալ են ընտրում, որ նա անընդունակ է և այլն: Մրցույթում միշտ պարտվողներ կան, և նրանք միշտ վիրավորվում են: Եվ այս ալիքն, անկասկած, կշարունակվի:
Բայց ուզում եմ ասել, որ այսօր մենք գտնվում ենք բավականին յուրահատուկ իրավիճակում. Կառավարությունը, որպես հիմնական հաճախորդ, քանի որ վերջին ժամանակներս մասնավոր պատվերը փոքր-ինչ նեղացել է, կառավարությունը բացարձակապես չի հարգում ռուս ճարտարապետներին:Եթե դիմեք պետական պաշտոնյաներին `մի ռուս ճարտարապետ հրավիրելու առաջարկով, նրանք, որպես կանոն, չեն հապաղում, մերժում են նրան և խնդրում են օտարերկրացու: Բնակչությունը նույնպես ընդհանրապես չի աջակցում ճարտարապետներին: Հենց խոսվում է նոր շինարարության մասին, պարզվում է, որ շատ հեշտ է հավաքել այնպիսի շարժում, որը կտրականապես դեմ կլինի ցանկացած նոր շենքին ՝ լինի դա երաժշտական դպրոց, թե մանկապարտեզ: Բայց անհնար է հավաքել նրանց, ովքեր աջակցում են շինարարությանը: Մեր երկրում լիակատար անհարգալից վերաբերմունք է ցուցաբերվում ճարտարապետության նկատմամբ, և հատկապես Մոսկվայում: Որպեսզի հասարակությանը ապացուցեմ, որ ճարտարապետությունը լավ բան է, ես այլ տարբերակ չեմ տեսնում, քան ցույց տալ մի տեսակ երազանքներ, որոնք կարող են գերել մարդկանց: Դա չի կարող արվել այլ կերպ, քան մրցույթի միջոցով:
Հասկանում եք, որ հիմնական գծով ճարտարապետների համակարգը, որը Ստալինը հորինել է ֆեոդալական համակարգը, հարմար է, քանի որ հաճախորդը կարող է ճարտարապետին ինչ-որ բան թելադրել, փոխել, բանակցել և այլն: Նախագծման փուլում մենք ընդհանրապես չգիտենք, թե ինչ է կառուցվում: Dialogueարտարապետն այս երկխոսության մեջ ընդհանրապես ոչ ոք չէ: Յուրի Լուժկովի դեպքում դա ակնհայտորեն տեսանելի էր, նրա ղեկավարության 20 տարիները հանգեցրին ճարտարապետական մասնագիտության նկատմամբ ամբողջովին անհարգալից վերաբերմունքին:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Ի՞նչ եք կարծում, մրցույթները կարո՞ղ են վերականգնել ճարտարապետի նկատմամբ հարգանքը:
Գրիգորի Ռեվզին:
Այո Հավատում եմ, որ այլ տարբերակ պարզապես չկա: Այլ բան է, որ ես լիովին համոզված չեմ, որ մրցույթները ունակ են դրան, քանի որ այդ մրցույթների դիմադրությունը շատ ուժեղ կլինի:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Ես անմիջապես հարց կտամ Սերգեյ Կուզնեցովին, ով, ինչպես ես հասկանում եմ, ճարտարապետական մրցույթների կողմնակից է: Գրիգորի Ռևզինն այժմ նախանշել է ձեր նախորդի ՝ Ալեքսանդր Վիկտորովիչ Կուզմինի դարաշրջանում ճարտարապետական մրցույթների տխուր ճակատագիրը: Մտավախություն չունե՞ք, որ ձեր մրցութային նախաձեռնությունները կարժանանան նույն ճակատագրին, ինչ 1996-1998 թվականների մրցույթները:
Սերգեյ Կուզնեցով:
Նախ բաժանորդագրվում եմ Գրիգորի Ռեվզինի ասածին: Ամեն ինչ, իրոք, այդպես է: Նախագծերի ընտրության և իրականացման գործող համակարգը ամեն կերպ դեմ է մրցումներին, չի ընդունում դրանք, քանի որ դրա համար մրցույթը բոլորովին այլազգի օրգանիզմ է: Չնայած պաշտոնական քաղաքականությունը ենթադրում է, որ բոլոր առարկաները պետք է բաշխվեն մրցույթի միջոցով, բոլորը լավ հասկանում են, թե ինչ տեսակի մրցույթ է այն համապատասխանում թիվ 94 Դաշնային օրենքին: Դա ոչ մի կապ չունի այն բանի հետ, ինչ մենք, նստած այստեղ, նկատի ունենք ճարտարապետական մրցույթ:
Ես տեսնում եմ այն խնդիրը, որը նախանշեց Գրիգորի Ռեվզինը `հասարակության և իշխանությունների, և մի խոսքով` հասարակության կողմից ճարտարապետության հարգանքի և ընկալման բացակայությունը: Խնդիրը սուր է: Մարդիկ չեն սիրում ճարտարապետներ, նրանք չգիտեն, թե ինչ են նախագծում: Ընդհանուր առմամբ, առկա է ընդհանուր դժգոհություն ժամանակակից ճարտարապետությունից: Եթե բնակչությանը հարցնեք, թե ինչ ճարտարապետություն են սիրում, ապա ժամանակակից շենքերը հաստատ չեն ներառվի այս ցուցակում: Անվանվելու են ստալինյան դարաշրջանի կամ նույնիսկ ավելի վաղ շենքեր:
Մտածելով այն մասին, թե ինչպես ժողովրդականացնել ճարտարապետությունը և հասնել դրա որակի բարելավմանը ՝ հիմնվելով իմ անձնական փորձի վրա, ես արագորեն հասա մրցույթների թեմային: Ես սկսեցի ճարտարապետությամբ զբաղվել շուտ, սկզբում դրանք ինտերիեր էին և լավագույն դեպքում բավականին փոքր առարկաներ: Առաջին անգամ ես շոշափեցի մեծ տների ճարտարապետությունը Սերգեյ Չոբանի հետ հանդիպելուց և նրա հետ համատեղ Գերմանիայում աշխատելուց հետո, ներառյալ մասնակցությունը Գերմանիայում անցկացվող գերմանական մրցույթներին: Գերմանիայում օբյեկտների ճնշող մեծամասնությունը բաշխվում է մրցույթների միջոցով: Այնտեղ, ինչպես նկարագրում է Գրիգորը, դա սովորական գործընթաց է: Նման իրավիճակ է ամբողջ Եվրոպայում: Կարող եմ ասել, որ այս միջավայրում պատրաստելիս հավատում էի, որ այլ կերպ չէր կարող լինել, ես պարզապես չգիտեի, թե ինչպես է գործում պատվերների համակարգը Ռուսաստանում: Ինձ համար ակնհայտ էր, որ ճարտարապետները հայտնի և կարևոր մարդիկ են, հասարակության ոչ թե հասարակ, բայց սոցիալական պատասխանատու անդամներ:Հասարակությունը դա հասկանում է, և իշխանությունները, որպես հասարակության մի մաս, հայացքով ճանաչում են ճարտարապետներին: Վերջերս ես հանդիպեցի Ֆրանսիայի տարածաշրջանային զարգացման նախկին նախարարի հետ, ով ղեկավարում էր Մեծ Փարիզի մրցույթը: Նրա համար ճարտարապետների և նրանց առարկաների մասին գիտելիքները սովորական բան են: Նա անձամբ ճանաչում է այս մարդկանց: Տեսանելի է, որ նա նրանց հետ խոսում է նույն լեզվով: Իշխանության մակարդակում սա բոլորովին այլ զգացողություն է: Դժվար թե Մոսկվայի կառավարության ներկայացուցիչները ազատորեն տիրապետեն ճարտարապետների անուններին, հնարավոր բացառությամբ Միխայիլ Միխայլովիչ Պոսոխինը, որին բոլորը գիտեն: Մեր երկրում հայտնի ճարտարապետների տոկոսն անհամեմատ փոքր է եվրոպականի համեմատ:
Այնուամենայնիվ, ես հավատում եմ, որ մրցույթն ինքնանպատակ չէ, այլ գործիք է ներքին ճարտարապետության որակին և մրցունակությանը, ինչպես նաև երիտասարդների համար արհեստավարժ վերելքին հասնելու համար, ներառյալ ոչ միայն նոր սեմինարները, այլ նաև անհատ երիտասարդ տղաներ, ովքեր պարզապես մասնագիտություն մուտք գործելը … Երիտասարդ ճարտարապետը, որպես կանոն, այն անձն է, որը դեռ բավականին փոքր մասնագիտական փորձ ունի ստանդարտների և դիզայնի մանրամասների իմացության տեսանկյունից, բայց մեծ խանդավառություն, նորագույն տեխնոլոգիական նվաճումների, ծրագրերի, ծրագրակազմի իմացություն, նա հետաքրքրված է պարբերականներով, ծանոթ է համաշխարհային փորձին: Այս ամենն արդեն կուտակված է ուսման վերջին դասընթացներում և լավ դեպքերում մարմնավորվում է պայծառ գաղափարների և հասկացությունների մեջ, իհարկե, ապավինելով ավագ ճարտարապետների փորձին:
Բացի երիտասարդներին ներգրավելուց, մրցույթները հնարավորություն են տալիս համեմատել մեծ թվով տարբերակներ, պայմաններ ստեղծել առկա սեմինարների միջև առողջ մրցակցության համար: Դատելով ինքս ինձանից, և յուրաքանչյուր մարդ գնահատում է իր փորձը, կարող եմ ասել, որ երբ Ռուսաստանում սկսեցին առաջ գալ հետաքրքիր ճարտարապետական նախագծեր, տեղի ունեցան բավականին շատ մրցույթներ: Դրանք հրապարակային և բաց չէին և անցկացվում էին առանց մասնագիտական ժյուրիի ներգրավման, բայց, այնուամենայնիվ, մրցույթներ էին: Օրինակ ՝ մշակողի կողմից կազմակերպված «Մոզայսկի վալ» –ում տան նախագծի մրցույթ, որին մասնակցեց նաև «Խոսք» -ը: Մեր հիմնական մրցակիցն այն ժամանակ Սերգեյ Կիսելեւն էր: Գործում էին նաև մի շարք խոշոր արհեստանոցներ: Դա իրական, լուրջ մրցակցություն էր: Մի խոսքով, փորձեր կային, և դրանք շատ էին: Չի կարելի ասել, որ մրցակցային ինստիտուտը ընդհանրապես գոյություն չուներ խորհրդային ժամանակներից: Չնայած, իհարկե, պետպատվերն այդպես էլ չի բաշխվել:
Իհարկե, ես մտավախություն ունեմ, որ մրցութային ծրագրի մեկնարկի փորձերը ոչ մի տեղ չեն տանի: Բայց սա չի նշանակում, որ չարժե փորձել: Ես հավատում եմ, որ որոշակի փորձի, գիտելիքի, էներգիայի և ճարտարապետական համայնքի օժանդակության շնորհիվ ես կարող եմ փոփոխություն մտցնել: Anyանկացած բիզնես կարող է չստացվել, բայց դա չի նշանակում, որ այն չպետք է սկսել:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Սերգեյ, ճի՞շտ եմ հասկանում, որ դու պաշտպանում ես, որ այժմ ամբողջ մոսկովյան պատվերը բաշխվի մրցույթների հիման վրա:
Սերգեյ Կուզնեցով:
Հայտարարել, որ ամբողջ մոսկովյան պատվերը բաշխվելու է մրցույթների միջև, իհարկե, իմ կողմից շատ շուտափույթ կլինի: Հիմա, որտեղ հնարավոր է, ես խոսում եմ տենդերների մասին. Մասնավոր հաճախորդների, պետականների հետ, տարբեր պետական հիմնարկներում, պետական ունիտար ձեռնարկություններում, որոնք ունեն քաղաքային պատվեր: Ես հիմա կարող եմ թվարկել մեր մի շարք նախաձեռնություններ, որտեղ մենք իրոք շարժվում ենք, չնայած, իհարկե, ես չեմ կարող հարյուր տոկոսով վստահ լինել, որ ամեն ինչ կստացվի:
Այնուամենայնիվ, այն ոլորտներում, որտեղ մենք ակտիվ ենք, առաջընթացն ակնհայտ է: Օրինակ ՝ Մոսկվայի մետրոն: Այժմ մենք ընտրել ենք մի քանի կայարաններ, որոնց ներքին հարդարանքի համար նախատեսում ենք մրցումներ անցկացնել մոսկովյան ճարտարապետների շրջանում: Ներկայումս բանակցություններ են տարվում դրանք կազմակերպելու ուղղությամբ: Մեկ այլ տարածք զբոսայգիներն են: Ասենք Zaryadye Park- ը: Թվում է, թե նրա մոտ ամեն ինչ ակնհայտ է. Երկրի նախագահն անձամբ հանձնարարականներ է տվել այս վայրում զբոսայգի կառուցել: Ոչ ոք չի վիճում սրա հետ, ընդհակառակը, բոլորը ակտիվորեն աջակցում են դրան:Հասկանալի է, որ նման նշանակության նախագիծը չի կարող մշակվել այլ կերպ, քան մրցույթի շրջանակներում: Փորձ է արվել անցկացնել մրցույթ, բայց, մեղմ ասած, ոչ բոլորը հաջող են ճանաչվել: Դրանից հետո ես, Strelka Institute- ի և Mosproekt-2- ի գործընկերների հետ միասին, տևական ժամանակ բացատրական աշխատանքներ եմ տանում `ցույց տալով և պատմելով: Շատ մարդիկ ներգրավված են այս գործում, օրինակ ՝ Անդրեյ Բոկովը կներգրավվի մոտ ապագայում: Մենք արդեն մի քանի ամիս պայքարում ենք և քաղաքի ղեկավարությունից գլխարկ ենք ստանում այն բանի համար, որ նրանք դեռ չեն սկսել իրագործել: Բայց փաստն այն է, որ բառացիորեն յուրաքանչյուր փուլում, գետնից դուրս գալու համար, մնալով իրավական դաշտում, պետք է աներեւակայելի բարդ սխեմաներ հորինել: Այս ամենը ես ասում եմ, որպեսզի հասկանաք, թե դիմադրության ինչ մակարդակում ենք: Բայց մենք խոսում ենք մրցույթի մասին, որը հայտարարվում է կառավարման բարձրագույն մակարդակի կողմից և, հետեւաբար, չկա մեկ մարդ, որը համաձայն չէ այս նախագծի հետ:
Կան մի շարք մասնավոր օբյեկտներ, որոնց հաճախորդների հետ հնարավոր կլինի բանակցել, որպեսզի դրանք դուրս բերեն մրցույթի: Սա նույնպես բավականին բարդ է, քանի որ կառուցապատողն իր փողի տերն է, և նրան ստիպելը, որ նա պատվեր բաշխի այնպես, ինչպես իր համար ակնհայտ չէ, նույնպես շատ բարդ խնդիր է: Հատկապես մրցակցության ընդհանուր ընկալման ֆոնին ՝ որպես անազնիվ ու կոռուպցիոն գործողություն:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Ասա ինձ, արդյո՞ք այս զգացողությունն ուժեղացել է այն բանից հետո, երբ դու դարձել ես Մոսկվայի քաղաքային ճարտարապետության կոմիտեի ղեկավար, կամ, ընդհակառակը, ցրվել է:
Սերգեյ Կուզնեցով:
Ավելի շուտ դա ցրվեց, քանի որ ես տեսնում եմ, որ համակարգը կառավարման մեջ այնքան բարդ է, որ ֆունկցիոնալ պատճառներով շատ բան հնարավոր չէ անել:
Այսօր անհանգստության ընդհանուր տրամադրություն է: Եթե մենք գտնենք գոնե մեկ կամ երկու մրցակցային նախագիծ, դրանք կյանքի կոչենք և հասարակությանը ներկայացնենք որպես դրական փորձ, ապա դա արդեն բեկում կլինի: Այսօր բանակցություններ են ընթանում բոլոր ոլորտներում: Մենք բանակցություններ ենք վարում Stroynadzor- ի հետ, որը պարտավորվում է վերահսկել մրցակցային օբյեկտների իրականացումը այն ձևով, որով դրանք նախագծվել են, մինչև որ տեսախցիկներ տեղադրվեն շինհրապարակներում: Ընդհանուր առմամբ, մենք լայն վերահսկողություն ենք իրականացնում ծրագրի իրականացման որակի նկատմամբ: Գործընկերները, ովքեր ներկա են եղել վերջին ստուգատեսին, տեսել են, թե ինչպես է ամեն ինչ տեղի ունենում: Մենք նայում ենք նյութերի նմուշներին, հաճախորդներին հրավիրում ենք, գրում ենք արձանագրություններ, որոնք երաշխավորում են, որ օբյեկտները կիրականացվեն ճարտարապետի նախագծին խստորեն համապատասխան, օգտագործելով նրա կողմից ընտրված նյութերն ու ճակատային մանրամասները: Մենք անձամբ ուսումնասիրում և հաստատում ենք նյութերի նմուշները: Սա ընդհանուր աշխատանք է բոլոր ուղղություններով: Կարծում եմ, որ միայն գործիքների համադրությունը կարող է բերել ինչ-որ արդյունքի: Հսկայական աշխատանք է տարվում: Ինձ համար ամեն օր սկսվում է առավոտյան ութից և ավարտվում է շատ ուշ: Եվ ժամանակի մեծ մասը ծախսվում է այս գործունեության վրա: Եվ որքան շատ մարդկանց հաջողվի բռնկել այս գաղափարներով ու տրամադրություններով, այնքան լավ:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Անդրեյ Վլադիմիրովիչ, ձեզ մրցակցել է այս մրցակցային տրամադրությունը: Ես ձեզ խնդրում եմ, քանի որ տեսականորեն դուք պետք է լինեիք հիմնական վատատեսը, համենայն դեպս Ռուսաստանի ճարտարապետների միությունը 20 տարի անընդմեջ խոսում էր մրցույթների մասին `աննկատելի արդյունքով:
Անդրեյ Բոկով:
Սերգեյ Կուզնեցովն այժմ ունի հետևյալ խնդիրը. Բայց մենք ունենք օրենքներ: Փաստորեն, մենք ունենք թիվ 94 դաշնային օրենք, որը մրցույթները բոլորի սեփականությունն էր դարձնում, բացի ճարտարապետներից: Amazingարմանալի է Այսօր մրցույթները դառնում են հսկայական պաշտոնյաների և բոլոր մյուս անձանց, բայց ոչ ճարտարապետների ամենատարածված զբաղմունքը: Մենք, ովքեր մրցույթի թեման հենց հանրային գիտակցության մեջ մտցրեցինք, հայտնվեցինք ինչ-որ տեղ ՝ եզրին: Սա խնդիր է, որն առաջացել է այստեղ և հիմա ՝ Ռուսաստանի խնդիրը 21-րդ դարի սկզբին: Ոչ մի երկիր, որը հարգում է իրեն և իր շրջապատը, նրա ճարտարապետները չունի այդ խնդիրը: Նույնիսկ մռայլ խորհրդային տարիներին և Ստալինի ժամանակ մրցումները գրեթե հիմնական իրադարձությունն էին մասնագիտական կյանքում:Նրանք գործիք չէին, կամ գործնականում գործիք չէին, բայց խոշոր իրադարձություն էին, որի արդյունքը նոր անունների ու նոր պատկերների ի հայտ գալն էր: Դա քաղաքականության խնդիր էր, մրցույթի արդյունքների հիման վրա շենք կառուցելու խնդիրը հաճախ առկա չէր: Խնդիրն ուներ այլ բնույթ, ոչ պակաս նշանակալի ճարտարապետների ճակատագրի և մասնագիտության համար:
Ընդհանրապես, կան երկու ավանդույթներ `եվրոպական և ամերիկյան: Ամերիկայում ոչ մի մրցույթ չկա, չկար, և գոյություն ունեցողներն ավարտվում են մոտավորապես այնպես, ինչպես մեր մրցույթները, օրինակ ՝ մրցույթը Ground zero- ում: Բայց ինչու է դա տեղի ունենում: Ամերիկայում կյանքը կազմակերպվում է բոլորովին այլ կերպ, իսկ քաղաքը ՝ այլ կերպ: Կառավարության պատվեր չկա, գրեթե բոլոր խոշոր նախագծերը ֆինանսավորվում են հարակից ֆինանսավորմամբ: Այնտեղ մարդիկ նախընտրում են միմյանց աչքերը նայել, և յուրաքանչյուր հաճախորդ ունի իր ճարտարապետը: Միևնույն ժամանակ, մեծ ուշադրություն է դարձվում առաջադրանքներին և ընթացակարգերին: Բոլորն էլ շարադրված են այնպես, ինչպես մենք երբեք չենք երազել: Եվ հենց նրանք են երաշխավորում արդյունքը, որը նկատվում է Ամերիկայում:
Եվրոպայում դա բոլորովին այլ պատմություն է: Իտալիայում, Իսպանիայում կամ Ֆրանսիայում գտնվող ցանկացած մեծ կամ փոքր եվրոպական քաղաքի գլխավոր ճարտարապետն օժտված է ֆանտաստիկ ուժով, որի մասին մեր գլխավոր ճարտարապետները երբեք չեն երազել: Եվ քաղաքային միջավայրի ձևավորումը կառավարելու համար արդյունավետ գործիքների մի ամբողջ շարք: Եվ Եվրոպայում գոյություն ունի նույն մրցակցային ավանդույթը, որն այդքան հաջող կերպով ձևավորվեց Ռուսաստանում 20-րդ դարի սկզբին, և հետո կտրուկ անհետացավ:
Ընդհանրապես ասած ՝ ոչինչ պետք չէ հորինել: Ofարտարապետների միջազգային միությունը հրապարակել է ծրագիր, որում մանրամասնում է, թե ինչպես պետք է կազմակերպել մասնագիտական պրակտիկան: Դրանից բխում է, որ մրցակցությունը անկախ, անկախ ընթացակարգ չէ, այլ ներկառուցված է հարաբերությունների շատ ստուգված համակարգում: Այս համակարգի հիմնաքարը պատվո ծածկագիրն է: Սա է հիմքը: Ամերիկայում պատվո ծածկագիրը մինչ օրս ամենակատարյալ փաստաթուղթն է, որը հաստատվում է ամերիկյան օրենսդրության, քաղաքացիական օրենսգրքի և իրավապահ մարմինների պրակտիկայում:
Ամեն ինչ դասավորված է այնպես, որ մեր երկրում ազնիվ ու թափանցիկ մրցակցության տեղ չկա: Մրցույթները, որոնց մասին մենք խոսում ենք, փոխարինվել են այլ մրցույթներով: Կարծում եմ, որ մեծ գաղտնիք չեմ դավաճանի, եթե ասեմ, որ ինձ հետ զրույցում Ռուսաստանի Դաշնության տարածաշրջանային զարգացման նախարարն ասաց, որ այսօր բոլոր մրցումների արդյունքները, որոնք անցկացվում են ղեկավարության կողմից հայտնի բանաձևով ընկերություններն ու հաճախորդները 100% կանխատեսելի են: Դա տեղի չի ունենում երկնքից, սա մի տեսակ պաշտպանական արձագանք է այն փաստի նկատմամբ, որ երկիրը խրված է ապապրոֆեսիոնալացման անդունդում: Ազատ շուկան և ազատ մրցակցությունը ամբողջ աշխարհում հավասարակշռված են մասնակիցների որակավորմամբ ՝ այս ազատ շուկա ընդունվածների կոշտ ընտրությամբ: Կարծում եմ ՝ շատ մարդիկ գիտեն, թե ինչ պահանջներ կան Միացյալ Նահանգներում: Մենք դրանում սահմանափակումներ չունենք: Դուք չեք կարող ունենալ դիպլոմ, ձեր սրտում ոչինչ չունենալ, մրցույթի հայտարարությունից երեք օր առաջ ստեղծել գրասենյակ և շահել նախագծային աշխատանքներ իրականացնելու իրավունք: Որպեսզի ինչ-որ կերպ ապահով լինեն, իշխանությունները և հասարակությունը մշակում են հենց այն բյուրոկրատական մեխանիզմները, որոնք այսօր գործում են առանց խափանման ՝ համաձայն նախարարի հետադարձ կապի:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Ի՞նչ եք կարծում, նախ անհրաժեշտ է ճարտարապետական գործունեության համակարգ ճիշտ կառուցել, և հետո միայն մրցույթներ անցկացնել:
Անդրեյ Բոկով:
Իհարկե, ես այդպես չեմ կարծում: Պետք է անցկացվեն մրցույթներ, և ամեն ինչ պետք է արվի, և թիվ 223 դաշնային օրենքը նման հնարավորություններ է բացում մեզ համար: Շանսեր կան, եթե դրանք ճիշտ ես օգտագործում: Դուք, օրինակ, գիտեք, որ Մարիինյան թատրոնի վերջին մրցույթն անց է կացվել այնպես, որ նախաորակավորման ընթացակարգի պահանջներից մեկը նախագծային լուծույթի ներկայացումն էր ՝ պորտֆոլիո, գին, պլան կամ ժամանակացույց և գին:
Այո, իհարկե, մենք կգանք այն պետությանը, որում գտնվում է Գերմանիան:Ի դեպ, Գերմանիայում բոլորովին վերջերս դադարեց գործել օրենքը, ըստ որի `նշված արժեքից բարձր բոլոր նախագծերի կատարողը որոշվում էր մրցույթների հիման վրա: Ավելին, որակավորման ժամանակահատվածում որոշակի թվով օտարերկրյա մասնակիցներ պարտադիր էին: Ո՞րն էր, մասնավորապես, իմ մասնակցության պատճառը:
Իրականում հիշու՞մ եք, թե ինչ ասաց Ռայթը մրցույթների մասին:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Այո, այո, միջակությունը գնահատվում է միջակությամբ: Դենիս, համաձա՞յն ես, որ մրցույթը միջակության կարգ է, և տեսանելի ապագայում շատ քիչ շանսեր կան գոնե մեկ նորմալ մրցույթ անցկացնելու Մոսկվայում:
Դենիս Լեոնտիև
Ռիչարդ Ռոջերս անունով միջակ ճարտարապետ կա: Նա հաղթեց Պոմպիդու կենտրոնի մրցույթում այն ժամանակ, երբ նրա պորտֆելում կար միայն իր հայրիկի կամ խորթ հայրենիքի տունը: Ավելի քիչ հաջողված օրինակներ կան. Սա Ուոթսոնն է ՝ իր օպերայով: Եվ անցկացնել այնպիսի մրցույթ, որից յուրաքանչյուրը, առանց բացառության, գոհ կլիներ, ըստ իս, անհնար է:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Strelka- ում դուք բավականին հաճախ եք մրցույթներ անցկացնում: Դուք աշխատել եք Մոսկվայի քաղաքային ճարտարապետության կոմիտեի և քաղաքի նախկին ղեկավարության ներքո, և աշխատում եք ներկայիս: Դուք դիտարկո՞ւմ եք որևէ դինամիկա: Restուսպ լավատեսություն ունե՞ք: Raսպված հոռետեսությու՞նը: Ագրեսիվ հոռետեսությու՞ն:
Դենիս Լեոնտիև
Ես ագրեսիվ լավատեսություն ունեմ: Գաղափարների մրցույթները, որոնք այժմ ակտիվորեն քարոզվում են, Ռուսաստանում վերածվել են սրբապղծության, դրանց հետագա գործողությունները այլևս չկան: Իմ տեսանկյունից, երբ մրցակցությունը դառնում է իսկական շուկայական գործիք, երբ այն ծառայում է որպես պատվերներ բաշխելու, դա շատ ավելի թանկ և նշանակալի է: Լուծույթի քաշը մեծանում է: Երբ ճարտարապետին հրավիրում են անվճար նկարել այնպիսի նկար, որը վաղն ընկնելու է աղբարկղը, դա հայհոյանք է: Համաձայն եմ, որ հասարակության մեջ ճարտարապետի դիրքն այսօր շատ երկիմաստ է և անտեսանելի: Նրա մասնագիտական գործունեությունը ոչ ոքի չի հետաքրքրում ո՛չ Ռուսաստանում, և, առավել եւս, աշխարհում: Համաշխարհային օրինականացում սկսելու ռուսական դպրոցի միակ միջոցը մրցույթներն են:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Ես կցանկանայի հարցնել Սերգեյ Սկուրատովին և Անդրեյ Լուկյանովին: Ինձ թվում է, որ առողջ բանականության տեսանկյունից ոչ հաճախորդը, ոչ էլ ճարտարապետը մրցույթների կարիք չունեն: Հաճախորդն ավելի սովոր է աշխատել այն ճարտարապետների հետ, որոնց ինքը լավ է ճանաչում և ովքեր կարող են ինչ-որ կանխատեսելի արդյունք տալ: Եվ ճարտարապետի համար ավելի հեշտ է ուղղակիորեն պատվերներ ստանալ ՝ շրջանցելով մրցակցությունը: Ուստի ինձ համար շատ պարզ չէ, թե ինչու պետք է ճարտարապետները կազմակերպեն մրցութային շարժում, որը, սկզբունքորեն, նրանց պետք չէ: Իսկ հաճախորդներին դա իսկապես պետք չէ, չէ՞:
Անդրեյ Լուկյանով
Ոչ, հաճախորդը իսկապես մրցակցության կարիք ունի: Գրեթե իմ բոլոր նախագծերն իրականացրել եմ մրցույթների միջոցով: Այստեղ ներկա ճարտարապետների մեծ մասը մասնակցել և շահել է իմ անցկացրած այս կամ այն մրցույթը:
Հաճախորդը տենդերի կարիք ունի երկու դեպքում. Առաջին ՝ երբ չգիտես ինչ անել: Այնպես որ, երբ մենք չգիտեինք, թե ինչ անել Կաուչուկի գործարանի տարածքի հետ, որտեղ այժմ կառուցվում է Սադովյե Կվարթալին: Մենք գաղափար չունեինք, թե ինչպես կարելի է քաղաքի 12 հա հատվածը դարձնել էլիտար: Մրցույթը միավորեց լավագույն ճարտարապետներին: Ըստ դրա արդյունքների, որոշվեց մեկ հաղթող, իսկ մյուս բոլոր մասնակիցները նախագծման համար ստացան զարգացած տարածքի որոշակի հատված: Արդյունքում, մենք մեծ համայնքի հետ ճիշտ լուծում գտանք:
Մրցույթին դիմելու հարկադրման երկրորդ պատճառը ծախսերի օպտիմիզացումն է: Երբ խոսում ես միայն մեկ ճարտարապետի հետ, նա որոշում է իր գինը, և դու համեմատելու բան չունես: Երբ անկեղծորեն ասում ես նրան, որ 2-3 ավելի եկամտաբեր առաջարկ էլ ունես, սկսվում է այսպես կոչված ոսկու շտապը, և, ի վերջո, կա մի ճարտարապետ, որը պատրաստ է նույն գործը կատարել բարձր որակով ՝ ավելի խելամիտ փողի դիմաց: Սա բավականին ցինիկ բիզնես պրակտիկա է:
Կան նաև եզակի դեպքեր, երբ մրցակցությունը դառնում է միայն խոչընդոտ: Այստեղ մենք խոսում ենք Ռիչարդ Ռոջերսի մասին:Onceամանակին ես լուծում էի բարդ ու ցինիկ խնդիր, երբ 60 հազար քառակուսի մետր տարածքից պետք է 100 հազար մետր սարքեմ: Հետո ես գնացի Ռիչարդ Ռոջերսի մոտ ՝ հստակ հասկանալով, որ ոչ մի մրցակցություն չի կարող այնքան հետաքրքրել տեղական իշխանություններին, որ թույլ տան ինձ կատարել այն, ինչ պլանավորել էի: Ես բերեցի Ռոջերսին, նա նկարեց գաղափարը, և բոլորը գտնվում էին վայրի էքստազի մեջ: Հաստատված 165-ը: Դա հստակ խնդիր էր, և մենք այն լուծեցինք:
Մեկ այլ դեպք էլ եղավ, երբ ես եկա ճարտարապետներից մեկի մոտ, որը զբաղվում էր բացառապես էլիտար բնակարաններով և ասացի, որ ինձ սոցիալական բնակարանային նախագիծ է պետք, և ես կվճարեմ ուղիղ երեք անգամ ավելի քիչ, քան կարժենա: Եվ զարմանալի չէ, բայց մենք նման նախագիծ ենք իրականացրել: Ինձ թվում է, որ մեր կլոր սեղանի շուրջ խոսքը նույնիսկ քաղաքային միջավայրի, դրա բարելավման ու զարգացման մասին չէ, այլ այն մասին, թե ինչպես այս պայմաններում ճիշտ օգտագործել բյուջեի փողերը: Այսպիսով, իմ բերած օրինակը ցույց է տալիս, թե ինչպես կարելի է դա անել, քանի որ իշխանություններն իրենք են որոշում գինը: Ընդհանուր առմամբ, պատշաճ կերպով կազմակերպված մրցույթում ամենակարևորը արդյունքների ամփոփումն է, որը կարող է նաև դառնալ ամենապարզ տեխնիկական ընթացակարգը, եթե սկզբում հստակ և հստակ կազմված է ՏՕ և նշվեն գնահատման չափանիշները: Ո՞րն է Garden Quarter մրցույթի հաջողությունը: Մենք դրա արդյունքների ամփոփումը բաժանեցինք երկու մասի և գնահատեցինք յոթ մրցակցային հասկացություններ երկու ուղղությամբ: Theրագրերի կոմերցիոն բաղադրիչը գնահատվել է հատուկ հրավիրված բիզնես խորհրդատուների կողմից. նախագծի ճարտարապետական արժանիքները որոշվել են ճարտարապետական ժյուրիի կողմից: Այս ժյուրիի կազմը կազմեցին իրենք ՝ մասնակիցները, ովքեր առաջարկեցին իրենց ժյուրիի անդամներին, բայց եթե գոնե մեկ մասնակից համաձայն չէր որևէ թեկնածուի հետ, մենք այն հանեցինք: Այսպիսով, դա թափանցիկ ընթացակարգ էր, որի արդյունքների համաձայն `վիրավորվածներ չկային:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Սերգեյ Ալեքսանդրովիչ, մրցակցային ընթացակարգերի կողմնակից եք:
Սերգեյ Սկուրատով:
Ես, իհարկե, մրցումների ջատագով եմ և ակտիվ մասնակից: Եթե բոլոր նախագծերը մշակվեին մրցույթի շրջանակներում, ես միայն ուրախ կլինեմ սա: Բայց որպեսզի մրցույթները դառնան քաղաքային միջավայրի բարելավման և միաժամանակ հասարակության մեջ մասնագիտության հեղինակության բարձրացման արդյունավետ մեխանիզմ, մրցակցային գործունեության մասին օրենքը պետք է դառնա օրենք: Ինձ թվում է, որ Moskomarkhitektura- ի, SAR- ի, SMA- ի և այլ կազմակերպությունների ներկայիս ղեկավարությունը պետք է բոլոր ջանքերը գործադրի, որպեսզի գոնե Մոսկվայի Դումայում ընդունվի ճարտարապետական գործունեության մասին օրենք: Ես ուշադիր կարդացի բոլոր նյութերը, որոնք պատրաստվել են դրա համար, և համաձայն եմ գրեթե բոլոր կետերի հետ: Գրեթե բոլոր հարցերի պատասխանները կան: Ես կցանկանայի ասել այս պաշտոնում երեք կետերի մասին, որոնք, իմ կարծիքով, ամենակարևորն են:
Առաջին հերթին, սա, ըստ էության, մրցույթի նախապատրաստումն է: Մրցույթներ պատրաստող մարդկանց որակավորում: Պետք է լինի այս թեմայի շուրջ քննարկումների լիակատար բացություն, հրապարակայնություն: Կազմակերպիչ թիմը պետք է ունենա բարձր մասնագիտական կարգավիճակ և որակավորում: Մարդիկ, ում շահերը ազդում են առաջիկա մրցույթում ՝ պետական մարմիններից և պաշտոնատար անձանցից մինչև տեղական բնակիչներ, պետք է որևէ կերպ կարողանան ազդել մրցութային ծրագրի ձևավորման վրա: Ուստի պետք է հայտարարվի ոչ միայն մրցույթը, այլև դրա նախապատրաստման կարգը:
Մշակված ծրագիրը պետք է հաստատվի և համախմբվի քաղաքի կողմից ՝ դառնալով մի փաստաթուղթ, որից չի կարելի շեղվել:
Հաջորդ քայլը ժյուրիի ընտրության կարգն է: Որպեսզի արդյունքը լինի բավականաչափ օբյեկտիվ, ժյուրին պետք է լինի հնարավորինս պրոֆեսիոնալ և անկողմնակալ: Ամանակին SMA- ն առաջարկել է ստեղծել այսպես կոչված մրցութային հանձնաժողով, որը բաղկացած է ամենահեղինակավոր և հեղինակավոր ճարտարապետներից: Այս ճարտարապետների թիվը ընդհանուր թվի ժյուրիի կազմում, որը, իհարկե, կարող էր ներառել պաշտոնատար անձինք, ծրագրավորողներ և այլն, պետք է լիներ առնվազն երկու երրորդը:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Ի՞նչ եք կարծում, ճարտարապետների միությունը պետք է մրցույթներ անցկացնի՞:
Սերգեյ Սկուրատով:
Կարծում եմ, որ մրցույթի ցանկացած կազմակերպիչ պետք է դիմի ofարտարապետների միություն, կամ մեկ այլ նմանատիպ կազմակերպություն `ofարտարապետության ակադեմիա, SAR կամ Moskomarkhitektura: Քաղաքը պետք է ունենա հեղինակավոր ճարտարապետների ցուցակ, որոնց կարծիքը ծանրակշիռ կլինի: Մրցույթի ժյուրին առանձին անդամների և ժյուրիի նախագահի մի տեսակ համախառն կարծիք է, որը դժվար իրավիճակներում ունի երկու ձայն: Սա հաղթող ընտրելու միակ համարժեք ընթացակարգն է, որը մշակվել է քաղաքացիական հասարակության կողմից և թույլ է տալիս ձևավորել համեմատաբար անկախ կարծիք: Theյուրին պետք է լինի բավականաչափ մեծ, առնվազն հինգ ճարտարապետ ՝ անկախ մրցույթի թեմայից: Հակառակ դեպքում, ճարտարապետները հրավիրվում են ցուցադրելու և շատ հեշտությամբ գնալու որոշակի գործարքների մրցույթի կազմակերպիչների հետ:
Ամենադժվարը ռազմավարության և այն պարտավորությունների կատարումն է, որոնք մրցույթի կազմակերպիչը ի սկզբանե ստանձնում են մրցութային ծրագրի հետագա իրականացման հետ կապված: Պետք է մեխանիզմ մշակվի `իրականացման ընթացքում մրցակցային նախագիծը չսպանելուց խուսափելու համար: Գրիգորի Ռեվզինը ճիշտ է գրել, որ Ռուսաստանում նախագծի իրականացումը նրա մահն է: Unfortunatelyավոք, ես համաձայն եմ սրա հետ: Նախորդ 20 տարիները ասպարեզ են բերել ճարտարապետների այնպիսի տեսակ, որոնք ամենակարևորն են գոյատևելու համար, նրանք գործնականում չեն դիմակայել նախագծի իրականացման ընթացքում իրենց հաջորդած հանգամանքներին: Քիչ ճարտարապետներ կարող են ասել, որ նրանց հաջողվել է տուն կառուցել այնպես, ինչպես իրենք են նախագծել: Սա այնքան բացահայտ ռուսական պրակտիկա է, որը ծաղկում ապրեց մի իրավիճակում, երբ ճարտարապետը գործնականում ի վիճակի չէր կանգնել իրեն:
Վերջին բանը, որ ես կցանկանայի ասել, վերջին մրցույթների վերլուծությունն է: Ես անձամբ բացարձակապես չեմ սիրում այն համակարգը, որը, օրինակ, Պոլիտեխնիկական թանգարանի համար մրցույթի մեջ էր, երբ ժյուրիի փոխարեն քննություն կար, իսկ ծրագրի վերջնական ընտրությունը պատկանում էր հոգաբարձուներին ՝ հարյուր տոկոսով: բաղկացած է ոչ պրոֆեսիոնալներից ՝ սկսած իրենց չպատասխանող մարդկանցից, հասարակությունից և մասնագիտական արհեստանոցից առաջ ՝ իրենց իսկ ընտրության արդյունքի համար: Նման իրավիճակ էր Պուշկինի թանգարանի հետ, նույնիսկ ավելի վաղ ՝ Ստրելնայում և միևնույն ժամանակ ամենաբարձր մակարդակով կազմակերպված շատ այլ մրցույթներում:
Անդրեյ Բոկով:
Երբեմն մենք չենք հասկանում այն թեման, որը քննարկում ենք: Սկզբում Սերգեյը խոսեց մրցույթ անցկացնելու մասին օրենքի նախագծի մասին: Այս փաստաթուղթը կազմվել է լիովին համապատասխան ISA- ի նյութերին, սա մի կազմակերպություն է, որի իրավասությունը հաստատում են ՅՈՒՆԵՍԿՕ-ն և ՄԱԿ-ը: Աշխարհում մրցույթներ չեն անցկացվում կազմակերպությունների, այլ բացառապես որակյալ ճարտարապետների և անհատների միջև: Մենք չունենք այս կատեգորիան, այդ մարդիկ, որպես կանոն, միավորվում են միություններում, պալատներում և այլն: Այս կազմակերպություններն իրավասու են մրցույթներ անցկացնել և որակավորել այդ մրցույթները որպես այն կազմակերպությունները, որոնցում կարող են մասնակցել Պալատների անդամները և լիցենզավորված ճարտարապետները, և որոնց նրանք չեն խրախուսվում մասնակցել: ISA- ի քաղաքականությունն է, որ բոլոր մրցույթները պետք է բաց լինեն: Մրցույթները, որոնք կազմակերպվում են օրենքից դուրս, գանգստերական եղանակով, որոնք չեն երաշխավորում հեղինակային իրավունքի պահպանումը, չեն առաջարկվում և չեն կարող համարվել մրցույթ: Այս տեսանկյունից բոլոր մրցույթներն անցկացվում են Strelka, squirrel և այլն: - դրանք մրցույթներ են, որոնց չպետք է մասնակցեն ինքնահարգող մարդիկ, արևմտյան հասարակության կարծիքով: Բայց մենք այլընտրանք չունենք, և դա է ամբողջ խնդիրը:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Եկեք քննարկենք Պոլիտեխնիկական թանգարանի մրցույթը առանձին:
Գրիգորի Ռեվզին:
Ես կցանկանայի մի փոքր պարզաբանում կատարել: Ես հասկանում եմ ճարտարապետների տրամաբանությունը, ովքեր ցանկանում են, որ վերջնական նախագիծը ընտրվի մասնագետների կողմից: Բայց, ցավոք, հաճախորդը դրա համար գումար է վճարում, և նա իրավունք ունի որոշում կայացնել: Հավանաբար, երբ նման համակարգը երկար ժամանակ աշխատում է, և հաճախորդը վստահում է մասնագիտական հանրությանը, այս տարբերակը հնարավոր է: 1900-ականներին ընդունվեց մի համակարգ, որի համաձայն հաճախորդը իրավունք ուներ ընտրելու երեք, երբեմն նաև հինգ շահող նախագծերից մեկը:Օրինակ, Ուոլկոտի կողմից կառուցված National- ը մրցույթում հինգերորդն էր: Համակարգը, որը հորինվել է Պոլիտեխնիկական թանգարանի համար, հիմնված էր հենց այս սկզբունքի վրա: Պրոֆեսիոնալ ժյուրին ընտրում է մարդկանց, ովքեր կարող են հավասար մակարդակով ավարտել նախագիծը, այնուհետև ընտրում է հաճախորդը: Այսօր անհնար է համոզել հաճախորդին, որ նա պետք է իրականացնի այն նախագիծը, որը ճարտարապետներն ընտրել են իր համար: Դա հարգանքի հարց է:
Սերգեյ Սկուրատովը խոսում է հարգված ճարտարապետների և համայնքի անդամների ցուցակի մասին: Տեսնում եք, որ նրանք հարգված են համայնքի ներսում, բայց հասարակությանն ու հաճախորդին անծանոթ են: Հաճախորդը չի ընդունի նրանց կարծիքը, եթե ընտրի այն, ինչը իրեն դուր չի գալիս: Հետեւաբար, եկեք թողնենք իրավական անջրպետ հաճախորդի և ճարտարապետի դուր եկածի միջև: Եկեք թողնենք երեք նախագիծ հաճախորդի ընտրության համար: Գոնե մենք ՝ պրոֆեսիոնալ համայնքը, կարող էինք երաշխավորել, որ սա որակյալ նախագիծ է:
Այլ բան է, որ մենք դա միշտ չէ, որ կարող ենք երաշխավորել: Երբ Ishigami- ն ընտրվեց Պոլիտեխնիկի համար մրցույթում, ես ցատկեցի առաստաղ և բղավեցի. Ինչ եք անում, մենք պետք է ընտրենք արհեստավարժ ճարտարապետ:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Պոլիտեխնիկական թանգարանի համար մրցույթը մասնավոր հաճախորդի հետ մրցույթ է: Եվ նա պարտավոր չէ հետևել ISA- ի նորմերին:
Գրիգորի Ռեվզին:
Պետությունը մեզ թույլ չի տալիս անցկացնել ստեղծագործական մրցույթներ նախագծի համար հենց թիվ 94 Դաշնային օրենքի պատճառով: Հետևաբար, գրեթե բոլոր մրցույթներում, երբ ես ժյուրիի կամ կազմակերպչի անդամ էի, միշտ օգտագործվում էր նույն սխեման. Պետական կազմակերպության կողքին ստեղծվում է որոշակի հիմնադրամ կամ հոգաբարձուների խորհուրդ, որը մասնավոր կազմակերպություն է, այն անցկացնում է ձևավորման մրցույթ:, որպես մասնավոր կազմակերպություն, այն իրավունք ունի մրցույթ անցկացնել բացարձակապես ցանկացածի համար և ընտրել այն, ինչ ուզում է: Դրանից հետո ընտրված նախագիծը ներկայացվում է հասարակությանը, այնուհետև մանրամասն ձևավորման համար թիվ 94 Դաշնային օրենքին համապատասխան մրցույթ է անցկացվում: Դրանից հետո սկսվում է մղձավանջը, երբ, ինչպես ասաց Անդրեյ Բոկովը, Տարածաշրջանային զարգացման նախարարությունը գիտի, թե ով է հաղթելու:
Դմիտրի Վելիչկին
Պոլիտեխնիկական թանգարանի համար մրցույթն ունի բյուջետային ֆինանսավորում, ոչ մասնավոր: Եվ անձամբ ես բողոք չունեմ այս մրցույթի ծրագրից: Այլ բան է, որ այն չի կատարվել: Մասնավորապես, տեղի են ունեցել գլոբալ խախտումներ. Խոսքը պատկանելության մասին էր: Րագրի առաջին կետերից մեկում նշվում էր, որ Ստրելկան մրցույթի խորհրդատուն էր, ինչպես նաև ասվում էր, որ Ստրելկայի աշխատակիցներին և փոխկապակցված անձանց իրավունք չունեն մասնակցել մրցույթին: Այնուամենայնիվ, մրցույթին մասնակցում էր Յուրի Գրիգորյանը, ով «Ստրելկայի» կրթական ծրագրերի համանախագահ, Project Meganom- ի համահիմնադիրն է: Ըստ իս, այստեղ խախտում կա:
Բացի այդ, մեր քաղաքի նոր գլխավոր ճարտարապետը ՝ Սերգեյ Կուզնեցովը, այս մրցույթի ժյուրիի անդամ էր, և արդյունքում «Speech» ընկերությունը և նրա արևմտյան գործընկերները եզրափակիչ դուրս եկան: Ստրելկան դա բացատրել է նրանով, որ Սերգեյ Կուզնեցովին քաղաքացիական ծառայողի պաշտոնում նշանակելու կապակցությամբ նա թողեց «Ելույթը»: Այնուամենայնիվ, միայնակ իրավաբանական անձանց գրանցամատյանում 2012 թվականի դեկտեմբերի 21-ի դրությամբ ընկերությունը դեռ ուներ երեք հիմնադիրներ, այդ թվում ՝ Սերգեյ Կուզնեցովը: Եվ միայն դեկտեմբերի 22-ից, մրցակցային նախագծերի գնահատման շուրջ բոլոր աշխատանքների ավարտից հետո, գրանցամատյանում փոփոխություններ կատարվեցին: Այս կապակցությամբ ես հարց ունեմ Strelka- ին, որը վերանայեց պորտֆելը և ներկայացրեց փաստաթղթեր: Ինստիտուտը վերաբերում է որոշակի փաստաբանական գրասենյակի, որը նրանց խորհուրդ էր տալիս պատկանելության հարցերում: Ես կցանկանայի հասկանալ, թե որ ոլորտում ենք մենք `իրավական դաշտում, կամ ինչպես այդ կատակով, որտեղ բոլոր կենդանիները հավասար են, բայց ոմանք ավելի հավասար են:
Դենիս Լեոնտիև
Ուրախ եմ, որ մնացած չորս մասնակիցներին հարցեր չունեք: Ես կարող եմ ավելին պատմել մրցույթի ընթացակարգի և մեր դիրքորոշման մասին: Ինստիտուտը օպերատորն է, մեր խնդիրն է պայմաններ ստեղծել, որպեսզի մրցույթը կայանա:Այստեղ կա երկու հիմնարար մոտեցում. Կան պետական մրցույթներ, որոնց մասնակցելու համար յուրաքանչյուր մասնակից պետք է ներկայացնի հաստատված, նոտարական վավերացմամբ փաստաթղթերի փաթեթ: Մեր շատ ճարտարապետներ պարզապես ի վիճակի չեն պատրաստել նման փաստաթղթեր: Եվ մեր դիրքորոշումն է ճարտարապետի համար ստեղծել այնպիսի պայմաններ, որոնց ներքո նա կարող է արագ և արդյունավետորեն պատրաստել և ներկայացնել նախագիծ: Միևնույն ժամանակ, մենք պետք է հաճախորդին երաշխավորենք ծրագրի որակը:
Այս առումով մեր ինստիտուտը մանրամասնորեն չի հարցրել, թե ում է պատկանում ինչ բաժնետոմսեր: Սա մեր իրավասության մեջ չի մտնում: Իրոք, հաճախորդի խնդրանքով, մենք ներգրավեցինք փաստաբանական գրասենյակ և դրա հետ միասին ստուգեցինք հայտերը, քննարկեցինք առաջացած բոլոր հարցերը: Մենք պարզեցինք իրավիճակը Սերգեյ Կուզնեցովի հետ, և նա մեզ փաստաթուղթ ներկայացրեց խոսքի բյուրոն լքելու մասին:
Ինչ վերաբերում է Յուրի Գրիգորյանին, ապա պայմաններն ասում են, որ ինստիտուտի աշխատակիցները և փոխկապակցված անձինք իրավունք չունեն մասնակցելու մրցույթին: Աշխատակիցը այն անձն է, ում համար հաստատությունը հիմնական գործունեությունն է: Գրիգորյանը ոչ մի կերպ չի տեղավորվում այս կատեգորիայի մեջ: Եվ, ի վերջո, ժյուրին որոշում կայացրեց այն մասին, թե ում ընդունել կամ չընդունել մրցույթ: Սա մեր որոշումը չէ: Եվ ժյուրին նույնպես դրան շատ պատասխանատու մոտեցավ ՝ վեց ժամ նստած:
Գրիգորի Ռեվզին:
Մեզ տրամադրվեց «Խոսք» ընկերությունում Սերգեյ Կուզնեցովի բաժնեմասի առք ու վաճառքի պայմանագիր, որից հետևում էր, որ նա դադարել է լինել դրա սեփականատերը, որից հետո մենք դիտարկեցինք Սերգեյ Չոբանի նախագիծը: Համաձայնագիրը ավելի վաղ էր, և տեղեկատվությունն, ըստ ամենայնի, գրանցամատյանում մուտքագրվեց ավելի ուշ: Ինչ վերաբերում է Յուրի Գրիգորյանին, մենք քննարկել ենք այս հարցը, այդ թվում ՝ Դմիտրի Վելիչկինի հետ: Architectարտարապետական համայնքը բավականին նեղ է, բոլորը ճանաչում են միմյանց: Նման պնդումները, թե ինչ-որ մեկը ծանոթ է ինչ-որ մեկին, և ինչ-որ մեկը աշխատում է ինչ-որ մեկի համար, միշտ կառաջանան: Անհեթեթ է պատկերացնել, որ, օրինակ, Դմիտրի Շվիդկովսկին ժյուրիի անդամ է, և այդ կապակցությամբ Մոսկվայի ճարտարապետական ինստիտուտի պրոֆեսոր Դմիտրի Վելիչկինը չի կարող մասնակցել մրցույթին: Այստեղ անդամակցությունը նշանակում է, որ անձը կարող է շահույթից ստանալ կամ ֆինանսական արդյունք, կամ վարչականորեն կարող է ազդել դրա վրա: Գրիգորյանի դեպքում ոչ մեկը, ոչ էլ մյուսը տեղի չունեցան, քանի որ Ստրելկան չէր կարող ազդել արդյունքի վրա և շահումներից ոչ մի ֆինանսական նախապատվություն չէր ստանա: Դենիս Լեոնտիևը բոլորովին էլ հետաքրքրված չէր, որ Գրիգորյանը և Չոբանը ներկա լինեն եզրափակչի մասնակիցների շարքում: Եվ մենք, որպես ժյուրիի անդամներ, ուղղակի հետաքրքրված էինք դրանով, քանի որ մրցույթի որակը որոշվում է նրանով, թե որ ընկերություններն են ի վերջո մասնակցել դրան և անցել եզրափակիչ: Եվ սրանք այսօր ամենաուժեղ ճարտարապետներից են, և ես ուրախ եմ, որ նրանք մասնակցում են այս մրցույթին, որի պատճառով դրա կարևորությունը մեծանում է:
Միխայիլ Բելով
Ինձ թվում է, որ մենք անընդհատ շրջում ենք շրջապատում, դա նման է Մովսեսի հետ թափառելուն, որը տևում է 40 տարի, և դրանից ելք չկա, այն պարզ պատճառով, որ մենք ինքներս ենք բյուրոկրատացրել մեր գիտակցությունը: Մենք անվերջ գործում ենք բյուրոկրատական և այժմ բիզնես հասկացություններով: Մենք մոռացել ենք, որ ճարտարապետության մեջ, բացի բիզնեսի բաղադրիչից, կա նաև սուրբ մետաֆիզիկական բաղադրիչ: Դա չեն անում կազմակերպությունները, ֆիրմաներն ու ընկերությունները, դա անում են մարդիկ, ովքեր պետք է կրթություն ստանան:
Այստեղ շատերն ասում էին, որ կան տարբեր մրցակցային համակարգեր ՝ գերմանական, ամերիկյան և այլն: Ես քաջածանոթ եմ գերմանական համակարգին, քանի որ դրա մեջ եփում եմ շուրջ յոթ տարի և ծանոթ եմ ճապոնականին: Ես ուզում եմ ձեզ ասել, որ երկուսն էլ արդարության պատկերի ամենանուրբ ոճավորումն են: Փաստն այն է, որ ժամանակակից ճարտարապետության ճգնաժամը համաշխարհային է և շատ նշանակալի: Եկեք մրցույթները չկապենք ճարտարապետության մեջ շինարարության որակի հետ: Նայեք Latour Le Corbusier- ին (La Tour- ի աշտարակ «Մարսելի ստորաբաժանման» տանիքում, տե՛ս պատկերը այստեղ `մոտավորապես. Archi.ru): Որտե՞ղ է որակը: Պատրաստված է «tyap-blooper»:Բայց սա ի՞նչ կապ ունի սրբազան և մետաֆիզիկական ճարտարապետական որակի հետ: Մի շփոթեք շենքի «ապրանքանիշը» և դրա գեղարվեստական, մշակութային որակները: Եվ չասենք, որ մրցումները կարող են բարելավել մեր միջավայրը: Մեր միջավայրը 98% գժանոց է, որը միշտ արվել է և կարտադրվի մրցակցությունից դուրս: Մրցույթները հանդիսանում են գրավչությունների միայն 2% -ը, որտեղ ճարտարապետները, իսկ ավելի ճիշտ `ճարտարապետական բյուրոները, անում են իրենց սեփական PR- ը: Սա չի բարելավելու շրջակա միջավայրի որակը:
Ես երկարաժամկետ և հետևողական կողմնակից եմ այն գաղափարին, որ ճարտարապետությունը պետք է կատարեն մարդիկ, ոչ թե պետերը, ոչ թե բյուրոյի համասեփականատերերը, այլ կոնկրետ ճարտարապետներ: Կա նման բան ՝ «հայրենի խոսք»: Եվ ե՞րբ ենք սկսելու պատրաստել «հայրենի ճարտարապետություն»: Թե՞ այս հարցն արդեն փակված է:
Ի միջի այլոց, ես դասավանդում եմ արդեն 30 տարի: Ես դասավանդել եմ տարբեր երկրներում: Եվ ես ուզում եմ ասել, որ եթե ունակ տղա կամ, որն այժմ ավելի հաճախ է պատահում, աղջիկ է ընկնում ձեր խմբի մեջ, ապա դուք շատ բախտավոր եք: Քանի դեռ մենք պայմաններ չենք ստեղծել տարբեր ոճերում աշխատող երիտասարդ և ոչ շատ երիտասարդ մասնագետների համար (փառք Աստծո, որ ունենք), հնարավորություն ունենան արտահայտելու իրենց գաղափարները, որոնք իրականացվում են, մենք շրջելու ենք շրջանակների մեջ: Րագրերը հորինում են մարդիկ, և իրականացնում են դիզայներական բյուրոները, սա բիզնես է, որտեղ կարող ես լավ փող աշխատել:
Theապոնացիները հոյակապ ընդօրինակում են Եվրոպային և Ամերիկային, բայց իրականում ճապոնական համակարգը շատ պարզ է: Այնտեղ ճարտարապետները ճանաչվում են որպես առանձին կաստա, նրանք գեղեցկության քահանաներ են: Ընդօրինակելով մրցակցության համակարգը ՝ նրանք հավատարիմ են ամենադաժան հիերարխիային: Եվ կյանքն ընթանում է ինչպես միշտ. Ասենք, որ կա որոշակի սենսեյ Արաթ անունով ՝ վարձու աշխատողների իր աշխատակազմով: Հաճախ սրանք նրա ուսանողներն են, ընդունված է այնտեղ դասավանդել: Այն, ինչ նա ասում է նրանց, այդ դեպքում նրանք ճիշտ կանեն ՝ մի քայլ դեպի ձախ, մի քայլ դեպի աջ ՝ «անմիջապես հարա-քիրի»: Բայց ժամանակն անցնում է, և այս Արատան աշխատակցին հրավիրում է Sensei- ի գրասենյակ, այսինքն `իր գրասենյակ, որտեղ, օրինակ, նրան սպասում են երեք հոգի` իր ներկայիս երեք հաճախորդները: Եվ այսպես, Արատան իր աշխատակցին հայտնում է, որ այս մարդիկ այժմ նրա հաճախորդները կլինեն առաջիկա 15 տարիներին, քանի որ Արատան նրան արդեն սովորեցրել է ամեն ինչ և նա այլևս նրա աշակերտը չէ, այլ անկախ ճարտարապետ, որը հաճախորդների կարիք ունի: Ուրեմն դրանք կան: Կարո՞ղ է այստեղ ինչ-որ մեկը այդքան մեծահոգաբար կիսել իր հաճախորդներին և բաց թողնել նրան, ով իրեն շահույթ է բերել: Մենք պետք է դա ընտրենք մեր կյանքից, եթե ստացվի, ուրեմն մրցույթների միջոցով, իսկ ավելի լավ ՝ խղճի օգնությամբ:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Սերգեյ Օլեգովիչ, ի՞նչ ես կարծում, խիղճը կարո՞ղ է արդյունավետ մեխանիզմ լինել նոր ոսկե տղաներ ու աղջիկներ ընտրելու համար:
Սերգեյ Կուզնեցով:
Համոզված եմ, որ պետք է տարբեր ձևեր փորձել: Այն, ինչ տեղի ունեցավ վերջին 10-15 տարիների ընթացքում ճարտարապետության հետ և բերեց այսօրվա արդյունքին, ամեն դեպքում դրա հետ կապված ինչ-որ բան պետք է արվի: Մենք փորձում ենք մրցումներով ՝ առանց տոտալ բարեփոխումների դիմելու: Եթե արդյունքը լինի, ապա մենք կշարունակենք շարժվել տվյալ ուղղությամբ: Հակառակ դեպքում մենք այլ միջոցներ կփնտրենք երիտասարդ ճարտարապետներին խթանելու և ընդհանրապես իրավիճակը փոխելու համար:
Սերգեյ Սկուրատովը խոսեց հեղինակավոր ճարտարապետների մասին: Սա լավ գաղափար է, բայց ես վախենում եմ, որ դրա իրականացման հետ կապված խնդիրներ կարող են լինել: Նույն մրցույթը Պոլիտեխնիկի համար: Կարո՞ղ եք մոդելավորել հինգ հեղինակավոր ճարտարապետներից բաղկացած ժյուրի, որոնք կապված չեն լինելու:
Սերգեյ Սկուրատով:
Մոսկվայում շատ փորձառու և տաղանդավոր ճարտարապետներ կան, հաստատ կան 50 մարդ, ովքեր ի վիճակի են ձևակերպել իրենց տեսակետը և գրագետ փոխանցել այն մասնագիտական հանրությանը: Եթե օտարերկրացիները մասնակցում են մրցույթին, ապա օբյեկտիվության համար ժյուրիի կազմում պետք է լինի օտարերկրացիների որոշակի տոկոս, բայց ոչ մեծամասնություն:
Առանձին թեմա `մրցույթներին մասնակցության համար բացարձակապես նվաստացուցիչ պայմաններ. Եթե մրցույթը թատրոնի համար է, ապա պորտֆելը պետք է ներառի կառուցված թատրոն:Եվ եթե մրցույթը գիլյոտինային կենտրոնի համար է, ապա միայն այն ճարտարապետները, ովքեր արդեն կառուցել են այդպիսի կենտրոններ, կկարողանան մասնակցել դրան: Բայց սա կատարյալ անհեթեթություն է: Anyանկացած ճարտարապետ հասկանում է, որ միայն բնակարան կառուցած մասնագետը կարող է ապահով կերպով թատրոն նախագծել:
Սերգեյ Կուզնեցով:
Ես կցանկանայի ավելացնել «Speech» ընկերության Պոլիտեխնիկական թանգարանի մրցույթին մասնակցության մասին, որն այս դեպքում ուղեկցում էր Massimiliano Fuksas նախագծին: Կարծում եմ ՝ չարժե խոսել պաշտոնական կողմի մասին, կարծես մենք դատարանում չենք: Հարց Դմիտրի Վելիչկինին. Ի՞նչ պետք է արվեր այս իրավիճակում: Թույլ չտալ, որ Գրիգորյանը և Չոբանը մասնակցեն:
Դմիտրի Վելիչկին
Կարծում եմ, որ ճիշտ կլինի կա՛մ չընդունել այդ ընկերությունների մասնակցությունը, կա՛մ պետք է լքել ժյուրիի կազմը:
Միխայիլ Խազանով:
Բարոյագիտությունը, հավանաբար, մեզ մնում է վերջին բանը, կորպորատիվ հարաբերություններն ու մարդկային արժանապատվությունը: Համենայն դեպս, ագահ գոյության տարիները չեն վիճել, համենայն դեպս, ճարտարապետների մեծ մասը: Սա կարևոր է, և ես, որպես մրցակցային գործունեության պատասխանատու Մոսկվայի ճարտարապետների միության փոխնախագահ, կանեմ ամեն ինչ, որպեսզի աջակցեմ դրան և մեղմացնեմ, եթե հնարավոր է, կրիտիկական պահերը:
Այսօր մրցույթը կարծես պատվերներ բաշխելու մեխանիզմ է, այն միշտ էլ ինչ-որ տեղ այդպիսին է եղել, նկատի ունեմ ոչ թե հայեցակարգային, այլ իրական մրցույթները: Նրանց մեջ մշակվեց հիանալի համակարգ, ի դեպ, այստեղ ներկաների առաջարկով, մասնավորապես, Միխայիլ Բելովը ժամանակին առաջարկել է հարյուր անունների վարկանիշային ցուցակ ՝ հաստատված միջազգային մրցանակներով և ամենահեղինակավոր ռուսական մրցանակներով: Այս ցուցակից 10 անուններ ընտրվում են պատահական թվերով, որոնք կազմում են ժյուրիի 2/3-ը: Եթե այսօր երկու երրորդի կանոնը չեղարկվի, ապա հալվող Մոսկվան բոլորիս է սպասում: Ես առաջարկում եմ Մոսկվային և տարածաշրջանին անցնել այս համակարգին, քայլ առ քայլ իրականացնել և կատարելագործել այն: Իսկ Architարտարապետների միությունը կօգնի բոլոր կազմակերպություններին, որոնք ամեն կերպ նախաձեռնություն են վերցնում:
Ինչ վերաբերում է Պոլիտեխնիկական թանգարանի մրցույթին, ապա դա զզվելի իրադարձություն էր, երբ Նիկիտա Յավեինն ու Յուրի Գրիգորյանը հեռացվեցին առանց բացատրության: Աշխարհիկ մարդկանց միջեւ քննարկումները միշտ զզվելի են պրոֆեսիոնալ ականջի համար:
Օլգա Zakախարովա
Ես ուզում էի աջակցել Սերգեյ Օլեգովիչին և հարց ուղղել Միխայիլ Բելովին: Եթե 30 տարի դասավանդել եք, ունեք այդպիսի հսկայական փորձ և ուղղակիորեն տեսնում եք ձեր կողմից ուսուցանվող տաղանդավոր երեխաների աշխատանքը, ինչու՞ չեք նպաստում այնպիսի ցուցակի կազմմանը, որտեղ հաճախորդը կարող էր ազատորեն ընտրել ճարտարապետ: Երիտասարդ մասնագետներն իրենց ապացուցելու այլ հնարավորություններ չունեն, բացառությամբ մրցույթների մասնակցելու: Որքան մեծ է և նշանակալից օբյեկտը, այնքան մեծ է հավանականությունը, որ մրցույթը կվերածվի տիտանների փնջի, որոնք երբեք թույլ չեն տա երիտասարդ տղաներին անցնել: Դուք կջախջախեք դրանք ձեր փորձով, կապերով: Համոզված եմ, որ Սերգեյ Օլեգովիչը շատ, թեկուզ փոքր, բայց նախագծեր ունի, որոնք կարելի է վստահել երիտասարդ ճարտարապետներին:
Միխայիլ Բելով
Երիտասարդ մասնագետների համար կան խրախուսական մրցանակներ, որոնք, որպես կանոն, նրանք ստանում են: Եվ այդ ժամանակ նրանք արդեն կարող են հավակնել հաղթանակի:
Անդրեյ Լուկյանով
Իմ կարծիքով, մեր հիմնական խնդիրն այն է, որ ճարտարապետների քանակը, օրինակ, Բարսելոնայում հավասար է CAP- ի անդամների թվին: Մենք հասարակության մեջ ճարտարապետության մշակույթ չունենք: Այնտեղ մրցույթներն անցկացվում են որոշակի ձևավորված հիմքերով, մենք չունենք: Ըստ այդմ, պարզվում է, որ մեր ճարտարապետը, իրոք, մի տեսակ մեծ, փակ կաստա է: Արեւմտյան ճարտարապետները շատ մատչելի ու հանգիստ մարդիկ են: Եվ սա ազդում է նաև ճարտարապետի և ճարտարապետության հասարակության ընկալման վրա: Պարզ պահեք, և մարդիկ կուղղվեն դեպի ձեզ:
Դենիս Լեոնտիև
Մրցակցությունը պետք է ոչ թե հաճախորդին ու ճարտարապետին, այլ հասարակությանը: Իրականում ճարտարապետական կաստան բավականին նեղ է, մինչդեռ այն ցանկանում է ինքնուրույն նախագծել և ընտրել: Արդյունքը, որն այսօր ունենք, այս կաստային բնույթի արդյունքն է:Եվ եթե կաստան ինքը որոշում չկայացնի իրավիճակը փոխելու մասին, ապա այն կամ կշարունակի դեգրադացվել, կամ հասարակության կողմից ինքն իրեն լիովին անտեսելու կգա: Ակնհայտ է, որ այսօր տգիտության խնդիրն արդեն առկա է:
Նիկոլայ Գոլովանով:
Այսօր մենք չունենք պալատ, ընթացակարգ և օրենք: Եվ բոլոր մրցույթները, որոնք մենք փորձելու ենք անցկացնել հիմա, բայց դա պետք է արվի, փորձելով տարբեր ձևեր, ներգրավել տարբեր ճարտարապետների, կազմել վարկանիշներ, այս երեք բաղադրիչների բացակայության խնդիրը դեռ բախվելու է: Հետեւաբար, արդյունքը, որի մասին երազում են ճարտարապետները, այսօր գործնականում անհասանելի է: Մրցույթի արդյունքը պետք է լինի պաշտպանված հեղինակային իրավունքի գաղափար: Մեր երկրում, երբ մարդ մրցանակի է արժանացել, յուրաքանչյուրը կարող է միջամտել նախագծին, և դեպքերի 90% -ում արդյունքն այն չէ, ինչ երազում էր հեղինակը:
Երիտասարդ տաղանդների հարցի շուրջ: Դրանք իրենք իրենց կապացուցեն, նրանց համար կան հասարակական կազմակերպություններ, հատուկ մրցույթներ, անցկացվում են բազմաթիվ հայեցակարգային մրցույթներ երիտասարդ ճարտարապետների համար: Այսպիսով, մարդը հանգիստ գնում է իր ճանապարհը: Երբ որակյալ պորտֆելների մակարդակով հայտարարվում է լուրջ մրցակցություն լուրջ բյուջեների հետ, այնտեղ երիտասարդ ճարտարապետի համար այլևս ոչինչ չի կարող անել: Եվ ես դրանում ողբերգություն չեմ տեսնում, հարկավոր է աստիճանաբար առաջ շարժվել: Բայց առանց Պալատի, օրենքի և ընթացակարգի, նորմալ մրցույթներ չեն լինի: Եվ, իհարկե, սա պահանջում է քաղաքական կամք:
Սերգեյ Սկուրատով:
Ես կցանկանայի պաշտպանել ճարտարապետների այն սերունդը, ովքեր 20 տարի անց ճանապարհ էին ընկնում խորհրդային իշխանության ներքո ստեղծված հաստատությունների բացարձակ ներգրավված շերտի միջով: Այս ճարտարապետները միայն հիմա են հասել որոշակի մասնագիտական անկախության: Եվ դրա համար, չգիտես ինչու, դրանք արդեն կոչվում են կաստա: Ես մերժում եմ բոլոր հարձակումները, կաստա չկա: Ես ստիպված եմ կտրականապես տարանջատվել Միխայիլ Բելովի ասածից, որը սեմինարների ղեկավարներին ներկայացրեց որպես հրեշների, որոնք իրենց ընկերություններում ստեղծում են գրեթե ստրկատիրական համակարգ: Իմ արվեստանոցում աշխատում են հսկայական քանակությամբ տաղանդավոր ճարտարապետներ, որոնք ոչ մեկի կողմից չեն ճնշվում, նրանք հնարավորություն ունեն մասնակցելու և հաջողությամբ մասնակցելու երիտասարդական մրցույթների: Ռուսաստանում մենք ունենք հսկայական շարք մրցույթներ երիտասարդ ճարտարապետների համար:
Բայց ես կարծում եմ, որ կռվում պետք է ձեռք բերել իսկապես բարդ քաղաքային օբյեկտ: Նորմալ ու բնական է, որ բոլոր ճարտարապետները դասակարգվում են որպես փորձառու և անփորձ: Բայց ես դեմ եմ մասնագետների հաշվին երիտասարդների նախընտրությանը, նրանք պետք է իրենց սեփական ճանապարհը կազմեն, և հիմնական չափանիշը պետք է լինի միայն պրոֆեսիոնալիզմը:
Նիկոլայ Շումակով:
Լիակատար հուսահատությունը ուրվագծվեց մեր միջոցառման հենց սկզբում: Ինչ էլ որ մեկը ասի, բայց Ռուսաստանը բոլորը Կուրսկի երկաթուղային կայարանում է: Արդյո՞ք մենք կօգտագործենք ISA- ի թարգմանված նյութերը, թե կդիմենք CMA- ի հրաշալի ծրագրին, որը գրվել է Միխայիլ Խազանովի անմիջական մասնակցությամբ միջազգային ծրագրերի հիման վրա, բայց եթե օրենք չկա, ամեն անգամ կլինեն իրենց սեփականը: կանոններ, որքան էլ որ դա ուզենք:
Ալեքսեյ Մուրատով:
Ես լսել եմ օրենքի քննարկման մասին 20 տարի առաջ, տպավորությունն այնպիսին է, որ մենք վերադարձել ենք 1996 թվական, և իսկապես շրջում ենք շրջաններում:
Անդրեյ Բոկով:
Գոյություն ունի ճարտարապետական գործունեության մասին օրենք ՝ խելամիտ օրենք: Եվ մրցակցային ընթացակարգը չի գործում, քանի որ ընդունվեց թիվ 94 Դաշնային օրենքը:
Սերգեյ Սկուրատով:
Երբ մենք քննարկում էինք այս խնդիրները 1990-ականների սկզբին, քաղաքի գլխավոր ճարտարապետը ներկա չէր այս քննարկումներին: Դժբախտաբար, այսօր Մոսկվայի առաջատար պաշտոնյաները մեզ մոտ չէին եկել, օրինակ ՝ Մարատ Խուսնուլինը չէր եկել: Բայց, ամեն դեպքում, այժմ իրավիճակը կարելի է լուծել երիտասարդ նախաձեռնությամբ և նոր ղեկավարությամբ: Այո, 20 տարի առաջ նրանք նույնպես որոշեցին և 100 տարի առաջ էլ որոշեցին, բայց մարդիկ տարբեր են, և յուրաքանչյուր մարդ ունի իր ռեսուրսը: Երբեմն այդ ռեսուրսները գումարվում են, և երբեմն էլ հանվում:
Գրիգորի Ռեվզին:
Կան կինոգործիչներ, նրանք կինեմատոգրաֆիական գործունեության մասին օրենք չունեն, այնուամենայնիվ, նրանք բավականին լավ են ապրում: Կան գրողներ, որոնք նույնպես չունեն օրենք:Եվ հարցը ոչ թե հեղինակային իրավունքի, այլ պետության կողմից դրանց նկատմամբ հարգանքի մասին է: Երբ խոսում եք մի օրենքի մասին, որն ընդունվելու է և ամեն ինչ անելու է ձեզ համար, և միևնույն ժամանակ Մարատ Խուսնուլինը և այլ պետական գործիչներ ձեզ չեն գալիս, այնքան էլ պարզ չէ, թե ինչպես եք ընդունելու այս օրենքը: Օրենքն ընդունելու համար ճարտարապետները պետք է ունենան լոբբիստական հնարավորություններ: Opportunitiesավոք, այդ հնարավորությունները գոյություն չունեն: Architարտարապետները մեր երկրում հարգված չեն:
Գրվել է «Architարտարապետական գործունեության մասին» օրենքը, և այն գեղեցիկ և հիանալի է, բայց ես բացարձակապես չեմ հասկանում, թե ինչպես պետք է այն պատրաստել, որպեսզի այն ընդունվի և կիրառվի: Սա պահանջում է հարգանք այս մասնագիտական խմբի նկատմամբ, և հարգանքը կարող է միայն վաստակել: Այդուհանդերձ, ում հետ կխոսեք ճարտարապետների մասին ՝ պետական մակարդակով որոշումներ կայացնող մարդկանցից, նրանք մեզ պատասխանում են.
