Ապագա Radisson Blu հյուրանոցային համալիրը, որի ճարտարապետական հայեցակարգի մրցույթի արդյունքները հայտարարվել էին օգոստոսի 20-ին, գտնվում էր քաղաքաշինության մի քանի հրատապ ոլորտների ուշադրության կենտրոնում. Նախ, մենք խոսում ենք առափնյա տարածքի մասին, և երկրորդ, արդյունաբերական գոտու վերափոխումը (այս դեպքում ՝ Մոսկվայի շինանյութի կոմբինատի տարածքը), երրորդ ՝ կայքի հենց տեղը շատ բան է պարտադրում. Մոսկվա գետի և Սխոդնյայի սլաքի վրա ՝ շրջապատված գեղատեսիլ բնական լանդշաֆտով նվազագույն զարգացումով: Հաշվի առնելով այս ամենը ՝ Մոսկվայի ճարտարապետության և ճարտարապետության կոմիտեն հաճախորդին առաջարկեց «օգտագործել առավել արդյունավետ գործիք ՝ բաց մրցույթ»: 36 ստեղծագործական խմբերի ուղարկած 70 աշխատանքներից երեք նախագիծ բարձրացել են «ամբիոն»: Placeյուրին առաջին տեղը տվեց Սերգեյ Օրեշկինի առաջարկին:
Սանկտ Պետերբուրգի ճարտարապետների մեծամասնության նման, «Ա. Լեն» -ի ճարտարապետները կարծրացնում են նախագծման իրենց փորձը քաղաքաշինական խստագույն կանոնակարգերի պայմաններում, երբ քիչ թե շատ նշանակություն ունեցող յուրաքանչյուր օբյեկտ ուշադիր վերլուծվում է առանցքների և հեռավոր համայնապատկերների վրա պարտադրման տեսակետ: Հետևաբար, նրանք, ինչպես ոչ ոք, գիտեն աշխատել հեռանկարների հետ `երկար և շատ երկար, հինգից յոթ կիլոմետր: Այս պարագայում այս հմտությունը հատկապես օգտակար էր (և, հնարավոր է, դարձավ ծրագրի հաջողության բանալիներից մեկը), քանի որ Radisson Blu համալիրը ենթադրաբար կդառնա շրջանի ամենաբարձր շենքը, և դրա տեսքը կբացվի: բավականին հեռավոր կետերից, ներառյալ այնպիսի բանուկ մայրուղիներից, ինչպիսիք են Վոլոկոլամսկոե մայրուղին և MKAD- ը: Այս հեռավորությունների վրա հիմնականում ուրվագիծն է աշխատում, կամ, ավելի ճիշտ, երկու ուրվագիծ ՝ սև և սպիտակ, մեկը ավելի բարձր, մյուսն ավելի վավերական, որոնք բարդ փոխազդեցության մեջ են միմյանց հետ. Կախված որոշակի տեսակետից, դրանք գերադրվում են միմյանց վրա տարբեր ձևերով ՝ յուրաքանչյուրը մեկ անգամ կազմելով նոր պատկեր:
Մոտենալուն պես օբյեկտը «մեծանում» է, աստիճանաբար մանրամասները դառնում են տեսանելի, իսկ միջին հեռանկարներում գլխավոր հերոսները ճակատներն են, որոնց հետ լրջորեն և հնարամտորեն աշխատել են նախագծի հեղինակները: Որպես հիմնական գաղափար ընտրվեց օպտիկական պատրանքը, երբ պատերի լայնության գրեթե աննկատելի փոփոխության և տարբեր աստիճանի խավարի նյութերի համադրության պատճառով ստեղծվում է թրթռանքի զգացողություն, օդի խտացում, գրեթե մարգարիտային վարարում: Նման պարամետրային տեխնոլոգիաները առաջին անգամ փորձարկվել են «A. Len» - ի ճարտարապետների կողմից Ուֆայի էլիտար բնակելի թաղամասի վերջին նախագծում. Ինչպես այստեղ, այնպես էլ «թրթռացող» ճակատը `տարբեր բարձունքների հենասյուներով` մեկ կամ երկու հարկ: - ձգվում էր այնտեղ կոշտ, նույնիսկ դաժան ծավալի վրա: Radisson Blu Moscow Riverside նախագծում էֆեկտն էլ ավելի է ուժեղանում ճակատների գունային սխեմանով. Երբ սպիտակ մարգարիտի տպավորիչ զանգվածը մրցում է սևի հետ, և այդ ամենը շնչում է, շողում և արտացոլվում մեկը մյուսի մեջ, իրականում պետք է շատ գեղեցիկ լինել
Մեկ այլ կառուցվածքային տարր նախատեսված է միջին հեռանկարի համար, որն օգտագործվում է երկու շենքերում, չնայած տարբեր բարձունքներում. Հորիզոնական ուղղանկյուն հատումներ, քարե պատի պատուհաններին նման հեռավորությունից: Սև դեպքում այս բացումը պետք է լինի բաց, սպիտակով ՝ մթագնած, կարծես թե ծավալների հակառակորդները բռնում են միմյանց արտացոլումները ՝ կամա թե ակամա ցույց տալով իրենց հարազատությունը: Եվ եթե կռվան մութ բլոկում այս «լուսավոր պատուհանը» գտնվում է վերին մասում, ապա սպիտակը ՝ ուղղված դեպի երկինք, հենց ոտքին կտրված քառակուսի օգնությամբ «կտրվում է» ստիլոբատից ՝ հեռացնելով տեսողական լարվածություն հորիզոնական և ուղղահայաց ծավալների հանգույցում:
Ստիլոբատի տանիքը, որի վրա գտնվում են երկու շենքերը, կարող է մուտք գործել ինչպես թեքահարթակով, այնպես որ զբոսաշրջիկներով ավտոբուսը կարող է մուտք գործել այստեղ ուղղակիորեն, այնպես էլ երկար անկյունագծային սանդուղքով, որը նախագծված է այնպես, որ հյուրանոցի անհամբեր հյուրը կարող էր բարձրանալ անմիջապես «Ձոր» մուտքից երկու հատորների միջև ՝ նայելով Մոսկվա գետի և Սխոդնյայի միջև գտնվող հրվանդանին, այսինքն ՝ անսամբլի հիմնական տեսակետին: Ստիլոբատի ամբողջ պարագծի երկայնքով, Սերգեյ Օրեշկինը նախագծեց նախասրահի պատկերասրահ, որտեղից կարելի է հասնել դեպի համալիրի բոլոր հիմնական գոտիները. Դեպի հյուրանոցի մաս և բնակարաններ, իսկ բիզնես կենտրոն ՝ ռեստորան (երկու - մակարդակ և, իհարկե, նաև համայնապատկերային տեսարաններով) և սպա … Իսկ հյուրերի հանդիպումը տեղի է ունենում ներքևում ՝ առաջին հարկում, որտեղ, բացի ընդունելության տարածքից, նախատեսված են նաև սրճարան, ինտերնետ-սրճարան և հանգստի գոտի:
Պլանում երկու հատորներն էլ անկանոն պոլիգոններ են. Մեկն ավելի երկար է, երկրորդը ՝ գրեթե trapezoidal: Տարբեր բարձունքների հետ միասին (շենքերի տարբերությունը մոտ 20 մետր է) և ճակատների հակապատկերային գունավորումը `այս լուծումը շեշտադրում է գործառույթների տարանջատումը. Երկարաժամկետ մնալու համար մութ շենքում նախատեսվում է բնակարաններ տեղադրել, իսկ սպիտակ մեկը վերապահված է սովորական հյուրանոցային համարներին: Նրանց միջեւ անկյունագծային «միջանցքը» ՝ անսամբլի տեսողական առանցքը, վերջապես ամրապնդում է ընդդիմությունը: Ըստ Սերգեյ Օրեշկինի ՝ հյուրանոցի օպերատորի համար միակ բանը, որ անսպասելի էր, գետի երկայնքով երկարատև շենք կառուցելու առաջարկն էր, այսինքն ՝ ավելի հեղինակավոր վայրում: Բայց ճարտարապետներին հաջողվեց համոզել հաճախորդներին, որ տրամաբանական կլինի բնակարանները տեղավորել այս ավելի մեկուսացված վայրում: Ինչ վերաբերում է հյուրանոցի բլոկին, ապա տեսանկյունից այն գործնականում ոչինչ չի կորցնում. Լավ հաշվարկված պլանների և հատուկ պլանավորված տեսադաշտի շնորհիվ տարածքի գրեթե հարյուր տոկոսը (միայն վերելակների սրահներն են դուրս գալիս գետ) ունեն ջրի տեսարան: Բայց նույնիսկ հաշվի առնելով այս հանգամանքը, հյուրանոցի ապագա հյուրերի համար իմաստ ունի բարձրանալ այն տանիքը, որը նախագծերի հեղինակներն առաջարկում են կցել բարձրությամբ «շնչող» պարապետով. Ինչ-որ տեղ այն ընկնում է ճաղավանդակի մակարդակին, և ինչ-որ տեղ այն վերածվում է բարձր պորտալի `« մինի-Սթոունհենջ », ըստ Սերգեյ Օրեշկինի, - լանդշաֆտն ընդգրկելով յուրօրինակ շրջանակի մեջ, ամեն անգամ տարբեր: Իհարկե, նման պարապետները լավ են աշխատում ապագայի համար ՝ համալրման ուրվագծին լրացուցիչ ինտրիգ ավելացնելով:
A. Len- ի ճարտարապետները հյուրանոցների փորձառու շինարարներ են. Բյուրոյի պորտֆելը ներառում է մոտ մեկ տասնյակ հյուրանոց, և նրանցից երեքը ՝ Յարոսլավլում, Նովոսիբիրսկում և Կազանում, պատկանում են Park Inn ապրանքանիշին, որը ղեկավարվում է Radisson Blu- ի նույն օպերատորի կողմից: Այսպիսով, նախագծում պատահական ոչինչ չկա, և շենքերի միջեւ գործառույթների բաժանումը թելադրված է օբյեկտի առանձնահատկությունների իմացությամբ. Քանի որ հյուրանոցներում ուղղահայաց հաղորդակցությունները շատ ավելի արդյունավետ են, քան հորիզոնականները, սենյակների քանակը, Աշխատակազմի աշխատանքի համար միջանցքի երկարության օպտիմալ ցուցիչները առաջարկվում է տեղադրել ավելի բարձր և նեղ շենքում, իսկ բնակարանների տարածքը, որտեղ սպասարկումը շատ ավելի քիչ է, թույլ է տալիս վերելակից դեպի ավելի երկար ճանապարհ դուռ Ավելին, պարզվեց, որ շենքի մուտքերի և ներքին հաղորդակցությունների կազմակերպման բոլոր առաջարկները, որոնք շարադրված են Ա. Լեն նախագծում, շատ մոտ են հաճախորդի մտքին, այնպես որ այդ ոլորտներում փոքր բարելավումներ կլինեն: պահանջվում է Դա, անշուշտ, չէր կարող չկաշառել ժյուրիին և, ակնհայտորեն զուգորդվելով ցնցող ճարտարապետական կերպարի հետ, և ապահովեց արտադրամասի նախագծի հաղթանակը մրցույթում:
