Ապրիլի 12-ին Radisson Royal հյուրանոցում տեղի ունեցավ ցածրահարկ բնակելի համալիրների կառուցման հիմնախնդիրներին նվիրված համաժողովը: Մենք հրապարակում ենք ճարտարապետի, UNK ծրագրի բյուրոյի ղեկավար Յուլի Բորիսովի, ինչպես նաև զարգացման ընկերությունների ներկայացուցիչների ՝ Նատալիա Շատալինայի ՝ MIEL-Novostroek- ի և Ռաիսա Մանաշիրովայի SDI Group- ի ելույթի տեսանյութը:
Յուլի Բորիսովը համաժողովում հանդես եկավ «կոնստրուկտոր» համակարգը ներդնելու առաջարկով `պլանավորման, ճակատների և ընդհանուր դասավորության մի քանի բնորոշ լուծումների ամբողջությամբ: Նրանց տարբեր համակցությունները կկարողանան գրեթե յուրաքանչյուր բնակարանի համար ապահովել գրեթե անհատական տարբերակներ `կիսով չափ կրճատելով ծախսերը:
Յուլի Բորիսովը ցածրահարկ բնակարանների մասին
խոսքի տեքստ
«Մի քիչ տարօրինակ է լսել ճարտարապետից ԻՆՉՊԵՍ ցածրահարկ գյուղ սարքել: Մեր բյուրոյին ուղղված հարցումները ցույց են տալիս, որ ներկայումս ցածրահարկ նախագծերը պայթյունավտանգ աճ են ապրում: Դրան նպաստում են միանգամից մի քանի գործոններ.
- բավականին լուրջ վարչական արգելք է առաջանում: Պայմանականորեն գյուղական տարածքում 12-հարկանի շենքերի կառուցման վերաբերյալ գործում է որոշակի մորատորիում ոչ միայն Մոսկվայի մարզում, այլ նաև այլ քաղաքներում: Սա, համապատասխանաբար, վարչական ձևով մշակողներին ստիպում է վերափոխել իրենց նախագծերը.
- իմ կարծիքով, 12 հարկանի շենքերի հարմարավետության ներուժն արդեն իր գագաթնակետին է: Նույնիսկ եթե մենք պատրաստենք պանելային կամ մոնոլիտ տներ `բարելավված հարդարանքով, բարձր առաջին հարկերով, մանկապարտեզներ ավելացնենք և այլն, ապա սկզբունքորեն այս նոր բնակարանը ոչ մի կերպ չի տարբերվի 50 տարի առաջ կառուցված տներից: Համաշխարհային ամբողջ փորձը հուշում է, որ ցածրահարկ շինարարության հատվածը հարմարավետ է բնակչի համար: Քանի որ, մի կողմից, սա հողին մոտիկություն է, երկրորդը ՝ ստեղծում է որոշակի համայնք, և երրորդ ՝ սա բնակարան է, որը հեղուկ կլինի ավելի երկար, քան բազմահարկերը:
Metrium Group- ի տվյալները ցույց են տալիս, որ ցածրահարկ շինարարության մասնաբաժինը նոր թափ է հավաքում: 2011-ին դրա մասնաբաժինը կազմում էր 10%, այժմ դանդաղորեն աճում է, և ենթադրություն կա, որ մինչև 2018 թվականը այն կտևի 50%: Մեր կողմից, մենք տեսնում ենք, մասնավորապես, մարզերից ցածր մակարդակի կառուցապատման պահանջների մեծացում `Վլադիվոստոկ, Վորոնեժ, Ուրալ և այլն:
Վերադառնալով «Ինչպե՞ս նախագիծը հաջողակ դարձնել» հարցին: Ես շատ պարզ խորհուրդ եմ տալիս. Ձեզ հարկավոր է որակյալ բաղադրատոմս, լավ բաղադրիչներ, խոհանոցային սարքավորումներ և ինքը `խոհարար: Ես իմ գործընկերներին, գործընկերներին և հաճախորդներին միշտ ասում եմ, որ վերմակ կա, և այն սովորաբար քաշում են 4 հոգի: Սա պայմանական վարչարարություն է (մեր որոշ սահմանափակումներ), կապալառու (մենք խոսում ենք ոչ միայն շինարարի, այլ նաև շինարարական համալիրի հնարավորությունների մասին), սրանք են դիզայներները և հաճախորդը: Եթե կողմերից մեկը ուժեղ ձգվի (խիստ պրոֆեսիոնալ), ապա վերմակի վրա ծալք կլինի, և արտադրանքը կավարտվի վատ: Հետեւաբար, եթե դուք որակյալ մշակող եք, բայց Ռուսաստանի մակարդակում, Նորման Ֆոստերը դժվար թե օգնի ձեզ: Միևնույն ժամանակ, տարածաշրջանային նախագծման ինստիտուտը կկործանի նախագիծը: Բոլորը պետք է լինեն նույն մակարդակի, մտածելակերպի և ամենակարևորը ՝ մոտեցումների և նպատակների: Սահմանափակումները ներառում են բյուջեն և ժամկետը: Փորձառություն ունեցող բարձրակարգ ճարտարապետների արժեքը, հասկանալով, թե ինչպիսին պետք է լինի ապրանքը, կազմում է ընդհանուր բյուջեի 6-9% -ը, միջին դիզայներների գինը `4-5%:
Որակյալ արտադրանքի մշակման ամենամեծ մարտահրավերը ժամանակն է: Նպատակներին համապատասխան եզակի, բարձրորակ արտադրանք ստեղծելու համար դա տևում է միջինը. Հայեցակարգը `4 ամիս, P փուլը և« աշխատելը »` 8 ամիս, շինարարությունը `24 ամիս: Սրանք այն պայմաններն են, որոնք թույլ են տալիս մեր բյուրոյին և գործընկերներին լավ արտադրանք պատրաստել: Հաճախ մշակողները խնդրում են արագացնել այս գործընթացը, ինչը երբեմն բերում է բյուջեի ավելացման: Եվ սա կարևոր է տեղյակ լինել:Բյուջեն և ժամկետները սահմանափակելու փորձը բերում է այն փաստի, որ հաճախորդներից շատերը պատրաստ են գնալ ամբողջովին եզակի արտադրանքի սպառման:
Ամանակին Ն. Ս. Խրուշչովը որոշեց, որ կոմունալ բնակարաններից յուրաքանչյուր ընտանիք պետք է գա առանձին բնակարան: Այսպիսով, հայտնվեց արդյունաբերական բնակարանային շինարարության ծրագիր: Նա թույլ տվեց, որ հարցը լուծվի: Լավ կամ վատ երկրորդ հարցն է: Բայց լուծվեց զանգվածային արտադրանք ստեղծելու հնարավորությունը, որն այդ ժամանակ համապատասխանում էր հարմարավետության հատկանիշներին:
Հիմա, եթե տնտեսական իրավիճակը բարելավվի, Նոր Մոսկվայում շինարարական «պայթյուն» կլինի: Եվ, իմ կարծիքով, պարզապես ճարտարապետները բավարար չեն եզակի օբյեկտներով զարգացում ապահովելու համար:
Իրավիճակից դուրս գալու 2 հնարավոր ելք կա. Կա՛մ ծախսը կտրուկ կբարձրանա, կա՛մ կհայտնվեն անորակ նախագծեր: Դրանից խուսափելու համար մենք այժմ պատրաստում ենք մի տեսակ «կոնստրուկտոր»: Դրա հիմնական տարրերն են պլանավորման լուծումները, ճակատային լուծումները և քաղաքաշինական լուծումները: Մենք ինքներս մեզ համար հաշվարկել ենք, որ եթե այս տարրի յուրաքանչյուր մասում պատրաստվում է 5 տեսակ, ապա մենք կստանանք 3-ը հինգերորդ հզորության, և սա 243 տարբերակ է: Դուք հասկանում եք, որ սա արդեն բավականին եզակի լուծում է:
Ի՞նչ է դա անում, հարցնում եք: Նման նախագծման համակարգը թույլ է տալիս օպտիմալացնել ծախսերը մինչև 50%, ամենակարևորը `նախագծման ժամանակը` մինչև 60%: Եթե դուք ստանում եք պատրաստի փաթեթ, ապա կամ հեղինակների կամ տեղական դիզայներների օգնությամբ դուք հարմարեցնում եք հիմքերը և սկսում կառուցել:
Մենք բոլորս փորձում ենք խուսափել ռիսկերից, ոչ ոք փորձ չի անում փորձարկել: Եթե ինչ-որ տեղ ճակատային լուծումներ արդեն փորձարկվել են, և կան ակնարկներ, ներառյալ շահագործումը, դա թույլ է տալիս խուսափել գնորդների ռիսկերից և բողոքներից: Ոչ ոք չի ցանկանում զովացուցիչ նախագիծ կազմել, այնուհետև երաշխիքներով «կտրել» տնտեսությունը:
«Կոնստրուկտորը» սկզբնական փուլում թույլ է տալիս ուսումնասիրություն կատարել թիրախային լսարանի նախասիրությունների վերաբերյալ և որոշել շինարարության գինը »:
Յուլի Բորիսովը մանրամասն խոսեց ավարտված UNK ծրագրի մասին -
«Հոլանդական թաղամաս» բնակելի համալիր Իվանտեևկայում: Րագիրը մշակվել է քաղաքաշինական խիստ սահմանափակումների պայմաններում: Theարտարապետներն օգտագործում էին գծային շենքեր, մինչդեռ նրանց հաջողվում էր հասնել ինչպես «բակեր առանց մեքենաների», այնպես էլ բնակիչների համար բավականին հարմարավետ միջավայրում: Քառորդում օգտագործվել է 4+ ձևաչափ ՝ չորս հարկանի ձեղնահարկերով տներ: Adesակատների վրա սինթետիկ հանքային բուրդ սվաղը զուգորդվում է կլիմկերով աղյուսի ավարտմամբ:
Ռաիսա Մանաշիրովա, SDI խմբի կոմերցիոն տնօրեն, Akkord- ի մշակող: Smart- եռամսյակ », որը ձևակերպեց ցածր աճի նախագծի հիմնական բնութագրերը, որոնք կօգնեն կառուցապատողին ստեղծել շուկայում պահանջարկ ունեցող ապրանք:
ելույթի ամփոփում.
«Successրագրի հաջողության հիմնական պայմաններից մեկը տրանսպորտի մատչելիությունն է, Մոսկվայի օղակաձեւ ճանապարհի սահմաններից դուրս կառուցվող« ցածրահարկ շենքերում »բնակարանների գնորդները, առաջին հերթին, ուշադրություն են դարձնում այս չափանիշին: Գնորդները սկսեցին հատուկ ուշադրություն դարձնել բնակելի տարածքների ճարտարապետական հայեցակարգին: Տեսողական ընկալումն այն վայրն է, որտեղ սկսվում է մարդկանց ծանոթությունը իրենց ապագա տան հետ:
Եթե ավելի վաղ ենթակառուցվածքի գործարկումը, որպես կանոն, պլանավորված էր երկրորդ և երրորդ փուլերի շահագործման հետ մեկտեղ, ապա ներկայիս պայմանները այլ մոտեցում են թելադրում: Լսելով հաճախորդների ցանկությունները ՝ մենք վերանայեցինք տարածքների պլանավորման ծրագիրը, որպեսզի առաջին փուլի ապագա բնակիչներին ապահովենք անհրաժեշտ ենթակառուցվածքները ժամանման պահից. Մանկապարտեզը և առևտրի կենտրոնը շահագործման կհանձնվեն արդեն առաջին չորս տների, իսկ հետագայում `դպրոցի հետ միասին, պոլիկլինիկան մեկ առ մեկ կբացի իրենց դռները համալիրում, FOK- ը` լողավազանով և հարմարավետության համար կարևոր այլ հարմարություններով:
Բացի այդ, հաճախորդների շուրջ 30% -ը, ովքեր արդեն բնակարան են գնել բնակելի համալիրում, ցանկություն են հայտնել ներդրումներ կատարել առևտրային տարածքում `զարգացնելով իրենց սեփական բիզնեսը բնակության վայրից քայլելու հեռավորության վրա:
Անվտանգության ահազանգման համակարգերը, տարածքի պարագծի կառավարման և խելացի տան համակարգերը, որոնք տեխնոլոգիաների զարգացմամբ հասանելի են դարձել զանգվածային հատվածում, ինչպես նաև ցածրահարկ համալիրներում վերելակների առկայությունը համապատասխանում են գնորդների պատկերացումներին հարմարավետ բնակավայրի վերաբերյալ, վստահություն նախագծի և դրա դրական պատկերի նկատմամբ »:
