Ըստ «Թիմ» ամսագրի գլխավոր խմբագիր Ալեքսանդր Տարասովի, «մենք կցանկանայինք ավելի լավ ծանոթացնել մեր աշխատակիցներին այն ընկերությունների հետ, որոնց աշխատանքի պատմությունը մեկ տարուց ավելի է, և ովքեր իրենց հուսալի գործընկեր են ցույց տվել:, ում հետ, թեկուզ հետախուզության մեջ, գոնե միասին մրցույթի համար »…
Alcon Trade System- ը երկար տարիներ համագործակցում է AGC- ի (AGC Flat Glass Russia) հետ: Մեր ապրանքանիշի ճարտարապետական ապակին օգտագործվել է ֆասադների դասավորության համար, որոնք դարձել են ընկերության նշանը. «Սկոլկովո» կառավարման Մոսկվայի դպրոց, Ռուսաստանի ճարտարապետների միության վարչական շենք, «Ա» բիզնես կենտրոն «Ուդալցովա» -Plaza »և այլն: Մենք խոսում ենք ընկերության գործադիր տնօրեն Յուրի Խրիպինի հետ մեր հարաբերությունների պատմության և ներկայիս մասին:
Յուրի Ալեքսանդրովիչ, ե՞րբ է ստեղծվել ձեր ընկերությունը:
- Alcon Trade System ապրանքանիշը գրանցվել է 2003 թվականին: Բայց բիզնեսն ինքնին ստեղծվել է դեռ 1994-ին, երբ ես բացեցի Frast ընկերությունը, որը գործում էր հայտնի Hunter Douglas ընկերության արտոնագրի ներքո: Մենք զբաղվում էինք շերտավարագույրների հավաքմամբ և բազմապլան կասեցման համակարգերի արտադրությամբ: Քիչ անց բախտս բերեց. Ես ծանոթացա Reynaers ընկերության արտադրանքներին ՝ «տաք» պրոֆիլի ապակեպատման համակարգեր: Ես նրանց հետ պայմանագիր կնքեցի, սարքավորումներ գնեցի և … սկսեցի աշխատել Մոսկվայում: Պետք է ասել, որ այդ ժամանակ Ռուսաստանում գոյություն ունեին միայն «սառը» համակարգեր, ուստի մենք ռահվիրաներն էինք: Հայտնվեցին առաջին հաճախորդները, առաջին պատվերները …
Կարո՞ղ եք հիշել ձեր առաջին խոշոր նախագիծը:
- Իհարկե. 1994 թ.-ին մենք Մինսկայա փողոցում «Ոսկե բանալիներ» համալիրի ապակեպատման պատվեր ստացանք: Միևնույն ժամանակ, մենք առաջին անգամ օգտագործեցինք Glaverbel ապակին մեծ ծավալով: Այն ժամանակ չկար մգեցված ապակի կամ կոփված ապակի … Մենք ստիպված էինք փորձով և սխալի միջոցով ստեղծել անթափանց լցոն, որը հիմնված էր արտաքին ապակու և ներքին մետաղական էկրանի վրա: Պարզվում է, որ այստեղ, շատ կարճ ժամանակում, մենք միանգամից մի քանի փուլ անցանք ՝ շաբաթների ընթացքում հորինելով այն, ինչ մշակվել էր տարիներ շարունակ արտերկրում: Միայն մենք դրան եկանք փորձառու մեթոդով: Հետո նրանք սովորեցին, թե ինչպես կարելի է նախագծեր կազմել իրենք ՝ առանց օգնություն խնդրելու արտասահմանյան ֆիրմաներից, որոնք աշխատում էին մեծ փողի համար:
Յուրի, դու ասում ես «բախտավոր»: Ի՞նչ դեր է խաղում ձեզ համար «բախտը»:
- Բախտը շանս է, որին պետք է պատրաստ լինել: Եթե ճիշտ օգտագործվի, ապա հաջողությունը երաշխավորված է: Հետեւաբար, ձեզ հարկավոր է մշտական պատրաստության վիճակում պահել:
Ոսկե բանալիներից հետո ձեր ընկերությունն արդեն բավականին հայտնի է դարձել …
- Իհարկե, նախագծերն ավելի շատ են: Մեր փորձը, որը մենք կարող էինք առաջարկել հաճախորդներին, նույնպես ավելի մեծ է դարձել: Այժմ մեր պորտֆելում կա ավելի քան 40 նախագիծ: Նրանց վերաբերյալ մանրամասն տեղեկություններ կարելի է գտնել www.alcont-system.ru կայքում: Գրեթե յուրաքանչյուր նախագիծ ստիպված էր կիրառել իր ամբողջ ինժեներական գիտելիքները, գլուխկոտրուկ անել, գտնել ոչ ստանդարտ լուծումներ … Գիտեք, մեր բիզնեսում գլխավորը համակարգային սխալից խուսափելն է: Մնացած ամեն ինչ լուծելի է: Հետևաբար, ես ինքս ինձ համար եզրակացություն արեցի. Որպես ինժեներ, ես երբեք չեմ ձեռնարկի այնպիսի նախագիծ, որի մեջ ապրիորի սխալ կա: Անկախ նրանից, թե ինչպես են նրանք ինձ համոզում, և որքան էլ շահավետ է այս նախագիծը:
- Կա՞ որևէ նախագիծ, որը կարող եք ներկայացնել որպես այցեքարտ ձեր ընկերության համար:
- Դեռ ոչ, բայց պարզապես լինելու է: Սա Սկոլկովոյի Մոսկվայի կառավարման դպրոցն է: Հետաքրքիր, հարուստ, ճանաչելի … Այս օբյեկտին մենք արդեն տվել ենք մեկուկես տարի … Այս նախագիծը ծագել է 2007-ի վերջին:Մրցույթին մասնակցելու առաջարկ ստացանք օբյեկտի գլխավոր կապալառու PSP-Farman- ից: Մեզ այնքան դուր եկավ այս առարկան, որ խանդավառությամբ սկսեցինք աշխատել: Մենք աշխատել ենք համարյա շուրջօրյա `օբյեկտի լուծման տեխնիկան ճիշտ ձևավորելու համար, կատարել ենք նախնական նախագծային ուսումնասիրություններ, բյուջեի նախահաշիվներ … Դուք չեք պատկերացնում, թե քանի տարբերակ ենք անցել նախագծի լուծման տարբերակների միջով: 2 ամիս անց ամեն ինչ պատրաստ էր: Եվ բանակցություններից և առաջարկվող տարբերակի պաշտպանությունից հետո մենք շահեցինք այս մրցույթը: Ի դեպ, որոշիչ գործոններից մեկը մեր առաջարկն էր ՝ ուղղված այն փաստին, որ հնարավոր է ճակատային աշխատանքներ իրականացնել ամբողջ տարվա ընթացքում, և ոչ միայն տաք սեզոնին: Ընդհանրապես, այս ոչ ստանդարտ նախագիծը անընդհատ պահանջում է ոչ ստանդարտ լուծումներ: Օրինակ ՝ արտադրության և տեղադրման եղանակները: Այսպիսով, A և B շենքերն ունեն հորիզոնական խաչաձև և թեք ձողեր ՝ կազմելով ճակատների հորիզոնական ուղղություն, իսկ C և D շենքերն, ընդհակառակը, ունեն ուղղահայաց ձողեր և թեք խաչաձևեր ՝ տալով ուղղահայաց ուղղություն: Եվ այս տարրերի քանակը, որոնք իրարից տարբեր չեն, գերազանցում է 1000 տարբերակ, որոնցից յուրաքանչյուրը կազմված է անհատապես և, իր հերթին, բաղկացած է առնվազն 15 մասից: Եվ դա ընդամենը մեկ դեպքի համար: Եվ դրանք 4-ն են, ինչպիսի ստանդարտներ կան այստեղ … Ես ուզում եմ շնորհակալություն հայտնել նախագծի վրա աշխատած ողջ թիմին `մեր առևտրային բաժինը, ֆինանսական բաժինը, դիզայներական ինժեներները, գնումների բաժինը, արտադրությունը, տեղադրման բաժինը: Specialրագրի ղեկավար Սերգեյ Սևաստյանովին, ինչպես նաև Ստեփան Սպիրիդոնովին, Վլադիմիր Կուրչենկոյին, Յուրի Պանֆիլովին, Վլադիմիր Վեսելովին, Անդրեյ Բուրունդաևին և ընկերության շատ այլ աշխատակիցների հատուկ շնորհակալություն են հայտնում: Մեր արդյունքների բանալին մասնագետների թիմի սերտ աշխատանքն է:
Նրանք ասում են, որ ամեն ընկերություն չէ՞ որ կարող է պարծենալ տեղադրման աշխատանքների նման մեքենայացումով:
- Այո այդպես է. 3,5 հազար քառակուսի մետր մակերեսով հսկայական սկավառակի խոշոր ձևաչափի կառուցվածքային ապակեպատման սարքի համար: մ (այսպես կոչված սկավառակ «D», որտեղ տեղակայված կլինեն ուսումնական մասնաշենքը և գրադարանը), օգտագործվել են վակուումային ներծծող բաժակներ: Նրանց օգնությամբ հնարավոր էր իրականացնել ապակե արտադրանքի որակյալ տեղադրում `յուրաքանչյուր տարրից ավելի քան 450 կգ քաշով: Մնացած ճակատների կառուցման համար օգտագործվել են 12 մետրանոց ճակատային օրրաններ, հատուկ կայմի առջևի պլատֆորմներ և բեռնամբարձիչներ:
- Ինչու՞ եք ընտրել AGC ապրանքներ ձեր ճակատային ապակեպատման համար:
- Ձեր առաջարկած ապրանքատեսակները ծածկում էին բացարձակապես բոլոր դիրքերը: Դա պարզ է Մենք ընտրել ենք լավ ապրանքատեսակ և բոլորովին չենք զղջում դրա համար:
Ի՞նչ է սպասվում ընկերությանը մոտ ապագայում, բացի Skolkovo- ի ավարտից:
- Իհարկե, նոր նախագծեր: Ընկերությունը զարգանում է, և շուտով մենք կունենանք երկու արտասահմանյան գործընկերներ: Մենք ցանկանում ենք զարգացնել բավականին նոր հատվածներ ժամանակակից ճակատների շուկայում. Եվրոպական արտադրության փայտե և փայտե-ալյումինե կոնստրուկցիաներ, ինչպես նաև պլանային (կամ ինչպես այլ կերպ են անվանում `սարդ) ճակատային ապակեպատման համակարգեր: Վերջին տարիներին մենք արդեն կատարել ենք մի քանի նախագիծ `օգտագործելով այս տեխնոլոգիաները: Արդյունքները մեզ շատ դուր եկան: Եվ հաճախորդների կարծիքները շատ դրական էին: Այսպիսով, հիմա մենք ցանկանում ենք ավելի ակտիվ զարգացնել այդ ոլորտները:
Ձեր ընկերությունն ունի՞ կարգախոս, որը կարտացոլի ձեր բիզնեսի փիլիսոփայությունը:
- Մեր կարգախոսն է բավարարել ժամանակի պահանջները, զարգանալ: Անընդհատ նորարարությունը հաջողության բանալին է այսօրվա աշխարհում: Հաղթելու են միայն նրանք, ովքեր հետեւում են շուկայի նորություններին և անհապաղ արձագանքում փոփոխություններին, գիտեն ժամանակակից տեխնոլոգիաներն ու նյութերը: Եվ մեր հաջողության մեկ այլ գաղտնիք է ՝ ավելի շատ աշխատել, քան մյուսները: Շաբաթը 6 օր աշխատեք օրական 12 ժամ: Մեր նպատակն է լինել լավագույնը մեր ոլորտում: Քանի որ լավագույնները, առաջինները հայտնի են ու հիշվում, իսկ «երկրորդ», «հինգերորդ» … «տասներորդ» ՝ հիշում են: Սա բարդ խնդիր է, բայց, ինչպես ասացի, որքան դժվար է, այնքան հետաքրքիր:
