Archi.ru:
Ինչպե՞ս եք գնահատում անցած տարին: Arch Moscow միջազգային փառատոնում ընտրվեցիք որպես «Տարվա ճարտարապետ», Thames & Hudson անգլիական հրատարակչությունը պատրաստվում է գիրք թողարկել «44-րդ ստուդիա» -ի մասին: Որքա՞ն նշանակալի են այս իրադարձությունները ձեզ համար և բյուրոյի համար:
Նիկիտա Յավեին
- Thames & Hudson- ը թողարկեց ալբոմ ՝ վերակառուցված Գլխավոր շտաբի շենքի մասին: Գիրքը, պարզվեց, բավականին սիրված է: Արդեն վաճառվել է շուրջ 2,5 հազար օրինակ, և հրատարակչությունը որոշեց շարունակել թեման `թողարկելով մեր մենագրությունը:
Ինչ վերաբերում է «Տարվա ճարտարապետ» կարգավիճակին, ապա ինձ թվում է, որ ես այս քվեարկությունում խաղացել եմ Թրամփի դերը: Այս կարգավիճակը և այն փաստը, որ 2016-ին ես եմ ստացել այն կարող է գնահատվել տարբեր ձևերով: «Տարվա ճարտարապետ» -ը վերջիվերջո «Մոսկվայի տարվա ճարտարապետ» է: Ավանդաբար, թեկնածուները ընտրվում են առաջատար մոսկովյան ճարտարապետներից `ճարտարապետության հիերարխիայի և որակի ներքին ըմբռնման շրջանակներում: Այս իրավիճակում բավականին հետաքրքրական է, որ մոսկովյան ճարտարապետների մի խումբ ընտրեց Սանկտ Պետերբուրգի ճարտարապետը ՝ համարելով, որ իմ աշխատանքը բավականին հետաքրքիր է և նշանակալի: Հավատում եմ, որ այստեղ դեր խաղաց այն փաստը, որ մենք ակտիվորեն մասնակցում ենք ցուցահանդեսներին: Առաջին հերթին ՝ Zոդչեստվոյում և արդեն մի քանի անգամ այնտեղ ստացել եմ գլխավոր մրցանակները: Այժմ փառատոնն անցնում է իր զարգացման, եթե ոչ լուրջ ճգնաժամի նոր ժամանակահատվածում, և փոխվում է նրա բնավորությունը: Որոշ ժամանակ առաջ նա ունեցել է վիճահարույց, բայց հետաքրքիր ժամանակաշրջան ՝ նոր ձևաչափեր որոնելու և փորձարկելու համար: Բայց հիմա այն ավելի ու ավելի հստակորեն կորցնում է իր համառուսական կարգավիճակը: Թող այն լինի ինչ-որ արխայիկ ձևաչափով, բայց դրա վրա ներկայացված էին տարբեր շրջաններ: Հիմա տարածաշրջանային ճարտարապետությունը գնալով պակասում է: Չնայած հենց հիմա, ինձ թվում է, որ գոնե ինչ-որ կյանքի կամ այն վերակենդանացնելու ցանկություն է հայտնվել մարզերում: Բայց odոդչեստվոյի փառատոնը վերածվում է ևս մեկ մոսկովյան հավաքույթի, ևս մեկ պլատֆորմի `մոսկովյան հիմնախնդիրների և տարածաշրջաններում ծագող խնդիրների քննարկման համար` կապված այն բանի հետ, որ մոսկվացի ճարտարապետները ակտիվորեն ուսումնասիրում են դրանք: «Architարտարապետությունը» դարձել է ավելի աշխույժ, պակաս պաշտոնական: Սրա դրական և բացասական կողմերը կան, բայց փառատոնն ինձ համար պակաս հետաքրքիր է դարձել:
Սակայն «Տարվա ճարտարապետ» կարգավիճակն ինձ համար, ի թիվս այլ բաների, կարեւոր է նաեւ այն պատճառով, որ ցուցահանդես պատրաստելու անհրաժեշտություն կլինի: Ես վաղուց էի մտածում այս մասին: 44-րդ ստուդիան վերջերս նշեց իր 25-ամյակը: Ես ինքս շուրջ 40 տարի զբաղվում եմ մասնագիտությամբ: Alreadyուցահանդեսի թեման մենք արդեն քննարկել ենք տարբեր թանգարանների հետ մեկից ավելի անգամ, բայց ամեն ինչի համար ժամանակ չկար: Դուք անընդհատ վազում եք, որոշ անվերջ խնդիրներ եք լուծում, ինչ-որ բանի շուրջ համաձայնության եք գալիս: Եվ հետո այլընտրանքներ չկան: Սա կլինի առաջին ցուցահանդեսը, որը մենք ինքներս կհավաքենք, և ցանկանում ենք այն շարժական դարձնել: Մենք կկարողանանք ցուցադրել և զարգացնել այն: Դա առիթ կդառնա, որպեսզի ես անդրադառնամ անցած ճանապարհին:
Ինչպե՞ս եք գնահատում այս 25 տարին, դա զարգացման ուղի՞կ էր, թե՞ բարդ զիգզագի ուղի էր:
- Կարծում եմ, որ դա մեծ հաշվով ուղիղ ճանապարհ էր և կա, չնայած այն հանգամանքին, որ դրսից այն կարող էր ինչ-որ զիգզագ հայտնվել: Բայց բոլոր որոնումներն իրականացվել են մեկ շատ հստակ վեկտորի շրջանակներում: Հետադարձ հայացք գցելով ՝ ես նույնիսկ զարմանում եմ ինքս ինձ հետ, թե ինչ համառությամբ եմ քայլել դրա երկայնքով ՝ անկախ նրանից Ենթադրում եմ, որ դա կապ ունի ընտանեկան արմատների հետ: Կոնֆուցիական ավանդույթի համաձայն ՝ որդին պետք է կատարի հոր չկատարված պատվերը: Սա այն է, ինչ ես դժվարությամբ եմ անում ՝ ստեղծելով իմ արհեստանոցը, և հիմա կարող եմ ասել ՝ դպրոցը: Studio 44-ում աշխատանքային փորձը ձևավորում է ճարտարապետներին: Ես դա տեսնում եմ այն տղաների օրինակում, ովքեր ստացել են իրենց բյուրոները: Եվ նույնիսկ եթե իրենք իրենք դա չեն գիտակցում, «Ստուդիայի» ազդեցությունը զգացվում է վարքային և կազմակերպչական սխեմայի մեջ և ճարտարապետականում:
Ինչպե՞ս եք կառուցում ձեր հարաբերությունները երիտասարդ ճարտարապետների հետ: Վերջերս Մոսկվայում տեղի ունեցավ ցուցահանդես և գիտաժողով `ճարտարապետական կրթության, դրա հիմնախնդիրների և զարգացման հետագա ուղիների թեմայով:
- Սա սարսափելի փորձանք է: Կրթության ճգնաժամը վիթխարի է: Երբ ես ավարտեցի, դասընթացին առնվազն 10 մարդ կար, ովքեր արդեն հաստատվել էին որպես պրոֆեսիոնալ ճարտարապետներ: Այսօր Ակադեմիայում ես տեսնում եմ ոչ ավելի, քան չորս-վեց մարդ, ովքեր պարզապես մասնագիտական որակավորում ունեն:
Եվ ինչպե՞ս կարելի է լուծել այս խնդիրը: Ստացվում է, որ կրթության գործառույթները պետք է ստանձնեն ճարտարապետական արհեստանոցները: Եթե նրանք ցանկանում են որակյալ աշխատողներ ունենալ, նրանք պետք է ուսանողներ և շրջանավարտներ ընդունեն պրակտիկայի համար և նրանց սովորեցնեն մասնագիտությունը:
- Մենք վաղուց էինք օգտագործում այս մեթոդը: Ես դասավանդում եմ, և սա ինձ հնարավորություն է տալիս ուսանողների ներուժը տեսնել: Մեր սեմինարի գրեթե բոլոր երիտասարդ ղեկավարները 3-րդ կուրսից աշխատում են այստեղ: Մեր գրասենյակը ռեսուրսներ ունի զարգացման և վերապատրաստման համար: Մեր երեք սեմինարներն ունեն իրենց առանձնահատկություններն ու գաղափարախոսությունը: Երիտասարդ ճարտարապետը հնարավորություն ունի փորձել իրեն տարբեր ձևաչափերով, սովորել մասնագիտություն, գտնել իրեն և իր տեղը գործընթացում: Մեր դպրոցով անցածներից շատերը մնացին գրասենյակում, 2-3 հոգի հեռացան և հիմնեցին իրենց սեփական ընկերությունները: Ես բավականին հանգիստ եմ վերաբերվում դրան: Որքան շատ լավ պրոֆեսիոնալ բյուրո շուկայում, այնքան լավ:
Մրցակցության խնդիրը ձեզ չի՞ մտահոգում:
- Պետք է հասկանաք, որ նրանք, ովքեր մեկնում են ինքնուրույն զբաղվելու, շատ դեպքերում գնում են ինտերիեր, կամ, լավագույն դեպքում, տնակներ, իսկ հետո ինչ-որ կերպ ճեղքում են: Շուկան շատ կոշտ է, շուկան բացարձակ երաշխիքների կարիք ունի, և հենց դա է որոշիչ այն հաճախորդների համար, ովքեր իսկապես ինչ-որ բան են ուզում: Այս իրավիճակում միայն բավականին մեծ նախագծման բյուրոյի շրջանակներում է, որ երիտասարդ ճարտարապետը հնարավորություն ունի մասնակցելու ամենալուրջ օբյեկտների մշակմանը, որոնք միայն նրանք կստանայինան ոչ շուտ, քան 50 տարեկան: Բայց այս պարագայում անհրաժեշտ են լրացուցիչ խթաններ: Օրինակ ՝ համագործակցություն, երբ գլխավոր ճարտարապետը պատասխանատվություն է ստանձնում բյուրոյի սեմինարի աշխատանքի կամ մեծ նախագծի համար: Օրինակ, Անտոն Յար-Սկրյաբինը գրեթե ինքնուրույն անցկացրեց Իրկուտսկի մրցույթը երեք կամ չորս գործընկերների հետ միասին 2 շաբաթվա ընթացքում և վստահորեն հաղթեց խոշոր հաշվով: Կամ Իվան Կոժինը `հիանալի նկարիչ, որի հետ մենք փոքրիկ մոսկովյան օբյեկտ ենք պատրաստելու: Կամ Վերա Բուրմիստրովան; և այլն
Որքանո՞վ հնարավոր է պահպանել ճարտարապետի անհատականությունը `շատ պայծառ ու լավ կազմավորված պատկերով ստուդիայի ներսում մասնագիտական աճի այսպիսի համակարգով: Aգացողություն կա, որ ռուսական ճարտարապետության մեջ բնօրինակ մասնագիտական հայտարարությունների շատ պակաս կա:
- Ինչպես ցույց տվեց վերջերս WAF փառատոնը, անհատականության հետ կապված դժվարություններն ամենուր են: Այնտեղ շատ հստակ տեսանելի էր, թե ինչպես են բոլոր նախագծերը և բոլոր ճարտարապետական լուծումները բաժանված 8-10 տիպի: Մանրացված քարի նման, տեսակավորելով, դրանք տեղավորվում են հենց այս կամ այն խցում: Եվ ինչ բջիջներ են նորաձեւության այս օրերին ՝ գծավոր կամ վանդակավոր, նա նկարահանում է: Կարծում եմ, սկզբունքորեն, հսկայական բազմազանությամբ, ձանձրալի:
Մեր իրավիճակում ամեն ինչ ավելի բարդ է: Այսօր ամենակարևոր ցուցանիշը կրթության և արհեստավարժության մակարդակն է, խնդիրների լուծման դասը: Եվ այս դասի շրջանակներում անհատականություն է առաջանում: Եվ եթե ձեր անհատականությունը կայանում է նրանում, որ դուք չգիտեք, թե ինչպես դիզայն մշակել, բայց ինչ-որ տեսողական խաղեր եք խաղում, փոխարինում մեկը մյուսին, ապա պրոֆեսիոնալիզմի մասին խոսելու կարիք չկա: Սա կարելի է տեսնել անընդհատ: Հատկապես մրցումներին:
«Արդյունքում, Ռուսաստանի խոշորագույն քաղաքների առաջատար ճարտարապետների ողնաշարը բաղկացած է մասնագետներից, ովքեր սկսել են աշխատել դեռ 90-ականներից: Երիտասարդները հայտնվում են, բայց ոչ այնքան ակտիվ, որքան կարելի էր ակնկալել:
- Այստեղ ես կբաժանեի մեծ ճարտարապետության շուկան և դիզայնը, ներքին շուկան: Վերջինիս մեջ ավելի հեշտ է աշխատել և առաջ շարժվել: Եվ տեսականորեն դուք կարող եք դուրս գալ դրանից և զբաղեցնել ձեր դիրքերը մեծ ճարտարապետության ոլորտում:Բայց այստեղ հիմնական մասը ՝ աշխատանքի կեսը կամ նույնիսկ երկու երրորդը, իրականացնում են շինարարական ֆիրմաների նախագծային կազմակերպությունները: Նրանք են, ովքեր իսկապես ձևավորում են մեր քաղաքների դեմքերը: Մնացած մասը հաշվառվում է հեղինակության և իրականացման փորձ ունեցող բյուրոյի կողմից: Հաճախորդները ճարտարապետներին ընտրում են ոչ թե մրցույթներ հաղթելու, ամսագրեր տպագրելու կամ ցուցահանդեսներին մասնակցելու համար: Եվ սա բացատրում է երիտասարդության խթանման հետ կապված խնդիրները: Մի հաճախորդ խոսում է մեկ այլ հաճախորդի հետ, նայում, թե ինչպես և ինչ է համաձայնել մյուս ճարտարապետին, ինչպես է այն բերել, ինչը `ոչ: Նոր ազգանունով հանդես գալու համար քսան անգամ կվերանայվի: Սա փակ, բացարձակ ակումբային պատմություն է, որում մրցակցությունը ոչ թե որակի կամ նախագծերի ինքնատիպության, այլ արդյունավետության և հաստատումների երաշխիքների դաշտում է: Unfortunatelyավոք, նման իրավիճակը չի նպաստում նոր հետաքրքիր թիմերի առաջացմանը կամ պայծառ նախագծերի ստեղծմանը:
Ի՞նչ իրավիճակ է ստուդիո 44-ում: Ի՞նչ եք հասցրել անել 2016-ին, ի՞նչ ծրագրեր ունեք 2017-ի համար:
- Մենք մուտքագրեցինք մի շարք շատ լուրջ պատվերներ: Դժվար է ասել `հնարավոր կլինի դրանք կառուցել, թե ոչ: Կտեսնենք. Բայց դրանց թվում կան մեծ բնակելի համալիրներ, որոնցում ես կցանկանայի փորձարկել և իրականացնել բնակարանային նախագծման սկզբունքորեն նոր մոտեցումներ: Մենք ակտիվորեն աշխատում ենք մարզերի, Տոմսկի, Սոչիի և այլ քաղաքների հետ: Հուսով եմ, Տոմսկի նախագիծը կդառնա իսկապես առաջխաղացում, առաջին հերթին ՝ տեխնոլոգիական առումով: Մենք մեր առջև խնդիր ենք դրել վերականգնել փայտը որպես նյութ:
