Archi.ru. Նիկիտա Իգորևիչը, այսօր «Ստուդիա 44» ճարտարապետական ստուդիան ամենահայտնիներից է ոչ միայն Սանկտ Պետերբուրգի, այլև Ռուսաստանի տարածքում: Որո՞նք եք տեսնում այս հաջողության հիմնական պատճառները:
Ն. Յավեյն. Ես շատ շոյող եմ նման խոսքեր լսելիս, բայց, ճիշտն ասած, ես ինքս կարծում եմ, որ իմ հայրենի քաղաքից դուրս մեր արտադրամասը շատ ավելին է հայտնի, քան Սանկտ Պետերբուրգում: Այստեղ ՝ քաղաքում, իմ անունը դեռևս կապված է հիմնականում իմ նախկին վարչական գործունեության հետ, չնայած ես 2004-ին թողեցի Պատմության և մշակույթի հուշարձանների պետական վերահսկողության, օգտագործման և պաշտպանության կոմիտեի ղեկավարի պաշտոնը: Կարծում եմ, որ պատճառները Սանկտ Պետերբուրգի ոչ շատ ակտիվ ճարտարապետական կյանքում են. Ի տարբերություն Մոսկվայի, մենք գործնականում չունենք մասնագիտական մրցույթներ, շոուներ, փառատոներ և բիենալեներ:
Ինչ վերաբերում է հաջողության պատճառներին, ապա ես կարծում եմ, որ ամեն ինչ պարզ է. Քրտնաջան և արդյունավետ աշխատելու պատրաստակամություն ՝ լիարժեք նվիրված ստեղծագործությամբ և բարձր պատասխանատվությամբ ինչպես նախագծման գործընթացի, այնպես էլ դրա վերջնական արդյունքի համար: «Ստուդիո 44» -ն իրապես ձևավորելու երկար ճանապարհ է անցել. Ընտանեկան փոքր բյուրոյից մինչև դիզայներական հզոր ընկերություն: Մենք մեր գործունեությունը սկսեցինք երկրի հյուսիսային շրջանների համար իրականացվող նախագծերով, այնուհետև աշխատեցինք հիմնականում Սանկտ Պետերբուրգում, իսկ 2000-ականներին սկսեցինք մուտք գործել Մոսկվայի, համառուսաստանյան և նույնիսկ արտաքին շուկաներ: Այս ընթացքում մեր սեմինարն ավարտել է ավելի քան 80 նախագիծ, որոնցից 26-ը հաջողությամբ իրականացվել են: Դրանց թվում են հասարակական շենքերը, բիզնես կենտրոնները, առեւտրի կենտրոնները, բանկերը, հյուրանոցները, բնակելի շենքերը:
Archi.ru. Դուք նշեցիք Սանկտ Պետերբուրգի սահմաններից դուրս աշխատաժողովի լայն ժողովրդականությունը: Կարծում եմ, որ այսօր Studio 44 ապրանքանիշը, առաջին հերթին, ասոցացվում է Գլխավոր շտաբի Արևելյան թևի վերակառուցման լայնածավալ ծրագրի հետ, նաև այս նախագծին նվիրված Zodchestvo-2009 փառատոնի շատ արդյունավետ ցուցադրության շնորհիվ:, Ի՞նչ է դարձել այս նախագիծը սեմինարի և անձամբ ձեզ համար:
Ն. Յավեյն. Ես երախտապարտ եմ ճակատագրին այս նախագծի համար. Ոչ բոլորը սկսում են աշխատել Սանկտ Պետերբուրգի հենց սրտում գտնվող ռուսական շենքի վրա և այնպիսի հաճախորդի համար, ինչպիսին Միխայիլ Բորիսովիչ Պիոտրովսկին է: Նրա մեծ վաստակն այն է, որ նախագիծն ամենասկզբից զարգացավ քաղաքակիրթ ձևով ՝ առանց ավելորդ շտապողականության, վերականգնման համար կործանարար և առանց գաղափարական նետումների մի կողմից այն կողմ: Սա ամենահազվագյուտ դեպքն է, երբ և՛ հաճախորդը, և՛ կատարողը, նախևառաջ, հարգանք ունեին պատմության հանդեպ, մինչ նրա հուշարձանը, և մնացած ամեն ինչ, չնայած իր անկասկած կարևորությանը, շարունակում է մնալ երկրորդ տեղում: Մենք ժամանակ ունեինք զգալու այս զարմանահրաշ շենքը, մենք սկսեցինք հասկանալ, թե ինչ է ուզում և ինչին է դիմադրում … Ինչ վերաբերում է արհեստանոցին, Գլխավոր շտաբի արևելյան թևում Էրմիտաժ թանգարանային համալիրի ստեղծման աշխատանքները հզոր դարձան: ստեղծագործական թիմի անդամներից յուրաքանչյուրի և ընդհանուր առմամբ բյուրոյի մասնագիտական աճի կատալիզատոր: Բերեմ հենց այդպիսի մի օրինակ. Մենք ստիպված էինք սեմինարի շրջանակներում ստեղծել ընդհանուր դիզայնի սարք, իսկ այնուհետև GUI- ների ինստիտուտ, որը հետագայում մեզ թույլ տվեց էապես ընդլայնել մատուցվող նախագծային ծառայությունների շրջանակը: Բայց միևնույն ժամանակ, Էրմիտաժը մեզ համար դարձավ գրեթե ամենադժվար մասնագիտական թեստը, և այս դեպքում ես խոսում եմ ոչ այնքան նախագծի վրա աշխատելու գործընթացի, որքան դադարի մասին, որն ավարտվեց աշխատանքների վերջում:Սա շատ կարևոր դաս էր մեզ համար. Որքան էլ նախագիծը բարդ լինի, սեմինարի ամբողջ թիմը չպետք է աշխատի դրա վրա: Լավագույն դեպքում թիմի մեկ երրորդը պետք է աշխատի մեկ նախագծի վրա, հակառակ դեպքում սա կործանման ուղի է: Հրաշքով ջրի մեջ մնալով ՝ մենք այժմ ձգտում ենք ունենալ միաժամանակ առնվազն 2-3 մեծ պատվեր և մի քանի փոքր նախագիծ:
Archi.ru- Ի՞նչ եք անվանում փոքր նախագծեր: Առանձնատնե՞ր:
Ն. Յավեյն. Ոչ, մենք ընդհանրապես չենք զբաղվում մասնավոր բնակարաններով: «Մանրուք» կոդային անվան տակ մեր արտադրամասում մենք ունենք կտորներ, կետային օբյեկտներ: Օրինակ ՝ փորձարարական տիպաբանության բնակելի շենքեր կամ վերակառուցման փոքր կենտրոններ քաղաքի պատմական կենտրոնում:
Archi.ru. Քանի՞ մարդ է աշխատում սեմինարում այսօր: Դուք ինքներդ որքանո՞վ եք սերտ մասնակցում ստեղծագործական գործընթացին:
Ն. Յավեյն. Այսօր Studio 44-ում աշխատում են ավելի քան 60 ճարտարապետներ և շուրջ 20 դիզայներներ, և մենք ունենք նաև մեր սեփական մոդելային արհեստանոցը: Կարևոր է, որ ընկերությունը բավականին երկար ժամանակ ունեցել է ստեղծագործական խմբերի համակարգ: Նրանցից մեկը ղեկավարում եմ ես, և, որպես կանոն, նա մշակում է հայեցակարգային նախագծեր և բոլոր խոշոր նախագծերի նախնական փուլերը: Երկրորդ բրիգադը գտնվում է պետ Պավել Սոկոլովի հրամանատարության ներքո (և հիմնականում զբաղվում է վերակառուցողական առարկաներով, օրինակ ՝ «Միխայլովսկայա դաչա» կամ Ալեքսանդր պալատի վերականգնման նախագծի նոր շահած մրցույթ): Երրորդ բրիգադը ղեկավարում է GAP Նիկոլայ Սմոլինը, և նրա պրոֆիլը նոր շինարարության խոշոր օբյեկտներ են, օրինակ ՝ Ալմազովի անվան գիտահետազոտական ինստիտուտի բժշկական և վերականգնողական շենքը:
Իհարկե, ստեղծագործական խնդիրները կապված են ինձ հետ, որպես սեմինարի ղեկավար, բայց ես միտումնավոր չեմ ձգտում մասնակցել յուրաքանչյուր նախագծի: Երբեմն իմ մասնակցությունը գործընթացին սահմանափակվում է մի քանի բառով. Առաջին փուլում, երբ մենք նոր ենք սկսում քննարկել գաղափարը, և այն ժամանակ, երբ ես ինչ-որ բան ուղղում եմ նախագծման գործընթացում:
Archi.ru. Ինչպե՞ս են սկսվում նախագծի աշխատանքները: Ի՞նչն է դրա մեջ ամենակարևորը:
Ն. Յավեյն. Ամեն ինչ սկսվում է բավականին կանխատեսելի. Ես հավաքում եմ մի խումբ ճարտարապետների և մենք ուշադիր վերլուծում ենք աղբյուրի ողջ նյութը, այսինքն ՝ վայրը, դրա պատմությունն ու բնապատկերը, գործառույթը, շինարարական ծրագիրը: Նման «մտքի փոթորկի» ընթացքում ծնվում է մի ընդհանուր գաղափար, որն այնուհետև թարգմանվում է ձեռքի էսքիզների կամ աշխատանքային դասավորության, և դրանից հետո միայն թիմը նստում է համակարգիչների մոտ:
Եթե մենք խոսենք այն մասին, թե որտեղ է սկսվում նախագիծը և ինչպես է սահմանվում նախագիծը, ապա իմ պատասխանն այսպես է հնչում. «Համատեքստից»: Ավելի ճիշտ ՝ տարբեր ենթատեքստերից: Այսօր սա շատ նորաձեւ բառ է, բայց, որպես կանոն, դա նշանակում է միայն շինհրապարակի անմիջական շրջապատը, մինչդեռ քաղաքը այն զգեստը չէ, որի վրա արագորեն կարկատան կարկատել և այն հետագայում կրել: Ինձ համար համատեքստը և՛ տեղի պատմությունն է, և՛ առասպելաբանությունը, որն անպայման կապված է դրա հետ, և՛ շրջակա շենքերի էվոլյուցիան, և եթե այն ունկնդրեք, կստանաք բազմաշերտ և բազմարժեք արժեք ունեցող իրեր, բաց տարատեսակ մեկնաբանությունների:
Archi.ru. Տնտեսական ճգնաժամն ազդե՞լ է սեմինարի աշխատանքի վրա:
Ն. Յավեյն. Ես չէի ասի, որ մեզ հետ աղետալի բան պատահեց: Իհարկե, մեզ ստիպեցին փոքր-ինչ իջեցնել մեր աշխատողների աշխատավարձերը, բայց մյուս կողմից ՝ ոչ ոքի չկտրեցինք: Այն, ինչ ճգնաժամն իրականում ազդեց, շուկայում նախագծման աշխատանքների արժեքն էր: Այսինքն ՝ աշխատանք կա, ու դրա չափից գանգատվելու կարիք չկա, բայց դրա համար ավելի ու ավելի քիչ են վճարում: Նախ, կես տարվա հետաձգման վճարներն այսօր այլևս զարմանալի չեն: Եվ երկրորդ, եթե ավելի վաղ օբյեկտի քառակուսի մետրի դիզայնը արժեր մոտ 3000 ռուբլի, ապա այսօր հաճախորդները կարող են հեշտությամբ իջեցնել այս նշաձողը 1,5, կամ նույնիսկ 2 անգամ: Եվ եթե մենք խոսում ենք լայնամասշտաբ ծրագրի մասին, օրինակ, մի քառորդի, գինը հաճախ իջնում է մինչև 800 ռուբլի մեկ քառակուսիի համար: Եվ այդ ժամանակ հաստատ կգտնվի մեկը, ով կգա վազող և կասի. «Եվ ես դա կանեմ 300-ի համար»:
Archi.ru- Այսինքն ՝ տխրահռչակ մրցութային համակարգը խոսակցությունները դնում է ձեր անիվների մեջ:
Ն. Յավեին. Մենք դա չենք խաղում:Մենք շատ տհաճ փորձ ունեցանք. Մենք կատարեցինք Գլխավոր շտաբի շենքի վերականգնման առաջին փուլը, և հանկարծ պարզվեց, որ երկրորդը կատարելու իրավունքը դեռ պետք է նվաճել, այս իրավիճակում մենք ստիպված եղանք մեծապես թափել և, իհարկե, սա, իհարկե, հետագայում պարզվեց, որ մեկ անգամ չէ, որ կողային է: Հետեւաբար, հիմա մենք փորձում ենք ընդհանրապես չմասնակցել որևէ մրցույթի, մենք նախընտրում ենք պատվերով պատրաստված մրցույթներ:
Վերադառնալով արդյունաբերության վրա ճգնաժամի ազդեցության թեմային ՝ ուզում եմ ասել, որ ճարտարապետների մասնագիտական ծառայությունների նույնիսկ գների իջեցումը ամենացավալին չէ: Շատ ավելի սարսափելի է, որ մենք սկսել ենք ավելի հաճախ հրաժարվել մեր հեղինակությունից: Որպես կանոն, դա տեղի է ունենում շինարարության փուլում, երբ հաճախորդը կատարում է օբյեկտի ֆիզիկական չափսերի և ճարտարապետության այնպիսի փոփոխություններ, որոնք անհամատեղելի են ճարտարապետության մեջ ճիշտ և հնարավորի վերաբերյալ մեր ցանկացած գաղափարների հետ: Հաճախ շինարարական աշխատանքների որակը ինքնին մերժման պատճառ է դառնում. Հաճախորդն այնքան է տարված տնտեսության գաղափարով, որ շատ վատ է շենք կառուցում:
Archi.ru- Այսինքն ՝ հաճախորդը ոչ միայն իրեն չի տալիս կրթությանը, այլ նաև անկեղծորեն դառնում է անկառավարելի:
Ն. Յավեին. Հաճախորդի գեղարվեստական ճաշակը կտրուկ ընկել է, դա փաստ է: Եվ դա պայմանավորված է ոչ միայն ճգնաժամով և համատարած դեմպինինգով, այլ նաև այն փաստով, որ շատ ոչ ռեզիդենտ ձեռներեցներ են եկել շուկա: Ես հասկանում եմ, որ ռիսկի եմ դիմում սոբոտության մեջ մեղադրվել, բայց, այնուամենայնիվ, Սանկտ Պետերբուրգում այսօր կա մեծ ֆինանսական հնարավորություններ ունեցող, բայց առանց կայացած գեղարվեստական աշխարհայացքի մարդկանց բազմություն: Ընդհանուր առմամբ, նրանք դադարեցին քայլել ոսկեգույն կոճակներով կարմրավուն բաճկոններով, բայց նրանք շարունակում են կառուցել այդպիսի տներ հզոր և հիմնական: Եվ եթե Մոսկվայում, կարծես, այս ալիքն արդեն հանդարտվել է, ապա Սանկտ Պետերբուրգում, ընդհակառակը, ամբարտակը նոր է պայթել: Հետևաբար, մեր ռազմավարությունը, չգիտեմ հաջողություն է, թե գոյատևում, պարզ է. Մենք նոր օբյեկտներ ենք վերցնում միայն այն դեպքում, եթե գործ ունենք համարժեք հաճախորդի հետ:
