Archi.ru- Ո՞րն էր մրցույթի թեման: Ինչպե՞ս է այն կազմակերպվել, և քանի՞ ընկերություն է մասնակցել դրան:
Դենիս Կուվշիննիկով. Կասպերսկու լաբորատորիան վարձել է մոտ 30 հազար քառակուսի մետր գրասենյակային տարածք Ա դասի նոր Olympia Park կենտրոնում (կենտրոնի շենքը նախագծել է John McAslan & Partners բրիտանական բյուրոն `Մոսկվայի բյուրոյի ADM- ի հետ համատեղ) և ծրագրեր ամբողջ անձնակազմին այնտեղ տեղափոխել իր մոսկովյան շտաբ: Ըստ այդմ, մրցույթի ընթացքում պետք է որոշվեր ապագա գրասենյակի գլխավոր դիզայները, ով իր վրա կվերցներ ոչ միայն նախագծային նախագծի մշակում, այլ նաև բոլոր համակարգերի, ներառյալ ինժեներական, անվտանգության համակարգերի և ՏՏ-ի նախագծում: Cushman & Wakefield- ի կողմից կազմակերպված մրցույթն իրականացվել է երկու փուլով. Նախ կազմվել է մասնակիցների երկար ցուցակ (ըստ մեր տվյալների ՝ այնտեղ կար մոտ 12 ընկերություն), ապա ՝ կարճ ցուցակ: Յուրաքանչյուր փուլում մենք հաճախորդի համար մրցույթի շնորհանդեսներ անցկացրինք և հաճելիորեն զարմացանք այն բանից, թե որքանով են խորապես հետաքրքրված «Կասպերսկի» լաբորատորիայի աշխատակիցները ընտրության գործընթացով, ուշադրություն դարձնելով նախագծման գործընթացի մանրամասներին: Մասնավորապես, եկել էին 8-10 հոգի: ընկերությունից յուրաքանչյուր ներկայացմանը, որը ներկայացնում է իր տարբեր բաժինները, և նրանցից յուրաքանչյուրը մեզ շատ հետաքրքիր և երբեմն անսպասելի հարցեր էր տալիս: Օրինակ ՝ ինչու, մեր կարծիքով, հաճախորդները պետք է ընտրեն ռուսական ընկերություն, երբ հնարավոր է ավելի փորձառու օտարերկրացիներ ներգրավել: Պետք է խոստովանեմ, որ ես անձամբ հավատարիմ եմ այս հարցի վերաբերյալ շատ հստակ դիրքորոշմանը. Այստեղ ծնված և մեծացած ընկերությունը պետք է համագործակցի ռուս ճարտարապետների հետ, նաև այն պատճառով, որ հաճախորդի հետ նախագծային նախագիծ մշակելիս պետք է քննարկել ամենափոքր մանրամասները և նրբերանգները, և լեզուն խոչընդոտում է այս հարցերը զգալիորեն:
ABD Architects- ի ցուցակում ընդգրկվելուց հետո տեղի ունեցավ մրցույթի մեկ այլ շատ հետաքրքիր և, ընդհանուր առմամբ, ոչ ավանդական փուլ: Նախագծի գլխավոր ճարտարապետը ենթադրում էր, որ հաճախորդը շրջի իր արդեն ավարտված նախագծով և գործնականում ցույց տա, թե ինչպես են գործում որոշ նախագծային լուծումներ: Որպես շոուի օբյեկտ ընտրեցինք Սիմենսի շտաբը, էքսկուրսիան անցկացրին Միխայիլ Գումանկովը և Ֆյոդոր Ռաշչևսկին, ինչպես նաև հենց Սիմենսի ներկայացուցիչները, ովքեր մանրամասն խոսեցին, թե ինչպես են ապրում իրենց նոր շտաբները: Պետք է ասել, որ «Սիմենս» -ը և «Կասպերսկի լաբորատորիան» շատ ընդհանրություններ ունեն. Երկու ընկերություններն էլ հավաքել են իրենց բոլոր ստորաբաժանումները մեկ հարկի տակ (ավելի ստույգ `լաբորատորիան պարզապես պատրաստվում է դա անել) և տիրապետում են գրասենյակային տարածքի սկզբունքորեն նոր կառուցվածքին: Կարծում եմ ՝ այս էքսկուրսիան դեր խաղաց մեր հաղթանակի մեջ:
Archi.ru- Եվ ի՞նչ պայմաններում է այժմ աշխատում «Կասպերսկի լաբորատորիան»: Իսկ ո՞ր ընկերությունն է նախատեսում իր նոր շտաբը:
D. K. Հիմա «Կասպերսկու» շտաբը տեղակայված է B դասի «Դիապազոն» բիզնես կենտրոնում, որը գտնվում է Մոսկվայի հյուսիսում ՝ «Օկտյաբրսկոյե բեւեռ» մետրոյի կայարանի մոտ: Գրասենյակը միջանցքով երկու մասի բաժանված երկար, նեղ հատակ է, որի երկու կողմերում էլ կան տարբեր բաժանմունքներ: Ընկերությունն այնտեղ է հաստատվել մի քանի տարի և վաղուց արդեն գերազանցում է այս գրասենյակը `թե քանակի, թե կարգավիճակի տեսանկյունից Ռուսաստանի և համաշխարհային շուկաներում: Olympia Park- ը ժամանակակից բիզնես-համալիր է, որը բաղկացած է 3 հինգ հարկանի շենքերից, որոնք միացված են ստորգետնյա անցուղիով:Ստորգետնյա հատվածում կա նաև ընդարձակ կայանատեղի և ճաշասենյակ, իսկ գրասենյակային շենքերի կողքին ՝ Խիմկի ջրամբարը, զբոսանավերի ակումբը և տարբեր մարզական օբյեկտներ: Բացի այդ, ինչպես արդեն նշվեց, այսօր «Կասպերսկու» ստորաբաժանումները տեղակայված են մի քանի գրասենյակներում, և նրանց բոլորն անհրաժեշտ է համատեղել մարժայի հետ `ընկերության հնարավոր աճի համար: Այդ պատճառով վարձակալվեց երեք շենքերից երկուսը ՝ ընդհանուր առմամբ 10 հարկ:
Որքան ես գիտեմ, հենց ժամանակակից ճարտարապետական լուծումն ու հատակի մեծ տարածքն էին, որոնք հանդիսանում էին հիմնական փաստարկներից մեկը `այս կոնկրետ համալիրի ընտրության օգտին: Ընկերության լեզվով ասած, այս հարկերը կոչվում են «նրբաբլիթներ» և դրանք շատ ավելի գերադասելի են աշտարակից, ինչը հստակ ցույց է տալիս, թե որքանով են հորիզոնական կապերն ավելի ուժեղ ընկերությունում, քան ուղղահայացները, և որքան կարևոր են հաճախորդների համար հաղորդակցությունը աշխատակիցների և թիմի կազմակերպման հետ, Հետաքրքիր է, որ բանակցությունների հենց առաջին փուլում ընկերության ղեկավարությունը մեզ հասկացրեց, որ կարգավիճակը հեռու է ամենակարևորից Կասպերսկու համար, և նախագծում հիմնական շեշտը պետք է դնել աշխատանքային տարածքի ճիշտ կազմակերպման վրա ՝ պայմաններ ստեղծելու համար: մասնագիտական և ոչ ֆորմալ հաղորդակցություն: Օրինակ ՝ VIP գոտիների կատեգորիան ամբողջությամբ բացառված է նախագծից. Չեն լինի կառավարման հատուկ ճաշասենյակներ, առանձին ընդունելություն, վերին օղակի համար նախատեսված սրահներ: Մենք նույնիսկ քննարկում ենք գործադիրի գրասենյակը, որը հաճախ բացակայում է, նրա ՝ որպես նիստերի դահլիճ բացակայության դեպքում օգտագործելու հնարավորությունը: Անկեղծ ասած, մեզ շատ զարմացրեց ժողովրդավարության այս տեսակը: Մենք տպավորված ենք գրասենյակային տարածքի կազմակերպման այս մոտեցմամբ և ակնկալում ենք ստեղծել չափազանց հետաքրքիր, ժամանակակից գրասենյակ:
Archi.ru. Correctlyի՞շտ եմ հասկանում, որ «Կասպերսկու» շտաբի նախագծման նախագծի հիմքում փոխակերպվող տարածություններն են:
D. K. Հիմա մենք աշխատում ենք պատշաճ կերպով աշխատասենյակ ստեղծելու, շրջանառության գոտիներ զարգացնելու, հանդիպումների սենյակներ, օժանդակ գոտիներ և առանձին մշակելու և քննարկելու աշխատատեղերի կազմակերպման տարբեր տարբերակներ: Մենք մեծ ուշադրություն ենք դարձնում ընկերության աշխատակիցների հաղորդակցությանը: Այսպիսով, յուրաքանչյուր հարկում մենք քննարկում ենք Խիմկի ջրամբարի տեսարանով ներքնագավիթ կազմակերպելու հնարավորությունը. Խոհանոցով և սուրճի կետով մոտ 100 քառակուսի մետր տարածք, որը կարող է օգտագործվել ամբողջ բաժանմունքի հանդիսությունների կամ շնորհանդեսների համար: Մենք նախագծում ենք հանդիպումների տարբեր տարածքներ ՝ ինչպես բաց, այնպես էլ փակ: Բացի այդ, առաջին հարկում կլինի ընդհանուր տարածք, որտեղ կարող են հավաքվել ընկերության բոլոր աշխատակիցները: Կլինի նաև 200 հոգու համար նախատեսված խորհրդակցական տարածք, որը բաղկացած է երեք փոխակերպվող խորհրդակցական սենյակներից: Քննարկվում են նաև ընկերության պատմության թանգարան և մամուլի հետ աշխատելու գոտի ստեղծելու գաղափարը: Նաև առաջին հարկում կկենտրոնանան արտաքին հանդիպումների համար նախատեսված սենյակների սենյակները. Սա շատ հարմար է անվտանգության և նյութատեխնիկական ապահովման տեսանկյունից: Կենտրոնական շենքում (երեքից) դրանք ավելի շատ կլինեն, իսկ երկրորդում ՝ պակաս: Ինչ վերաբերում է աշխատանքային տարածքներին, ապա մենք դրանք ամբողջությամբ չենք դարձնում բաց. Ընդհակառակը, աշխատավայրերը «նոսրացված» են կամերային հանգստի գոտիներով, հանդիպումների սենյակներով և ցածր միջնապատերով: Այսպիսով, մենք ստանում ենք այսպես կոչված «գոտիավորված բաց տարածք», բայց աշխատակիցները չունեն այն զգացողությունը, որ աշխատում են գործարանում կամ զանգի կենտրոնում:
Archi.ru. «Սիմենս» -ի շտաբի նախագիծը կենտրոնացած էր էրգոնոմիկայի և էներգաարդյունավետ տեխնոլոգիաների վրա: Որքանո՞վ են այս բաները հետաքրքրում ռուսական ընկերությանը:
Դ. Կ.- Իհարկե, նրանք հետաքրքրված են, բայց, ինչպես ասում են, ողջամիտ սահմաններում: Ընկերությունը գրասենյակ չունի LEED- ի կամ BREEAM- ի կողմից հավաստագրելու հավակնոտ ծրագրեր, բայց ցանկություն կա օգտագործել ողջամիտ տեխնոլոգիաներ: Մենք քննարկում ենք ցերեկային լույսի և ներկայության տվիչների միջոցով լույսը կառավարելու հնարավորությունը: Բացի այդ, RBTT- ն հոգ կտանի բոլոր ինժեներական համակարգերի մասին, ինչը կբարելավի շենքի օդորակման համակարգը, որպեսզի տարածքները կարողանան սառչել նույնիսկ ձմռանը:
Archi.ru. Որքա՞ն ժամանակ է նախատեսվում ամբողջությամբ մշակել և իրականացնել այս նախագիծը:
D. K.– Ողջ տարվա ընթացքում: 2012-ին Kaspersky Lab- ը նախատեսում է տեղափոխվել նոր գրասենյակ:
