Համաժողովի շրջագայությունը, որը զուգորդում էր Սկոլկովոյի նորարարական քաղաքը քննարկումների ծրագրի հետ, տեղի ունեցավ սեպտեմբերի 19-ին և բացեց Տեխնոպարկերի և նորարարական զարգացման գոտիների միջազգային ասոցիացիայի (IASP) համաշխարհային համաժողովը:
Շատերը թերահավատորեն են վերաբերվում Սկոլկովո նորարարական կենտրոն ստեղծելու գաղափարին և այն համարում են հավակնոտ շոու: Ինչու՞ զրոյից քաղաք ստեղծել, երբ երկիրն ունի գիտական քաղաքներ ՝ պատմական, մտավոր և տեխնիկական, թեկուզ հնացած, ենթակառուցվածքներով և անձնակազմով: Նրանց երկրորդ հնարավորություն տալը շատ ավելի հեշտ և արդյունավետ է. Ներդրումներ կատարել արդիականացման մեջ, գումար հատկացնել հետազոտություններին, կապեր հաստատել համալսարանների հետ, կառուցել անհայտ բնակարաններ. Տներ, համալսարաններ, հյուրանոցներ: Բայց Ռուսաստանը, ինչպես և ամբողջ աշխարհը, անցել է զրոյից ապագայի «իդեալական» քաղաքներ ստեղծելու արհեստական քաղաքաշինական կազմավորումներ, որոնք հավակնում են «քաղաքի» բարձրաձայն կարգավիճակին, բայց հազվադեպ են այդպիսի բնույթ կրում նեղ մասնագիտացում, մշտական բնակչության բացակայություն և զարգացած հասարակական կյանք:
Համաշխարհային տնտեսության մեջ առավել հեռանկարային բնակիչներին գրավելու համար անհրաժեշտ է ավելին, քան սարքավորումների և տեխնոլոգիայի պարզ ապահովումն ու կյանքի հարմարավետությունը: Անհրաժեշտ է ստեղծել երազած քաղաք ՝ օրիգինալ գաղափարով, ստեղծագործական մթնոլորտով և հատուկ մղումով:
Գրեթե առաջին անգամ Ռուսաստանում տասնյակ փորձագետներ, գործնական և տեսաբաններ քննարկեցին այս բոլոր խնդիրները «Քաղաքը որպես նորարարություն» համաժողովի շրջագայության ժամանակ: Նրանք վերլուծեցին համաշխարհային փորձը և փորձեցին գտնել հարցերի պատասխաններ. «Ինչպե՞ս ստեղծել միջավայր նորարարության համար», «Ինչպե՞ս վերածել գրասենյակի և բնակարանի հետ միասին կառուցված մի հասարակ կտոր մի քաղաք, որտեղ մարդիկ ուրախ են աշխատել: նոր տեխնոլոգիաների ստեղծման վրա »:
Համաժողովը բաղկացած էր երեք նստաշրջանից. Առաջինում ներկայացված էին ինովացիոն կենտրոնների վեց իրական նախագծեր (չորս ՝ ռուսական, երկուսը ՝ Ֆրանսիայից և Արաբական Միացյալ Էմիրություններից), երկրորդը ՝ քաղաքաշինության ոլորտի առաջատար փորձագետների կարծիքների փոխանակում, մշակութային ծրագրեր և սոցիալական նախագծեր, երրորդը ՝ մշակութաբան, սոցիոլոգ և փիլիսոփա; բայց ընդհանուր խնդրահարույցը անցավ մեկ շարունակական գծի միջև բոլոր ելույթների միջոցով ՝ ունկնդիրներին հնարավորություն տալով ավելի լավ հասկանալու դրա ծագումը, գնահատելու արդեն օգտագործված մեթոդները և վերլուծելու մշակութային և բնապահպանական տեխնոլոգիաների ազդեցությունը նորարարությունների զարգացման վրա: Հանդիպումը բացած «Սկոլկովո» հիմնադրամի նախագահ Իգոր Դրոզդովի խոսքերով, Սկոլկովոյի ստեղծման նպատակը գեղեցիկ շենքերից բաղկացած նոր քաղաքի կառուցումը չէր: Յուրաքանչյուր ոք, ով աշխատում է այս նախագծի վրա, հույս է դնում այն փաստի վրա, որ Սկոլկովոյում կյանք կլինի, և ոչ սովորական կյանք, բայց բաղկացած է այն մարդկանց միջև շփումից, ովքեր որոշել են իրենց նվիրել նորարարություններին: Մարդկանց շփումը աշխատավայրում և ազատ ժամանակում լրացուցիչ հնարավորություն է ստեղծում նոր գաղափարներ, ինչը կբերի նոր տեխնոլոգիաների առաջացմանը:
Բնական էր դիմել մեր սեփական պատմությանը ՝ ԽՍՀՄ-ում գիտական քաղաքներ կառուցելու փորձին: Անդրեյ orinորինը, Բրիտանական Օքսֆորդի պրոֆեսոր, ինչպես նաև Ռուսաստանի հումանիտար գիտությունների դեպարտամենտի պրոֆեսոր և ՌԴ Նախագահի ազգային տնտեսության և պետական կառավարման ակադեմիայի սոցիալական գիտությունների ինստիտուտի բազմամասնագիտական բակալավրիատի / ազատական արվեստի ծրագրի գիտական ղեկավար, խոսեցին Օբնինսկ գիտական քաղաքի ուսումնասիրություն, այսինքն `Մալոյարոսլավեց -8, որը դարձավ առաջին քաղաքը խաղաղ միջուկային ռեակտորով … Ֆիզիկոսների համար, որոնց մեծ մասը եկել էր այնտեղ, փաստորեն մահացող գյուղերից, այնտեղ ստեղծվել էին կյանքի և աշխատանքի եզակի պայմաններ. Կառուցվել են ֆիննական տնակներ, կոտրվել են դատարաններ, բացվել է անսահմանափակ ֆինանսավորում ցանկացած փորձի համար:
Փակ փշալարերը, որոնք խճճել էին փակ քաղաքը, Օբնինսկի բնակիչները ընկալեցին որպես շրջապատող իրականության քաոսից և աղքատությունից բարեկեցիկ, ստեղծագործական կյանքի պաշտպանություն:«Ռեսուրսների սահմանափակումների բացակայությունը, երբ ամբողջ հետազոտությունը ֆինանսավորվում էր, ազատության սուբյեկտիվ փորձ էր պարունակում»: Անդրեյ orinորինի խոսքով ՝ այնտեղ փորձ է տեղի ունեցել հզոր պաշտպանություն և մարդկանց նոր շերտ ստեղծելու համար ՝ գիտատեխնիկական մտավորականություն: Այս շերտը արհեստականորեն է արտադրվել և … «պարզվել է, որ դա գերեզմանափորն է, ով 60-ականներին այն ծնել է»:
Քաղաքաշինության բարձրագույն դպրոցի դեկան: Ա. Ա. Վիսոկովսկու անվան ազգային հետազոտական համալսարանի տնտեսագիտության բարձրագույն դպրոց Ալեքսեյ Նովիկով շեշտեց, որ քաղաքը չի կարող նեղ մասնագիտացված լինել: Սովետական գիտական քաղաքների խնդիրներից մեկն այն էր, որ այնտեղ բնակվող դասախոսներն ու ակադեմիկոսներն ունեին երեխաներ, ովքեր չէին ցանկանում գիտություն սովորել, և, համապատասխանաբար, այնտեղ ապրել: Եվ դրա վրա փչացավ գիտական քաղաքի ամբողջ հայեցակարգը: Հենց այն պատճառով, որ նրանք կազմակերպեցին գիտությունը, ոչ թե քաղաքը: Ալեքսեյ Նովիկովը կարծում է, որ քաղաքի կազմակերպման գաղափարը կարող է լինել միայն անորոշ, շատ նուրբ, համայնքի հետ երկխոսության մեջ:
Նմանապես, Ռուսաստանի քաղաքների անբարենպաստ հուզական միջավայրը, ըստ Նովիկովի, ազդում է պաշտոնական մոտեցման վրա, որն առաջնահերթ է համարում ծրագրի երկրաչափական ձևը, և ոչ թե դրա նպատակահարմարությունը: Մինչդեռ մարդկանց համար ամենահաջողված քաղաքները կառուցվել են ոչ թե ճարտարապետների և քաղաքաշինողների, այլ, օրինակ, ճարտարագետների նախագծերի համաձայն: Այսպիսով, Բարսելոնան նախագծել է ինժեներ Սերտան, որը խնամքով հաշվարկել է հետիոտնայինի և երթևեկելի մասի, հարկերի քանակի և ամեն ինչի հարաբերակցությունը ՝ մարդկանց հարմարավետ դարձնելու համար: Մեկ այլ օրինակ է Պատրիկ Գեդեսը, որը ծրագրեր մշակեց Թել Ավիվի և Հնդկաստանի շատ քաղաքների համար:
Սոֆիա-Անտիպոլիս ֆոնդի ղեկավար, Ռուսաստանի տեխնոլոգիական ֆոնդի տնօրենների խորհրդի նախագահ, ֆրանսիացի Դոմինիկ Ֆաչեն առաջինն արտահայտեց միտք, որի հետ համաձայն էին միջոցառման բոլոր մասնակիցները. Ցանկացած քաղաքում ամենակարևորը նրա հատուկ մշակույթն է: Դրական օրինակ է Իսրայելը, որտեղ մեծ գումարներ են ծախսվում իր քաղաքացիների հոգևոր զարգացման վրա:
Դոմենիկ Ֆաչեն, նորարարական ծրագրի իրականացմանը մասնակցելու իր գրեթե քառասունհինգ տարվա փորձից ի վեր, ներկաներին մի քանի գործնական խորհուրդ տվեց. Ռուսաստանի համար առաջնային ծրագիրը տարածաշրջանների զարգացումն է. հին արդյունաբերական շրջանները պետք է ավելի արդյունավետ օգտագործվեն գիտական ինկուբատոր ստեղծելու համար: Հիմնական բանը ոչ թե քառակուսի մետրի քանակն է, այլ մշակույթը: Այնպես որ, նա եւս մեկ անգամ սատարեց արդեն արտահայտված դիրքորոշմանը. Զրոյից տեղեկատվական կենտրոն կառուցելու անհրաժեշտություն չկա, անհրաժեշտ է օգտագործել առկա ենթակառուցվածքները: Նա նաև նշեց, որ նորարարությունը մաշված փորվածքից դուրս գալու ելք է, ուստի նորարարության և պետության միջև հակասություն կա ապացուցված լուծումների օգտագործման վրա, հատկապես մեր երկրում:
Կալինինգրադի մարզի Գուսև քաղաքից Technopolis GS- ի ռազմավարական զարգացման գծով փոխնախագահ Կոնստանտին Աքսենովը ասաց, որ հաջող ձեռնարկության զարգացման հաջորդ քայլը փորձելն է, որպեսզի բնակիչներն իրենք սկսեն ստեղծել արվեստի և սոցիալական նախագծեր: Դա բարդ է, հաշվի առնելով, որ դժվար է ցնցել այնպիսի միջավայր, որը սովոր չէ իր համար գործեր անել: Բայց հիմա Գուսևին կարելի է անվանել միջազգային փառատոնների, արվեստի և սոցիալական նախաձեռնությունների կենտրոն:
Սկոլկովո հիմնադրամի փոխնախագահ, քաղաքային միջավայրի զարգացման գծով տնօրեն Ելենա lentելենցովան քաղաքը կենդանի, ինքնաբավ օրգանիզմի վերածելու լուծում գտնելու խոչընդոտ է տեսնում այն բանում, որ գործընթացի մասնակիցներին գերակշռում է արդյունաբերական ճանապարհը: մտածողության ՝ «կոնվեյեր, քառակուսի բնադրված», հիերարխիայով և ստանդարտ լուծումներով, ստեղծագործական ազատության վախով:
Անհրաժեշտ է, բացի տնտեսական և նորարարական տեխնոլոգիաներից, ներգրավել նաև ստեղծագործական `երաժշտություն, ճարտարապետություն, նկարչություն, կատարողական արվեստ: Ելենա Zeելենցովան կարծում է, որ Սկոլկովոյում անհրաժեշտ է մեկ այլ կլաստեր ՝ ստեղծագործական, որը կձևավորի նոր մոտեցումներ: Եթե մի տարածք ընդունակ է ստեղծել գործունեության նոր ձևաչափեր, որոնք ուղղված են բեկմանը, ապա այն ունի ներուժ:RVC ԲԸ-ի կապի դեպարտամենտի տնօրեն Գեորգի Գոգոլևը պնդում է, որ նորարարությունների զարգացման հիմնական գործոններն են վստահության մշակույթը, կապի խտությունը և գործարար միջավայրը:
Ռազմավարական հետազոտությունների կենտրոնի փոխնախագահ Վլադիմիր Կնյագինինը նույնպես խոսեց բիզնեսի այնպիսի հուզական, քան նյութական կողմի մասին, ինչպիսին է հանդուրժողականությունը. Մենք պետք է հանդուրժող լինենք, թե ինչպես է անցնում փորձը, քանի որ անորոշության աստիճանը մեծ է:
Մոսկվայի պետական համալսարանի տնտեսագիտության ֆակուլտետի Տնտեսագիտության, մշակույթի, քաղաքաշինության և ստեղծարար արդյունաբերության հետազոտությունների կենտրոնի ղեկավար Սերգեյ Կապկովը խոսեց նաև մարդկանց հանդեպ վստահության մասին. Բաց սահմաններով գիտնականները կարող են ընտրել, թե որտեղ ստեղծել: Իսկ ստեղծագործական միջավայրի հիմքը պետք է լինի արժեքային համակարգը. Որոշումների կայացման ավելի մեծ ազատություն; ֆինանսավորման և այս գումարի ծախսման հաշվառման ավելի մեծ հարմարավետություն. գիտնականների, ոչ թե ադմինիստրատորների և պաշտոնատար անձանց պատասխանատվությունը:
Հատկանշական է, որ վստահության թեման `որպես հաջողակ նորարարական բիզնեսի հիմք, բարձրացրեց Andalucia Smart City- ի (Իսպանիա) գործադիր տնօրեն Դանիել Գոնսալես Բոտելլոն: Նա ասաց նաեւ, որ գլխավորը վստահությունն է: Եթե մարդիկ համոզված են, որ իրենց գաղափարները չեն գողանա, բայց առավելագույնս կօգտագործվեն, որ դրանք չեն գանձվի գեր հարկերով, այլ, ընդհակառակը, հեղինակներին կօգնեն իրականացնել իրենց նախագծերը, ապա դա մեծապես կնպաստի նորարարություն Բացի այդ, նորարարությունները պետք է համապատասխան լինեն տնտեսության բոլոր ոլորտներին, որպեսզի յուրաքանչյուր ոլորտ օգնի և նոր բան ավելացնի ընդհանուր համատեքստում:
Քննարկման միջանկյալ արդյունքն ամփոփեց երկրորդ նստաշրջանի վարող Սերգեյ ueուևը. Դեռևս հնարավոր չէ կազմել միանշանակ բաղադրատոմս բարգավաճ քաղաքի համար:
Unfortunatelyավոք, նորարար քաղաքների տիպաբանության քննադատական գնահատումը չի ցրվել բոլոր ելույթներից հետո: Բանախոսներից ոչ մեկը չէր կարող որոշել հաջող նորարարական քաղաքի ունիվերսալ բաղադրատոմսը: Յուրաքանչյուր դեպք անհատական է, և յուրաքանչյուրի համար անհրաժեշտ է փնտրել իրենց լուծումները: Դա պետք է արվի հնարավորինս արագ և հնարավորինս արագ `հայտարարագրերից անցնելով նախատեսվածի իրականացմանը: Ներկայացված ամենակենսունակ, համապատասխան և արդյունավետ նախագծերից մեկը Technopolis GS- ն էր, որի հաջողությունը, ըստ Կոնստանտին Աքսյոնովի, կայանում է նրանում, որ այն մշակվում է մասնավոր ընկերության կողմից: Սա նշանակում է, որ որոշումներն ընդունվում են ավելի արագ, ընկերությունը կենտրոնացած է արդյունքների վրա, և դա գրավում է նոր նորարարներին:
Բայց հույս կա, որ ամեն ինչ անվտանգ կերպով կլուծվի ոչ այնքան քաղաքային տեխնոլոգիաների միջոցով, որքան մարդկային գործոնի շնորհիվ, այն հոգատար, ստեղծագործ մարդիկ, ովքեր մասնակցում են դրանց և ձգտում են վերածել նորարարական կենտրոնների, ինչպես ասաց Ելենա lentելենցովան մեկում: հարցազրույց. «ոչ միայն մասնագիտական պլանների իրականացման վայր, և կյանքի կյանքի վայր, որպես մի կետ, որտեղ հետաքրքիր է, հետաքրքիր և օգտակար պարզապես գալ, հանգստանալ, շփվել, որտեղ կան շատ գրավիչ և ժամանակակից քաղաքային լուծումներ: « Դա հենց այն է, ինչ նախատեսում է անել Skolkovo- ն: Արդեն 2017-ին այն պետք է լինի ինքնաբավ, բայց բաց քաղաք, որը մատչելի կլինի IC- ի հյուրերի և բազմաթիվ մշակութային և գիտական միջոցառումների մասնակիցների համար:
