Պետական պատվերի օբյեկտների շինարարության մեջ BIM տեխնոլոգիաների օգտագործումը Ռուսաստանում պարտադիր կդառնա 2019 թվականից: Ռուսաստանի Դաշնության Շինարարության և Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների նախարար Միխայիլ Մենը հիմնավորեց այս որոշումը `նախագծի արժեքը 30% -ով և ծախսերը վերահսկելու ունակությամբ նվազեցնելով: BIM- ը թույլ է տալիս նախնական փուլում հաշվարկել գինը, ռիսկերը, ժամկետները, ինչը անկասկած ձեռնտու և հարմար է հաճախորդի համար:
BIM- ի ներդրումը համակարգային փոփոխության գործընթաց է, որի գերարդյունքը ժամանակի հետաձգվում է: Անհրաժեշտ է ձեռք բերել հզոր համակարգիչներ, ծրագրեր (Revit, Tekla, Allplan, Navisworks, Archicad), պատրաստել որակյալ մասնագետներ ՝ դրանցում աշխատելու համար: Ներքին բոլոր համալսարաններից հեռու դա սովորեցնում են, բայց համակարգված ՝ ոչ մի տեղ Ռուսաստանի Դաշնությունում: Գործադիրների փորձի համաձայն, BIM- ին անցնելը տևում է վեց ամսից երկու տարի: Տեղեկատվական մոդելում աշխատելու համար ճարտարապետները, դիզայներները և դիզայներները պետք է ունենան զարգացած հիմքեր `ապրանքային ընտանիքի գրադարաններ: Wayանապարհին այս ամենը բացահայտում է գործընթացների կազմակերպման բազմաթիվ այլ խնդիրներ: Հաշվի առնելով ծրագրաշարի արտաքին արմատները, ամեն ինչ չէ, որ հարմարեցված է Ռուսաստանի նորմերին և ԳՕՍՏ-ներին:
Այսպիսով, ի՞նչ են մտածում շուկայի մասնակիցները BIM իրականացման մասին: Մենք խոսեցինք նրանցից մի քանիսի հետ: Եվ եզրակացությունները վերջում են: ***
Սերգեյ Գրոմով,
ԽՈՍՔ, ճարտարապետների խմբի ղեկավար
«Մեր բյուրոն ամենամեծներից մեկն է Մոսկվայում, այն ունի բազմաթիվ սեմինարներ և թիմեր, և, իհարկե, ոչ բոլորն են օգտագործում BIM տեխնոլոգիաները: Սակայն անհատական թիմեր երկար ժամանակ և վստահ աշխատում են BIM- ի հետ ՝ օպտիմալացնելով նախագծի վրա աշխատելու գործընթացը և, մասնավորապես, էապես կրճատելով դրա մեջ փոփոխություններ կատարելու ժամանակը: Սա հատկապես նկատելի է այն ելույթների այն թիմերի աշխատանքում, որոնք աջակցում են օտարերկրյա բյուրոյի նախագծերին. Տեղեկատվական մոդելի կառուցումը թույլ է տալիս արագ վերլուծել գործընկերների կողմից մշակված նյութը և այն հարմարեցնել ռուսական իրողություններին, ինչպես նաև հեղինակներին բացատրել դրանց էությունը: անհրաժեշտ փոփոխություններ: BIM տեխնոլոգիան հավասարապես արդյունավետ է ենթակապալառուների հետ աշխատելու ժամանակ. Տվյալների փոխանակում IFC- ում. Տեղեկատվական մոդելի փոխանցման ունիվերսալ, բաց ձևաչափ ՝ թույլ է տալիս արագորեն ինտեգրվել բուն նախագծին ՝ երրորդ կողմի կազմակերպությունների կողմից մշակված բոլոր կառուցողական, տեխնոլոգիական և ինժեներական լուծումները:
Իհարկե, BIM- ի հետ աշխատանքը զերծ չէ բարդություններից: Թերեւս ամենասուր պահը BIM- ի իրականացման տարբեր մակարդակն է նախագծում ներգրավված բոլոր ընկերությունների համար: Փաստաթղթերի էլեկտրոնային կառավարման կանոնակարգերի և ծրագրի վերաբերյալ տվյալների փոխանցման ընդհանուր ստանդարտի բացակայությունը բարդացնում է տեղեկատվության փոխանակման կարգը: Երբեմն գալիս է այն կետի, որ ենթակապալառուներից մեկից մենք կարող ենք բառացի իմաստով բաժին գտնել թղթի հետագծման վրա և ստիպված ենք դա ձեռքով փոխանցել մեր մոդելին:
Ոչ պակաս գլխացավանք է ռուսական շինարարական նախագծի իրողությունը: Հաճախ, նույնիսկ ծրագրի իրականացման փուլում, մենք ստիպված ենք միևնույն ժամանակ իրականացնել բազմակողմանի մոդելավորում և թարմացնել մոդելի մի քանի տարբերակներ: Արդյունքում, շատ բարդ նախագծերի վրա մենք բախվում ենք ծրագրակազմի և ռեսուրսների սահմանափակումների:
Բարդ նախագծերի հետ աշխատելու համար մեր ճարտարապետները հիմնականում օգտագործում են ArchiCAD, որը նրանց թույլ է տալիս աշխատել տարբեր ֆայլերի և մոդելների ձևաչափերով, և առանց որոշակի վաճառողի հետ կապվելու, նախնական տվյալները վերափոխել մեր մոդելների և առաջադրանքները փոխանցել ենթակապալառուներին այն ձևով, դա նրանց համար հարմար է: Ընդհանուր առմամբ, մենք հաջողությամբ լուծումներ ենք գտնում ծրագրային ապահովման և ռեսուրսների սահմանափակումները շրջանցելու համար և հետզհետե բարելավվում ենք, չնայած որ դեռ վաղ է խոսել BIM հասունության 3-րդ մակարդակի մասին ՝ ամենաբարձրը ՝ ըստ Buu-Richards մոդելի »: ***
Վադիմ Կոստիրին,
za bor, վարչական տնօրեն:
«Ներկայումս մեր ամբողջ դիզայնի գործընթացը կարգաբերված է և կապված է 3D Max- ի և ArchiCAD- ի հետ, մենք այլ ծրագրեր չենք օգտագործում:Այս հավաքածուն լիովին բավարարում է մեր ընկերության կարիքները և թույլ է տալիս լուծել բոլոր այն խնդիրները, որոնք դիզայնի գործընթացն ու հաճախորդների կարիքները մեզ համար ներկայացնում են: Մեզ համար Revit- ի հնարավորություններն ակնհայտ են (BIM- ի նախագծման համար նախատեսված ծրագրակազմ - խմբ.), Բայց մենք չենք նախատեսում որևէ բան փոխել մեր աշխատանքում, քանի որ ցանկացած փոփոխություն խախտում է աշխատանքային գործընթացների ժամանակացույցը և ցիկլը: Սկզբունքորեն մեզ թվում է, որ նախագծման ժամանակակից մեթոդները չափազանց մեծ ուշադրություն են դարձնում ծրագրային գործիքներին: Մի մոռացեք, որ ճարտարապետությունը գոյություն ունի թվային միջավայրից դուրս, և նաև, որ այն նաև արվեստ է »: ***
Անտոն Նադտոչի, Atrium, Գլխավոր տնօրեն:
Atrium- ը վեց տարի օգտագործում է տեղեկատվական մոդելավորում: Մենք ավելի լավն ենք BIM- ում, քան շատ արևմտյան ընկերություններ, որոնց հանդիպել ենք: Շատ բան կախված է ծրագրի փորձը յուրացնելու ընկերության փորձից և կենտրոնացումից: Բնականաբար, հայտնվում են անհատական պաշտոններ, ինչպիսիք են BIM մենեջերները: Եվ եթե նայեք հաջողված ընկերություններին, որոնք աշխատում են BIM- ում, ապա BIM- ի մենեջերը առանձին միավոր է, որը ոչ այլ ինչ է անում, քան համակարգված աշխատանք, ստեղծում է անհրաժեշտ հիմքեր աշխատանքի համար և այլն: Հիմնական խնդիրն այն է, որ հիմքերը, ապրանքային ընտանիքները դեռ զարգացած չեն, որոնց մեծ մասը նախնական փուլում պետք է ստեղծվեր զրոյից: Երբ այդ հիմքերը մշակվում են, ապա, իհարկե, գործընթացներն արագանում և ավտոմատացվում են: Իմ կարծիքով, BIM- ի իրականացումը տևում է մի քանի տարի `կախված ընկերությունում մարդկանց թվից: Սա ներքին աշխատանքի համակարգումն է մեկ միջավայրում, տեղեկատվության մեկ մոդելի և աշխատանքի այլ կանոնների մեջ: Չէի ասի, որ Ռուսաստանում BIM- ի հետ կապված խնդիրներ կան. Դրա իրականացման հետ կապված խնդիրներ կան: Սա պահանջում է ծրագրի բոլոր մասնակիցների կարգապահություն, ծրագրի հետ աշխատելու համար բավականին խիստ ներքին կորպորատիվ ստանդարտների ձևավորում:
Ինչ վերաբերում է պետական պատվերի BIM- ին անցնելուն, հնարավոր է, որ որոշ ընկերություններ շահեն պետական պայմանագրեր, իսկ մյուսները `նրանք, ովքեր գիտեն, թե ինչպես աշխատել BIM- ում, նրանց համար աշխատել ենթակապալառուներում»: ***
Անդրեյ Ուշակով,
դիզայնի կազմակերպություն GENPROEKT, զարգացման տնօրեն ՝
«BIM- ի ներդրումը, հատուկ ծրագրակազմի գնումը, բիզնես գործընթացների վերակազմավորումը նշանակալի ծախսեր են ցանկացած նախագծային կազմակերպության համար: Հետեւաբար, նախնական փուլում մենք չպետք է խոսեին խնայողությունների մասին: Դա ավելի շատ վերաբերում էր նախագծային աշխատանքների որակին և շուկայում աշխատելու հեռանկարներին: Բայց հիմա, BIM- ի զարգացման հետ մեկտեղ, մենք տեսնում ենք, որ տեխնոլոգիայի օգուտների պահանջարկն ու ըմբռնումը զգալիորեն աճել են: Ի վերջո, BIM նախագիծը պարզապես գեղեցիկ եռաչափ պատկերացում չէ, որտեղ տեսանելի են շենքի բոլոր տարրերն ու համակարգերը: Այն նաև թափանցիկ բիզնես ծրագիր է գործընթացի բոլոր մասնակիցների համար: Երբ փոխում եք մոդելի տարրերից մեկը, ծրագիրը ավտոմատ կերպով փոփոխություններ է կատարում բոլոր աղյուսակների և գնահատականների վրա: Սեփականատերը կարող է ակնթարթորեն ստանալ ամբողջ տնտեսական հաշվարկը:
Շինարարության տեղեկատվայնացումը թույլ է տալիս այսօր լուծել խնդիրներ, որոնք նախկինում անհնար էր լուծել: Օրինակ ՝ ճարտարապետական վերահսկողության մի շարք գործառույթներ այժմ կարող են իրականացվել հեռակա կարգով ՝ օգտագործելով ծրագրակազմ: Շինարարության ծախսերի կանխատեսումն ավելի ճշգրիտ է դարձել: BIM տեխնոլոգիաները հնարավորություն են տալիս ավելի արդյունավետ, ավելի լավ և ավելի ճշգրիտ կառավարել ռիսկերը: ***
Արսենտի Սիդորով, STC-Etalon, Գլխավոր տնօրեն:
«Մենք Etalon ընկերությունների խմբում ավելի քան չորս տարի օգտագործում ենք BIM տեխնոլոգիաներ: Սա պարզեցնում է դիզայներների աշխատանքը և բարելավում նախագծի փաստաթղթավորման որակը: Շինարարության պլանավորման փուլում մենք կարող ենք համաժամեցնել վիրտուալ մոդելները օրացուցային գրաֆիկի հետ. Եռաչափ մոդելի յուրաքանչյուր տարր ստանում է լրացուցիչ տեղեկատվություն այն ժամանակի մասին, երբ այն կկառուցվի: Այսպիսով, օգտագործելով BIM, ընկերության մասնագետները կազմում են կառուցապատման ընդհանուր վիրտուալ պլաններ: Մոդելը թույլ է տալիս վերլուծել առաջացած գրաֆիկը և բացահայտել դրանց տրամաբանական հաջորդականության սխալները:Նման սցենարի մշակումը հնարավորություն է տալիս նաև վերլուծական տեղեկատվություն ստանալ նյութերի անհրաժեշտության, կռունկները բեռնաթափելու և շինհրապարակ ռեսուրսներ հասցնելու վերաբերյալ: Շինարարության փուլում օգտագործվում է վիրտուալ մոդել `աշխատանքի ժամկետը վերահսկելու համար, բացի այդ, աշխատանքի պաշտպանության մասնագետները օգտագործում են թվային մոդել տեղեկատվություն հավաքելու և շինհրապարակների անվտանգության մակարդակը գնահատելու համար:
BIM մոդելը օբյեկտի վերաբերյալ գիտելիքների կոմպակտ թվային արխիվ է, անսահմանափակ պահման ժամկետով և շահագործման օբյեկտի համար նախագծային փաստաթղթերը կրկին օգտագործելու հնարավորությամբ: Տեխնոլոգիան գործիք է ստեղծում ընթացիկ կամ սեզոնային վերանորոգման համար սպառվող նյութերի արագ և ճշգրիտ հաշվարկման համար, և ամբողջ գիտելիքը կուտակվում է կենտրոնացված պահեստում: Այսպիսով, այն գործիք է արագ որոշում կայացնելու և ձեզ անհրաժեշտ տեղեկատվությունը գտնելու համար անհրաժեշտ ժամանակը կրճատելու համար »: ***
Պավել Շտաֆետով, «Քաղաքաշինություն» ԲԲԸ, զարգացման վարչության պետ
«Ընկերությունն օգտագործում է BIM- ը 2011 թվականից, այս ընթացքում տեղեկատվական մոդելավորման տեխնոլոգիաների միջոցով նախագծել ենք ավելի քան 1 միլիոն մ 2: Մենք Ռուսաստանում առաջին ընկերությունն ենք, որն անցել է Մոսկվայի պետական փորձաքննություն `էլեկտրոնային BIM մոդելով:
Ռուսաստանում BIM տեխնոլոգիաների ներդրումը ինքնաբուխ է: Որոշ ընկերություններ առաջ են վազում ՝ իրենց գործընկերների նկատմամբ հստակ առավելություն ստանալու համար, որոշ ընկերություններ իրականացնում են տեղեկատվության մոդելավորման տեխնոլոգիա ՝ «բռնելու» մեթոդով: Տեղեկատվական մոդելավորման տեխնոլոգիայի ներդրման ամենակարևոր խնդիրը, իմ կարծիքով, այս տեխնոլոգիայի օգտագործման վերջնական նպատակի ընկալման բացակայությունն է: Softwareրագրակազմի արտադրողները շատ վառ խոսում են նոր տեխնոլոգիայի բոլոր առավելությունների և առավելությունների մասին, բայց ոչ ոք չի շոշափում այնպիսի խնդիրներ, ինչպիսիք են իրականացման գինը. Գնման ծրագրակազմի լիցենզիաներ, դիզայներական ինժեներների աշխատատեղերի թարմացում, նոր սերվերի և ցանցային ենթակառուցվածքի ստեղծում, բաժինների ստեղծում BIM մենեջերների կողմից: Կարևոր են նաև իրականացման ժամանակը և տեխնոլոգիական գործընթացը, ընկերության բիզնես գործընթացները փոխելը, մոդելի մշակման և աշխատելու համար կանոնակարգերի ձևավորումը, մոդելի տարրերի և բաղադրիչների պահպանման կառուցվածքի կազմակերպումը, փոփոխություններ և գրառումներ կատարելու մեթոդաբանությունը. հիմնական արտադրությունից առանձնացում: Վերը թվարկված կետերը տեղեկատվական մոդելավորման տեխնոլոգիայի թերություններն են: Անցման գործընթացը ծախսատար է և ժամանակատար: BIM տեխնոլոգիայի օգտագործումը սկսում է իրական շահաբաժիններ վճարել երկու-երեք տարի անց:
Ինչ վերաբերում է առավելություններին, ապա դրանց մասին ծրագրային ապահովման մշակողները արդեն մեկ անգամ չէ, որ խոսել են: Ունենալով BIM տեխնոլոգիայի օգտագործման ահռելի փորձ ՝ միանշանակ կարող եմ ասել, որ դրանց օգտագործումն անփոխարինելի է, երբ մեծ է մարդկային գործոնի ազդեցությունը: Մենք խոսում ենք հատկապես վտանգավոր, տեխնիկապես բարդ և եզակի օբյեկտների մասին, որոնք լցված են մեծ քանակությամբ ինժեներական սարքավորումներով և ունեն ճարտարապետական և պլանային լուծումներ, որոնք եզակի են յուրաքանչյուր մակարդակի համար: Նման նախագծերում աշխատանքի գինը իսկապես իջեցվում է 10-15% -ով ՝ համեմատած սովորական 2D CAD համակարգերի հետ: Բացի այդ, էլեկտրոնային մոդելի ձևաչափով փորձագետները շատ ավելի արագ են ստուգում նախագծային լուծումները:
Այժմ Ռուսաստանի Դաշնության շինարարության նախարարությանը կից ստեղծվել է փորձագիտական խորհուրդ `շինարարության ոլորտում BIM տեխնոլոգիաների փուլային ներդրման հարցի վերաբերյալ. մեր ընկերությունը այս խորհրդի անդամ է: Այս փուլում նրա հիմնական խնդիրն է BIM- ի իրականացման համար կարգավորող տեխնիկական բազայի զարգացումը, որը երկար գործընթաց է, քանի որ դրա համար անհրաժեշտ կլինի փոփոխել Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությունը, թարմացնել պրակտիկայի կանոնները (Կանոն), ստեղծել ազգային ստանդարտ: և միասնական տեխնոլոգիական հարթակ կազմելը: Այս ամենը պետք է արվի անհրաժեշտ, կարդինալ փոփոխությունների հիման վրա ինչպես նախագծման աշխատանքների, ընդհանուր պայմանագրերի և շահագործման տեխնոլոգիայում, այնպես էլ այդ աշխատանքներից ստացված արդյունքների վրա: Ինձ թվում է, որ պետական պատվերների BIM տեխնոլոգիային անցնելու գործընթացը կլինի տևական և ցավոտ:
Ինչ վերաբերում է ընկերությունների BIM տեխնոլոգիային անցնելուն, դա յուրաքանչյուրի անձնական ընտրությունն է:Նրանք, ովքեր առողջ հավակնություններ ունեն և ցանկանում են այս կամ այն կերպ աշխատել մեծ ու բարդ նախագծերի վրա, կհասկանան տեղեկատվության մոդելավորման տեխնոլոգիայի օգտագործման անհրաժեշտությունը »: ***
Ալեքսանդր Վիսոցկի, Վիսոցկի Քոնսալթինգ, գործադիր տնօրեն
ընկերությունն ավելի քան հինգ տարի դասավանդում և իրականացնում է BIM– ը Ռուսաստանում և ԱՊՀ – ու
«Ռուսաստանում BIM- ին անցնելու լավ ցուցանիշ է այն, որ պետությունն ինքը սկսել է նպատակասլաց նայել այս ուղղությամբ: Դիզայնի, աշխատանքային փաստաթղթերի փորձաքննությունը տեղեկատվական մոդելում անցնելու համար այլևս խոչընդոտներ չկան:
Ամեն ինչ պատրաստվում է ապահովել, որ ապագայում ընկերությունը հետազոտվի BIM- ում: Տեղեկատվական մոդելը արտահանվում է ծրագրից `ավանդական փաստաթղթաշրջանառության հետ միասին: Այսպիսով, դիզայնի նպատակը հեշտությամբ հաղորդակցվում է, և մոդելի մեջ ներառված ամբողջ տեղեկատվությունը պահպանվում է: Պատշաճ ջանասիրության համար BIM- ը ավելի արագ և հեշտ է դարձնում նախագծերի վավերացումը: Այս եղանակով շահում են բոլոր մասնակիցները »: ***
UNK նախագիծ
«Մենք հինգ տարի աշխատել ենք Autodesk Revit ծրագրակազմի հետ և դրանով ավարտել ենք մի քանի նախագծեր: Սկզբնական շրջանում մենք աշխատում էինք ճարտարապետական նախագծերի հետ, հետագայում սկսեցինք աշխատել ներքին լուծումների, կառուցողական և ինժեներական համակարգերի հետ: Բյուրոն այժմ իրականացնում է AutoCAD Civil ծրագիրը ՝ գլխավոր հատակագծերի մշակման համար:
Մենք համարում ենք ձևավորման բացության և թափանցիկության առավելությունները: BIM տեխնոլոգիաների օգտագործման շնորհիվ հնարավոր դարձավ կառուցվածքային գործընթացներ կազմել: Մենք հստակ հասկանում ենք, թե ինչ և երբ ենք տրամադրում հաճախորդին, ինչ ենք ստանում նախագծման գործընթացի բոլոր մասնակիցներից: Revit- ը թույլ է տալիս արագ և բավարար մանրամասնորեն օբյեկտ կառուցել, ինչը օգնում է ավելի արագ որոշումներ կայացնել ինչպես հիմնական մասնագետների, այնպես էլ հաճախորդի համար: BIM միջավայրում աշխատելը մեր ծրագրերն ավելի բարդացրեց, լուծումներն ՝ ավելի գրագետ:
Թերությունների շարքում որակավորված մասնագետների բացակայությունն է: Իրականացումը պահանջում է նաև ղեկավարության և աշխատակիցների կամային որոշում, քանի որ ակտիվորեն աշխատող ճարտարապետական բյուրոյում անհրաժեշտ է այն համատեղել ընթացիկ նախագծերի հետ: Եվ, իհարկե, դրանք լրացուցիչ ծախսեր են: Բայց հետագայում այն տալիս է իր արդյունքը, և թողարկված ապրանքը գտնվում է այլ որակի մակարդակի վրա: Դիզայնի լուծումների որակը մեր բյուրոյի առաջնահերթ խնդիրն է:
Գործընկերներ Մեծ Բրիտանիայից երկար ժամանակ գնահատել են ծրագրի արժանիքները, և մենք ուրախ ենք, որ մեր երկրում այն ներդրվում է պետական մակարդակով: Սա կխրախուսի առևտրային կազմակերպություններին օգտագործել BIM տեխնոլոգիան: Այս պահին մեր բյուրոն աշխատում է VDNKh- ի տարածքում գտնվող ROSATOM տաղավարի վրա, իսկ BIM- ում աշխատանքը հաճախորդի պահանջն էր: Իրականացման գործընթացում `« Լուժնիկի »բազմաֆունկցիոնալ լողի կենտրոն, մ.թ.ա.« Ակադեմիկ »: Ավարտված է - Skolkovo Quarter 10 »: ***
Իրինա Դրոզդովա, «Սիթի-XXI դար» զարգացման ընկերություն, նախագծի գլխավոր ինժեներ ՝
«NRU MGSU- ի և« Konkurator »ՍՊԸ-ի հետազոտության ընթացքում« BIM- ի իրականացման տնտեսական արդյունավետություն. Գնահատման արդյունքներ և հաշվարկման խնդիրներ »պարզվել է, որ BIM- ի օգտագործումը մեծացնում է ներդրումային և շինարարական նախագծերի տնտեսական արդյունավետությունը, ներառյալ հետևյալը.
- Netուտ ներկա արժեքի (NPV) ցուցանիշների բարձրացում մինչև 25%;
- Շահութաբերության ինդեքսի (PI) աճ մինչև 14-15%;
- Վերադարձի ներքին տեմպի ցուցանիշի բարձրացում (IRR) `մինչև 20%;
- Ներդրումային և շինարարական նախագծի հետգնման ժամանակահատվածի կրճատում `մինչև 17%;
- Theրագրի արժեքի իջեցում `կապված շինարարության փուլում ծախսերի նվազեցման հետ` մինչև 30%:
Ըստ City-XXI դարի տվյալների, ընկերության համար շինարարության փուլում ծախսերի կրճատման հետ կապված սպասվող ծախսերի կրճատումը կկազմի ոչ ավելի, քան 10%:
Դժբախտաբար, ներկայումս կայացած դիզայներական կազմակերպությունների շուկան, որոնք ամբողջությամբ աշխատում են BIM տեխնոլոգիաների կիրառմամբ, բավականին նեղ է, և այդպիսի կազմակերպությունների ծառայությունների արժեքն ավելի բարձր է, քան նրանց, ովքեր դեռ չեն օգտագործում այդ տեխնոլոգիաները:Քաղաք-XXI դարը ակնկալում է, որ պետության աջակցությամբ և մասնակցությամբ, BIM- ի ոլորտում նորմատիվ փաստաթղթերի հաստատմամբ, ավելի շատ նախագծային կազմակերպություններ կլինեն, որոնք աշխատում են բարձր տեխնոլոգիաների օգտագործմամբ, կբարձրանա թողարկված փաստաթղթերի որակը, և շինարարության շուկան կթարմացվի ըստ բնական ընտրության:
Իհարկե, առաջավոր պետությունների, ինչպիսին է Մեծ Բրիտանիան, փորձը հաշվի է առնվում Ռուսաստանում BIM- ի ներդրման ղեկավարների և նախաձեռնողների կողմից, ուսումնասիրվում են առաջատար երկրների կարգավորիչ դաշտը, բայց, այնուամենայնիվ, մեր երկիրը նախանշել է իր BIM- ին անցնելու սեփական ուղին. ձևավորել իր սեփական կանոնների և կանոնակարգերի մշակմամբ, որոնք առավելագույնս համապատասխանում են Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրական դաշտի առանձնահատկություններին:
2016-ի հոկտեմբերի 4-ին City-XXI դարի զարգացման ընկերության ներկայացուցիչները մասնակցեցին Autodesk University Russia 2016 - Day for Executives միջոցառմանը, որտեղ ներկայացվեց Ռուսաստանում BIM ներդրման հաստատված ճանապարհային քարտեզը: Արդեն պատրաստվել են կարգավորող և տեխնիկական փաստաթղթերի և պրակտիկայի ծածկագրերի նախագծեր Ռուսաստանի Դաշնության BIM- նախագծման ոլորտում: Չի կարելի բացառել, որ առաջիկա երեք-չորս տարիներին կհայտարարվի հաստատող և հաստատող պետական մարմիններում BIM- ին պարտադիր անցում կատարելու պահանջը և հաստատող և հաստատող փաստաթղթերի ընդունման խիստ կանոններ սահմանելու պահանջը:
Մեր ընկերությունը տեսնում է կառավարության պատվերների համաձայն ամբողջ շինարարության ոլորտի համար պարտադիր անցման դրական կողմերը: Ինչպես գիտեք, պետությունից եկող նախաձեռնությունը հաճախ ստիպում է գործել նույնիսկ առավել իներտ կառույցներին, հատկապես, երբ ժամանակակից տեխնոլոգիաների օգտագործման ցանկությունները հետզհետե վերածվում են առաջարկությունների, ապա նաև `պահանջների: Ոչ վաղ անցյալում իրականացվեց «նկարչական տախտակներից AutoCAD- ին անցում», և դիզայնի ամբողջ աշխարհը արագ և դրականորեն գնահատեց վեկտորային գրաֆիկայի օգտագործման առավելությունները: Այսօր հաջորդ փոփոխությունների ժամանակն է և արդեն պարզ է, որ BIM- ի ժամանակն է:
Ներկայումս City-XXI դարում ընտրվել է «փորձնական» նախագիծ, որը կմշակվի BIM տեխնոլոգիաների միջոցով, մրցույթով որոշվել է նախագծային կազմակերպություն, և BIM ոլորտում փորձագիտական կազմակերպության հետ սերտ համագործակցություն է ընթանում: մի քանի տարի »: ***
Դենիս Դավիդով,
BIM մենեջեր, Mosgosexpertiza:
«Mosgosexpertiza- ի վիճակագրության հիման վրա կարելի է ասել, որ BIM մոդելի փորձաքննության ներկայացնող հաճախորդների երկու երրորդը մասնավոր ներդրողներ են: Հետևաբար, BIM- ում աշխատանքը բոլոր փուլերում, ներառյալ փորձաքննությունը, մասնագիտական հանրության կողմից ճանաչվում է որպես արդյունավետ: Մասնավորապես, հնարավոր է դառնում բարձրացնել աշխատանքի արդյունավետությունը `ծրագրի փաստաթղթերի ուսումնասիրության և ինժեներական հետազոտությունների արդյունքների տեսանկյունից: Աշխատելով BIM- ի հետ `փորձագետը կարող է շատ ավելի արագ գտնել անհրաժեշտ մասը, հետևել կառուցվածքային, ճարտարապետական, տարածքային պլանավորման, տեխնոլոգիական և այլ նախագծային լուծումների համապատասխանությանը տեխնիկական կանոնակարգերին: Այսինքն ՝ գլոբալ իմաստով այն ավելի հարմար է և արդյունավետ: Ահա թե ինչու BIM- ը պետք է դիրքավորվի որպես արդյունաբերության ապագա:
Պետական քննության ժամանակացույցն ամրագրված է օրենսդրությամբ և տարբերվում է `կախված օբյեկտների բարդությունից, սակայն շատ հաճախ BIM տեխնոլոգիաների կիրառմամբ իրականացվող նախագծերը եզրակացություններ են ստանում որոշ ժամանակից շուտ:
Մինչ օրս քաղաքային պատվերի օբյեկտների նախագծային փաստաթղթերի ընդունումն իրականացվում է բացառապես էլեկտրոնային եղանակով: Տեղեկատվական մոդելը ներկայացվում է լրացուցիչ հաճախորդի պահանջով »: ***
Անանուն,
Theարտարապետական բյուրոյի գործադիր տնօրեն, որը խնդրեց անանուն մնալ
«Իմ կարծիքով, BIM- ի նման ակտիվ ներդրմամբ շուկան մենաշնորհված է: Մենք տեսնում ենք փոքր ընկերությունների կուտակումները: Դա պայմանավորված է նրանով, որ նրանք չեն կարող թույլ տալ թանկ արտոնագրված ծրագրեր գնել: Իմ կարծիքով, կա մեկ արտադրողի `Autodesk- ի շահերի լոբբինգի փաստ, որի արտադրանքը թույլ է տալիս նախագծել BIM- ում: Եվ սա, հիշեցնեմ, ռուսական արտադրող չէ:Բացի այդ, փոքր բյուրոները հաճախ չեն կարող թույլ տալ մասնագետների վերապատրաստում և բիզնեսի վերակառուցման հետ կապված այլ ծախսեր: Մոսկվայի ճարտարապետական ինստիտուտի շրջանավարտը BIM- ում վերապատրաստված չէ նախագծման տեխնոլոգիայի ոլորտում, նա իրեն չի գնելու լիցենզավորված ծրագիր: Արդյունքում օգտագործվում են «կոտրված» ծրագրեր, իսկ դա հանցագործություն է:
Ինչ վերաբերում է այն հայտարարությանը, որ 2019-ին պետպատվերը կանցնի BIM նախագծման, ես կարծում եմ, որ դա կհանգեցնի այն փաստի, որ օրենսդրական մակարդակում կսահմանափակվեն տեղեկատվական մոդելավորման մեջ չաշխատող ընկերությունների իրավունքները: Միշտ պետք է ընտրություն լինի »: ***
Եթե մենք ամփոփում ենք ասվածը, ապա ստացվում է սա:
- BIM- ը, եթե տիրապետում եք դրան, հարմար և ժամանակակից է, նվազեցնում է հաշվարկների և նախագծերի կառավարման ժամանակը: Թույլ է տալիս ավելի քիչ աշխատանքային ժամանակում հասնել ծրագրի ավելի մանրամասն և հուսալիության:
- Անցումը BIM- ին թանկ է, տևում է երկու-չորս տարի և դժվար է առանց նախագծի աշխատանքը դադարեցնելու:
- Ռուսաստանում արդեն կան ընկերություններ և ճարտարապետական ընկերություններ, որոնք չորսից վեց տարի աշխատում են BIM- ի հետ: Դրանց թվում կան ինչպես մեծ, այնպես էլ միջին բյուրոներ, բայց առաջադեմ և էներգետիկ:
- Նրանց համար հեշտ չէ գտնել ենթակապալառուներին, բայց կան տարբերակներ, հատկապես Մոսկվայում:
- Սովորաբար տեխնոլոգիան պահանջում է ընկերությունում BIM մենեջերի նոր պաշտոնի հայտնվել, ինչը նշանակում է նոր աշխատանք:
- BIM տեխնոլոգիաները լավ են խոշոր ընկերությունների և մեծ և բարդ նախագծերի համար, որոնք պահանջում են անվտանգության մեծ սահման: [Ուրեմն չարժե՞ իրականացնել BIM- ը ոչ թե ընդհանուր առմամբ բոլոր պետական պատվերների համար, այլ կախված է շենքերի բարդությունից:]
- Պետական պատվերների BIM- ին անցնելը շուկայի վերակազմավորում կառաջացնի. Փոքր բյուրոյի թուլացում, տեխնիկական այս բաղադրիչը յուրացրած խոշոր ընկերությունների ուժեղացում: Այսինքն ՝ կոռուպցիայի բաղադրիչը հաղթահարելու մասին խոսակցության հետեւում կարող է լինել շուկայի մենաշնորհացման հեռանկար: Խոշոր ընկերությունների հզորացում և փոքրերի թուլացում:
- Կարծես նախատեսվում է օգտագործել ռուսական առանձնահատկություններով BIM տեխնոլոգիաներ: Թե ինչպես և ում ուժերով է դա արվելու, դեռ պարզ չէ: Բայց չի կարելի բացառել, որ այն կստացվի «ինչպես ռուսական iPhone- ով»: Մեկ այլ տարբերակ `հարկադիր փոխանցումը BIM- ին կհարստացնի որոշ համաշխարհային ընկերություն:
- Universitiesամանակն է, որ համալսարանները սովորեցնեն BIM տեխնոլոգիաները: Օրինակ ՝ ՄԱՐՇ դպրոցում կար այդպիսի դասընթաց:
Պեր հաշվարկների արդյունավետություն, արագություն, կառավարության քաղաքականություն, հավանական հակակոռուպցիոն գործողություններ:
Vs բարձր գին, անցման բարդություն, մասնագետների բավարար քանակի բացակայություն, շուկայի մենաշնորհացման հավանականություն:
