Ectարտարապետի նախաճաշը կենտրոնացած էր ճարտարապետական մասնագիտության թվային և BIM տեխնոլոգիաների վրա, և հովանավորվում էր բետոնե արտադրող LafargeHolcim- ի կողմից, ենթադրաբար, ծրագրային ապահովման արտադրողների գովազդային հետաքրքրությունից խուսափելու համար: Նրանք քննարկել են արհեստական բանականության առջև դրված ֆոբիաները, «թվայնացման» կիրառման վայրերը և, իհարկե, ճարտարապետների վարձավճարները:
Որքան է վճարվում գաղափարի համար
Ամենահետաքրքիրը, թերևս, Սերգեյ Չոբանի ելույթն էր, գուցե այն պատճառով, որ այն ամբողջովին համակարգչային տեխնոլոգիայի մասին չէր: ԽՈՍՔԻ ղեկավարը սկսեց այն փաստով, որ Գերմանիայում ճարտարապետի անձնական ստեղծագործության և թվային տեխնոլոգիաների միջև մրցակցության խնդիր չկա, քանի որ դրանում կա «ուժի հզոր խոչընդոտ», ինչպես նաև վճարային համակարգ, քանի որ առաջին չորս փուլերի համար, որոնք կապված են ծրագրի գաղափարի և ստեղծագործական առաջարկի հետ, շատ վճարեք, և դրա համար կարող եք գումար վաստակել, նրանք աշխատանքային փաստաթղթերի հինգերորդ փուլի համար համեմատաբար ավելի քիչ են վճարում: Հետևաբար, կան ճարտարապետությամբ զբաղվող առաջատար ընկերություններ ՝ որպես ստեղծագործականություն, և, իհարկե, նրանք ունեն նաև BIM նախագծման հմտություններ, և կան ոչ հայտնի BIM ընկերություններ: Գաղափարների հետ աշխատող բյուրոն կսկսի աշխատել միայն այն ժամանակ, երբ վատ պահերին անհրաժեշտ լինի պահպանել թիմը, ապա նորից հրաժարվել ստեղծագործական գործունեությանը վերադառնալու համար. Սա էր մոտավորապես Սերգեյ Չոբանի ելույթի իմաստը: Ստեղծագործ ճարտարապետը նախևառաջ անհրաժեշտ է որպես գաղափարների հաղորդիչ, ով ի վիճակի կլինի դրանք պաշտպանել նախագծման գործընթացում գտնվող տարբեր մասնակիցների առջև և գործնականում կիրառել: Այդ պատճառով իշխանությունները և հաճախորդը, որպես կանոն, չեն ցանկանում հրաժարվել ճարտարապետ-անհատականությունից:
Ռուսաստանում, սակայն, ոչ իշխանական խոչընդոտ չկա ոչ-ճարտարապետության դեմ: Այլ կերպ ասած, ստեղծագործական առաջադրանքներ ունեցող ռուս ճարտարապետների համար բավականին ձեռնտու չէ աշխատել: «Գաղափարների անկրկնելիությունը շատ մարդկային է, հեղափոխական գաղափարները գոյանում են մարդկանց կողմից. Սա ինձ ձանձրացրել է, եկեք անենք սա: Մեքենան չի ձանձրանում, մեքենան կշարունակի անել նույն բանը », և ճարտարապետը որպես օրինակ բերեց Ֆրանկֆուրտի վերջերս ավարտված կենտրոնը, որտեղ« նրանք ձեռքով կտրում են, և մարդիկ գնում են այնտեղ հոտերով, քվեարկում են ոտքերով, », Ինչպես Սերգեյ Չոբանի« 30: 70 »գրքում - այստեղ մենք խոսում ենք ավանդական շինարարական տեխնոլոգիաները վերակենդանացնելու գաղափարի մասին, շատերը դա կհամարեն խելագարություն, բայց դա հաստատ պատկանում է մարդուն:
Ինչի դեմ առարկեց GR Development- ի տնօրեն Հասան Արխուլաևը, ով նախկինում ասել էր, որ իր ընկերությունը գնահատում է գաղափարները, կարծում է, որ վաճառվում են գաղափարները, և հասկացությունները պատվիրում է ճարտարապետներին ՝ P և RD փուլերը վստահելով իր իսկ նախագծման բաժնին, քառակուսի մետր ծավալով Չոբանի խոսքերը չհամաձայնելու մասին. «նախագծեր այն տարածքների զարգացման համար, որոնցում ես և իմ ընկերությունը մասնագիտանում ենք. մենք ստեղծում ենք բացարձակապես անհատական բարձրորակ միջավայր, հսկայական միլիոներորդ նախագծում, տան յուրաքանչյուր հատված ունի: անհատական դեմք … »: Սերգեյ Չոբան. «Դա ոչ թե դեմքի, այլ այն նախագծի վարձի մասին է, որից ֆինանսավորվում է գրասենյակը: Որքա՞ն եք վճարում գաղափարի համար: Կարո՞ղ եմ վճարել այս հայեցակարգի վարձը գրասենյակի համար, 50, 30, 20 մարդ: Ոչ, ես կարող եմ վճարել միայն ինքս ինձ համար: Բայց ես պետք է աջակցեմ գրասենյակին, նրա որակյալ աշխատակիցներին: Միայն վճարովի հասկացություններով գրասենյակ չեմ ստեղծի »: Հասան Արխուլաև. «Դուք վերցնում եք P և RD» - և այդ պահին խոսակցությունն անդրադարձավ ընդհանուր առմամբ ճարտարապետի աշխատավարձին: Գերմանիայում, բացատրեց Սերգեյ Չոբանը, գլխավոր դիզայների վարձը նկատելիորեն աճում է ՝ ծրագրի մասշտաբի նվազման հետևանքով. Փոքր առաջադրանքների համար այն հասնում է 25% -ի, որտեղ մի քանի մետր կա, բայց ստեղծագործական մեծ ջանքեր կան: Մեր երկրում նրանք վճարում են 3% ամեն ինչի համար, ուստի գրասենյակի ֆինանսական հաջողությունը, ցավոք, կախված է կանխատեսվող քառակուսի մետրի քանակից. Այս արտահայտությունը, միակը, ներկաները ողջունեցին ծափահարություններով: Հետեւաբար, Ռուսաստանում, որքան շատ քառակուսի մետր, այնքան ավելի շահավետ:
Սերգեյ Չոբանին առարկեց նաև Project Russia ամսագրի հիմնադիրը, ով այժմ աշխատում է Բրյուսնիկայի, Bart Goldhorn- ի մշակողի հետ. Գերմանիայում, Հոլանդիայում զարգացած շուկա և լոգիստիկա կա, կան բազմաթիվ գործարաններ, որոնք ճարտարապետը կարող է օգտագործել. աշխատել Ռուսաստանում, երկիրը մեծ է, պայմանները տարբեր են (կարդա. և չի գործելու): Ուստի հարցն այն չէ, թե որքան արժե ճարտարապետը, այլ այն, թե ինչպես դա անել ողջամտորեն ցածր գնի համար: Հիմա շատ երկրներ գնում են զանգվածային բնակարանաշինության ճանապարհով, ուստի Ռուսաստանն ունի իր ուրույն ճանապարհը, ոչ այն, ինչ Գերմանիայում և Հոլանդիայում », - եզրափակել է Բարտ Գոլդհորնը:
Թվանշան, իմացեք ձեր տեղը … Կամ կետ -2
Իլյա alալիվուխինը, առանց սադրանքի մասնաբաժնի, առաջարկեց վերամշակման վերադառնալ 2.0 ռեժիմով, ինչը նշանակում է, որ դրանով ոչ թե բարբարոսական խտացում, այլ ճարտարապետական տարբեր լուծումներ յուրաքանչյուր կայքի համար: Architectարտարապետը առաջարկել է համակարգչային հաշվարկներ թողնել այնպիսի խնդիրներ, ինչպիսիք են քաղաքի վերլուծությունը և քաղաքաշինությունը, և անհատական տարածքներ տալ անհատական ստեղծագործականությանը: Այստեղ կարելի է տեսնել եվրոպական քաղաքների հիացմունքը Ստամբուլից մինչև Հռոմ, որտեղ նույնիսկ պարզ մոդեռնիստական շենքերը մակերեսային են և ինքնատիպ, չնայած ոչ միշտ բարձրորակ: Ընթերցվում է նաև մասնագիտությունը պահպանելու գիլդիայի ցանկությունը, որը ճարտարապետներին օժտել է 2-րդ կետի պատվերով:
Սերգեյ Կուզնեցով. Ես կարծում եմ, որ Վենետիկի տների մեծ մասը, որոնցով մենք հիանում ենք, կառուցվել են առանց ճարտարապետների, արտելների կողմից: Եվ պատմական Սինգապուրում նույնպես … Եվ նոր Սինգապուրում շատ մեքենաներ կան:
Իլյա Մուկոսեյը խոսեց նաև բազմազանության մասին, բայց հետաքրքրական տեսանկյունից. Եկեք պատկերացնենք, որ ծրագիրը կարող է ամեն ինչ անել, և այն մեկ չէ, բայց յուրաքանչյուր ընկերություն ունի իր առանձնահատկությունները, ինչպես նաև առաջադրանքների պարամետրերը, այդ իսկ պատճառով այլ տեսակ կա: լուծումների տարբերակման:
Ստեղծագործ մարդկանց մասին
Մարդու անհատական ստեղծագործականության և մեքենայական առօրյայի հակադրությունը մեկ անգամ չէ, որ խոսակցությունների մեջ է մտել: Արդյո՞ք միայն մարդն է ընդունակ «հեղափոխական գաղափարներ» առաջացնել:
Սերգեյ Կուզնեցով. Մարդիկ որոշում են ամեն ինչ: Վերանորոգման նախագծերի մեր ցուցահանդեսն այս մասին է, մենք ուզում էինք ցույց տալ մարդկանց: Ես փորձեցի քաղաքապետին փոխանցել այս գաղափարը, որ մարդիկ կարևոր են, - ասաց Մոսկվայի գլխավոր ճարտարապետը: Mayorարտարապետները պետք է լինեն քաղաքապետի թիմում: (Քաղաքապետ Սերգեյ Սոբյանինը ներկա էր Մոսկվայի կամարի բացմանը, սա ցուցահանդեսի ողջ պատմության ընթացքում քաղաքի քաղաքապետի առաջին այցն էր, - խմբ.)
Եվ նա ավելացրեց հասարակական քննարկման մեջ անհատականության դերի, այսինքն այն բանի մասին, ինչի մասին խոսեց նաև Սերգեյ Չոբանը. Միայն վառ անհատականությունն է ի վիճակի պաշտպանել իր նախագիծը: … Իշխանությունները չափում են ընտրական էֆեկտը, - ասաց Սերգեյ Կուզնեցովը, - եթե ճարտարապետի ներգրավումը նման ազդեցություն տա, նրան կգրավեն (ինչ կարող եմ ասել, սուրբ խոսքեր - հեղինակային նշում): Ես չեմ ուզում, որ մենք այստեղից հեռանանք չինական դերձակուհու սինդրոմով, որը շուտով կազատվի աշխատանքից, բայց ես գործնական խորհուրդ կտամ. Ով իրեն ճարտարապետ է համարում, բայց մեքենայի շարունակության վրա ՝ ակտիվ դիրքեր զբաղեցնի, ձեզ պետք է լսեն, դուք պետք է խոսեք, հնչեք, փոխանցեք ձեր կարծիքը, - եզրափակել է Սերգեյ Կուզնեցովը:
Մատրիցայի վախը
Արհեստական բանականության վախն առավել ցայտուն ձևակերպեց Թիմուր Բաշկաևը. Այստեղ նրանք ասում են, որ մեքենան չի կարող աշխատել կաղապարի համաձայն, որ այն չի փոխարինի մարդուն, և ես ասում եմ, որ այն կարող է և կփոխարինվի դրան, և շատ շուտով. նեյրոնային ցանցերն ու ինքնուսուցման համակարգերը 80% -ով կկարողանան անել այն, ինչ մարդն անում է տասը տարվա ընթացքում: Մեր վերջին աջակցությունը իդեալներն են, և մենք պետք է պայքարենք դրանց համար », - եզրափակել է Թիմուր Բաշկաևը:
Գաղափարին աջակցում էր Սերգեյ Կուզնեցովը ՝ հիշեցնելով վերջին ֆուտուրոլոգիական ուսումնասիրությունները, որոնք ապացուցել են, որ համակարգչային արտադրության համաշխարհային ներդրմամբ ՝ ազատագրված մարդիկ «ջութակ չեն նվագի, այլ իրենց մեջ սպանդ կկազմակերպեն»: Այսպիսով, մեքենայական աշխատանքը պետք է կարգավորվի, արգելվի, հակառակ դեպքում անձը զբաղված չի լինի:
Ես պե՞տք է պաշտպանվեմ և ինչպես
Ներկաներից շատերը համաձայնել են, որ տեխնիկան օգտակար է, բայց ոչ շատ խելացի,Յուլի Բորիսով. Եկեք, օրինակ, վերցնենք առանց կոճակների հեռախոսը, մինչև որ մի քանի տարի առաջ ոչ ոք չէր հավատում, որ դա հնարավոր է. Միայն մարդը կարող է պայթուցիկ գաղափարներ առաջարկել: Դիրքերը բաժանվել են լավատեսների և հոռետեսների. Ներկաներից ոմանք համոզված են, որ մարդու և մեքենայի միջև ռեժիմի և ստեղծագործության բաժանումը ինքնին անխուսափելի է, ճարտարապետը կստեղծի ավելի ու ավելի արդյունավետ, և մշակողը կխնայի փողը, իսկ բնակիչը: կստանան ավելի լավ բնակարաններ:
Ալեքսանդր Պոպով, «Արխիմատիկա». Թվային տեխնոլոգիաները բացում են հնարավորությունների պատուհանը, բայց միայն ճարտարապետը կարող է ճիշտ դնել այդ խնդիրը, այդ հնարավորությունները ցույց տալ գնորդներին և վաճառողներին:
Մի խոսքով, եթե դու դրականորեն ես նայում տեղեկատվական տեխնոլոգիաներին, ուրեմն դրանք գործիք են, նոր լուդդիներ չկան, հիմարություն է հրաժարվել հարմարություններից և հնարավորություններից, պետք է աճել և ստեղծագործել:
Եթե նայենք թերահավատ-հոռետեսների բացասական կողմին, ապա գործընթացը պետք է վերահսկել և կարգավորել `իշխանությունների ուժով կամ հանրային քննարկումները« արգելափակելով »:
Ավելի լավ կամ վատ
Մասնավոր, բայց համապատասխան աշխատանքային հարցը. Արդյո՞ք 3D արտացոլման թերությունները տեսանելի են ավելի վատ կամ ավելի լավ, նույնպես ստացել է երկու պատասխան: BRT RUS– ի գլխավոր հատակագծերի բաժնի վարիչ Ելենա Պոպովայի խոսքով ՝ վիզուալիզացիայի ժամանակ սխալներն առավել նկատելի են, հատկապես «թռչունների» կամ շարժման մեջ: Սերգեյ Կուզնեցովը և Եվգենի Պոլյանցևը այլ կերպ են մտածում. Լաքապատ նկարը օգնում է քողարկել թերությունները, հատկապես աշխարհիկ մարդու հայացքի համար, քողարկում է, քան բացահայտում է նախագծի թույլ կողմերը:
Եվգենի Պոլյանցևը բողոքեց ուսանողների համար, ովքեր ձգտում են համակարգիչ ունենալ, ծրագիրը նրանցից ուժեղ է և խոսեց ձեռքով նկարելու առավելությունների մասին, առանց որի ճարտարապետները շատ բան են կորցնում: Դիրքը հայտնի է և չի մշակվել քննարկման ժամանակ:
Թվային տեխնոլոգիայի առավելությունները
Thisրույցի այս հատվածն ավելի շատ ֆոնային էր: Ամփոփում. Թվային տեխնոլոգիաներն արդեն օգտակար են մեծ տվյալների հաշվարկման, պահման, տարբեր տեղեկատվության և նախագծման գործընթացի թափանցիկության վերլուծության համար: Դրանք թույլ են տալիս խնայել գումար կամ գտնել տնտեսական ուղիներ, հաշվարկել ավելորդ տարրերի բացառումը: Դրանք հնարավորություն են տալիս ստեղծել դասավորության շտեմարաններ. Այնպես, որ շատ տարբեր լինեն և որ ճարտարապետը չհանդիպի դրանց հետ ՝ նորից հնարելով անիվը, ամեն անգամ նորից: Կրկին, եվրոպական երկրներում թվային տվյալների ծավալը շատ ավելի մեծ է, օրինակ, Անտոն Քոչուրկինը. Մենք մի փոքր նախագիծ ունենք Շվեյցարիայում, և դրա համար կա ավելի քան 30 շերտ կադաստրային տեղեկատվություն, ինչը հեշտացնում է աշխատանքը, բայց մենք սովորաբար ունենալ մեկ կամ երկու:
Երջանկության մասին
Սերգեյ Սկուրատովը զուգահեռ անցկացրեց գրողների հետ. Նրանց մտքով չէր անցնի երկար ժամանակ լրջորեն քննարկել նոր տեխնոլոգիաները: Նրանք թքած ունեն BIM- ի վրա, չեն բացատրի, թե ինչպես է T9- ը վրդովեցնում նրանց … Եվ նա առաջարկեց տարանջատել ստեղծողին տեխնոլոգիայից. «Ինձ հետաքրքրում է միայն ստեղծողի բարեկեցությունը: Կյանքը նպատակ չունի, գործընթաց կա, աշխատանքն էլ գործընթաց է, պետք է այն լիարժեք դարձնել, մեր խնդիրն է տալ մեր լավագույնը, վայելել աշխատանքը: Ինչպես, ինչի օգնությամբ, էական չէ, կարևոր է, որ դու երջանիկ լինես, սա է մեր արածի հիմքն ու իմաստը: Ուրիշ ոչ մի նշանակություն չունի:
Մենք շուկայ կամ կայսրություն կոչվող մեխանիզմի մեջ ատամնավոր չենք: Մենք մարդիկ ենք: Վերածննդի դարաշրջանի ճարտարապետները գեներալիստներ էին. ինձ թվում է, որ մեր սերունդը գեներալիստների վերջին սերունդն է, ովքեր ունակ են տեսնել քաղաքը, շրջակա միջավայրը որպես ամբողջություն: Թե ինչ կլինի հետո, անհայտ է, չնայած դա կախված է նաև մեզանից, թե ինչ ենք սովորեցնելու … Իհարկե, մենք նոր լուդիտներ չենք լինի, սա հիմարություն է: Բայց ինձ թվում է, որ սա վերջին բանն է, որի մասին պետք է մտածել: Դուք պետք է մտածեք այն մասին, թե ինչ եք անում, ինչպես եք անում, դուք ստեղծող եք և պետք է գիտակցվեք: Եթե որպես մարդ չգիտակցված լինեք, ձեր արած ամեն ինչ թերի կլինի: Սա նպատակ է դնում, ինչի համար մենք ապրում և աշխատում ենք »:
Վերջում Վասիլի Բիչկովը հայտարարեց, որ ապագա Մոսկվա կամարը կանցկացվի Մանեժում և հորդորեց ճարտարապետներին ավելի շատ ցուցադրել այնտեղ: Եվ նաև ՝ Սերգեյ Կուզնեցովի հետ համահունչ, նա խորհուրդ տվեց փնտրել խորամանկ ապրանքներ և ուշադրություն դարձնել անձնավորվածությանը:
