Archi.ru. ABD ճարտարապետների նախագծերի և շենքերի առյուծի բաժինը միշտ եղել է գրասենյակ: Ընկերության աշխատանքներն ինչպե՞ս են ընթանում այսօր, երբ քաղաքն իրականում որոշում կայացրեց դադարեցնել նոր գրասենյակային համալիրների շինարարությունը:
Բորիս Լեւյանտ. Մրցակցային նախագծերը այժմ գերակշռում են. Վերջին մեկ տարվա ընթացքում մենք մասնակցել ենք հսկայական թվով ճարտարապետական մրցույթների, որոնցում հաղթել ենք և կորցրել մի քանիսը: Պատահեց նաև, որ պաշտոնապես հաղթանակը շնորհվեց մեկ այլ ընկերության, բայց որոշ ժամանակ անց հաճախորդը կրկին կապվեց մեզ հետ և ցանկություն հայտնեց համագործակցել ABD Architects- ի հետ: Միևնույն ժամանակ, ես ուզում եմ շեշտել, որ այսօր առավել հաճախ մրցումներ են անցկացվում հատուկ էսքիզների, նախնական գաղափարների համար: Փաստորեն, ճարտարապետները ստանում են TK և պետք է որքան հնարավոր է շուտ պատասխանեն ուրվագիծն ու գինը: Նախկինում ոչ ոք չէր համաձայնվում նման պայմաններին, բայց ճգնաժամը արմատապես փոխեց այս իրավիճակը: Unfortunatelyավոք, ամենից հաճախ դա վերածվում է պլանավորման հետաքրքիր գաղափարների գաղափարների. Հաճախորդի դուր եկած ուրվագիծը այնուհետև փոխանցվում է ամենացածր գինը նշանակած ճարտարապետին:
Սերգեյ Կրյուչկով. Ընդհանրապես, մենք տեսնում ենք հստակ միտում այն բանի, որ մրցույթները այսօր գերակշռում են բոլոր մյուս ճարտարապետական գործունեության վրա: Հաճախորդները, ակնհայտորեն, զննում են շուկան, որևէ պատճառով մրցույթներ կազմակերպո՞ւմ:
Archi.ru. Դա արդյո՞ք պայմանավորված է նրանով, որ քաղաքում դեռ խաղի նոր կանոններ չեն ձևավորվել:
Սերգեյ Կրյուչկով. Կարծում եմ ՝ այո: Ես սա կանվանեի Գնումների մեծ ժամանակաշրջան: Առանց որևէ տեղ շտապելու, հաճախորդները գնում են և տեսնում, թե ով և ինչ են փորձել:
Բորիս Լեւյանտ. Կառուցապատողների խնդիրը պարզ է. Նրանք կայքերը ստացան աներևակայելի գներով, և այժմ դա մերժում է դրանք մշակելու ցանկացած ջանք: Նույնիսկ զրոն անհնար է խաղալ: Հետևաբար, այն ամենը, ինչ նրանք այժմ կարող են անել առանց կորուստների իրենց բիզնեսի համար, գնահատել հնարավոր զարգացման հնարավորությունները ՝ հիմնականում ապավինելով ճարտարապետի ինտուիտիվ փորձին քաղաքի հետ հարաբերություններում և, նրանից թվեր ստանալով, փորձել վաճառել այս նախագիծը: Ընդհանուր առմամբ, իրական շինարարությունը սկզբունքորեն չի ենթադրվում, ուստի դիզայնը ավելի ու ավելի պայմանական է դառնում ՝ «կյանքից բաժանված»:
Ինչ վերաբերում է գրասենյակների կառուցման արգելքին, ապա ես անձամբ կտրականապես համաձայն չեմ դրա հետ: Քաղաքում բավարար քանակությամբ գրասենյակներ չկան, և դա կարելի է տեսնել անզեն աչքով. Վարձակալության գներն արդեն հասել են նախաճգնաժամային մակարդակին: Ամբողջական արգելքը միայն կխորացնի այս իրավիճակը: Այլ բան է, որ յուրաքանչյուր առանձին կայք մշակելիս անհրաժեշտ է շատ ուշադիր քննարկել, թե որ գրասենյակներն ու դրանցից քանիսը կարող են կառուցվել: Եթե չփորձեք հարյուր հազար քառակուսի մետր տարածել ցանկացած հողակտորի վրա, բայց սահմանափակվել հիսուն կամ նույնիսկ քսանով, ընդհանուր առմամբ, եթե առաջնագծում դնեք քաղաքաշինության նպատակահարմարությունը, ապա կարող եք և պետք է շարունակեք գրասենյակներ կառուցել: Բայց, կրկնում եմ, քանի որ մշակողները չափազանց շատ գումար են ծախսել հողամասերն իրենք ձեռք բերելու համար, դա դժվար թե հնարավոր լինի:
Archi.ru. Եվ այդ պատճառով շատ փորձագետներ ընկալեցին ներկայիս «անդորրը» որպես օրհնություն. Քաղաքաշինության տեսակետից մի շարք զզվելի նախագծեր դադարեցվեցին կամ նույնիսկ չեղարկվեցին:
Բորիս Լեւանյան. Իհարկե, առկա իրավիճակում կան դրական կողմեր: Մասնավորապես, այն տարածքները, որոնք կարող էին կառուցվել սատանայի հետ ներդրումային շոգին (առավել ճնշող օրինակը, ըստ իս, սա Ուրուժեյնի նրբանցքում կառուցվող երկնաքեր է), այժմ իրականում երկրորդ ծննդյան հնարավորություն են ստացել: Մասնավորապես, սա այսպես կոչված Մեծ քաղաքի տարածքն է, որտեղ մենք նույնպես ունեցել ենք մի քանի նախագիծ: Իմ կարծիքով, այդքան հսկայական տարածքը զարգացնելու համար անհրաժեշտ է ավելի հասկանալի և ողջամիտ գաղափարախոսություն: Կարծում եմ, որ այժմ Մեծ քաղաքը մեկ տարի կամ նույնիսկ երկուսն էլ ունի մեկ տարի ստեղծելու համար …
Archi.ru. Այսօր մասնագիտական հանրությունը և մամուլը քննարկում են մեր երկրում, այսպես կոչված, եվրակոդերի, նախագծային կառույցների նախագծման եվրոպական չափանիշների ներդրման հարցը: Կիսո՞ւմ եք ձեր գործընկերներից շատերի այն դիրքորոշումը, որ սա իրական սպառնալիք է ներկայացնում մասնագիտության և ընդհանուր առմամբ ռուսական ճարտարապետական դպրոցի համար:
Բորիս Լեւյանտ. Ես կպատասխանեի այսպես. Խոսիր, խոսիր և հանգստացիր: Իմ կարծիքով, դա չի վտանգում մասնագիտությունը: Ի վերջո, մենք խոսում ենք, առաջին հերթին, այն շենքերի մասին, որոնք կանգնեցնում են դրսից մատակարարվող հավաքովի կառույցների օգտագործմամբ: Նախկինում մշակողները ստիպված էին կատարել դրանց վերաբերյալ իրագործելիության լիարժեք ուսումնասիրություն, այժմ դա, բարեբախտաբար, չի լինի: Վա՞տ է:
Սերգեյ Կրիուչկով. Ընդհանրապես, լավ կլինի հիշել, որ առաջին անգամ չէ, որ բախվում ենք այս խնդրին: Այսպես, օրինակ, 1990-ականների սկզբին, երբ Մոսկվայում դեռ գրասենյակներ չկային, դրանցից առաջիններն առաջացան գերմանացիների կողմից բուտերբրոդային վահանակներից բերված հավաքված տներում և ավարտվեցին վինիլային ծածկով: Եվ դրանք դեռ գոյություն ունեն. Սելեզնևկայում, օրինակ, Սերգեյ Մակեևի փողոցում: Դա խանգարե՞լ է մասնագիտությանը: Թե՞, ընդհակառակը, նա շատ բան սովորեցրեց նրան և իր վարպետը դարձնելով սկզբունքորեն նոր ժանր: Անձամբ ես համոզված եմ, որ այսօր ներքին ճարտարապետության առջև ծառացած հիմնական խնդիրներից մեկը հենց ճարտարապետության ցածր մակարդակն է, և առաջին հերթին անհրաժեշտ է լուծել այն:
Բորիս Լեւյանտ. Ինքնասիրության շատ բարձր մակարդակով:
Սերգեյ Կրիուչկով. Եթե այդպես չլիներ, ապա այլևս կարիք չկար օտարերկրացիներին հրավիրելու և պատրաստի լուծումներ պարտադրելու: Unfortunatelyավոք, հայրենի ճարտարապետները շատ վարկաբեկեցին իրենց ՝ այսպես կոչված ծաղկման շրջանում: Մոսկովյան ոճ և ծառայում է մշակողների գիշատիչ շահերին: Ներդրողները պատրաստ էին միլիոնավոր քառակուսի մետր կառուցել, և կային գործընկերներ, ովքեր կյանքի կոչեցին այս ծրագրերը ՝ չմտածելով շրջակա միջավայրի կամ քաղաքի մասին, կամ իրենց իսկ մասնագիտական պատասխանատվության մասին:
Բորիս Լեւյանտ. Եթե վերադառնանք նորմերի հարցին, ապա իրականում վերանայման կարիք կա հրդեհային անվտանգության նորմերը: Վերցրեք, օրինակ, ավտոկանգառների նախագծման հետ կապված մեր նորմերը, որոնք սահմանում են, որ հրդեհի դեպքում անհրաժեշտ է ոչ միայն մարդկանց փրկել, այլև մեքենաներ:
Սերգեյ Կրյուչկով. Դե, մյուս կողմից, այդ նորմերը մշակողներին նույնպես կարելի է հասկանալ: Դրանք բխում են այն ենթադրությունից, որ ցանկացած համակարգ ցանկացած պահի կարող է ձախողվել մեզ մոտ: Unfortunatelyավոք, ներքին նորմերի հիմնական խնդիրը նրանց անորոշությունն է և կոռուպցիայի մեծ ներուժը: Դրանք ոչ պակաս լայնորեն մեկնաբանելու ունակությունը, քան Թալմուդը մեկնաբանում է Տորան, ավելացնում է անազնիվ պաշտոնյաների շարքերը: Եվ քանի որ պաշտոնյաները նույնպես շարունակում են փոխել նորմերը, հաջող արդյունքի հույսը քիչ է: Այնուամենայնիվ, այժմ իբր հայտնվել է փորձադաշտ ՝ առաջադեմ կանոնների կայացման համար, Սկոլկովոն: Եկեք սպասենք, թե որքան արդյունավետ կլինի այնտեղ սկսված աշխատանքը:
Archi.ru. Բորիս Վլադիմիրովիչը բազմիցս կարծիք է հայտնել, որ նախագծերի պետական փորձաքննության անցկացման հարցը նույնպես կարդինալ վերանայում է պահանջում:
Բորիս Լեւյանտ. Անձամբ ինձ այս իմաստով շատ ոգևորեց այն տեղեկությունը, որ Ռուսաստանի Դաշնության փոխվարչապետ Դմիտրի Կոզակը, շինարարների հետ վերջերս կայացած հանդիպումներից մեկում, անձամբ հարց է բարձրացրել, թե ինչու է անհրաժեշտ քննություն: Ինձ համար արդեն լուր է թվում այն փաստը, որ պետական պաշտոնյան գոնե ենթադրում է, որ փորձաքննություն պետք չէ: Ես իսկապես հավատում եմ, որ բոլոր հետազոտությունները կարող են չեղյալ հայտարարվել, բացառությամբ ապահովագրական ընկերության կողմից նշանակվածների: Ի վերջո, ներկա իրավիճակի հիմնական պարադոքսն այն է, որ քննությունն ինքնին ոչ մի բանի համար պատասխանատվություն չի կրում: Քրեական պատասխանատվությունը կրում է նա, ով զիջել է փորձագետի, այսինքն `ճարտարապետի պահանջները:
Սերգեյ Կրյուչկով. Այս իրավիճակն ինձ հիշեցնում է ճանապարհային ոստիկանությունում տեխնիկական զննում անցնելու դժվարությունների մասին … Բացի այդ, որպես կանոն, քննություն են անցնում մարդիկ, ովքեր մեծ պահանջարկ չունեն կոմերցիոն դիզայնի մեջ: Անձամբ ես շատ կասկածում եմ, որ նրանք կարող են ավելին իմանալ դիզայնի մասին, քան այն մասնագետները, ովքեր ամենօրյա և խիտ զբաղվում են այս ոլորտում:
Archi.ru. Correctlyի՞շտ եմ հասկանում, որ ընկերության գործունեության 20-ամյակին նվիրված ցուցահանդեսում, որը տեղի կունենա այս սեպտեմբերին Մոսկվայում, մտադիր եք ամենասուր ձևակերպել այս բոլոր հրատապ հարցերը և տալ դրանց ձեր պատասխանները:
Սերգեյ Կրիուչկով. Մենք մեր դիրքորոշումը կձևակերպենք անուղղակիորեն ՝ այն նախագծերի միջոցով, որոնք մշակել և կարողացել ենք իրականացնել տարիների ընթացքում: ABD ճարտարապետները երբեք չեն եղել կոնֆորմիստիստներ, ընդհակառակը, բիզնեսի համար աշխատելիս մենք աշխատել և շարունակում ենք աշխատել մարդկանց հետ, ովքեր փորձում են ընկալել առկա իրողությունը և հնարավորինս արդյունավետ տեղավորվել դրա մեջ: Այսպիսով, իհարկե, մենք ինչ-որ իմաստով դեմ ենք ճարտարապետական մեծամասնությանը և դրան ծառայող հաստատությանը, բայց սա համատեղ հակադրություն է բիզնեսի հետ, որը նույնպես տառապում է համակարգից:
