Երկու տարի անընդմեջ Արխիմատիկայի բյուրոն մտավ WAF եզրափակիչ ՝ մնալով Ուկրաինայի միակ ներկայացուցիչը ճարտարապետական ամենամեծ այս մրցույթում: Բյուրոյի տնօրեն Ալեքսանդր Պոպովի և մրցույթի բաժնի ղեկավար Ալեքսանդր Սիմոնովի հետ մենք զրուցեցինք այն մասին, թե ինչու է պետք մասնակցել նման փառատոնների:
Archi.ru:
Ինչպե՞ս եք վերաբերվում նախագծային մրցույթներին և շինարարական մրցանակներին: Ի՞նչ սկզբունքների եք հետևում, երբ որոշում եք կայացնում, թե որտեղ մասնակցել և որտեղ չմասնակցել:
Ալեքսանդր Պոպով, Արխիմատիկայի բյուրոյի ղեկավար.
Մենք չունեինք որևէ հատուկ դոկտրինա. WAF- ը մեզ գրավեց մի շարք նախագծերով, որոնք ընդգրկված են ցուցակում: Երկու տարի առաջ մենք գնացինք Բեռլին և տեսանք, թե ինչպես է դա տեղի ունենում: Մեզ շատ դուր եկավ մթնոլորտը, և ուզում էինք լինել դրա մեջ `ոչ որպես հանդիսատես, այլ որպես մասնակից: Մենք ընտրեցինք նախագծեր, որոնք արժեր ցույց տալ, և դրանցից մեկը ընտրվեց ցուցակում: Դա անհավանական ոգևորություն էր. Մենք չէինք սպասում, որ դա հնարավոր է. Պարզապես գրանցվեք և ձեզ կընտրեն: Competitionանկացած մրցույթ վիճակախաղ է: Բայց այն, ինչ կա իրական օբյեկտիվություն, դա որոշակի դասակարգման, որակավորման, մասնագիտական մակարդակի մեջ է, որի տակ նախագիծը չի կարող սուզվել: Եթե այս տարի չանցաք, բայց անցաք հաջորդը, կարող եք ասել ՝ բախտավոր - անհաջողակ: Բայց եթե երբեք չեք անցնում, պետք է մտածել մասնագիտական մակարդակի մասին: Դա հաճելի լրացում է մասնագիտական գործունեության մեջ ՝ թույլ տալով ճարտարապետին ազատվել միայնությունից և մրցակցել լավ ընկերությունում:
Քեզ համար մրցանակներն ինչ-որ կերպ դասակարգվում են. Ի՞նչն է քեզ համար արժեքավոր, ի՞նչը կարող է հետաքրքրել պոտենցիալ հաճախորդին:
Ա. Պ. Ես կասեի, որ հիմնական բաղադրիչը մասնագիտական հաղորդակցության հաճույքն է, քանի որ ոչ մի պրագմատիկ պատճառ չի կարող բացատրել, թե ինչու պետք է ճարտարապետություն ուսումնասիրել առավոտից երեկո և հանգստյան օրերին: Կան մրցույթներ, որոնք հաճույք են պատճառում, և կան այնպիսիք, որոնք իմաստ չունեն անգամ փողի համար մասնակցել: Եվ հետո կան մրցույթներ, որտեղ մենք ստանում ենք «շոշափելիորեն». Նախագիծը ներկայացնում է մշակողը: Մշակողները բացարձակապես պրագմատիկ պատճառ ունեն ՝ ծրագրի ներդրման կարգավիճակը: Բանկիրների համար վարկերի տրամադրման մասին որոշում կայացնելու գործընթացում հարմար է առաջնորդվել «այս նախագիծն այնքան մրցանակներ է ստացել, ունի այնպիսի ռեգալիաներ, աստղեր ֆյուզելյաժի վրա» նկատառումով: Մենք չենք խաղում այս խաղը, բայց մշակողները ստիպված են խաղալ: Ի պաշտպանություն նման իրադարձությունների, կարող եմ ասել, որ երբեմն շատ հետաքրքիր երկխոսությունների, շփումների, ծանոթությունների հնարավորություն է առաջանում: Եվ սա ոչ միայն հաճույք է, այլև բիզնես: Գործունեության հոսքը աճում է շփումներից. Նախագծեր և գումար, ներառյալ: Անհնար է հաշվարկել, թե որքան ենք ծախսել WAF- ի վրա անցյալ տարի և ինչպես ենք հետ բերել այդ գումարը: Նախագիծը մեզ եկավ ոչ միայն այն պատճառով, որ մեզ տեսել են փառատոնում. Մենք ունենք գրավիչ կայք; մենք որոշակի ակտիվություն ցուցաբերեցինք, որոշակի հոդվածով մեր մասին հոդված տպվեց. հաճախորդը կանչեց իր գործընկերոջը և նա ասաց. «Այո, սրանք լավ տղաներ են»: Ի՞նչը և որքանո՞վ ազդեց վերջնական ընտրության վրա: Սա հնարավոր չէ գնահատել: Սա նշանակում է, որ եթե ճարտարապետական հաղորդակցությունը հաճելի է, դուք պետք է փող գտնեք և վաստակեք:
Շատ կարևոր է վայելել մասնագիտությունը: Բայց միգուցե սա միայն կարո՞ղ չէ:
Ալեքսանդր Սիմոնով
Արխիմատիկայի բյուրոյի մրցույթի ուղղության ղեկավար. բացի հաճույքից, մասնակցությունը թույլ է տալիս զգալ ժամանակը, գնահատել `ճարտարապետական մտքի տենդենցի՞ց եք, թե՞ հետ եք մնացել: Կամ հանկարծ նա այնքան առաջ էր բոլորից, որ ձեր գաղափարը պետք է ցուցադրվի միայն մի քանի տարի հետո, երբ մնացած աշխարհը մեծանա դրան: WAF- ը եզակի վայր է, վայր, որտեղ Պիեռ դե Մեորոնը և ավստրալիական չորս հոգանոց բյուրոն կարող են բախվել պաշտպանության ընթացքում, և նրանք կունենան հաղթելու նույն հնարավորությունները:Ամեն ինչ կախված է միայն նրանից, թե ով և ինչպես կպաշտպանի իրենց նախագիծը: Երբեմն նայում ես մի կատեգորիայի և մտածում. Zaահա Հադիդը այստեղ է, նա կհաղթի: Եվ նույնիսկ խորհուրդ չի տրվում հաշվի առնել. Նրանք առաջ են քաշում տաս հոգանոց քիչ հայտնի բյուրո, որը պատրաստել է շատ փոքր բարձրորակ տուն, որն իր ամբողջ հոգին է ներդրել դրա մեջ: Երբ ժյուրիի անդամները տեսնում են նախագիծը, և նրանց մոտ հարց է առաջանում. «Ի՞նչ, հնարավո՞ր էր»: Սա 50% է այն բանի, ինչի համար ձեր նախագիծը կհայտնվի ընտրացուցակում:
Դրսում սա Նորման Ֆոստեր Մատերն է: Եվ երբ նա ներսում է, նա ձեր գործընկերն է, ով եկել է նախագիծ պաշտպանելու կամ դասախոսություն կարդալու: WAF- ը հարթակ է, որտեղ բոլորը հավասար են: Այստեղ ջնջվում է ճարտարապետների ամբողջ հնոտիքը: Մարդիկ դառնում են բաց, ողջունող և առավելագույնս պատրաստ շփման համար:
Այս տարի մենք երկու նախագիծ ենք ներկայացրել: Նրանք մի փոքր կասկածում էին մի բանում, բայց անձամբ ես հարյուր տոկոսով համոզված էի, որ երկրորդը կանցնի: Սա մեր խորհրդանշական աշխատանքներից մեկն է ՝ «Հարմարավետ քաղաք» բնակելի տարածքը, 40 հա գունավոր տներ: Այս եռամսյակի նախագիծը տաս տարեկան է: KAN զարգացման ընկերությունը այն փուլ առ փուլ է կառուցում, իսկ վերջին տները շահագործման կհանձնվեն 2020 թվականին: Եվ մինչ օրս նրա ճարտարապետական լուծումները արդիական են: Սա նշանակում է, որ տաս տարի առաջ մենք տասը տարի առաջ էինք Եվրոպայից և աշխարհից: Այն հաճույքը, որ դուք ճարտարապետական մտքի միտում ունենաք, հիմնական գծում, սառը զգացողություն `ինչպես գործընկերների հետ շփվելուց, այնպես էլ կարճ ցուցակում հայտնվելու ուրախությունից:
-
խոշորացում 1/4 բնակելի թաղամաս «Հարմարավետ քաղաք» Լուսանկարը © Անդրեյ Ավդեենկո, 2017 / Archimatika
-
խոշորացում 2/4 բնակելի թաղամաս «Հարմարավետ քաղաք» Լուսանկարը © Andrey Avdeenko, 2017 / Archimatika
-
խոշորացում 3/4 Բնակելի թաղամաս «Հարմարավետ քաղաք» Լուսանկարը © Ալեքսեյ Իվանով, 2019 / Archimatika
-
խոշորացում 4/4 բնակելի թաղամաս «Հարմարավետ քաղաք» Լուսանկարը © Ալեքսեյ Իվանով, 2019 / Archimatika
Ինչո՞ւ կասկածներ կային առաջին նախագծի վերաբերյալ:
Ա. Պ. Առաջին օբյեկտը ԱՄՆ-ում գտնվող Snail- բնակելի բնակելի համալիրն է: WAF- ը որոշակիորեն եվրոպականացված է, ուստի ավելի վաղ Ամերիկայից այն ընդգրկված էր հինգից ութ տոկոսի ցուցակում: Բացի այդ, բնակարանաշինությունը զանգվածային ապրանք է. Դրանով զբաղվում են աշխարհի ճարտարապետների 70% -ը: Եվ կան կատեգորիաներ, որոնցում ներկայացվել է ընդամենը քսան նախագիծ. Այստեղ կարճ ցուցակում հայտնվելու հնարավորությունը շատ ավելի մեծ է:
-
խոշորացում 1/4 համալիր խխունջանոցներ © Archimatika
-
խոշորացում 2/4 Համալիր խխունջանոցներ © Archimatika
-
խոշորացում 3/4 Համալիր խխունջանոցներ © Archimatika
-
խոշորացում 4/4 համալիր խխունջանոցներ © Archimatika
Whatրագրի ներկայացման ժամանակ ո՞րն է ձեզ համար ամենադժվարը:
Ա. Պ.. Հիմնական դժվարությունը ձեր աշխատանքի մասին անգլերեն խոսելն է: Նրանք ասում են, որ ոչ ոք չի հասկացել Ալդո Ռոսիի անգլերենը: Ուստի գլխավորը ճարտարապետության միջազգային լեզվով հաղորդագրություն է: Ներկայացման համար կա երկու մաս: Architարտարապետական - լուծում, կառուցվածք, տրամաբանություն: Եվ համատեքստը `սոցիոմշակութային, աշխարհագրական, կլիմայական, տնտեսական: Կարևոր է խոսել երկու կողմերի, նրանց հարաբերությունների և փոխլրացման մասին: Նախորդ անգամ մենք ընտրեցինք ոչ թե ամենահաջողված ձևաչափը. Համատեքստի մասին պատմության հինգերորդ րոպեին ժյուրին խնդրեց մեզ կենտրոնանալ ճարտարապետական լուծումների վրա: Այս տարի մենք կփորձենք այն դարձնել ոչ թե երկու պատմություն, այլ մեկ:
Ներկայումս շատերը շնորհանդեսներում օգտագործում են տեսանյութ և անիմացիա: Բացի այդ, սոցիալական հետևանքները մեծ նշանակություն ունեն WAF ժյուրիի համար: Նախատեսե՞լ եք որևէ նորամուծություն նյութի ներկայացման մեջ: Դուք հաշվի կառնե՞ք WAF- ի առանձնահատկությունները:
Ա. Պ. Պատասխան. Եթե խոսենք հնարքների մասին, մենք կներկայացնեինք ճարտարապետությունը պարի լեզվով: Ինչ վերաբերում է տեսանյութին, չեմ կարծում, որ սա ամենաճիշտ ձեւաչափն է: Քանի որ, ի վերջո, մենք շփվում ենք գործընկերների, մասնագետների հետ, և ճարտարապետական գնահատման համար անհրաժեշտ է ստատիկ պատկեր, որը թույլ է տալիս կենտրոնանալ և գնահատել տեսածը գոնե մի քանի վայրկյան: Փառատոնի առաջին ծանոթությունից մենք սկսեցինք մտածել մշակույթի և կապերի մասին ոչ թե ծրագրի ավարտից հետո, այլ կայքի և հաճախորդի պահանջների առաջին ծանոթությունից: Սա ալգորիթմ է, որը միանում է, երբ հասկանում եք, որ նախագծի մշակման մեջ կլինի մի կետ, որտեղ պետք է կանգ առնել և խոսել դրա մասին: Ընթացիկ նախագծի վրա աշխատելիս մենք պատասխանեցինք նախորդ տարվա WAF- ում ստացված հարցին. Համալիրի բնակիչների մշակութային ինչ առանձնահատկությունների վրա ենք կենտրոնանում, և ինչպես է դա արտացոլվում ճարտարապետության մեջ:Եվ հիմա, Նյու Յորքում օբյեկտներ նախագծելիս, մենք այս մասին մտածեցինք հաճախորդի հետ առաջին իսկ շփումից: Եվ նրանք ստեղծեցին տներ որոշակի ապրելակերպի, մշակութային որոշակի առանձնահատկությունների համար:
WAF- ում հատուկ մթնոլորտ. Հիերարխիկ բաժանում չկա: Գուցե ճարտարապետական արհեստանոցը ձգտում է փոխազդեցության հորիզոնական համակարգի, մինչդեռ ուղղահայացը ՝ «աստղերի» նույնականացումով, չի՞ համապատասխանում ներքին արտադրամասի մշակույթին:
Ա. Ս. Իրականում, այս ուղղահայաց աստղի մի մասը մնում է: Դա արտացոլվում է այն փաստով, որ գրեթե անհնար է հասնել հայտնի բյուրոյի ճարտարապետի ներկայացմանը: Երբ ZHA- ի, Thomas Heatherwick- ի և Foster +- ի գործընկերների ճարտարապետները պաշտպանում էին, իրական ջախջախում տեղի ունեցավ: Բայց մի փոքր ուշ մեզ ոչինչ չխանգարեց մոտենալ նրանցից որևէ մեկին ՝ բարևել, հանդիպել միմյանց: Դրանք բաց են: Եվ մենք հասկանում ենք, որ բոլոր ճարտարապետները մի բանով են զբաղված. Նրանք ստեղծում են մեզ շրջապատող աշխարհը ՝ անկախ նրանից, թե որ երկրում են աշխատում և «աստղայնության» ինչ մակարդակ ունի նրանց բյուրոն: Սահմաններն այսպիսով պղտորվում են:
Ա. Պ. Ես կավելացնեի. Հիերարխիայի և «աստղերի» որոշ անհասանելիության պատճառն, ըստ էության, անտեղի պահվածքի վախն է: Եվ այն հարցի պատասխանը, թե ինչու չկան այդ հեռավորությունները, այս խոչընդոտները ճարտարապետական միջավայրում, հանդիսատեսի համարժեք պահվածքն է:
Ես կցանկանայի հարցնել ուկրաինական ճարտարապետությունը գլոբալ համատեքստում ինտեգրվելու և ուկրաինացի ճարտարապետների պայքարի մասին `աշխարհի երկնքում տեղ ունենալու համար: Այս հարցը կա՞ ձեզ համար:
Ա. Պ. Theիշտ պատասխանն իհարկե այո է:
Rectի՞շտ է, թե՞ ճշմարիտ:
Ա. Պ. Corիշտ է և մասամբ ճիշտ: Ամբողջովին ճշմարիտ պատասխանը մի փոքր ավելի լայն կլինի, քանի որ ճարտարապետությունը գլոբալ է: Ամենից շատ ազգային ճարտարապետությունը գտնվում է բացարձակ մեկուսացված վիճակում, որը կապ չունի արտաքին աշխարհի հետ: Մնացած բոլոր դեպքերում, այս կամ այն չափով, տեղի է ունենում գաղափարների, լուծումների, իրագործումների, նախանձի, խանդավառության փոխանակման գործընթաց: Եվ այս առումով ճարտարապետները բաժանվում են ոչ թե ազգային, այլ որոշ գաղափարական դպրոցների: Կան ճարտարապետներ, որոնց համար ճարտարապետության սոցիալական առաքելությունն ավելի կարևոր է, կան այնպիսիք, որոնց համար լուծման որակը որոշիչ է: Եվ ինձ թվում է, որ իսպանացի ճարտարապետը, ով որոշ պահեր է զգում նույն կերպ, ինչպես ես եմ զգում, ինձ շատ ավելի մոտ կլինի, քան հաջորդ եռամսյակում գրասենյակ ունեցող Կիևցի իմ գործընկերոջը ՝ առաջնորդվելով տարբեր մոտեցումներով: Ուստի գլոբալ աշխարհում ճարտարապետական արժեքները շատ ավելի են մերձեցնում, քան ազգային ինքնությունը:
Հարցն ավելի շուտ սոցիալական կարգը հասկանալու մեջ է: Եվ այս հարցը շատ սուր էր ինձ համար իննսունականներին, երբ ես ուսանող էի: Քանի որ այն ժամանակ Միացյալ Նահանգների, Արևմտյան Եվրոպայի, Japanապոնիայի հասարակությունն ու իրականությունը շատ տարբեր էին մեր խորհրդային իրականությունից: Եվ այդ բացը անհնար էր դարձնում ուկրաինական համատեքստում ստեղծել այնպիսի ճարտարապետություն, որը կհամապատասխաներ միջազգային դպրոցի մակարդակին: Հիմա այդպիսի սահման չկա, և լավ աշխատանք, եվրոպական որոշ երկրներում մեր գործընկերոջ կողմից կայացված լավ որոշում կարող է իրականացվել նաև մեր երկրում: Եվրոպացի ճարտարապետը պատասխանում է նույն հարցերին, ինչ մենք: Հաշվի առնելով կլիման ՝ հաշվի առնելով մարդկանց մտածելակերպը, բայց, այնուամենայնիվ, մենք գտնվում ենք ընդհանուր մշակութային միջավայրում:
Խնդրում եմ, պատմեք մեզ ժամանակակից ճարտարապետության, Ուկրաինայի ճարտարապետների մասին:
Ա. Պ. Միանգամից կարող եմ ասել միայն, որ այստեղ կան հոյակապ ճարտարապետներ, որոնք ստեղծում են ականավոր շենքեր: Ես համարում եմ, որ Լվովի համալսարանի գրադարանը, որը նախագծել են Ստեֆան Բենիշը և Յուլիան Չապլինսկին, Ուկրաինայի լավագույն նոր մասնաշենքն են: Սա զրույցի այնքան հարուստ թեմա է, որ ավելի լավ է այն շարունակել առանձին հոդվածում:
