Archi.ru. Սերգեյ Օլեգովիչ, ձեր հարցազրույցներից մեկում Դուք ասացիք, որ ճարտարապետի խնդիրը լավ տների նախագծումն է: Ձեր կարծիքով, ո՞րն է քաղաքի գլխավոր ճարտարապետի խնդիրը:
Սերգեյ Կուզնեցով: Գլխավոր ճարտարապետի խնդիրն է ստեղծել պայմաններ լավ տների հարմարավետ նախագծման համար: Ես ուզում եմ, որ իսկապես արժանի և լավագույն ճարտարապետները նախագծեն դրանք, և ես հավատում եմ մրցակցության սկզբունքին: Մեր գրասենյակը կառուցվել է ազատ մրցակցության ռեժիմով, բոլոր ամենամեծ օբյեկտները ձեռք են բերվել մեր կողմից մրցույթների միջոցով, և ես համոզված եմ, որ միայն ճարտարապետության որակը կարող է և պետք է լինի ընտրության չափանիշ: Գլխավոր ճարտարապետի խնդիրն է դա բացատրել իշխանություններին, հաճախորդներին և մշակողներին, վարել սիստեմատիկ, կանխամտածված քաղաքականություն `բարելավելու Մոսկվայի ճարտարապետական տեսքի որակը: Մրցակցությունը այն բերրի հողն է, որի վրա պետք է աճի լավ ճարտարապետությունը: Եվ դա միայն դիզայնի փուլի մասին չէ: Մրցույթը պետք է շարունակվի դրանից հետո, քանի որ որակյալ նախագծի իրականացումը պահանջում է վերահսկել բոլոր փուլերը: Օրենքով շատ բան դժվար է միանգամից վերցնելը և ընդունելը, բայց դուք կարող եք ներդնել ճարտարապետության որակը հետևելու համակարգ, կառավարել շինարարական ընկերությունների, հաճախորդների, կառուցապատողների «անձնական գործերը» և վերահսկել նրանց կողմից թողարկվող ճարտարապետության որակը որպես վերջնական արտադրանք: Եվ եթե նրանք իրենց լավ են ապացուցել, հետագայում հաշվի առեք այս փորձը:
Archi.ru- Տեսնո՞ւմ եք ձեր դերը բարձրորակ և արդար ճարտարապետական մրցույթների պայմանների ստեղծման գործում:
S. K.: Այո Տեսեք, սա քաղաքապետի կամ նույնիսկ փոխքաղաքապետի խնդիրը չէ շինարարության համար, քանի որ սրանք ավելի լայն պարտականություններ ունեցող անձինք են: Իհարկե, առկա է նաև համայնքի, արհմիությունների, ասոցիացիաների և հասարակական կազմակերպությունների մակարդակը: Ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, դրանք միշտ էլ գոյություն են ունեցել, բայց նրանք չէին կարող լուրջ փոփոխությունների հասնել, օրինակ `հեղինակային երաշխավորված վերահսկողության իրավունքի հետ կապված: Իմ տեսակետից, գլխավոր ճարտարապետը հենց այն ուժն է, որը կարող է կայացնել և պաշտպանել նման որոշումներ:
Archi.ru. Անհրաժեշտ համարու՞մ եք ճարտարապետությունը հաճախորդի և սպառողի շրջանում լավ ճաշակ զարգացնել: Ի՞նչ գործիքներ ունի գլխավոր ճարտարապետը դրա համար:
S. K.: Իմ կարծիքով, գլխավորն այն է, որ մշակողներին բացատրեն, որ նրանք պետք է վստահեն մասնագետներին: Չնայած, իհարկե, համը նույնպես պետք է զարգացնել: Օրինակ ՝ ԽՈՍՔՈՒՄ մենք հրատարակեցինք ճարտարապետական ամսագիր և ցուցադրեցինք դրանում լավ օրինակներ, պարզ լեզվով բացատրեցինք, թե ինչու որոշ բաներ պետք է ճիշտ արվեն, իսկ որոշները ՝ ոչ: Սա ճաշակ զարգացնելու փորձ է: Մեծ թվով միջոցառումներ, դասախոսություններ, կլոր սեղաններ, որոնք ես և Սերգեյ Չոբանը անցկացրել ենք Ռուսաստանի տարբեր քաղաքներում և արտերկրում, այս ուղղությամբ գործելու փորձեր են: Ընդհանրապես, կարծում եմ, պրոֆեսիոնալ մամուլի և առհասարակ մամուլի միջոցով անհրաժեշտ է ճաշակ դաստիարակել ոչ միայն հաճախորդների, այլև քաղաքի բնակիչների շրջանում: Քանի որ անհնար է քաղաքն ապրելու վայր դարձնել առանց քաղաքացիների ճարտարապետության հանդեպ հետաքրքրության:
Archi.ru. Համաձա՞յն եք, որ անցած 20 տարիների ընթացքում մարդիկ սովորել են սրճարանում լավ ծառայություն պահանջել, բայց քաղաքի վերաբերյալ սպասելիքների մակարդակը մնացել է շատ ցածր, քաղաքային միջավայրի սպառման մշակույթը ձևավորված չէ:
S. K.: Այո դա ճիշտ է. Սպառման մշակույթը կյանքի որակը որոշող շատ կարևոր գործոն է:Միևնույն ժամանակ, դուք պետք է հասկանաք, որ եթե մարդիկ ինչ-որ բանից դժգոհ են, պետք է փնտրել այդ դժգոհության պատճառները, այդ թվում նաև իր մեջ: Գիտեք, որ երեխաներին դաստիարակելու այսպիսի սկզբունք կա. Եթե երեխայի վարքագծում ինչ-որ բանից դժգոհ եք, ապա գրեք, թե ինչն է ձեզ դուր չի գալիս նրա վարքում, ապա գրեք այն, ինչը ձեզ դուր չի գալիս երեխայի նկատմամբ ձեր վերաբերմունքի մեջ:, Եվ սկսեք ձեր ընկալումը շտկելով: Երբ դա անեք, կտեսնեք, որ առաջին ցուցակն ինքնին փոքրացել է: Ես ինքս երեք երեխաների հայր եմ և հաստատ գիտեմ, որ այդ սկզբունքը գործում է և՛ ընտանիքի ներսում, և՛ մարդկանց փոխհարաբերություններում, և՛ անձի ու քաղաքի հարաբերությունների մեջ:
Archi.ru: Վերջերս ավարտվեց մոսկովյան ագլոմերացիայի զարգացման հայեցակարգի նախագծի մրցույթը: Շատ փորձագետներ ասում են, որ քննարկումը բարձր դրեցին օտարերկրյա թիմերի կողմից, ովքեր միմյանց շատ լավ են հասկանում և խոսում են նույն լեզվով: Եթե այդքան բան կախված է քաղաքում անցկացվող մրցույթներից, ապա դրանք որքանո՞վ պետք է բաց լինեն, և ինչպե՞ս բարձրացնել ռուս ճարտարապետների մրցունակությունը:
S. K.: Ես կսկսեմ ագլոմերացիայից: Ես ներկա էի Մոսկվայի քաղաքապետին նախագծային թիմերի առաջարկների ներկայացմանը, և չեմ կարող ասել, որ օտարերկրյա ճարտարապետները սահմանել են նշաձողը: Այո, դրանք իրոք որակի չափանիշներ են բերում, և ես կարծում եմ, որ մենք պետք է դասեր քաղենք արևմտյան դիզայնի մշակույթից: Բայց մեր թիմերի ՝ ինչպես TsNIIP քաղաքաշինության, այնպես էլ Անդրեյ Չեռնիխովի ելույթները շատ լավ տպավորություն թողեցին: Նրանց տեղական խնդիրների և առանձնահատկությունների ըմբռնման խորությունը հստակ տեսանելի էր: Օրինակ, նրանք շեշտում են, որ արդեն հաստատված տարածքում դժվար է մտածել մեծ, կանոնավոր ձևերով, և Մոսկվան չի ընդլայնվում դատարկ տարածության մեջ: Architարտարապետությունն առաջին հերթին անշարժ գույք է, այն կապված է մի վայրի հետ, ուստի կայքում աշխատելու գիտելիքն ու փորձը շատ կարևոր են: Մեկ բան է օտարերկրացիներին խնդրել մեզ համար մեքենաներ, արդուկներ կամ հեռուստացույցներ պատրաստել: Նրանցից մեզ համար ճարտարապետություն պատրաստելը խնդրելը շատ ավելի բարդ է, քանի որ այն կապված է մի վայրի հետ: Հետեւաբար, իմ վերաբերմունքը օտարերկրյա ճարտարապետների հետ աշխատելու հարցում բավականին երկիմաստ է:
Ինչ վերաբերում է ընդհանուր առմամբ մրցույթներին, ապա նախ Ռուսաստանը մտել է ԱՀԿ, և բոլորը պետք է պատրաստ լինեն այն փաստին, որ մրցակցությունը կխթանվի: Երկրորդ, արտասահմանցի ճարտարապետների հետ աշխատելու իմ փորձից և շատ բարձր մակարդակից ես կարող եմ ասել, որ շատ դժվար է արևմտյան թիմերի համար այստեղ սկսել և ավարտել նախագիծը, այն հասցնել ավարտին: Հետևաբար, ես հավատում եմ միայն կոնսորցիումներին, Ռուսաստանի և օտարերկրյա թիմերի դաշինքին, և օտարերկրացիները պետք է գրասենյակներ ունենան մեր երկրում, և Ռուսաստանի բյուրոները պետք է ստեղծեն միջազգային կապեր և փորձեն կատարել ծրագրեր արտերկրում, այդ թվում `երկրի իմիջի ամրապնդում, որն այժմ պահում է միայն նավթն ու գազը: Բայց ես ոչ թե բաց, այլ վերահսկվող մրցույթների համար եմ, երբ նախ կա պորտֆելով և չափանիշներով նախնական զննում, այնուհետև ստեղծագործական մրցույթ, գերադասելի է վճարովի հիմունքներով, որպեսզի մասնակցեն ուժեղ թիմեր, որոնք ի վիճակի կլինեն նախագիծը կյանքի կոչել:, Archi.ru- Ձեր հարցազրույցներից մեկում դուք խոսեցիք այն քաոսի մասին, որը պատշգամբների, օդորակիչների և այլ նմանատիպ իրերի բազմազանությունը բերում է քաղաքային միջավայր: Բայց կարող ենք ասել, որ սա այն եղանակն է, որով մարդիկ ապրում են բավականին բութ հարևան միջավայրում: Անհրաժեշտ համարու՞մ եք նման ինքնաբուխ դրսեւորումներ կազմակերպելը:
S. K.: Համոզված եմ, որ չի ստացվի քաղաքային միջավայրը ստերիլ դարձնել, որքան էլ փորձես: Բայց հավատացեք ինձ, լավ որակի առարկաները չեն խրախուսում մարդկանց վրա գրաֆիտի նկարել, պատշգամբները վերափոխել կամ գովազդը կախել անկազմակերպ: Նույն գովազդը միջոց է, որով դուք կարող եք զարդարել քաղաքը, կամ կարող եք այլանդակել այն, եթե այն վատ է նկարված և տեղադրված է սխալ տեղում: Նույնը վերաբերում է ուռաններին, կանգառներին և շատ այլ բաների, և բոլորը պետք է մտածել:Խորհրդային տարիներից սկսած ՝ Մոսկվան կառուցվել է տիպային բնակարաններով, ինչը, իր նմանությամբ, մարդկանց ստիպում է ինչ-որ բան անել, հաճախ նույնիսկ այն պատճառով, որ նրանք ինչ-որ բան չեն սիրում: Պարզապես, մարդը հակված է ինչ-որ բանով տարբերվել մյուսներից, և դա պետք է հաշվի առնել ճարտարապետության մեջ. Դու կազմում ես տիպիկ հատված, պատրաստում ես տարբեր ճակատներ, առաջին հարկի տարբեր սրահներ, մուտքի տարբեր խմբեր: Կարծում եմ, որ մարդու գործունեությունն ու ցանկությունը `ուրիշներից տարբերվելու, կարող են և պետք է օգտագործվեն միջավայրը կազմակերպելու համար: Ուստի անհրաժեշտ է օդորակիչի համար տեղ հատկացնել, և մուտքի նախագծում այնպես անել, որ մեկը չցանկանա նկարել պատերին և աղբ թափել դրա մեջ: Այս ամենը արվում է ճարտարապետության գործիքների միջոցով `որպես շրջակա միջավայրի կառավարում: Միևնույն ժամանակ, պետք է տեղյակ լինել, որ ամբոխից առանձնանալու մարդու ցանկությունը բնորոշ է իր էությանը: Եվ դուք պետք է հնարավորություն տաք մարդկանց ոչ կործանարար ձևով իրականացնել այդ ցանկությունը:
Archi.ru. Ի՞նչ գործիքներ ունի գլխավոր ճարտարապետը դրա համար: Կկարողանա՞ք ազդել, թե ինչ տեսք կունենան ճակատները, ցանկապատերը, բակերը:
S. K.: Քաղաքի գլխավոր նկարչի բաժին կա, այնտեղ աշխատում են հաճելի և պատասխանատու մարդիկ, բայց նրանց թիմը պետք է ուժեղացնի լավ երիտասարդ նկարիչներով, ովքեր ցանկանում են աշխատել, առաջին հերթին, իրենց իմիջի համար, քանի որ պետական մարմիններում աշխատավարձը կազմում է ցածր Ես հրավիրում եմ երիտասարդ մասնագետների ՝ գրաֆիկական արվեստագետներին, առարկաների և բնապատկերների դիզայներներին, նկարիչներին, քանդակագործներին, ճարտարապետներին, կապվել մեզ հետ: Ես ինքս պլանավորում եմ սկսել հավաքագրումը Վենետիկից վերադառնալուց հետո: Այս ծառայությունը պետք է իրեն ավելի ակտիվ դրսեւորի, մրցույթներ նախաձեռնի, հասարակության համար հասկանալի դիրքորոշում ստանձնի և ազդի բարելավման որակի վրա: Քաղաքի 90% -ը արդեն կայացած կառույց է, մենք նոր տեղ չենք գալիս և չենք սկսում զրոյից լցնել այն: Մենք պետք է աշխատենք եղածի հետ և ուղղենք սխալները: Ես դա անելու եմ հաստատ, չնայած առաջադրանքների կարգն ինձ համար դեռ լիովին պարզ չէ:
Archi.ru. Մոսկվայի մեկ այլ ցավոտ կետը պատմական ժառանգության պահպանումն է: Ձեր կարծիքով, որքա՞ն ժամանակ պետք է պահանջվի, որպեսզի շենքը դառնա պատմական ժառանգության օբյեկտ:
S. K.: Սա միայն ժամանակի մասին չէ: Ինչու էին մարդիկ ընդհանրապես մտածում ժառանգության մասին: Եթե դուք 150 տարի առաջ ժամանակն եք ոլորում, ճարտարապետական հուշարձաններ, որպես այդպիսին, չկային: Կային պատմական, իմաստային հուշարձաններ `կապված դրանցում կատարվածի հետ: Միայն այն ժամանակ, երբ ձևավորվեց տների կրիտիկական զանգված, որը ծերանալուն պես տգեղացավ, և նույնիսկ ավելի քիչ գեղեցիկ նոր տներ եկան փոխարինելու նրանց, դա մարդկանց դրդեց մտածել այն մասին, որ գոյություն ունի ժառանգության մի տեսակ, որն իմաստ ունի պահպանել Պետք է հասկանալ, որ ժառանգության շուրջ առաջացած հիստերիայի հիմնական պատճառն այն ժամանակ էր, որ ինչ-որ պահի նորը շատ ավելի վատացավ, քան հինը: Նորի հանդեպ վախը և ժառանգության պահպանության հետ կապված մտահոգությունները տասնամյակներ շարունակ զարգանում էին, մարդիկ սովոր են հավատալ, որ քաղաքում սկզբունքորեն ոչինչ չի կարելի շոշափել, քանի որ հին տեղում ինչ-որ նոր մղձավանջ կծագի, շատ ավելի վատ: Համոզված եմ, որ եթե դուք գտնեք լավ ճարտարապետության ստեղծման վրա ազդելու միջոց և դրա զարգացման համար պայմաններ ստեղծեք, ապա աստիճանաբար այդ վախը կվերանա: Մարդիկ դեռ որոշ տեղերի հետ կապված կզգան իրենց, բայց աստիճանաբար կդադարեն վախենալ քաղաքում տեղի ունեցող ցանկացած փոփոխությունից:
Archi.ru. Այժմ լսվում է քաղաքային ժողովներում ճարտարապետական խորհուրդներ ստեղծելու գաղափարը, այն դեռ բավականին անորոշ է, բայց այն արտացոլում է բարձրորակ միջավայրի պահանջարկը տեղական, թաղային մակարդակներում: Ինչպե՞ս եք վերաբերվում նման նախաձեռնություններին:
S. K.: Ընդհանրապես, իհարկե, ես լավ եմ վերաբերվում, բայց, մյուս կողմից, սա նման հայտարարություն է սերիալի «ավելի լավ է լինել հարուստ և առողջ, քան աղքատ և հիվանդ»: Իհարկե, անհրաժեշտ է, որ ստեղծագործ, ունակ մարդիկ յուրաքանչյուր առանձին տարածքում զարգացնեն իրենց կենցաղային միջավայրը: Բայց ահռելի խնդիր կա. Մենք ունենք շատ կարճ նստարան: Ես նկատի ունեմ գրագետ կադրերի պակասը:Հետևաբար, իրականում, ճիշտ եմ գտնում օգտագործել գլխավոր հատակագծման գործիքը և խստորեն հետևել գլխավոր հատակագծին ՝ քաղաքային հյուսվածքի բացերն ու դատարկությունները լրացնելու համար: Այս աշխատանքը քաղաքապետարանի մակարդակի տեղափոխելը և այն նախաձեռնողական հիմունքներով անցկացնելը, ես իրականում չեմ պատկերացնում, համենայն դեպս, դեռ ոչ: Եվ ես նույնպես չեմ հավատում ուղղակի նշանակմանը, քանի որ մեր պրակտիկան ցույց է տալիս, թե ինչպես վերևից նշանակված մարդիկ, ի վերջո, սկսում են զբաղվել իրենց սեփական շահերով տեղական, ոչ թե մրցակցային հիմունքներով, այլ ինչ-որ տեսակի անձնական կապերի միջոցով: Եվ թե որտեղից են այդ մարդիկ, նույնպես շատ պարզ չէ: Այսպիսով, իմ պատասխանը մրցակցային հիմքն է և գլխավոր պլանավորումը:
Բնականաբար, հարց կարող է առաջանալ. Այստեղ ես խոսում եմ մրցակցության արժեքի մասին, և ես ինքս եմ ընտրվել գլխավոր ճարտարապետի պաշտոնում ոչ մրցակցային հիմունքներով: Բայց ես համաձայն չեմ այս ձևակերպման հետ: Որակավորումը, մրցակցությունը, ընտրությունները շատ կարևոր են, բայց պետք է հասկանալ, որ իրականում մրցույթի բոլոր տարրերն այս որոշման մեջ էին: Չափանիշները, որոնցով դիտարկվեց իմ թեկնածությունը, ի թիվս այլոց, ինձ տրվեցին Մարատ Խուսնուլինի հետ առաջին հանդիպմանը: Եվ այդ չափանիշների հիմնական փորձը: Ինչ-որ մեկը կարող է չհավատալ, որ 35 տարեկան հասակում ես հասցրել եմ մասնակցել այսքան մեծ ու փոքր նախագծերի, բայց ճիշտ է, ես վաղուց շատ ինտենսիվ եմ աշխատում: Իմ գործընկեր Սերգեյ Չոբանի հետ միասին մենք շատ բան արեցինք, բայց դա չի նշանակում, որ դա իմ ձեռքով չի արվել: Չգիտես ինչու, մեր երկրում ընդունված է, որ մինչև 50 տարեկան լրանալը ճարտարապետը չի կարող խոսել ինչ-որ փորձի մասին, բայց ես կտրականապես համաձայն չեմ դրա հետ: Կարող ես 50 տարի ինչ-որ անհեթեթություն անել, հետո ասել, որ որոշակի փորձ ունես: Սերգեյի հետ մեր աշխատասենյակում ես հավաքագրում էի աշխատակիցների (սա իմ պարտականությունն էր) և միշտ փորձում էի ընտրել բավականաչափ երիտասարդների, քանի որ նրանց մտքերը բաց են նոր բաների համար, նրանք ունակ են զարգանալու: Մինչ իմ գլխավոր ճարտարապետի պաշտոնում նշանակվելը, շուրջ 50 թեկնածուներ վերանայվեցին, ընտրվեցին մրցութային կարգով, դա կարելի է համարել փակ մրցույթ: Փաստորեն, տեղի ունեցան բոլոր մրցակցային իրադարձությունները, մրցակցությունը խելահեղ էր: Շատերը չեն հասկանում, թե ով է որոշում կայացրել: Կարծում եմ, որ միանգամայն նորմալ է, որ եթե Մոսկվայի կառավարությունն իր համար թիմ է կազմում, ապա որոշում կայացնում և պատասխանատվություն է կրում դրանց համար:
Archi.ru- Դուք նշեցիք անցյալի փորձը: Ի՞նչ դեր կխաղա Կազանում աշխատելու ձեր փորձը ձեր նոր պաշտոնում ձեր գործունեության մեջ:
S. K.: Ինձ համար շատ ծիծաղելի էր ինչ-որ տեղ մեկնաբանություն կարդալ այն մասին, որ մենք այստեղ «Կազանյան մաֆիա» ունենք, քանի որ Կազանում մարզական կառույց էինք կառուցում: Մարատ Խուսնուլինը, երբ ինձ հրավիրեցին, իմ կարծիքով, նույնիսկ չգիտեի այս նախագծի մասին, նրա համար հայտնություն էր, որ ես աշխատանք ունեմ Կազանում: Բայց ընդհանուր առմամբ, Թաթարստանը հիանալի մարզ է, և պատահական չէ, որ այդքան շատ աշխատանք կա ճարտարապետների համար: Սա տարածաշրջանի ողջամիտ և պլանավորված քաղաքականության արդյունք է: Ես անձամբ այնտեղ մեծ փորձ եմ ձեռք բերել, քանի որ մի քանի տարի ես վերահսկում էի Կազանում մեր կառույցի շինարարությունը և վարում էի միսիոներական գործունեություն `գործընթացի բոլոր մասնակիցներին բացատրելու համար, թե ինչու է մեզ համար յուրաքանչյուրի համար որակական հասնելու կարևորությունը: փուլ, երբ կան հազար մանրուքներ և «սատանան մանրուքների մեջ է»: Կազանում աշխատելն ինձ լավատեսության տեղիք տվեց, որ Ռուսաստանում հնարավոր է քաղաքը հաջողությամբ զարգացնել որպես մեկ համակարգ: Դրանից առաջ ես թերահավատորեն էի վերաբերվում քաղաքակրթական ռազմավարության իրականացմանը ռուսական համատեքստում, բայց պարզվեց, որ դա հնարավոր է, երբ կա իրավասու մասնագետների թիմ:
Archi.ru - Ի դեպ, քաղաքաշինության հարցին: Մի շարք փորձագետներ կարծում են, որ Մոսկվային պետք է ոչ թե գլխավոր ճարտարապետ, այլ գլխավոր ուրբանիստ …
S. K.: Դժվար է վիճել, դիտարկումը ողջամիտ է, բայց այդպիսի մարդ դեռ չկա, դա է խնդիրը: Սա կրկին զրույց է «ավելի լավ է լինել հարուստ և առողջ» շարքից: Իհարկե, Մոսկվային պետք է գլխավոր քաղաքագետ, և ես բոլորս դրան եմ կողմ:Իրոք, ես քաղաքի վերաբերյալ շատ բարդ գիտելիքների պակաս ունեմ, և եթե ես կարողանամ աստիճանաբար բարելավել իմ որակավորումը քաղաքաշինության ոլորտում, ես անչափ ուրախ կլինեմ աշխատել քաղաքի համար: Միևնույն ժամանակ, Ալեքսանդր Վիկտորովիչ Կուզմինը այնքան լուրջ ուրբանիստ էր, որին կարելի էր անվանել Մոսկվայի գլխավոր ուրբանիստ, նա յուրահատուկ անձնավորություն է և կարող էր ընդգրկել հսկայական շարք խնդիրներ: Բայց նույնիսկ նման ուժեղ մասնագետ ունենալով ՝ դուք կարող եք տեսնել, թե ուր է գնացել Մոսկվան: Սա թիմի հարց է, ուժի վերաբերմունքի հարց է, քանի որ այս իրավիճակում դաշտում մեկը ռազմիկ չէ: Կարևոր է, որ քաղաքի քաղաքականությունն ուղղված է բարդ փոփոխությունների, և թե ով է իրականացնելու դրանք `գլխավոր քաղաքագետը, գլխավոր ճարտարապետի թիմը կամ մեկ ուրիշը, սա հարց է արվեստի ոլորտի հնարավորի մասին:
Archi.ru- Գուցե իմաստ ունի՞ ոչ միայն ճարտարապետներին, այլև քաղաքաշինության մասնագետներին հրավիրել ճարտարապետական խորհուրդ ՝ այս պակասուրդը մասնակիորեն փոխհատուցելու համար:
S. K.: Ընդհանրապես, ես բարձր եմ գնահատում խորհրդի դերը և իմ նշանակման հետ կապված առաջին իսկ հանդիպմանը ես առաջարկեցի ակտիվացնել այս գործիքը: Մեզ գլխավոր ճարտարապետի ենթակա մասնագետների խորհուրդ է պետք, որը կգործի որպես նրա խորհրդական: Այժմ մեծ վերլուծական աշխատանքներ են տարվում ՝ խորհրդի կառուցվածքը ձեւավորելու համար, ես ինքս շատ եմ մտածում այս մասին: Կարևոր է, որ դա լինի ստեղծագործ, կառուցողական մարմին, որը հանգիստ և դրական ռեժիմում հաշվի կառնի քաղաքի համար հրատապ առաջադրանքները `առաջնորդվելով դրանց լուծման ցանկությամբ, և չփնտրել ցավի կետեր, որոնցում կարող ես խայթել:, Արդյունքների վրա կենտրոնացումը պետք է գերակշռի, նույնիսկ եթե մենք չենք գտնում կատարյալ լուծում: Ավելի լավ է առաջ շարժվել, թեկուզ թերություններով, քան ընդհանրապես չշարժվել, սա փաստ է: Ինչպես ասում են ռազմագիտության մեջ, ճիշտ որոշում կայացնելը վախկոտ է: Նույնիսկ ավելի վատ է սխալը ընդունել: Բայց ամենավատն այն է, որ չընդունեք որևէ մեկը: Այս սկզբունքը ես ճիշտ եմ համարում ինձ համար: Ինձ անհրաժեշտ են մասնագետներ, իրատեսներ և, բառի լավ իմաստով, պրագմատիկիստներ, ովքեր ունեն դրական վերաբերմունք:
