Archi.ru:
- Ապրիլի 23-ին Մոսկվայի կառավարությունը հաստատեց AGR- ի (ճարտարապետական և քաղաքաշինական լուծումներ) հաստատման նոր կանոնակարգ: Ի՞նչ նորություն կա դրանում և ի՞նչն է փոխվել այժմ:
Սերգեյ Կուզնեցով:
- Կանոնակարգերը չեն փոխվել, դրանք պարզապես դարձել են պարտադիր ու ավելի կոնկրետ: Մասնավորապես, եթե նախկինում մենք չունեինք ծրագրի քննարկման պարտադիր պայմաններ, ապա այժմ պայմանները սահմանված են:
- Եվ մինչ ճարտարապետական նախագծերի հաստատումը, սա Մոսկվայում, ապա ընտրակա՞ն էր:
- Համաշխարհային մասշտաբով խնդիրն այն է, որ ոչ մի ստանդարտում ոչ մի տեղ որևէ բան չի ասվել ճարտարապետության որակի վերաբերյալ `տեսքի, կազմի, բարձրության առումով: Դա պարզապես ոչ մի կերպ չի նկարագրվում: Բոլոր կանոնակարգերն ուղղված են անվտանգությանն ու ստանդարտներին համապատասխանությանը ՝ օրինակ սանիտարական և հրդեհային: Երկրի ամբողջ տարածքի համար, թերեւս, այդպես էլ պետք է լիներ ՝ ավելորդ խոչընդոտներ չստեղծելու համար: Կարծում եմ, որ երբ կառուցվում էին այնպիսի քաղաքներ, ինչպիսիք են Վենետիկը, նույնպես ոչ ոք իրոք որևէ բանի շուրջ համաձայն չէր, գոյություն ուներ պարզապես որոշակի մշակույթ, որի դրսևորումը գեղեցիկ քաղաք էր:
Քանի որ, օբյեկտիվորեն ասած, մենք այդպիսի մշակույթ չունենք - կամ, մեղմ ասած, մասսայականորեն տարածված չէ - մենք ստիպված ենք ազդել ճարտարապետության վրա երկրի այնպիսի կարևոր մասերում, ինչպիսիք են Մոսկվան: Մեծ քաղաքների համար իմաստ ունի բարդացնել կանոնակարգերը և այնուամենայնիվ հաշվի առնել ճարտարապետությունը. Ես դրանում համոզված եմ:
Այսպիսով, այո, մեր նախաձեռնությամբ ընդունվեց Մոսկվայի AGR օրենքը: Կան փաստաթղթերի ցանկ, որոնք պետք է ներկայացվեն `կանոնակարգերն ընդունելու համար: Մենք կքննարկենք նախագծերը և կիրականացնենք փորձաքննություն: Կարգավորող հանձնաժողովում քննարկման արդյունքների հիման վրա սերտիֆիկատ կամ կտրվի, կամ ոչ:
- Ապրիլի 23-ից այս կարգավորումն այժմ օրենքի ուժ ունի՞:
- Այո Այնուամենայնիվ, կա ինկուբացիոն ժամանակահատված, որի ընթացքում կմշակվի փոխազդեցությունը ՝ մինչև սեպտեմբերի 1-ը: Այս տարվա սեպտեմբերի 1-ից առանց մեր վկայագրի անհնար կլինի ձեռք բերել շինթույլտվություն: Առայժմ ամեն ինչ շարունակվելու է, ասենք, նույն կերպ: Մինչդեռ օրենքը թույլ է տալիս խուսափել համաձայնությունից: Դժբախտաբար
Չնայած գիտենք, որ բոլոր ներդրողները ՝ պետական և ոչ պետական, որոնք իրենց շուկայում պահում են ոչ թե որպես ժամանակավոր աշխատողներ, այլ քաղաքակիրթ կերպով, նրանց համար ոչինչ սկզբունքորեն չի փոխվի: Մենք ունենք վերանայման մի շարք լրացուցիչ ձևեր, որոնք օգնում են հաստատումն անցնելուն, այսինքն ՝ մենք ամեն ինչ անում ենք, որպեսզի մարդիկ հարմարավետ անցնեն հաստատումը: Մեր նպատակը հակամարտությունների մեջ մտնելը չէ: Այդ ժամանակ մարդիկ գալիս են մեզ մոտ, ասես, ավարտված նախագծով և պարզապես փորձում են դրա տակ ստորագրություն դնել …
«Ներս մղեք»:
- Այո, ներս մղեք: Սա արդեն շատ լավ չի աշխատում, քանի որ դա հակամարտության ուղի է: Քիչ հավանականություն կա, որ մենք չենք մեկնաբանի: Բոլորը համաձայն են, որ մեր նախագծման մակարդակը բավականին ցածր է: Ուստի չարժե հույս դնել այն փաստի վրա, որ մենք առաջին անգամ կհամաձայնվենք նախագծերի մեծ տոկոսի շուրջ: Դժվար է ընդունել կանոնակարգերը, եթե ձեր նյութը նախապես ցուցադրված չէ և բավարար որակ չէ, որպեսզի մենք համաձայնենք դրան: Մենք դա հասկանում ենք: Հաճախորդները դա հասկանում են: Understandարտարապետները դա հասկանում են:
Ուստի մենք առաջարկում ենք, նախքան կանոնակարգին դիմելը, կամավոր անցնել աշխատանքային (և շատ հավատարիմ) վերանայման ընթացակարգեր: Մենք առաջարկում ենք բոլորին ավելի դյուրին դարձնել կյանքը. Կարող եք նախօրոք գալ, ոչ թե ինձ ինչ-որ տեղ այնտեղ որսալ … Ես չեմ ուզում քար նետել նախորդ թիմի պարտեզը, բայց դժվար էր ցույց տալ նախագիծը ուրեմն առաջ: Այժմ դա շատ հեշտ է. Աշխատանքային ստուգատեսը տեղի է ունենում չորեքշաբթի օրերին, սկսած առավոտյան 10-ից: Անվճար մուտք, կարող եք գրանցվել Մոսկվայի քաղաքային ճարտարապետության կոմիտեի կայքի միջոցով:Մենք նստում ենք այնքան ժամանակ, որքան անհրաժեշտ է, դիտում ենք բոլոր նախագծերը, տալիս ենք մեկնաբանություններ, դիտողություններ, որպեսզի մարդիկ կարողանան պատրաստի արտադրանքի հաստատմանը ներկայացնել:
Որպես ճարտարապետ ՝ ես սովոր եմ աշխատել սեմինարի ռեժիմում. Քննարկում - քննարկում - ճշգրտումներ մտցնել, արդյունքին մոտենալ կրկնվող ձևով: Աշխատանքային վերանայումը կրում է խորհրդատվական բնույթ, մենք ձեզ չենք ստիպում գնալ այնտեղ, բայց սա գործիք է, որը թույլ է տալիս հաստատման համար բերել արդեն սովորական նախագիծ: Դուք կարող եք երկու անգամ գնալ այնտեղ: Եթե օբյեկտը կարևոր է, դուք գնում եք ճարտարապետական խորհուրդ:
Իդեալական լուծումը մրցույթի անցկացումն է: Սա, ընդհանուր առմամբ, ամենապարզն է, հաշվի առնել ընդհանրապես անհրաժեշտ չէ: Դուք անցկացնում եք մրցույթ, համաձայնության եք գալիս մրցույթի առաջադրանքի պայմանների և մասնակիցներին որակավորելու մեթոդի հետ: Հետո մենք ընտրում ենք մեկ հաղթող նախագիծ ՝ վերջ, վերջնաժամկետ:
- Այս պարագայում կարգավորող հանձնաժողով չի՞ լինի:
- Դե, ձեւական կլինի: Մենք պետք է AGR թողարկենք, բայց դա կարվի հեշտությամբ և բնականաբար, առանց որևէ մեկնաբանության: Բայց մրցակցությունն, իհարկե, պետք է լինի որակյալ, ոչ թե ինքնաշեն, լավ հաստատված տեխնիկական բնութագրերով, մասնակիցների ընտրության հաստատված կազմով և մեթոդով, որակյալ մասնագետների ճիշտ ժյուրիով: Այսքանը: Եվ մենք կարող ենք կարեւոր բաներ ներկայացնել ճարտարապետական խորհրդին նույնիսկ մրցույթից հետո: Theրագիրը շատ պարզ է. Ես ուզում եմ, որ ամեն ինչ քիչ թե շատ հետաքրքիր և նշանակալից կատարվի Մոսկվայում `մրցույթների միջոցով: Կարծում եմ ՝ սա միակ ճիշտ որոշումն է:
Կարծում եմ, որ մրցույթի ընթացակարգը արժանի, լավ այլընտրանք է ectարտարապետական խորհրդին: Սա իմ խորին համոզմունքն է, բայց մեր խորհուրդը օրենքի կարգավիճակ ունի, մենք կարող ենք այն որպես իրավական գործիք օգտագործել, և ստեղծագործական մրցույթները, ցավոք, այդպիսի կանոնադրական կարգավիճակ չունեն: Ուստի մրցույթ անցկացնելու առաջարկը խորհրդատվական է: Այնուամենայնիվ, ես ուզում եմ ասել, որ առաջին մրցույթների արդյունքների հիման վրա մրցույթը շատ դեպքերում շատ ավելի արդյունավետ է, քանի որ այս դեպքում հաճախորդը ստանում է մի քանի լավ, լավ զարգացած, իսկապես բարձրորակ տարբերակներ մեկ կայքի համար:, և կարող է ընտրել դրանցից մեկը: Այստեղ առաջանում է մեկ այլ խնդիր. Որպես կանոն, ափսոս է ինչ-որ բան շպրտել:
Եվ երբ հաշվի ես առնում մեկ տարբերակ, հակառակ հատկության խնդիրը. Լավ կլինի գոնե ինչ-որ բան քաշել այս միակ տարբերակից: Դիրքերը քաղաքի համար բացարձակ հակադարձ են: Իհարկե, մրցույթը միշտ հարյուր անգամ ավելի լավ է, քան տախտակի վրա ընդամենը մեկ կայք դիտելը: Դե, կարող եք առաջարկել ամեն ինչ նորից կատարել: Բայց ի՞նչ կա նորից կրկնել, եթե նույն հեղինակը աշխատի: Հանկարծ, նա, հնարավոր է, պարզապես ի վիճակի չէ լավ բաներ անել. Հիշեք, ինչպես Սենթ-Էքզյուպերիի «Փոքրիկ իշխանը» գրքում. Դուք չեք կարող հրամայել, որ արևը փոխի իր ընթացքը, այն միևնույն է, չի փոխի այն: Իսկ ո՞վ է մեղավոր: Սա հրահանգ է, որը հնարավոր չէ կատարել: Այս պարագայում նույնն է:
Մրցույթը հիանալի և շատ հարմար ընթացակարգ է: Այժմ կամարի խորհրդից հետո մրցույթին մասնակցում են նախկին Hammer and Sickle- ի տարածքում գտնվող Դոն-Ստրոյ ընկերությունը և TPS Nedvizhimost- ը ՝ Slavyanka առեւտրի կենտրոնի հետ միասին: Մենք մշակում ենք Metrogiprotrans- ի, մետրոյի կայարանների մրցույթի առաջադրանքի պայմանները: Մենք միայն խորհուրդ տվեցինք անցկացնել այս մրցումները, հաճախորդները համաձայնվեցին:
Ո՞վ է որոշում նման մրցույթի մասնակիցների կազմը:
- Իդեալական մրցույթը պետք է ունենա բաց փուլ: Honestիշտն ասած, մենք իդեալական տարբերակ կարող ենք մեզ թույլ տալ միայն խորհրդանշական մրցույթներում, օրինակ ՝ Zaryadye, օրինակ: Անկեղծ ասած, ավելի դժվար է ներդրողներին ստիպել դա անել իրենց կայքերում: Ի վերջո, սա իրենց փողն է, իրենց ժամանակը, բացի այդ, պետք է շեշտեմ, որ մենք փոխզիջում ենք փնտրում, այլ ոչ թե գործ ունենք սահմանափակումների հետ:
- Առաջարկու՞մ եք ճարտարապետներին մրցույթներին մասնակցելու համար:
- Ոչ, մենք ճարտարապետներին խորհուրդ չենք տալիս: Խորհուրդ ենք տալիս մրցույթ կազմակերպել: Մենք ասում ենք, որ ամենալավ բանը ՝ որևէ լավ, որակյալ որոշումներ կայացնելն է ՝ բացահայտելու և ընտրելու փաթեթում: Դա ավելի հեշտ է, քան մեկը դնելը, դրա վերաբերյալ մի փունջ մեկնաբանություն ստանալը և ոչինչ չթողնելը:
Հիմա ո՞վ է որոշում ճարտարապետների կազմը, եթե մրցույթը փակ է և չունի բաց փուլ:
- Նախաորակավորման գործընթացը այժմ կարգավորված չէ ՝ որոշակիորեն քաոսային ձևով: Ինձ շատ դուր չի գալիս, բայց կարծում եմ, որ դա ավելի լավ է, քան ոչինչ: Վերցվում է որոշակի լայն թերթ, գումարած կամ մինուս նշանավոր ճարտարապետական գրասենյակները շուկայում: Եվ տարբեր պատճառներով դրանից պատրաստվում է այսպես կոչված կարճ թերթ:
Ո՞վ է դա անում: Ներդրող
- Ներդրող: Բայց նրանք գալիս են մեզ հետ խորհրդակցելու: Օրինակ, այժմ մենք ունենք նման ընթացակարգ goingարևի պարտեզում: Architարտարապետական խորհուրդ չկար, բայց նույնիսկ առանց խորհուրդների, ինձ համար ակնհայտ էր, որ շատ մեկնաբանություններ կլինեին: Ես առաջարկեցի, որ ներդրողները ժամանակ չկորցնեն և մրցույթ անցկացնեն, այժմ կա մասնակիցների ընտրություն:
Իհարկե, ես կողմ եմ բաց փուլի մրցույթի ընթացակարգին: Երբ մրցակիցների վերջնական փաթեթը ընտրվում է ժյուրիի և փորձագիտական խորհրդի մակարդակով: Դա արվել է Polytech մրցույթում: Կարծում եմ, որ դա բացարձակապես օպտիմալ, ճիշտ անցկացված մրցույթ էր (ի դեպ. Ներկայումս Մոսկվայում անցկացվող նշանակալի մրցույթները միջազգային հանրության ավելի ու ավելի մեծ հետաքրքրություն են առաջացնում. Aryարիադյեն ընդգրկվել է «Բրիտանական Architects Journal» շաբաթաթերթի լավագույն 10 մրցույթներում:, իսկ Polytech– ի հաղթող նախագիծը վերջերս հայտնվեց միջազգային հեղինակավոր ամսագրի շապիկին):
Իհարկե, կան մարդիկ, ովքեր բացահայտում են ինչ-որ չարամիտ մտադրություն այն բանի մեջ, որ Պոլիտեխի մրցույթը շահեց Fuksas- ի և SPeeCH- ի թիմը, բայց արդեն ասվեց, որ ես `դեռ չգիտեմ նախագծերի հեղինակներին (ժյուրին քվեարկեց նախագծեր `պայմանական համարներով - Archi.ru), չեն քվեարկել SPeeCH- ի և 3XN- ի օգտին: Կարծում եմ, որ այս մրցույթի հետ կապված իրավիճակը լիովին թափանցիկ և մաքուր էր, այնուամենայնիվ, անխուսափելիորեն կգտնվեն մարդիկ, ովքեր ուրիշի աչքում ծղոտ կգտնեն:
Բաց փուլն իրականացվում է շատ սահմանափակումներով: Մասնավորապես, «Պոլիտեխ» մրցույթին կարող էին մասնակցել միայն բյուրոները, որոնց պորտֆելում եղել են թանգարանային շենքերը: Այսպիսով, ոչ բոլորը նույնիսկ անցնում են ընտրական փուլ:
- Դե, նույն Պոլիտեխնիկական համալսարանի պորտֆոլիոյի մրցույթին ներկայացվել է 49 հայտ: Սա քիչ է: Այնպես որ, ես չգիտեմ, թե ով չէ բոլորը: Կրկնում եմ, որ մրցույթը դեռ անցկացվում էր Polytech- ի կողմից, դա մրցույթ չէր Մոսկվայի ճարտարապետության և ճարտարապետության կոմիտեի հովանու ներքո, չնայած ես ակտիվորեն աջակցում էի դրան: Հետևաբար, այս իրավիճակում ես չէի պատասխանի «ընդլայնում - նախաորակավորում» հարցերին:
Բայց պետք է ասեմ, որ երբ ընտրվում էին եզրափակիչ փուլի մասնակիցները, պորտֆելի համար փորձագետների կողմից տրված միավորների քանակը երկրորդական էր: Primaryյուրիի անդամների քննարկումը առաջնային էր: Ի վերջո, թիմերը, որոնք դուրս եկան վերջին լողավազան, բոլոր վարկանիշների վերևում էին: Չնայած, օրինակ, Ռոժդեստվենկան (զուգորդված Ֆարշիդ Մուսավիի հետ) հայտնվել է այս շարքում բավականին ցածր դիրքերից: Նա պորտֆելի համար քիչ վարկանիշային միավորներ ուներ, բայց այնուամենայնիվ քննարկման ընթացքում նա անցավ գործոնների հանրագումարի վրա: Չնայած նրանք առանձնապես մեծ շենքեր չունեն: Ահա ամենավառ օրինակը: Մյուս կողմից, հոգաբարձուների խորհրդի քվեարկության ժամանակ նրանց նախագիծը հավաքեց 0 ձայն, իսկ ժյուրիի քվեարկության ժամանակ այն զբաղեցրեց չորրորդ տեղը. Անցավ երկրորդ փուլ, բայց վերջին, և միայն շնորհիվ Գրիգորի Ռևզինի աջակցությունը, նա միակն էր, ով հավանում էր այս նախագիծը: Ես չեմ ուզում վիրավորել Ռոժդեստվենկային, նրանք հետաքրքիր դասավորություններ են պատրաստել, և դեռ նրանց նախագիծը շատ ավելի լավն է, քան այն, ինչը մենք կարող էինք ստանալ առանց մրցույթի: Բայց քննարկման հռետորաբանությունից, սկզբունքորեն, պարզ էր, որ այս նախագիծը, ասենք, ցածր գնահատական ստացավ; նախնական գնահատականները տվեք կամ վերցրեք, բայց ձեզ հնարավորություն կտան կանխատեսել արդյունքը:
Ինչպե՞ս քվեարկեց Հոգաբարձուների խորհուրդը: Անանո՞ւմ էլ:
- Ոչ այնքան: Հոգաբարձուների խորհուրդը դիտում էր տեսանյութեր, որոնց վրա նախագծեր էին ներկայացնում ճարտարապետները, բայց քանի որ խորհուրդը բաղկացած է մարդկանցից, ովքեր, ըստ էության, իրականում ճարտարապետներ չեն ճանաչում, դա նրանց համար էական տեղեկատվություն չէր: Նրանք ընտրել են նախագիծը, ոչ թե դրա հետեւում կանգնած անձը:Եվ ժյուրին քվեարկեց անանուն նախագծերի օգտին, այնուհետև ժյուրիի յուրաքանչյուր անդամի մոտիվացիան գրավոր ներկայացվեց հոգաբարձուների խորհրդին: Sixյուրին վեց նախագծերից ընտրել է չորսը, բայց հետո վեցն էլ ներկայացվել են հոգաբարձուների խորհրդի քննարկմանը, և խորհուրդը կարող է ընտրել ցանկացած նախագիծ, նույնիսկ վերջինը `ըստ ժյուրիի գնահատականի:
Այսինքն, պորտֆելի պորտֆելի ընտրության տեսքով նախաորակումը անհրաժեշտ փուլ համարու՞մ եք:
- Կարծում եմ, որ պորտֆելը պետք է գնահատվի: Չնայած, դա, իհարկե, չպետք է քննադատական փաստարկ լինի պորտֆոլիոյի հաղթող ընտրելիս:
Պետք է նշեմ, որ մեր հովանու ներքո անցկացված վերջերս կայացած մրցույթներից մեկում `Մոսկվա քաղաքի 4-րդ հատվածի համար, հաղթեց շուկայում համեմատաբար նոր թիմ` UNK նախագիծը: (այստեղ նույնպես ժյուրիի կողմից քվեարկելիս անանունությունը լիովին հարգվեց, նախագծերը համարակալվեցին): Եվ ես կարծում եմ, որ սա շատ լավ նախադեպ է: Քանի որ մրցույթներն անհրաժեշտ են պրոֆեսիոնալ վերելակներ ստեղծելու համար, որպեսզի դուք կարողանաք լավ պատվեր ստանալ ՝ առանց ինչ-որ մեկի հետ կապվելու կամ շուկայում արդեն արժանի լինելու: Պորտֆելի տեսակետից ՝ UNK- ը չի կարող պարծենալ նմանատիպ կառույցներով. Այնուամենայնիվ, նրանք հաղթեցին մրցույթում: Սա լավ, վառ օրինակ է: Նրանք կստանան պայմանագիր և կշարունակեն նախագծել և կառուցել:
- Որքանո՞վ է իսկապես երաշխավորված, որ ճարտարապետները պայմանագիր կստանան `ելնելով մրցույթի արդյունքներից:
- երաշխավորված է: Մրցույթի համատեքստում արժե այն, ինչ իրականում շարունակվում է: Նա գնում է պայմանագրի: Հաղթողը պայմանագիր է ստանում:
Բայց մրցույթի պայմանները օրենսդրական փաստաթուղթ չեն …
- Նայեք. Մարդիկ պայմանագիր են կնքում: Մրցույթին մասնակցելու պայմանագրում յուրաքանչյուր թիմ նշում է, որ եթե ժյուրին ճանաչի առաջին տեղը այս թիմի համար, ապա կստանա նախագծման պայմանագիր: Դե, պայմանագիրը օրենք, քաղաքացիական օրենք է: Հաղթելու դեպքում հետևյալ պայմանագիրը բխում է մրցութային պայմանագրից:
«Moskomarkhitektura» - ն, թե՞ Դուք անձամբ եք վերահսկելու այս բոլոր համաձայնագրերի կատարումը:
- Իհարկե. Այստեղ, փաստորեն, մենք կրկին վերադառնում ենք AGR մասին օրենքին: Քանի որ մենք հիմա, փառք Աստծո, վերջնականապես որակի վերահսկողությունը վստահեցինք «Մոսգոսստրոյնաձորին», իհարկե, նրանք նոր բեռ ունեն, բայց արդյունքը հետևելու միակ միջոցը սա է: Այժմ շինարարության արդյունքները կստուգվեն AGR- ի մեջ եղածի համեմատ, ինչը, ճիշտն ասած, նախկինում միշտ չէր: Այժմ մենք, որպես իշխանություններ, կարող ենք նրանց ստիպել գնալ հայեցակարգից մինչև իրականացում, կատարել այն ամենը, ինչ ամրագրված էր հաստատված նախագծում կամ մրցույթում հաղթած նախագծում: Այժմ մենք կարող ենք դա վերահսկել օրինական ճանապարհով:
Ինչպե՞ս կլինի այս ամենը:
- Դե, օրինակ, օրերս հաճախորդի հետ քննարկեցինք Մոսկվա քաղաքի խորհրդանշական օբյեկտներից մեկը: Մենք ասում ենք. «Սա է մեր քաղաքականությունը: Դուք կարող եք ինտեգրվել դրան: Մենք ընկերներ կլինենք և ամեն ինչի շուրջ հեշտությամբ կհամաձայնվենք: Պետք չէ տեղավորվել: Այնուհետև մենք ձեզ կսեղմենք պաշտոնական ընթացակարգերով: Ես միշտ կողմնակից եմ բարեկամության, շփումների, փոխգործակցության »: Նրանք ասում են. «Իհարկե, մենք նաև փոխգործակցության կողմնակից ենք: Ի՞նչ է մեզնից պահանջվում »: Ես ասում եմ. «Adesակատների, մակարոնների տարբերակներ: Մենք դուրս ենք գալիս, նայում, ստորագրում, ապա նայում ենք արտաքին տեսքի համապատասխանությանը … », - քանի որ, իհարկե, մեր թեման հիմնականում արտաքինն է: Այն կարելի է պարզել նմուշների միջոցով պարզապես. Մենք ստորագրում ենք ընտրված նյութերը, մենք հավանություն ենք տալիս ճակատի նմուշներին կամ մեկնաբանություններ կտանք դրանց վերաբերյալ:
Սա աշխատանք է, ծանր բեռ է: Բայց որակյալ օբյեկտ ստանալու այլ տարբերակ չգիտեմ: Կարծում եմ `շուկայում աշխատած մարդու նման: Այս կերպ մենք ստացանք մեր օբյեկտների որակը. Վերահսկում բոլոր փուլերում: Այստեղ ես պատրաստվում եմ անել նույնը, բայց, իհարկե, ոչ Մոսկվայի բոլոր օբյեկտների, այլ ամենակարևորների համար:
- Կկարողանա՞ արդյոք իր կառույցը ղեկավարող ճարտարապետը բողոքել ձեզանից, եթե կարծում է, որ իր նախագիծը սխալ է իրականացվում:
- Մենք իսկապես հույս ունենք ճարտարապետների օգնության վրա. Իրականում դա նրանց պատասխանատվության ոլորտն է:Պարզապես, երբ մեր ճարտարապետների հետ առանձին ես խոսում, նրանք բոլորը ահավոր պատասխանատու են, բոլորը որակի համար: Եվ աշխատանքի արդյունքները ցավալի են: Հետեւաբար, նրանք սովորաբար ասում են. Հաճախորդը վատն է, նա մեզ չի լսում: Հետո ասում ենք. Լավ, մենք ձեր դաշնակիցներն ենք հաճախորդի հետ աշխատանքում: Մենք ունենք իրավական գործիք ՝ նրան հարկադրելու, արդյունավետ կառուցելու համար:
Ես, անկեղծ ասած, կասկածում եմ, որ այստեղ խորամանկության հատիկ կա: Քանի որ երբ ես ինքս աշխատում էի որպես ճարտարապետ և խնդիրներ ունեի, միշտ գիտեի, որ կարող եմ դրանք հաղթահարել: Մեր պատմության մեջ եղել են սկանդալային իրավիճակներ, հեղինակությունից հրաժարվելը, բայց դա հազվադեպ էր և ավելի շուտ բացառություն էր կանոնից: Հիմնականում ամեն ինչ լավ էր, եթե աշխատանքը կազմակերպված էր: Ես կասկածում եմ, որ կա նաև ծուլություն, ճարտարապետի դժկամություն `հետևելու այն ամենին, ինչ նա անում է: Այստեղ մենք, իհարկե, տեսակավորելու ենք դա, բայց նաև զուտ մեզ համար, որ նշենք, որ որոշ ճարտարապետներ պատրաստ են պատասխանել իրենց աշխատանքի համար `քաղաքի, իրենց, իրենց մասնագիտական պատվի համար: Մյուսները պատրաստ չեն: Այսպիսով, մենք դա կիմանանք և եզրակացություններ կանենք: Մենք դա կբարձրաձայնենք: Ես կողմ եմ հրապարակախոսությանը, կարծում եմ, որ հերոսներին պետք է ցույց տալ որպես հերոս, իսկ, ասենք, անպատասխանատու մարդկանց ՝ որպես անպատասխանատու մարդկանց: Երբ հասարակությունը սկսում է հետաքրքրվել, և նա ինքն իրեն սկսում է նշել, որ այո, տեսեք, կան լավ գործեր կան և ովքեր վատ են անում, ամաչում են վատ բաներ անել: Ես հավատում եմ դրան: Ի՞նչ կլինի, եթե հասնենք նրան, որ վատ կլինի պարզապես ամաչել, այդ դեպքում մեզ ոչ մի վերահսկողություն պետք չի լինի:
Որո՞նք են հասարակական կարծիքի հետ աշխատելու ձևերը ՝ մամուլ, հրապարակումներ, հայտարարություններ …:
- Իհարկե. Մամուլ, կլոր սեղաններ, հրապարակումներ, հայտարարություններ: Սա միսիոներական աշխատանք է: Որքան շատ մարդիկ, ովքեր գնահատում են քաղաքային միջավայրի որակը, այսինքն `մեր միջավայրը ձեզ հետ միասին, միանում են մեր շարքերը` այդ հետաքրքրությունները խթանելու համար, այնքան լավ: Մենք այստեղ փորձում ենք ստեղծել շտաբ `այս որակի խթանման համար: Սա է Մոսկվայի քաղաքային ճարտարապետության կոմիտեի աշխատանքի հիմնական նպատակը ՝ քաղաքային միջավայրի որակի բարելավում: Որքան շատ դաշնակիցներ ստանաք, պրոֆեսիոնալ, լավ, համոզիչ, այնքան լավ: Մեր թիվը ցատկելով աճում է, ես ուրախ եմ:
Ներդրողը առաջարկու՞մ է ժյուրիի կազմը:
- Բոլորն առաջարկում է ներդրողը: Մենք պարզապես համաձայն ենք: Երբ բոլոր դիրքորոշումները համաձայնեցվեն, ստորագրվեն, վերջ, մարդիկ ավելի շուտ կանաչ գիծ են ստանում: Նրանք բոլորը ստորագրեցին մեզ հետ, ներածական, ապա նրանք համապատասխանում են այս ներածականին, ստանում են կանխատեսված ժամանակահատված, կանխատեսված արդյունք: Ահա թեման: Նրանք կարիք չունեն նստելու և ճշգրտումներ կատարելու երկար ամիսներ, և այնուամենայնիվ ունենան որոշակի միջին արդյունք:
Բայց հաճախորդը ավելի շատ գումար կծախսի ՝ վճարելով հայտատուներին իրենց պատվիրված մասնակցության համար:
- Դե, այո, նա ավելի շատ փող կծախսի: Հիշո՞ւմ եք Թոդի քաղաքական սկզբունքները: - ինչ էլ որ խոսեն, նրանք միշտ խոսում են փողի մասին: Ինչումն է խնդիրը? Մենք ասում ենք. Գործընկերներ, շենքը լավը դարձնելու և քաղաքը գեղեցիկ կերպով լրացնելու համար հարկավոր է ժամանակ և գումար ծախսել դրա վրա: Այլ եղանակներ չկան: Դե, հորինված չէ: Դժբախտաբար Հետևաբար, այո. Ժամանակն ու գումարը պետք է ծախսվեն:
- Ո՞վ է որոշում մրցույթի մասնակիցների վարձատրության չափը:
- Հաճախորդը որոշում է: Եթե նա համաձայնության գա անվճար, դրոշը ձեռքում է, խնդրում եմ: Սա բոլորովին մեր հարցը չէ: Կան որոշ թվեր, որոնք միշտ նման են, գումարած կամ մինուս, մրցույթին մասնակցելու համար, բայց շատ բան կախված է օբյեկտի կարևորությունից:
Ո՞ր շենքերն են հիմնականում ներկայացվելու մրցույթների:
- Յուրաքանչյուրին կարելի է դուրս հանել: Սա հաճախորդի հայեցողությունն է: Նորից եմ կրկնում, սա կարևոր է. Մենք միայն առաջարկություններ ենք տալիս: Ավելին, մենք սովորաբար խորհուրդ ենք տալիս մրցույթ անցկացնել բոլորին: Մեր առաջարկությունները կարող են ավելի համառ լինել կարևոր դեպքերում, ինչ-որ տեղ դրանք կարող են լինել ավելի քիչ համառ: Բայց որոշումը մնում է հաճախորդի հայեցողությանը: Objectանկացած օբյեկտ կարող է դառնալ մրցույթի առարկա, այստեղ կարելի է անել ուրանի կամ նստարանի նախագիծ … Artplay- ը վերջերս անցկացրեց հիանալի մրցույթ կանաչապատման համար:
Կա՞ն բաց մրցույթներ, կամ այլ ժանրի տենդերներ, բացի ներդրողների կողմից առանձին կայքերի համար, նախատեսո՞ւմ է անցկացնել Մոսկվայի քաղաքային ճարտարապետության կոմիտեն:
- Մենք ուզում ենք, որ Գլխավոր պլանավորման ինստիտուտի հետ միասին մրցույթներ կազմենք կտորներ պլանավորելու համար, օրինակ `Կոմունարկայի, ODC- ի համար: Բայց սա միայն այն դեպքերում, երբ պետական բյուջեն թույլ է տալիս: Որտեղ աշխատում է, մենք ինչ-որ բան ենք կազմակերպում. Օրինակ ՝ Ռուբլևո-Արխանգելսկոյեում մեզ հաջողվեց համաձայնություն ձեռք բերել Սբերբանկի հետ պլանավորման ճարտարապետական մասի մրցույթ անցկացնելու վերաբերյալ: Այնուամենայնիվ, դեռ վաղ է ասել, որ այն կգործարկվի:
AGR- ի մասին պարզ է. Այն օրենք է դառնում սեպտեմբերի 1-ից: Բայց այս պատմությունը մրցույթներով, ե՞րբ կդառնա օրենք:
- Դա չի կարող ընդհանրապես օրենք դառնալ: Եվ գուցե դա կլինի: Կան մի շարք երկրներ, որտեղ օրինականացված է ճարտարապետական մրցույթի միջոցով քաղաքում շինարարության համար ճարտարապետական լուծում ընտրելու մեթոդը: Կա. Բայց հիմա, ճիշտն ասած, ես սա նույնիսկ լեգիտիմացնելու հրատապ անհրաժեշտություն չեմ տեսնում: Կարծում եմ, որ ստեղծելով ստուգման ճիշտ ռեժիմ և որակի լավ վերահսկողություն, մարդիկ իրենք կգան այն եզրակացության, որ մրցույթը գործընթացի բոլոր մասնակիցների համար առավել քաղաքակիրթ և հավատարիմ ընթացակարգն է: Ես կողմ եմ համոզիչ գործելուն: Եվ եթե հաջողվի լեգիտիմացնել դա, լավ, լավ: Բայց սա այդքան էլ կարևոր չէ:
Դատելով վերջին մրցույթներից ՝ կարող ենք ասել, որ այնտեղ ժյուրիի կազմում նստում են 60 տարեկան մարդիկ, իսկ ավելի երիտասարդ ճարտարապետներ ՝ շուրջ 40 տարեկան, հրավիրվում են մասնակցելու: Սա ո՞ւմ նախաձեռնությունն է:
- Ներդրողների նախաձեռնություն: Unfortunatelyավոք, դեռ շատ նեղ շրջանակ կա ընտրելու: Ես նորից եմ ասում, այստեղ լավ մրցակցություն է անցկացվում Սիթիում, քանի որ այնտեղ, ընդհանուր առմամբ, հաղթեց բավականին երիտասարդ թիմ: Սա ճիշտ է շուկայի և մասնագիտության զարգացման համար:
Այսինքն ՝ չկար «գլխավոր ճարտարապետի պլան», թե ո՞վ պետք է հրավիրվեր, և ո՞րչին:
- Ոչ Պլանը հետևյալն է. Սերունդ դաստիարակել, ճարտարապետական ֆիրմաների լավ, «խիտ» մրցակցային շերտ ստանալ:
Սերունդ մեծացնելու հարցի շուրջ: Եթե կա պորտֆելի ընտրություն, ապա ներդրողը, բնականաբար, հետաքրքրված է փորձառու բյուրոյով: Ի՞նչ պետք է անեն երիտասարդ ճարտարապետները: Ինչպե՞ս նրանք կարող են ճանապարհ ընկնել դեպի այս մրցույթներ: Որո՞նք են նրանց ուղիները:
- Երիտասարդ ճարտարապետների համար `հետաքրքիր աշխատանք կատարել այնտեղ, որտեղ հնարավոր է դա անել: Երիտասարդ ճարտարապետները կարող են մասնաճյուղեր դուրս գալ մեծ գրասենյակներից և կազմել իրենց բյուրոները, բայց որպես պորտֆոլիո ցույց տալ այն աշխատանքը, որին նրանք ներգրավված էին այս մեծ գրասենյակում: Կան տարբեր ձևեր, լավ, ինչպե՞ս են երիտասարդ ճարտարապետները ծլում ամբողջ աշխարհում: Կամ պատրաստեք մի քանի փոքր առարկա: Նույն UNK նախագիծը, նրանք փոքր բաներ արեցին: Մասնակցեք բաց մրցույթների, ցույց տվեք աշխատանքի արդյունքները: Wellիշտն ասած, բոլոր ճարտարապետները գիտեն դա:
Երբ մեր շատ մրցույթներ կան, ավտոմատ կերպով պահանջվում են ավելի շատ մասնակիցներ: Եվ նրանք կփնտրեն: Պետք է ցույց տաք ինքներդ ձեզ, պետք է մասնակցեք ցուցահանդեսների: Ուղղակի ակտիվ դիրքեր ընդունեք կյանքում: Բազմաթիվ հնարավորություններ կան: Նախկինում ակտիվ դիրքորոշումն անիմաստ էր, քանի որ այն ոչ ոք չէր պահանջում: Այժմ այն պահանջարկ ունեն նրանք, ովքեր մրցույթներ կանցկացնեն:
Խնդիրն այն է, որ փակ մրցույթի որակավորման համար ՝ բաց փուլով անցնելով փակ, դուք իսկապես պետք է լիարժեք մասնակցություն ունենաք մրցակցային ընթացակարգերին: Պետք է մարզվել, սովորել լավ ծառայել, սովորել լավ ճարտարապետություն: Սովորելու շատ եղանակներ կան: Նախկինում այս բոլոր հմտություններն ավելորդ էին: Այսպիսով, երբ ես ինքս փորձեցի ճեղքել, ես հասկացա, որ հմտությունները ոչնչի չեն հանգեցնում, քանի որ չկա դաշտ, որտեղ կարող ես դրանք կիրառել:
Տարեկան քանի՞ մրցույթ եք նախատեսում անցկացնել:
- Հավատում եմ, որ եթե այս տարի իրականացնենք մեր ծրագրերը, ապա տարեկան կլինի մոտ 20 մրցույթ: Դա լավ կլինի: Եթե հաջորդ տարի մենք հասնենք 30-ի, դա կլինի գերհզոր: Այսպիսով, մենք աստիճանաբար կտեղափոխվենք: Որքան շատ լինեն, համապատասխանաբար, այնքան շատ մասնակիցների անհրաժեշտություն կլինի: Բայց պետք է հասկանաս, որ երիտասարդների համար հատուկ գրասենյակ չի լինի, որտեղ կարող ես գալ և ասել ՝ ավելացնել ինձ աշխատանքի:Այսպիսով, այստեղ դուք ինքներդ պետք է նկատելի լինեք, ցավոք, դա այդպիսի անհրաժեշտություն է: Մենք չենք պատրաստվում որևէ մեկին բուժքույր տալ և հովանավորել: Մենք դա անում ենք նրանց համար, ովքեր պատրաստ են տեղափոխվել և օգնության կարիք ունեն, բացել, այսպես ասած, դարպասները, որոնց մեջ կարող եք մուտք գործել: Բայց ոչ ոք չի պատրաստվում շանը որսի տանել: Շունն ինքը պետք է ցանկանա գնալ այս որսին:
