Սերգեյ Կուզնեցով. Այս մրցույթն աննախադեպ բարդ և պատասխանատու էր

Սերգեյ Կուզնեցով. Այս մրցույթն աննախադեպ բարդ և պատասխանատու էր
Սերգեյ Կուզնեցով. Այս մրցույթն աննախադեպ բարդ և պատասխանատու էր

Video: Սերգեյ Կուզնեցով. Այս մրցույթն աննախադեպ բարդ և պատասխանատու էր

Video: Սերգեյ Կուզնեցով. Այս մրցույթն աննախադեպ բարդ և պատասխանատու էր
Video: Альфа - Зеркало-река 2024, Մայիս
Anonim

Սկոլկովոյի նորարարական կենտրոնի նախագծային փաստաթղթերի քաղաքաշինական մասի ընդհանուր նախագծային համաձայնագրի կնքման մրցույթի արդյունքները հայտարարվել են 2011 թվականի հոկտեմբերի 25-ին: Մրցույթին թույլատրվել է մասնակցել երեք թիմ ՝ ՍՊԸ M + W Germania GmbH, SETEK ENGINEERING և LLC SPiCH: Մրցութային հանձնաժողովը հայտատուներին գնահատեց ըստ 9 պարամետրերի, այդ թվում `առնվազն 50 հա տարածք ունեցող տարածքների պլանավորման և լայնամասշտաբ բազմաֆունկցիոնալ համալիրների նախագծման փորձ, ինչպես նաև էներգախնայողության պահանջները հաշվի առնելու փորձ: և էներգախնայողություն ՝ համաձայն միջազգային LEED համակարգի: Դիմորդների դիմումների գնահատման արդյունքների հիման վրա որոշվել է հաղթողը: Դա SPEECH Choban & Kuznetsov ռուսական ճարտարապետական ստուդիան էր, որը միավորեց տպավորիչ կոնսորցիում հեղինակավոր ռուսական և արտասահմանյան մասնագիտացված ընկերությունների, ինչպիսիք են Sweco (Շվեդիա), Waterman (Մեծ Բրիտանիա), Metropolis, VTM Dorproekt (Ռուսաստան) և այլն:..

Archi.ru. Ի՞նչ է ներառում նախագծային փաստաթղթերի քաղաքաշինական մասը:

Սերգեյ Կուզնեցով. Փաստորեն, քաղաքաշինության մասը շրջանի կառուցվածքի մի քանի ընդհանուր հիմնական սկզբունքներ են: Սա նախագծման փաստաթղթերի հիմքն է, որը թույլ է տալիս հասկանալ, թե որքան շենք կարող է կառուցվել այս տարածքում, որն է դրանց ֆունկցիոնալ գոտիավորումը, որքան ռեսուրսներ են սպառվելու, ինչ ծավալներով և ինչպես պետք է տեղի ունենա, ինչպես է տեղափոխումը: և տարածքում տեղադրվում են ինժեներական համակարգեր, թե ինչպես պետք է լինի կանաչապատման տոկոս:

Archi.ru: Այսինքն. խոսքը ոչ թե «գեղեցիկ համույթի» զարգացման, այլ կյանքի հետ անմիջականորեն կապված լուրջ խնդիրների մասին է:

ՍԿ. Գեղեցիկ անսամբլն արդեն գաղափարապես հորինված է AREP Ville ֆրանսիական բյուրոյի նախագծում, և այժմ այն մանրամասնորեն մշակվում է առանձին շրջանների համադրողների կողմից: Մեր խնդիրն է համակարգել ամբողջ առաջարկվող կառուցվածքը և հիմնավորել այն գործնական իրականացման տեսանկյունից: Մենք ստուգում ենք, փոփոխություններ կատարում, փոխկապակցված մեկը մյուսի հետ: Որպեսզի կուրատորների կողմից հորինված ամեն ինչ կառուցվի, անհրաժեշտ է ստուգել բոլոր բաղադրիչները ապագա նորարարական կենտրոնի բոլոր ենթակառուցվածքային բաղադրիչների հետ համատեղելիության համար: Դրանք մենք պետք է վստահ լինենք, որ կկարողանանք տրանսպորտով (պետական և մասնավոր) մատակարարել անհրաժեշտ քանակությամբ ապրանքներ և մարդկանց, որ տեխնիկական և սպասարկման ծառայությունները նորմալ կգործեն, որ մենք ունենք բավարար քանակությամբ ջուր, էներգիա և ջերմություն այդ շենքերը ապահովելու համար կլինեն բավարար բուժհաստատություններ և այլն:

Archi.ru. Սա գլոբալ խնդիր է: SPEECH Չոբանի և Կուզնեցովի պորտֆելը ներառում է բարդության և մասշտաբի համեմատելի ծրագրեր:

Ս. Կ.- Վերջին աշխատանքներից ես կարող եմ Սկոլկովոյի հետ համեմատել «Անտառում» միկրոտնտեսի նախագիծը, որտեղ մեր բյուրոն մշակեց զարգացման հայեցակարգը, և այժմ ընթանում է մանրամասն նախագծման փուլը և սկսվել է առաջին փուլի կառուցումը: Միկրո քաղաքը տարածքով և ծավալով բավականին մոտ է Սկոլկովոյին, բայց նորարարական քաղաքը, որպես նախագիծ, ավելի հավակնոտ և բարդ է: Նախևառաջ, ենթակառուցվածքի բազմաֆունկցիոնալության և բարդության պատճառով. Այստեղ, բացի բնակարաններից, կրթական և գիտական խոշոր հաստատություններից, տեղակայված կլինեն տեխնոպարկ և գրասենյակային համալիրներ: Բացի այդ, Skolkovo գաղափարը ենթադրում է կայուն, բնապահպանական միջոցառումների և տեխնոլոգիաների զարգացման բարձր մակարդակ:

Archi.ru. Սկոլկովո նախագծին բնորոշ ևս ի՞նչ դժվարություններ կարող եք նշել:

-Մոսկվայի հարևանության պատճառով այստեղ շատ դժվարություններ կան: Եթե մենք զրոյից նախագծեինք, մայրաքաղաքից հեռու, ամեն ինչ շատ ավելի հեշտ կլիներ:Եվ այսպես, մենք կապված ենք գերհագեցած մոսկովյան հաղորդակցությունների հետ ՝ դրան հաջորդող բոլոր խնդիրներով: Որոշակի առումով այս աշխատանքի առանձնահատկությունը մեծ թվով օտարերկրյա ճարտարապետների մասնակցությունն էր, որոնց հետ մենք կառուցողական երկխոսություն ենք վարում: Սրանք վառ անհատականություններ են, աշխարհահռչակ վարպետներ, բայց նրանք դեռ բավականաչափ ծանոթ չեն ռուսական կարգավորիչ պահանջներին: Արդյունքում, իրենց առաջարկածից ոչ բոլորը կարող են իրականացվել մեր պայմաններում: Ամեն ինչ ընդհանուր, իրատեսական հայտարարի բերելու համար մենք պետք է նրանց բացատրենք, թե ինչ կլինի, ինչը `ոչ, և ինչպես են ռուսական առանձնահատկությունները ազդելու իրենց նախագծածի վրա: Եթե վերը նշված բոլորին ավելացնենք խիստ ժամկետներ, ապա կարող ենք ասել, որ այս նախագիծը և այն աշխատանքը, որ հիմա մենք անում ենք, աննախադեպ են Ռուսաստանի համար:

Archi.ru- Հավանաբար, հաշվի առնելով թվարկված բոլոր դժվարությունները, նախագծող կազմակերպություններից քչերն են որոշել մասնակցել այս մրցույթին:

- Չգիտեմ, թե քանի թիմ է քննարկել մրցույթին մասնակցելու հնարավորությունը: Գիտեմ, որ ներկայացվել է 4 հայտ, որոնցից միայն 3-ն են անցել որակավորման ընտրություն: Դրանցից միայն մերն է զուտ ռուսերեն: Մնացածը խոշոր արեւմտյան ֆոնդերի ռուսական գրասենյակներ են: Բայց դա ինձ չի զարմացնում: Միայն մրցույթի հայտի փաստաթղթերի պատրաստումը արդեն կարող էր համարվել որակավորման առաջին փուլ, քանի որ այն այնքան ծավալուն և մանրակրկիտ էր: Մենք ընդհանուր առմամբ հանձնեցինք ավելի քան 1400 թերթ փաստաթուղթ, որոնք մանրամասն նկարագրում էին ծրագրի զարգացման մեր տեսլականը և առաջարկվող աշխատանքը, ինչպես նաև ներկայացնում էին մեր բյուրոն և կոնսորցիումի գործընկեր ընկերությունները `մինչև աշխատողների ցուցակ: և մասնագետներ, ովքեր կապված կլինեն նախագծի հետ: Մասնավորապես, կազմակերպիչները, գիտակցելով, թե որքան մեծ է ռիսկը, շատ ուշադիր մոտեցան ընդհանուր դիզայների ընտրությանը: Մեր բյուրոն մասնակցել է բազմաթիվ մրցույթների և մրցույթների, և ես կարող եմ ասել, որ այս մրցույթն աննախադեպ էր գնահատման նախապատրաստման և մանրակրկիտ լինելու առումով:

Archi.ru- Ինչպե՞ս հավաքեցիք թիմը:

ՍԿ. Բոլոր այն գործընկերները, որոնց մենք հրավիրել ենք այս նախագծին, կարելի է բաժանել երկու խմբի: Առաջինը `նմանատիպ մասշտաբի միջազգային նախագծեր իրականացնելու փորձ ունեցող ընկերություններ են, և որ ամենակարևորն է` քաղաքաշինության, տրանսպորտի և ճարտարագիտության մեջ օգտագործելու այն նորարարական տեխնոլոգիաները, որոնք պետք է կիրառվեն Սկոլկովոյում: Երկրորդ խումբը բաղկացած է ընկերություններից, որոնք քաջատեղյակ են ռուսական առանձնահատկություններին, աշխատում են Մոսկվայի մարզում և հասկանում են, թե ինչպես է հայտարարված նոու-հաուն հնարավոր է փոխակերպել ռուսական ձևաչափի փաստաթղթերի, անցնել դրա հետ անհրաժեշտ հաստատումները և իրականացնել այն: Միանգամից կասեմ, որ երկու պարամետրերին համապատասխանող ընկերությունների ցանկն այնքան էլ երկար չէ: Չափազանց հատուկ պահանջներ: Բայց մենք մշակել ենք բոլոր հնարավոր տարբերակները և ընտրել նրանց, ում համարում ենք առավել հուսալի և իրավասու:

Առաջին հերթին, մենք պետք է անվանենք ընկերությունը Sweco ՝ շվեդական ինժեներական շուկայի առաջատար: Սերտ կլիմայական պայմանները և առաջատար դիրքերը աշխարհում նորարար կանաչ տեխնոլոգիաների օգտագործման հարցում շվեդական փորձը ռազմավարական նշանակություն են տալիս մեր երկրի համար: Մեր կոնսորցիումի մեջ է մտնում նաև Waterman- ը, որը շատ ուժեղ միջազգային գրասենյակ է, որը գտնվում է Մեծ Բրիտանիայում և ունի փորձ `աշխատելու ամենաբարձր մակարդակի և պատասխանատվության օբյեկտներում, բացի այդ` նախագծված համաշխարհային ճարտարապետության աստղերի կողմից: Մեր թիմի ռուսական մասը ներկայացված է գերազանց ընկերությունների ընդարձակ ցանկով, որից ես կառանձնացնեի, որպես հիմնական, Metropolis ընկերությունը: Սա մեր գործընկերն է, որի հետ մենք արդեն կատարել ենք մի քանի նախագիծ: Կցանկանայի նշել նաև «VTM Dorproekt» ընկերությունը, որը կզարգացնի տրանսպորտային ենթակառուցվածքներ և դեպի Սկոլկովո տանող փոխանակման կետեր: Նա արդեն փորձ ուներ այդ տարածքում բարդ հավաքույթներ նախագծելու մեջ:

Archi.ru. Ի՞նչ չափանիշներով են գնահատվել հայտերը: Սովորաբար ռուսական մրցույթներում ամեն ինչ իջնում է ամենացածր գնի …

Ս. Կ.- Այս պարագայում գինը որոշիչ գործոն չէր:Պետք է ասել, որ բոլոր մասնակիցները բավականին սուղ բյուջեներ են առաջարկել. Քանի որ առաջիկա աշխատանքի ծավալը, ժամկետը և բարձր որակավորման և կարգավիճակի օտարերկրյա մասնագետներ ներգրավելու անհրաժեշտությունը ինքնաբերաբար կանխորոշում էին այս պատվերի արժեքը: Հայտերի գների տատանումները եղել են 5% -ի սահմաններում, ինչը հաստատում է գների օբյեկտիվությունը և այն փաստը, որ Սկոլկովո հիմնադրամը շատ ճշգրիտ է գնահատել այս աշխատանքը: Կարծում եմ ՝ որակավորման չափանիշները որոշիչ էին: Մեր բյուրոն ունի մեծ փորձ ունեցող `տարբեր բարդ ծրագրերի մասնակցելու, ինչպես նաև օտարերկրյա գործընկերների մասնակցությամբ մեծ փորձ: Ինձ թվում է, որ հենց դա էլ որոշիչ դեր խաղաց:

Archi.ru. Եվ այն փաստը, որ դուք արդեն մասնակցում եք նախագծին (SPEECH Choban & Kuznetsov- ը David Chipperfield Architects- ի հետ միասին, D1 թաղամասի համադրողն է - E. P.) ինչ-որ կերպ կարո՞ղ է դրական ազդեցություն ունենալ:

ՍԿ. Փաստն այն է, որ բոլոր ընկերությունները, որոնք այս կամ այն կերպ մասնակցում էին մրցույթին, մասնակցում են Սկոլկովո նախագծին: Ինչ-որ մեկը հանդես է գալիս որպես խորհրդատու, մշակող և դիզայներ, ինչ-որ մեկը մասնակցում է նախնական ուսումնասիրությունների, հետազոտությունների, վերլուծությունների և այլնի: Ավելին, ես համոզված եմ, որ նախագծին անծանոթ ընկերության համար այս մրցույթին մասնակցելու իմաստ չկար: Theրագրի մասին միայն գիտելիքները կարող են օգնել համարժեք գնահատել կատարվելիք աշխատանքների ծավալը, ընտրել ճիշտ թիմ և հավաքել դիմումի փաստաթղթերը: Ինձ թվում է, որ հաճախորդը հիմք չի ունենա ստանձնել մի ընկերություն, որն արդեն ներգրավված չէր նախագծում: Հաշվի առնելով առաջադրանքների բարդությունը ՝ երրորդ կողմի ընկերությունը ստիպված կլիներ ծախսել քաղաքաշինական փաստաթղթերի մշակման համար հատկացված ժամանակի մեծ մասը ՝ միայն հասկանալու համար բոլոր նրբությունները:

Archi.ru- Դուք նշեցիք ժամանակային սահմանափակումների մասին: Որքանո՞վ է իրատեսական փաստաթղթերի նման ծավալի մշակման տերմինը (մեկուկես ամիս):

ՍԿ. Theամկետները իսկապես խիստ են, բայց միանգամայն իրական: Դրանք կարելի է համարել անիրական ՝ ելնելով Ռուսաստանում և, հատկապես, Մոսկվայում ընդունված ընդհանուր պրակտիկայից: Բայց քանի որ Սկոլկովոն, դաշնային օրենքի համաձայն (Ռուսաստանի Դաշնության Դաշնային օրենք, 2010 թ. Սեպտեմբերի 28-ի N 244-FZ), անկախ կառույց է, այն ունի իր սեփական վարչակազմը և իր սեփական փորձը, որոնք ունակ են հնարավորինս արագ գնահատել փաստաթղթերը, ապա այդ ժամկետի պահպանումը հնարավոր է: Սկոլկովոյի վարչակազմի հիմնական նպատակը նախագիծն իրականացնելն է, հետևաբար բոլոր հաստատումները ստորադասված են այս նպատակին, և դա շատ ժամանակ է խնայում: Իհարկե, չպետք է ամեն ինչ այդքան իդեալականացնել: Ինչպես ցանկացած այլ նախագծում, այստեղ նույնպես ուշացումներ են տեղի ունենում, ինչ-որ բան պետք է հստակեցվի և վերանայվի: Բայց սա նորմալ աշխատանքային գործընթաց է: Կասկած չունեմ, որ փաստաթղթերը ներկայացնելուց հետո մենք ստիպված կլինենք որոշ փոփոխություններ կատարել `որպես շրջանի պլանավորման որոշ հիմնարար կետերի հստակեցման արտացոլում կամ փորձագիտական մեկնաբանությունները հանելու համար և այլն: Բայց 2012-ի փետրվարին փաստաթղթերն ամբողջությամբ պատրաստ կլինեն և համաձայնեցված կլինեն:

Խորհուրդ ենք տալիս: