Ռոբերտ Գրինվուդ. «Ectsարտարապետները չպետք է մասնագիտանան. Մենք պետք է կապենք, այլ ոչ թե մասնատենք գաղափարները»

Բովանդակություն:

Ռոբերտ Գրինվուդ. «Ectsարտարապետները չպետք է մասնագիտանան. Մենք պետք է կապենք, այլ ոչ թե մասնատենք գաղափարները»
Ռոբերտ Գրինվուդ. «Ectsարտարապետները չպետք է մասնագիտանան. Մենք պետք է կապենք, այլ ոչ թե մասնատենք գաղափարները»

Video: Ռոբերտ Գրինվուդ. «Ectsարտարապետները չպետք է մասնագիտանան. Մենք պետք է կապենք, այլ ոչ թե մասնատենք գաղափարները»

Video: Ռոբերտ Գրինվուդ. «Ectsարտարապետները չպետք է մասնագիտանան. Մենք պետք է կապենք, այլ ոչ թե մասնատենք գաղափարները»
Video: [별난간식] 신기한 마트 간식!! 먹는 건전지?! 으악!! 2024, Ապրիլ
Anonim

- Սնհետտայի բյուրոյի պատմությունը սկսվեց 1989 թ.-ին Ալեքսանդրիայի գրադարանի նախագծի մրցույթում հաղթելուց հետո: Ինչպե՞ս էր այն աշխատում Աֆրիկայում ձեզ համար:

- Դա մեզ համար հեքիաթ էր: Մենք հաղթեցինք մրցույթում և տեղափոխվեցինք Եգիպտոս, Կահիրե. Գրասենյակի կեսն այնտեղ տեղափոխվեց: Եվ մենք սիրում էինք Եգիպտոսը. Ֆանտաստիկ տեղ, գեղեցիկ մարդիկ և հաճախորդը հիանալի էր: Սկզբնապես դա ՅՈՒՆԵՍԿՕ-ի նախագիծ էր, բայց նրանց գումարները բավարար էին միայն միջազգային մրցույթի համար, իսկ հետո գրադարանը դարձավ եգիպտական ազգային նախագիծ:

խոշորացում
խոշորացում
Александрийская библиотека © Gerald Zugmann
Александрийская библиотека © Gerald Zugmann
խոշորացում
խոշորացում
Александрийская библиотека © Gerald Zugmann
Александрийская библиотека © Gerald Zugmann
խոշորացում
խոշորացում
Александрийская библиотека © Gerald Zugmann
Александрийская библиотека © Gerald Zugmann
խոշորացում
խոշորացում

Հավանաբար, այնտեղ աշխատանքը տարբերվում էր Եվրոպայից `շինարարական ծածկագրերի և մնացած ամենի տեսանկյունից:

- Ոչ այնքան տարբեր: Մենք աշխատում էինք միջազգային ստանդարտներին համապատասխան, քանի որ շենքը դեռ միջազգային նախագիծ էր: Բայց, իհարկե, մենք աշխատում էինք եգիպտացի բանվորների, եգիպտական նյութերի և այլնի հետ, և ամեն ինչ տեղի էր ունենում եգիպտական ոճով: Հետեւաբար, դա պարզ ու պարզ չէր, բայց հետաքրքիր էր:

Որքանով ես գիտեմ, Դուք պատասխանատու եք Snøhetta- ում Ասիայի և Աֆրիկայի նախագծերի համար:

- Մեծ Բրիտանիայում, Խաղաղ օվկիանոսում, Աֆրիկայում և Մերձավոր Արևելքում նախագծերի համար:

Դուք շատ մեծ նախագծեր ունեք Մերձավոր և Հեռավոր Արևելքում:

- Մենք շատ ենք աշխատում Մերձավոր Արևելքում, մնացած Ասիայում, և այժմ մենք փոքր գրասենյակ ենք բացում Ավստրալիայում, ուստի հաստատ ընդլայնվում ենք: Դա շատ հուզիչ է:

«Բայց, հավանաբար, դյուրին չէ աշխատել համաշխարհային մասշտաբով: Երբ դուք Օսլոյում հրաշալի օպերային թատրոն եք կառուցել, դուք լավ գիտեիք անցկացման վայրը, բայց երբ աշխատում եք Չինաստանում կամ Կորեայում, դա այլ հարց է. Նախ պետք է ուսումնասիրել տեսարանը, ապա այն նախագծել այնտեղ:

- Այո, կարծում եմ, որ սա շատ ճիշտ է, բայց այնուամենայնիվ, դա ամբողջովին կախված է մոտեցումից: Եթե ձեր դիրքորոշումն այն է, որ դուք գիտեք ամեն ինչ այս վայրի մասին, ապա, ամենայն հավանականությամբ, չպետք է այնտեղ շենք կառուցեք: Որպես ճարտարապետ, դուք միշտ պետք է որևէ նախագծի մոտենաք այն մտքով, որ դուք ոչինչ չգիտեք և որ ձեզ հարկավոր է ուսումնասիրել այս վայրը, մարդիկ, նախագիծը: Հետևաբար, տնից հեռու աշխատելը հաճախ մի փոքր ավելի հեշտ է. Ապա պետք է որոշում կայացնել և ինքներդ ձեզ ասել. «Սա այն է, ինչ ես պետք է ուսումնասիրեմ. Սա բոլորովին նոր նախագիծ է և եզակի»: Այնպես որ, դա մոտեցման խնդիր է: Եթե կարծում եք, որ ամեն ինչ գիտեք, ուրեմն ժամանակն է, որ ինչ-որ տեղ տեղափոխվեք:

Лекция Роберта Гринвуда в институте «Стрелка» © Михаил Голденков / Институт «Стрелка»
Лекция Роберта Гринвуда в институте «Стрелка» © Михаил Голденков / Институт «Стрелка»
խոշորացում
խոշորացում

Ձեր հարմարավետության գոտուց դուրս՞:

- Կարծում եմ `ճարտարապետությունն անհարմար չէ: Բայց կարծում եմ, որ ձեզ հարկավոր է խրախուսել ուսումնասիրել նախագծի մանրամասները: Դա միշտ նոր մարդկանց, նոր երկխոսության, նոր առաջադրանքի, նոր կայքի մասին է: Ոչ մի երկուսը երբեք նույնը չեն, և նույնիսկ եթե երբեմն մտածում եք. «Ես դա արեցի նախկինում, սա նույնն է, ինչ նախորդ անգամ» - դա այդպես չէ:

Մենք իսկապես պետք է գնանք այնպիսի վայրեր, որոնց մասին մենք չգիտենք և հանդիպենք մարդկանց, ում հետ պարտադիր չէ, որ միանգամից հասկանանք: Կարծում եմ ՝ դա մեզ օգնում է, որ մենք հեռվից ենք գալիս: Օսլոն շատ հեռու է, Նորվեգիան աշխարհի ծայրին է ՝ ծայրամասում, այնպես որ, ուր էլ որ գնանք, մենք շարժվում ենք դեպի կենտրոն: Կարծում եմ ՝ դա ավելի հեշտ է, քան կենտրոնից դուրս գալը և քո մշակույթը ինչ-որ կերպ արտահանելը: Եվ մեզ հաջողվում է ծանոթանալ տարբեր մշակույթների: Իհարկե, մենք գալիս ենք մեր ուղեբեռով, բայց ամեն անգամ հանդիպում ենք նոր մշակույթի:

Բայց տարբերություն կա ոչ միայն լանդշաֆտների և կլիմայի տեսակների, այլև ազգային ավանդույթների, օրինակ `չինացի և կորեացի հաճախորդների միջև:

- Իհարկե, կան տարբեր սովորույթներ, տարբեր մշակութային ուղեբեռներ: Բայց մենք միշտ խոսում ենք մարդկանց մասին, և մարդիկ այդքան էլ չեն տարբերվում միմյանցից: Տարբերություններից մեկն այն է, որ դուք պետք է երկխոսություն վարեք տարբեր ձևերով, տարբեր լեզուներով, և երբեմն ընդհանրապես չկա ընդհանուր լեզու: Օրինակ ՝ Չինաստանում շփվելը հեշտ չէ, ուստի պետք է փնտրել կապի այլ եղանակներ:

Snøhetta- ն բազմաթիվ պատվերներ է ստացել աշխարհի տարբեր երկրներում խոշոր նախագծերի համար `մրցումներում տարած հաղթանակների շնորհիվ: Բյուրոն ունի որոշակի նոու-հաու. Ինչպե՞ս հաղթել մրցույթում:

- Հիանալի կլիներ, եթե մենք այդպիսի նոու-հաու ունենայինք, բայց մեկ մրցույթի համար, որը մենք շահեցինք, տասը կորած կա: Կարևոր է ճիշտները շահելը:

Հոգեբանական տեսանկյունից մրցումները շատ բարդ են: Դուք այդքան ջանք եք թափում նախագծի մեջ, և այդ ժամանակ ինչ-որ մեկը հաղթում է, և ձեր նախագիծը դրվում է սեղանին:

- Այո, իրոք դժվար է կորցնել, բայց, անկեղծ ասած, մենք սովոր ենք դրան, քանի որ հաճախ ենք մասնակցում մրցումների: Սրտաճմլիկ է, երբ այդքան քրտնաջան աշխատում ես նախագծի վրա, իսկ հետո կորցնում: Սկզբում դուք խեղդվում եք, իսկ հետո նորից ջրի երես դուրս գալիս, քանի որ միշտ կա ինչ-որ նոր նախագիծ:

Snøhetta- ն ունի՞ հատուկ բաժանմունք, որը զբաղվում է մրցութային նախագծերով:

- Ոչ, մեր բյուրոն այլ կերպ է կազմակերպված: Մենք ունենք «հարթ» կառուցվածք, յուրաքանչյուր աշխատակից կարող է գործ ունենալ ցանկացած նախագծի հետ:

Դա շատ ժողովրդավարական է:

- Մենք մեծ ջանքեր ենք գործադրում դրա համար: Ոչինչ չի կարող լինել բացարձակապես ժողովրդավարական, դա պարզապես չի պատահում, և, իհարկե, ինչ-որ մեկը ինչ-որ գործունեության մեջ ավելի լավն է, քան մյուսները, բայց մենք իսկապես հավատում ենք, որ բոլորը կարող են ցանկացած աշխատանք կատարել:

«Snøhetta» - ն զբաղվում է տարբեր նախագծերով, օրինակ `գրաֆիկական դիզայնով:

- Այն տեսակետը, որ ճարտարապետությունը վերաբերում է միայն ճարտարապետությանը, հնացած է: Հաճախորդի հետ պետք է աշխատել շատ լայն հիմունքներով. Նրան պետք են ոչ միայն դռներ, պատուհաններ, պատեր, այլ ավելին է փնտրում: Կարծում ենք, որ այս բազան անհրաժեշտ է էլ ավելի ընդլայնել: Մենք լանդշաֆտային ճարտարապետներ ենք, ինտերիերի դիզայներներ ենք, գրաֆիկական դիզայներներ ենք, ճարտարապետներ ենք: Շենք նախագծելու համար անհրաժեշտ է նաև սոցիոլոգիա, տեսողական արվեստ ՝ ամբողջ սպեկտրը: Հակառակ դեպքում դուք չեք կարողանա բավարարել հաճախորդների բարդ պահանջները:

Այսինքն ՝ կարծում եք, որ ճարտարապետը կարո՞ղ է և պետք է ամեն ինչ անի:

- Իհարկե, ճարտարապետները չեն կարող ամեն ինչ անել, քանի որ մենք աշխարհում ամեն ինչ չգիտենք, ուստի մեզ շատ առարկաներ են պետք: Կա հատուկ գիտելիքներ և փորձ, և դա պետք է հարգել: Բայց ես կարծում եմ, որ ճարտարապետը պետք է կարողանա զբաղվել հարցերի լայն շրջանակով:

Центр мировой культуры короля Абдулазиза © Snøhetta & MIR
Центр мировой культуры короля Абдулазиза © Snøhetta & MIR
խոշորացում
խոշորացում

Արդյունքում կա երկու միտում: Մեկը, երբ ճարտարապետները կատարում են տարատեսակ նախագծեր, ինչպես «Snøchette» - ում կամ ՕՄԱ Եվ երկրորդը, երբ ճարտարապետները փորձում են իրենց համար ստեղծել նեղ մասնագիտական խորշ, ասենք, թատրոնի շենքերի նախագծում:

- Այսինքն ՝ խոսքը մասնագիտացման ու ոչ մասնագիտացման մասին է: Մենք փորձում ենք չմասնագիտանալ: Մենք չենք կարծում, որ կա մի բան, որը մենք չգիտենք, թե ինչպես անել: Մենք փորձում ենք ամեն ինչ անել: Իհարկե, դրա համար անհրաժեշտ են մասնագետներ, այնպես որ մենք ունենք մարդիկ, ովքեր ամեն ինչ գիտեն բույսերի, գույների, նյութերի մասին: Ձեզ մասնագետներ են պետք, բայց պետք չէ մասնագիտանալ: Snøhetta- ում մենք փորձում ենք համոզվել, որ մեր մեծ թիմերից յուրաքանչյուրը խոսում է նույն ստեղնով: Ես կարող եմ լինել լանդշաֆտային ճարտարապետ, բայց կարող եմ քննարկել գույներն ու ներքին հարդարանքը, թեկուզ ստեղծագործական ձևով: Ես չեմ թաքնվում իմ մասնագիտացման հետեւում: Ես չեմ հայտարարում. «Ես մասնագետ եմ, և դուք կարող եք դա անել միայն այս ճանապարհով». Ես մասնակցում եմ ուրիշների հետ երկխոսության:

Օրինակ ՝ կարո՞ղ եք ղեկավարել գրաֆիկական դիզայնի նախագիծ:

- Ես չեմ կարող գրաֆիկական դիզայնով զբաղվել, բայց կարող եմ գաղափարներ ու մտքեր ունենալ, թե ինչպես դա պետք է լինի:

Ի՞նչ եք կարծում, սա մասնագիտության ապագա՞ն է:

- Կարծում եմ ՝ սա ճիշտ ճանապարհն է: Մենք պետք չէ մասնագիտանալ, լինել փորձագետ այս կամ այն ոլորտում: Մենք պետք է գաղափարներ կապենք, այլ ոչ թե բեկորներ:

Եկեք խոսենք բնապատկերի մասին: Մոսկվան ունի բարդ կլիմա և խիստ աղտոտված միջավայր, ուստի այս պայմաններին հարմար լանդշաֆտային դիզայն ստեղծելը հեշտ չէ: Նույն մարտահրավեր միջավայրում լանդշաֆտային նախագծեր արե՞լ եք:

- Ամենահետաքրքիր նախագծերից մեկը, որը մենք հիմա անում ենք, Սաուդյան Արաբիայի Համաշխարհային մշակույթի արքա Աբդուլազիզ կենտրոնն է, որի շինարարությունն այժմ ավարտվում է:Շենքը շրջապատված է մեծ պուրակով, որի համար մենք ընտրել ենք միայն այն բույսերը, որոնք կարող են աճել անապատային կլիմայական պայմաններում `նվազագույն ջրելով: Այս պուրակը շատ կանաչ չէ, բայց կան բույսեր:

Лекция Роберта Гринвуда в институте «Стрелка» © Михаил Голденков / Институт «Стрелка»
Лекция Роберта Гринвуда в институте «Стрелка» © Михаил Голденков / Институт «Стрелка»
խոշորացում
խոշորացում

Ինչպիսի՞ նախագիծ է այժմ մշակում Snokhetta- ն Մոսկվայի համար:

- Մենք KB Strelka- ի հետ նախագիծ ենք անում, սա Այգու օղակի մի փոքր հատվածի վերակառուցում է:

Սա, հավանաբար, շատ բարդ է, քանի որ, ինչպես գիտեք, այստեղ քաղաքային տարածքը հաճախ տհաճ է հատկապես հետիոտների համար: Շատ մոսկվացիներ հրապուրված են եվրոպական քաղաքներում մտածված մշակված միջավայրով, և, իհարկե, նրանք կցանկանային ունենալ տան նման մի բան: Բայց այգու մատանի վրա շատ դժվար է պատկերացնել նման հարմարավետ «եվրոպական չափանիշ»:

- Կարծում եմ ՝ այս աշխատանքը շատ կարևոր է: Մոսկվայում ամեն ինչ արվում է զարմանալի արագությամբ, շատ արագ կարելի է շատ բան անել: Բայց երբ աշխատում ես քաղաքում, չես կարող կատարելության հասնել, պետք է լինես պրագմատիկ:

Ո՞րն է Snøhetta- ի հիմնական սկզբունքը, երբ քաղաքային տարածք եք ստեղծում: Քանի որ, եթե նայեք Մոսկվայի հասարակական տարածքին, այն հաճախ ավելի լայն մայթեր են, քան նախկինում:

«Այս մայթերը կլցվեն քաղաքային կյանքով: Եթե տարածքը անվտանգ ու հաճելի է, կյանք կլինի: Ուստի ես սա չէի անհանգստանա: Մենք աշխատում ենք Մանհեթենում գտնվող Times Square- ը հետիոտնային տարածքի վերածելու ուղղությամբ, որտեղ նկրտումները նույնն են, ինչ Մոսկվայում: Եվ ամեն անգամ, երբ մենք լրացնում ենք մեկ այլ կտոր, այն անմիջապես լցվում է զարմանալի գործունեությամբ: Եվ այսպես, քաղաքացիները հետ են բերում քաղաքը դեպի իրենց ՝ եթե այն դարձնում եք հարմարավետ, անվտանգ և հաճելի:

Պետք է հաշվի առնել նաև կլիմայի հարցը. Մոսկվայում դրսում կես տարին այնքան էլ հարմարավետ չէ, և Օսլոյում նույն կերպ ՝ միայն ավելի խոնավ: Ինչպե՞ս եք հասցնում ձմռանը մարդկանց օգտագործել հասարակական տարածքներ:

- Օսլոյում նույնպես շատ մութ է նոյեմբերին և դեկտեմբերին: Այդ պատճառով օպերայի համար մենք ընտրեցինք սպիտակ մարմար, որպեսզի նույնիսկ մռայլ նոյեմբերյան օրը այն փայլի: Եվ մարդիկ գալիս են այնտեղ ձմռան երեկոներին, ամենավատ եղանակին, երբ ուժեղ քամի և ձյուն է գալիս:

Оперный театр в Осло © Нина Фролова
Оперный театр в Осло © Нина Фролова
խոշորացում
խոշորացում
խոշորացում
խոշորացում

«Սկզբում Թայմս Սքուեր նախագիծը ընդհանուր տարածություն ստեղծելու մասին էր, որը մարդիկ և մեքենաները միասին կօգտագործեին: Բայց հիմա գաղափարը փոխվա՞ծ է:

- rightիշտ է, հիմա հրապարակն ամբողջությամբ հետիոտն է արվել:

Таймс-сквер – реконструкция © Snøhetta
Таймс-сквер – реконструкция © Snøhetta
խոշորացում
խոշորացում
Таймс-сквер – реконструкция © Snøhetta and MIR
Таймс-сквер – реконструкция © Snøhetta and MIR
խոշորացում
խոշորացում
Таймс-сквер – реконструкция © Snøhetta and MIR
Таймс-сквер – реконструкция © Snøhetta and MIR
խոշորացում
խոշորացում

Ինչպե՞ս կարողացաք դա անել, քանի որ Times Square- ը շատ բանուկ խաչմերուկ էր:

- Այո, մեքենաները շատ էին: Բրոդուեյը անցնում է Մանհեթենի փողոցային ցանցի փոքր անկյան տակ, ինչի արդյունքում շատ բարդ խաչմերուկներ են, այդ թվում ՝ Թայմս Սքուերը: Նյու Յորքի քաղաքային իշխանությունները վերլուծել են երթևեկության հոսքերը և պարզել, որ եթե այս սարսափելի խաչմերուկները փակվեին, ամեն ինչ էլ ավելի լավ կաշխատեր: Եվ հիմա, երբ Բրոդվեյը մասամբ փակ է մեքենաների համար, երթեւեկությունը բաշխվում է շատ ավելի հաջող, քան նախկինում էր:

«Մանհեթենի վանդակաճաղի շնորհիվ ՝ ե՞րբ կարող են մեքենաները շրջվել Բրոդուեյից դեպի արևելք կամ արևմուտք:

- Այո Բրոդվեյի յոթ բլոկներն այժմ վերածվում են հետիոտնային գոտու, այդ թվում ՝ Թայմս Սքվեր: Այս հրապարակը մեծ տարածք է ՝ լի մարդկանցով, հատկապես Նոր տարիներին, երբ այժմ կարող ես կանգնել հենց փողոցի մեջտեղում և դիտել Սուրբ Christmasննդյան գնդակի իջնելը:

Խորհուրդ ենք տալիս: