Այս փորձագիտական նյութը շարունակում է «ARCHICAD. Վերագտնում» հոդվածների շարքը, որը սկսվել էր դեկտեմբերին Վլադիմիր Սավիցկիի «Կառուցվածքների ստեղծում և աշխատանքային գծագրերի դուրսբերում մոդելից» հոդվածով, որը շարունակեց Սվետլանա Կրավչենկոյի հոդվածը «ARCHICAD: Վերագտնում: Վիզուալիզացիա. Նոր հնարավորություններ ճարտարապետի համար »խորագրով և նպատակ ունի օգնելու օգտվողներին ամբողջությամբ սանձազերծել ARCHICAD- ի ողջ ներուժը®… Մենք խնդրեցինք ճարտարապետներին կիսել ծրագիրը օգտագործելու իրենց անձնական փորձը `օգտագործելով ոչ ստանդարտ մոտեցումներ, քիչ ուսումնասիրված գործառույթներ և նոր առանձնահատկություններ, որոնց մասին գուցե նույնիսկ շատ օգտվողներ տեղյակ չեն: Որպես ARCHICAD հավելվածների արտադրող, մենք վստահ ենք, որ ապրանքի մասին միայն խորը գիտելիքները կօգնեն բացահայտել դրա ամբողջական արժեքը և վճռականորեն ազդել դիզայների աշխատանքի արդյունքների, արագության և որակի վրա:
Դուք նախընտրու՞մ եք նաեւ «չընթերցվող ուղիները»: Դուք փորձ ունեք ARCHICAD- ի հետ աշխատելու ոչ ստանդարտ մոտեցումներ օգտագործելու, պարբերաբար օգտագործեք հավելվածի ոչ ամենահայտնի հատկությունները: Մենք ուրախ կլինենք, եթե կիսվեք մանրամասներով կամ պարզապես թողնեք ձեր կարծիքը ՝ [email protected]:
Ասում է Ալեքսանդր Անիսչենկոն, ճարտարապետ, BORSH ընկերության ղեկավար գործընկեր, GRAPHISOFT- ի Ռուսաստանի ներկայացուցչությունից®:
Ի՞նչ է իրական թիմային աշխատանքը, և ի՞նչն է այն արդյունավետ դարձնում:
Որքանո՞վ արդյունավետ է թիմային աշխատանքը: Այս հարցը ես ինքս ինձ մի անգամ տվեցի, երբ վերլուծում էի մեկ երկար նախագծի արդյունքները: Ավելի վաղ ինձ թվում էր, որ արդյունավետության համար անհրաժեշտ է լավ համակարգված թիմ և աշխատանքային ոգի: Բայց շուտով համոզվեցի, որ դա բավարար չէ:
Բազմիցս հանդիպել եմ ինչպես խոշոր խառը օգտագործման բնակելի և գրասենյակային համալիրների, այնպես էլ համեմատաբար փոքր դպրոցների և մանկապարտեզների նախագծման: Անկախ թիմի մեծությունից, արդյունքը հասնում է միայն պատշաճ կազմակերպված աշխատանքով:
Նախ, դուք պետք է սահմանեք նպատակներն ու խնդիրները: Դրանից հետո ճիշտ բաշխեք առաջադրանքները մասնակիցների մեջ: Եվ, որ ավելի կարևոր է, լավ է փոխհամագործակցություն հաստատել ինչպես առանձին թիմերի շրջանակներում, այնպես էլ մասնակիցների տարբեր խմբերի (օրինակ ՝ ճարտարապետների և ճարտարագետների կամ դիզայներների) միջև: Հենց այստեղից է սկսվում զվարճանքը ՝ ծրագրի շրջանակներում թիմի փոխազդեցություն:
Թիմային աշխատանք
Ի՞նչն է առավել հաճախ տանում ժամկետների ավելացման և սխալ արդյունքի:
Հստակ պայմանավորվածությունների բացակայությունը և առաջադրանքների ազատ բաշխումը, որպես կանոն, շատ բարենպաստ ազդեցություն են ունենում ընկերական աշխատանքի մթնոլորտի վրա: Դա տեղի է ունենում այնքան ժամանակ, քանի դեռ չի մոտենում ժամկետներից մեկը: Հետո հանկարծ պարզվում է, որ անհրաժեշտ աշխատանքի մի մասը պարզապես չի հատկացվել կամ որևէ մեկը ժամանակին չի հիշել այդ մասին: Ինչ-որ մեկը չի ասել իրենց փոփոխությունների մասին, նրանք մոռացել են հաշվի առնել ինժեներների կողմից տրված առաջադրանքը, իսկ ինչ-որ մեկը պարզապես սխալներ է թույլ տվել փորձի բացակայության պատճառով:
Լավ է, եթե թիմը նստում է նույն սեղանի շուրջ և շփվում է ամբողջ օրվա ընթացքում, այդ դեպքում բոլոր անհամապատասխանություններն արագորեն բռնում և շտկվում են: Բայց երբ աշխատողները ցրվում են, անհրաժեշտ են համագործակցության հատուկ գործիքներ:
Teamանոթանալ թիմային աշխատանքին: Ինչպես սկսվեց ամեն ինչ
2008 թ.-ին մեր դիզայնի սեմինարը մշակեց դպրոցական նախագիծ ARCHICAD- ում: Թիմային աշխատանքի թեման այն ժամանակ դեռ այդքան սուր չէր հնչում. Այս ոլորտում ծրագրային ապահովման շատ արտադրանք չկար: Մենք որոշեցինք օգտագործել ապացուցված ARCHICAD- ում առաջարկվող Teamwork գործիքի հնարավորությունները: Այն աշխատում էր մեկ խմբային ֆայլում, որը գտնվում է ընդհանուր ցանցային պանակում: Մեզ դուր եկավ, որ բոլոր մասնակիցները կարող են աշխատել մեկ մոդելով, և որ մի ճարտարապետի կողմից կատարված փոփոխություններն արտացոլվում են մյուսի համակարգչում:2D- ով աշխատող դիզայներները, օգտագործելով AutoCAD- ը, նույնպես խնդրեցին մուտք գործել մոդել. Ընդհանուր մոդելը թույլ տվեց նրանց ստանալ վերջին տեղեկությունները ճարտարապետության փոփոխությունների վերաբերյալ:
Teamwork- ի առաջին տարբերակն ուներ իր դժվարությունները …
Հիմնական դժվարությունն այն էր, որ մոդելի մուտքն ապահովվեց հերթով: Յուրաքանչյուր օգտվող ինքնուրույն թարմացրեց մոդելը, այն ամբողջովին վերբեռնեց հանրային թղթապանակում, ապա հետ վերցրեց մոդելը, բայց արդեն թարմացվել է այլ օգտվողների կողմից: Այս կարգը բավարար արագություն չի ապահովում: Արդյունքում, ճարտարապետները դժկամությամբ էին թարմացնում ընդհանուր մոդելը. Մի քանի օր հնարավոր էր սպասել նորացված տարբերակին: Եվ եթե աշխատանքային օրվա ավարտին ինչ-որ մեկը սկսեց թարմացումներ ուղարկել, մնացածը ստիպված էին հետաձգել սպասել դրանց ստացմանը:
Ավելորդության սխեման նույնպես ամենահարմարը չէր: Անհրաժեշտ էր նախապես համաձայնեցնել, թե որ մասնագետը ինչի համար է պատասխանատու, նրան տրամադրել առանձին աշխատանքային հավաքածու, որը սովորաբար բաղկացած էր շերտերի շարքից կամ ամբողջ աշխատանքային հատակից: Աշխատանքի համար մոդելի առանձին հատվածի ընտրությունը նույնպես ճկունություն չտվեց: Օրինակ ՝ պատերը պետք է բաժանվեին մասերի ՝ աշխատանքային տարածքների սահմանների երկայնքով:
Մեկ այլ թերություն էր հաղորդակցության բացակայությունը: Ո՞վ գիտի, արդյո՞ք երեկ երեկոյան թարմացվել է այն աշխատողը, որն այսօր չի աշխատում: Trիշտ է, կար մի գործիք, որը թույլ էր տալիս ստուգել, թե ով և երբ է ուղարկել փոփոխություններ:
Իրական երջանկությունը գալիս էր 2.0 տարբերակի հետ
Բոլոր վերը նշված դժվարությունների հետ միասին Թիմային աշխատանքի առաջին տարբերակի հնարավորությունները կարծես օրհնություն էին: Ո՞րն էր մեր զարմանքը, երբ հետագայում թողարկվեց Teamwork 2.0- ի ներկայիս և մինչ օրս տարբերակը `BIM սերվեր` բոլոր առաջադրանքները բաշխելու համար: Մենք այժմ հնարավորություն ունենք այն գործարկել կամ առանձին սերվերում, կամ ինչ-որ մեկի աշխատանքային համակարգչում: BIM սերվերը հնարավորություն տվեց անհապաղ լուծել բոլոր այն խնդիրները, որոնք կառաջանան ընդհանուր ֆայլի հետ աշխատելիս:
Նոր տարբերակը շատ հնարավորություններ էր տալիս: Ահա դրանցից մի քանիսը. Աշխատանքային տարածքի ճկուն բաշխում, կապի հարմար միջոցներ, ծրագրի ընդհանուր պարամետրերի և մանրամասների կառավարում ՝ առանց մյուս մասնակիցներին անջատելու, տվյալների փոխանակման մեծ արագություն:
Հաղորդակցման գործիքներ թիմում
Շատ կարևոր է օգտագործել հաղորդակցման գործիքները թիմի ներսում: Դա առնվազն պետք է հաղորդակցության միջոց լինի `նախագծին կցվելու կարողությամբ:
Ամենապարզ միջոցը տարբեր զրույցներ, Skype և փոստային առաքում է. Դուք կարող եք արագ կապ հաստատել թիմի հետ, մատնանշել նախագծի մանրամասները, նկար ուղարկել, խնդրանք ներկայացնել:
Հատկապես միջմոլորակային փոխազդեցության համար մշակվել է BIM համագործակցության ունիվերսալ ձևաչափ (BCF), որը թույլ է տալիս պահպանել մեկնաբանություններ, տեսախցիկների դիրքեր, էկրանի նկարներ և 3D բաժիններ: Այս ձևաչափը գործում է որպես Արդյունաբերության հիմնադրամի դասերի (IFC) տվյալների համընդհանուր փոխանակման ձևաչափի լրացում:
Կարևոր է, որ այս ձևաչափերը կարող են օգտագործվել ինչպես հիմնական շենքի BIM ծրագրերում, այնպես էլ BIM մոդելի վավերացման գործիքներում, ինչպիսիք են Solibri- ն կամ Navisworks- ը:
Թիմային աշխատանքի համար անհրաժեշտ է, որ նմանատիպ գործառույթները լինեն գործիքի ներսում, քանի որ դա թույլ է տալիս հարցումները կապել մոդելի տարրերի հետ: Օրինակ, Teamwork ARCHICAD- ն իրականացնում է հաղորդագրությունների հաղորդման առանձնահատկություն `հարցում կատարելու հնարավորությամբ: Հաղորդագրությունը կապված է մոդելի որոշակի տարրի հետ և թույլ է տալիս ավելացնել գործողություն. Օրինակ ՝ փոփոխություններ ստանալ, տարր վերապահել կամ վերագրել այն որոշակի օգտագործողի (Նկար 1):
Առանձին վահանակում դուք կարող եք կառավարել բոլոր հարցումները, տես հղումներ դեպի մոդելի տարրեր: Մոդելում քննարկված նյութը գտնելու համար պարզապես բացեք հաղորդագրությանը կից տեսարանը: Եվ, ինչը շատ կարևոր է, բոլոր հարցումները մշակվում են մեկ BIM սերվերի կողմից և հասանելի են ցանկացած պահի ՝ անկախ այլ մասնակիցներից: Սա հարմար է դարձնում աշխատել նույնիսկ աշխարհի հեռավոր վայրերում:
Թիմային աշխատանքի հիմնական հասկացությունները
BIM սերվեր
Ի տարբերություն շատ ժամանակակից BIM գործիքների, Teamwork- ը չի աշխատում ընդհանուր մոդելի ֆայլի հետ:Այն օգտագործում է BIM սերվեր `մոդելը կիսելու, ամբողջ նախագիծը կառավարելու և մասնակիցների միջև տվյալների փոխանակման համար: Սա, առանց օգտվողներին անհանգստացնելու, լուծում է խմբային նախագծերի կառավարման բոլոր խնդիրները: Կարևոր է հասկանալ, որ հաճախորդ-սերվերի այդպիսի տեխնոլոգիան աջակցում է լիարժեք շարունակական մուտքին դեպի նախագիծ ՝ անկախ այլ մասնակիցների բեռից: Օրինակ ՝ ծրագրի բոլոր մասնակիցները կարող են միաժամանակ փոփոխություններ ուղարկել կամ ստանալ փոփոխություններ:
GRAPHISOFT- ի զարգացման թիմին հաջողվեց մեծացնել BIM սերվերի հետ կապի արագությունը, առաջին հերթին շնորհիվ Delta Server տեխնոլոգիայի: Ոչ թե ամբողջ մոդելն է ուղարկվում սերվեր, այլ միայն դրա փոփոխված մասն է: Համաձայն եմ, ինչու՞ վարել և ետ գիգաբայթ նույն տվյալները, որոնք բոլորն արդեն ունեն: Delta Server- ը ապահովում է մոդելի համաժամացման արագության զգալի աճ `ամբողջ նախագիծը վերբեռնելու համեմատ: Այնուամենայնիվ, GRAPHISOFT- ն ունի նաև հետաքրքիր լուծումներ մեծ քանակությամբ տվյալների անընդհատ փոխանցման համար: Օրինակ, BIMcloud- ի հետ աշխատելիս, DeltaCache սերվերը անընդհատ և շարունակաբար ներբեռնում է նախագծի բոլոր փոփոխությունները ձեր գրասենյակում կամ համակարգչում, նույնիսկ եթե հիմնական սերվերը գտնվում է աշխարհի մյուս կողմում: Ամեն անգամ, երբ ձեզ հարկավոր է թարմացնել ձեր մոդելը, ամբողջ տեղեկատվությունը ձեր ձեռքի տակ կլինի: Սա թույլ է տալիս մոռանալ ցանցի սահմանափակումների մասին և աշխատել տարբեր գրասենյակներում խոշոր նախագծերի հետ `առանց կապված լինելու մեկ վայրի հետ:
Եթե սերվերին միացում չկա, օգտվողը կարող է շարունակել աշխատել ՝ առանց տվյալներ կորցնելու. Սերվերին մուտք գործելիս մոդելը կհամաժամացվի:
Ամրագրման ճկուն համակարգ
Ervationկուն ամրագրման տարբերակը հայտնվեց նաև Teamwork 2.0-ի թողարկումով: Այս տարբերակը լիովին ազատություն էր ապահովում ճանճի վրա նախագծի ցանկացած տվյալների պահուստավորման համար (Նկար 2-3):
Նյութերն ըստ պահանջի մուտք են գործվում իրական ժամանակում, աշխատանքային տարածքի վերափոխում չի պահանջվում: Ամրագրում կատարելու համար պարզապես ելնող ցանկից ընտրեք ցանկալի իրը: Այս մոտեցումը վերացնում է մոդելի տարրերի պատահական ավելորդությունը և պատահական փոփոխությունները:
Մոդելի մանրամասները ամրագրելու համար պարզապես անհրաժեշտ է սեղմել համապատասխան կոճակը, որը հասանելի է պարամետրերի մեծ մասում: Գրիչներ, տողերի տեսակներ, շերտեր, շերտավորված կառույցներ. Ամեն ինչ հնարավոր է խմբագրել իրական ժամանակում և առանց նախագծի բացառիկ մուտքի անհրաժեշտության:
Թիմային աշխատանքի մոդուլը հետևում է նախագծի բոլոր տարրերի ազատությանը: Ուրիշի կողմից գրավված տարրը կարող է հարցվել (Նկար 4) ՝ հարցումին կցելով հաղորդագրություն և դիտում, որը կօգնի տեղակայել տարրը մոդելի մեջ: Հաղորդագրությունն անմիջապես կժամանի: Նույնիսկ եթե հասցեատերը համակարգչի մոտ չէ, նա այդ տեղեկատվությունը կստանա հենց նախագծին միանալուն պես:
Մուտքի իրավունքների կարգավորումները ներառում են պահանջվող սահմանափակումների և արտոնությունների ամբողջ շրջանակը. Հատկանիշներից մինչև կառուցվածքային տարրեր: Youրագրի ցանկացած մանրամաս և պարամետր կարող եք վերապահել, և մյուս մասնակիցները դրա համար ստիպված չեն ազատել մոդելի իրենց մասը: Պարամետրերը փոխելու համար բավական է ունենալ անհրաժեշտ թույլտվություններ `նախագծում ունեցած դերին համապատասխան: Մոդելի տարրերը վերապահվում են նախագծի հատկանիշներից առանձին: Teamրագրի թիմի մասնակիցները, որոնք այլևս ծանրաբեռնված չէին միմյանցից չափազանց մեծ կախվածությամբ, ստացան փոխգործակցության շատ ճկուն և լայն հնարավորություններ:
Հիշում եմ գերմանացի գործընկերոջ խանդավառությունը, երբ Teamwork 2.0- ի թողարկումից անմիջապես հետո նա փորձարկեց պահուստային ֆունկցիաները և կիսվեց իր տպավորություններով: Նա անկեղծորեն հիացած էր ծրագրի մյուս մասնակիցների կողմից 3D մոդելի փոփոխությունները դիտարկելու հնարավորությամբ: Իրոք, ամբողջ գործընթացը նման է մեկ սեղանի վրա մեկ դասավորություն սոսնձելուն: Իհարկե, իրականում դա ամբողջովին ճիշտ չէր. Մոդելը թարմացվում է միայն փոփոխություններ ստանալու ժամանակ, և յուրաքանչյուր տարր նախ պետք է վերապահվի: Բայց այս տեխնոլոգիան, իհարկե, տպավորիչ է:
Ուղարկում և ստանում փոփոխություններ
Ստեղծագործությունն օգտագործում է թափանցիկ համաժամացման սխեմա: Կարգավիճակը (զբաղված / անվճար) տեսանելի է բոլոր տարրերի համար իրական ժամանակում:
BIM սերվերի հետ աշխատանքը թույլ է տալիս վերահսկել նախագծի փոփոխությունների ուղարկումը:Նախ, ինչպես արդեն նշվեց, ուղարկվում է նախագծի միայն փոփոխված մասը, որն ապահովում է բարձր փոխարժեք: Երկրորդ, փոփոխությունների ուղարկումն ու ստացումը տարանջատված են: BIM սերվերում տարրերի վերապահման համակարգը այնքան լավ է կազմակերպված, որ բացառում է սխալները, երբ այլ օգտվողներից փոփոխություններ են ստանում ՝ առանց իրենց սեփական զարգացումները ուղարկելու: Առանձին խմբային ֆայլի հետ աշխատելիս `մոդելի փոփոխված մասերի փոխադարձ դոկինգը կատարելու համար պետք է ուղարկել և ստանալ ամբողջ մոդելը, իսկ Teamwork- ը թույլ է տալիս առանձին ուղարկել փոփոխություններ և դրանք ստանալ առանձին: Սա հնարավորություն է տալիս չուղարկել ձեր դեռ անավարտ լուծումը և միևնույն ժամանակ ստանալ բոլոր փոփոխությունները այլ օգտվողներից:
Առաջին հերթին անվտանգությունը:
Projectրագրի մուտքի պաշտպանությունն ապահովելու համար գործում է դերերի բաշխման համակարգ: Թիմային աշխատանքը թույլ է տալիս շատ ճկուն կերպով հարմարեցնել մասնակիցների դերերը (Նկար 5): Օրինակ ՝ թույլ տվեք մուտք դեպի ամեն ինչ, բացառությամբ ծրագրի մանրամասների, կամ սահմանափակել մուտքը արտահանման պարամետրեր: Հիմա ես ձեզ կասեմ, թե ինչու է սա կարևոր:
Մեր գրեթե բոլոր նախագծերի վրա, որոնք մշակվել են ավելի քան վեց ամիս, թիմի կազմը չի մնացել անփոփոխ, այն ավելացել կամ նվազել է: Sometimesրագրի ժամանակին իրականացման համար երբեմն անհրաժեշտ էր ներգրավել հարևան ծրագրի թիմերի աշխատակիցների ՝ օգնելու համար: Եվ նախագծին ամենավնասողը դիզայնի փորձի տարբերությունն էր: Եթե միասին աշխատած թիմը ընդհանուր խնդիր ուներ որոշակի խնդրի լուծման հարցում, ապա սկսնակները կարող էին մոդելը կատարել բոլորովին այլ, քան նախատեսված էր: Նախևառաջ, սա վերաբերում է հատկանիշների (օրինակ, շերտեր կամ բազմաշերտ կառույցներ) ստեղծմանը, բայց նաև վերաբերում է հենց մոդելի կառուցմանը, օրինակ ՝ պատի կապանքները պլանում և բարձունքներում: Հաճախ նման «իրագործումները» հարմարեցնելը զգալի ժամանակ է պահանջում: Ես մի դեպք ունեի, երբ ստիպված էի մեկ շաբաթ ծախսել ֆիքսման վրա, իսկ հետո նույնիսկ նախագծի ավարտից առաջ դրա բոլոր մասնակիցները հայտնաբերեցին «անակնկալներ» …
Այստեղ շատ բան է օգնում նախագծի վերաբերյալ ստանդարտների նախնական նկարագրությունը կամ BIM ստանդարտի նկարագրությունը:
Separateիշտ այնպես, ինչպես առանձին աշխատանքի դեպքում, թիմային աշխատանքը թիմային աշխատանքը հնարավորություն է տալիս կազմակերպել մոդելի բարդ կառուցվածք, որը բաղկացած է ընդհանուր սերվերի վրա տեղակայված մի քանի մասերից: Օրինակ ՝ ճակատները, շինությունները և հարդարանքները ըստ տարբեր մոդելների բաժանելու կամ համալիրը տարբեր շենքերի բաժանելու համար:
Սերվերի և նախագծի բոլոր պարամետրերը հասանելի են ցանկացած համակարգչի զննարկչի միջոցով: Անհրաժեշտության դեպքում նրանց կարող եք ինտերնետով ապահովել հեռավոր մուտք: Ինչպես նախագծի, այնպես էլ սերվերի մուտքի պաշտպանությունը տրամադրվում է գաղտնաբառով:
Թիմային աշխատանքը երկու քայլով. Որքանո՞վ է հեշտ սկսել:
Դիզայներների մեծ մասը դժկամությամբ է սկսում անկախ աշխատանք թիմային նախագծում. Նրանք վախենում են կայանքների բարդությունից և լրացուցիչ սահմանափակումների տեսքից: Այնուամենայնիվ, GRAPHISOFT Թիմային աշխատանքն իսկապես պարզ է: Որպես առաջին քայլ, պարզապես կտտացրեք «Share the project» կոճակին և նշեք BIM սերվերի գտնվելու վայրը (նկ. 6): BIM սերվերը մնացածն անում է ձեզ համար: Այն կհյուրընկալի նախագիծը, կտեղադրի պահուստային համակարգը և կպատրաստի համագործակցության մյուս բոլոր պարամետրերը:
Բացի այդ, անհրաժեշտ է միայն նշել, թե մասնակիցներից ում է հասանելի լինելու նախագիծը (նկ. 7) և միաժամանակ ինչ սահմանափակումներ են դրվում: Անվտանգությունն ու վերահսկողությունը տարածվում են ամեն ինչի վրա, ներառյալ ՝ նախագծերի հասանելիությունը:
Սա հատկապես կարևոր է այն նախագծերի հետ աշխատելիս, որի վերաբերյալ տեղեկատվության հասանելիությունը սահմանափակվում է մասնակիցների որոշակի շրջանակով:
Խմբային նախագծի հետ աշխատանքը գործնականում նույնն է, ինչ սինգլի հետ աշխատելը
Ընդհանուր մոդելի հետ աշխատելու սկզբունքը պարզ է: Ֆայլը համակարգչում բացելու փոխարեն, նախագիծը բեռնեք Teamwork սերվերից նույն ֆայլի բաց երկխոսության դաշտում: Ընթացքում դուք կարող եք ստանալ կամ ուղարկել ընթացիկ մոդելի փոփոխությունները սերվերին: Նախքան աշխատանքն ավարտելը, մենք ուղարկում ենք բոլոր փոփոխությունները և փակում ծրագիրը:
Մի քանի մասնակիցներ կարող են միաժամանակ աշխատել ծրագրի հետ `յուրաքանչյուրն իր մուտքի իրավունքներով:
Թիմային աշխատանքի և ֆայլում աշխատելու տարբերություններից մեկը մոդելը չթարմացնելու և փոփոխություններ չներկայացնելու հնարավորությունն է, քանի դեռ չի ավարտվել աշխատանքի որոշակի փուլ: Օրինակ, մինչ հաջող դասավորության որոնումը ընթացքի մեջ է կամ բարդ հանգույց կառուցելու գործընթացում:
Աշխատանքի ավարտին պահուստավորված աշխատանքային տարածքը ազատելու լավ փորձ է: Սա հնարավորություն է տալիս մնացած մասնակիցներին չսպասել ձեր պատասխանին, եթե նրանց շտապ անհրաժեշտ է ինչ-որ բան փոխել (օրինակ, մինչ թողարկումը, թերթի վրա ուղղեք տառասխալը, որը կատարել է մեկ այլ մասնակից): Եթե կարևոր է, որ հաջորդ առավոտ ոչ ոք պատահաբար չպահի ձեր աշխատանքի կտորը, կարող եք այն պահել ձեզ համար: Որպեսզի չհետևեք զբաղեցրած տարածքը և ձեռքով փոփոխություններ ուղարկեք, կարող եք կազմաձևել ՝ ավտոմատ կերպով ազատելու բոլոր տվյալները և ուղարկելու բոլոր փոփոխությունները, երբ Teamwork նախագիծը փակվի:
Դուք կարող եք պահպանել տեղական պատճենը և աշխատել դրա հետ ցանցից դուրս, մինչև որ ձեզ հարկավոր է փոփոխություններ ուղարկել BIM սերվերի ընդհանուր մոդելի վրա (Նկար 8):
Նախագծի տեղադրումը BIM սերվերի վրա հետագա անհատական աշխատանքի համար ունի իր առավելությունները (նկ. 9): Այն հասանելի է ցանկացած համակարգչից, և դուք կարող եք փորձարկել նախագծի տարբեր մասեր ՝ առանց փոփոխություններ ներկայացնելու, մինչև գտնեք լավագույնը:
Դերերի բաշխում
Նախագծում դերերը կազմաձեւվում և կիրառվում են BIM սերվերի ինտերֆեյսի միջոցով (նկ. 10): Սրանք շատ ճկուն պարամետրեր են ՝ մոդելի կառուցման, կառավարման և դիտման համար: Projectsրագրերի համար կիրառվում են և՛ դերախմբի քաղաքականություն, և՛ անհատական:
Դիզայնի և փաստաթղթավորման գործիքները կարող եք վերահսկել առանձին-առանձին ՝ որոշ մասնակիցների հնարավորություն տալով կառուցել BIM մոդելը, իսկ մյուսներին ՝ փաստաթղթերը:
Թիմային աշխատանքը թույլ է տալիս կազմաձևել դերերի համար մուտքի պարամետրերը ընդհանուր ծրագրի պարամետրերին, նախագծի վերաբերյալ ընդհանուր տեղեկատվությանը և արտաքին տվյալների հղումներին: Բարդ օբյեկտների վրա աշխատելիս լիարժեք մուտք պետք է տրվի միայն այն մասնագետներին, ովքեր հասկանում են նախագծի մոդելի կառուցվածքը: Նման մասնագետները սովորաբար քիչ են:
Կարող եք հարմարեցնել տարբեր դերերի սխեմաներ, որոնք այնուհետև կկիրառվեն ցանկացած մասնակիցների համար: Կարևոր է, որ տարբեր նախագծերում նույն անձը կարող է ունենալ տարբեր դերեր. Սա լիովին համապատասխանում է թիմերում առաջադրանքներ նշանակելու ճկունության պահանջներին:
Առաջարկություններ աշխատանքի համար
BIM սերվերը թույլ է տալիս միաժամանակ աշխատել որոշակի թվով նախագծերի հետ: Սովորաբար GRAPHISOFT- ը խորհուրդ է տալիս օգտագործել մոտ 20 աշխատանքային նախագիծ մեկ սերվերի վրա և օգտագործել 20 ակտիվ օգտագործող: Այնուամենայնիվ, նախագծման խոշոր կազմակերպությունները պետք է ավելի սերտ նայեն BIMcloud տեխնոլոգիային: BIMcloud սերվերների կազմակերպված ցանցը վերացնում է միաժամանակ իրականացվող նախագծերի քանակի սահմանափակումները:
Սերվեր
BIM սերվերի կարգավորումները (նկ. 11) պետք է վստահել պատասխանատուին, ով սերտ կապի մեջ է ձեր ընկերության ՏՏ ոլորտի մասնագետների հետ: Համակարգի կայունությունն ու աշխատանքի արագությունը կախված են դրա ճիշտ աշխատանքից: Այնուամենայնիվ, եթե բավականաչափ համակարգչային և ՏՏ գիտակ եք, ապա ձեզ համար չպետք է չափազանց դժվար լինի կարգավորումներն ինքնուրույն կատարել: Դուք պետք է ծանոթ լինեք փաստաթղթավորմանը և սերվերի պահանջներին: Փոքր գրասենյակներում սովորական պրակտիկա է դարձել սերվերը ինքներդ տեղադրել աշխատանքային ժամերին հասանելի համակարգիչներից մեկում:
Խոշոր գրասենյակներում հատկացվում է առանձին BIM սերվեր, որն ապահովում է կայուն և շուրջօրյա հասանելիություն դեպի նախագծեր: Եթե մոդելի մուտքի անհրաժեշտությունը միաժամանակ կազմաձևվի մի քանի գրասենյակներից, շինհրապարակից կամ հաճախորդի գրասենյակից, ապա կազմակերպվում է սերվերների ցանց ՝ BIMcloud (նկ. 12):
BIMcloud- ը կարող է բաղկացած լինել տարբեր տարբերակների մի քանի սերվերներից (18, 19, 20): BIMcloud Delta Cache- ն օգտագործվում է երկար հեռավորությունների համաժամացումը ապահովելու համար: Երբ ենթակապալառուների, շինարարների կամ հաճախորդների հետ համագործակցում են, ովքեր չունեն ARCHICAD, օգտագործվում է BIMx ՝ վավերացման և հաղորդակցության գործիք, որն ապահովում է բջջային հասանելիություն մոդելին: BIMcloud ցանցի համար կարող եք օգտագործել ձեր GRAPHISOFT ներկայացուցչի աջակցությունը:
Projectրագրի կարգավորումներ
Նախքան խմբային նախագիծ սկսելը, դուք պետք է պատրաստեք այն: Նախագծի կազմակերպման ձևանմուշ ունենալուց հետո նախապատրաստումը կատարվում է այդ ձևանմուշի հիման վրա:
Նախ, դուք պետք է բաշխեք մոդելի կառուցվածքը: Եթե նախագիծը փոքր է, աշխատանքը կարող է կատարվել մեկ ֆայլում: Բավականին մեծ նախագծի դեպքում արժե այն նախապես բաժանել տարբեր մոդուլների ՝ նույն հատկանիշներով հատկանիշների մեկ սխեման հատկացնելով նրանց (նկ. 13): Մոդուլները միմյանց բեռնելիս մանրամասները կփոխարինեն միմյանց և ոչ թե կրկնօրինակեն:
Հաջորդը, լրացվում է ծրագրի վերաբերյալ տեղեկատվությունը, որոշվում է կոորդինատային համակարգը, դրվում են մակարդակի նշաններ, ստեղծվում է աշխատանքային դիտումների և դասավորության կառուցվածքը: Այնուամենայնիվ, եթե դա չի արվել նախքան աշխատանքը սկսելը, դրանց հետագա փոփոխությունը չի բերի այլ մասնակիցների կողմից արդեն կատարված մոդելի ճշգրտման:
Ableանկալի է, որ բեռնեք այն տարրերի ամբողջ գրադարանը, որոնք ենթադրաբար պետք է օգտագործվեն նախագծում. Սա հետագայում կխուսափի կրկնօրինակելուց հետո առանձին տարրեր ավելացնելիս:
Թիմում օպտիմալ է ունենալ մեկ պատասխանատու մասնագետ, որը վերահսկելու է մոդելը, ժամանակին ստուգում է այն ՝ պահպանելով դրա և դրա կարգավորման կարգը: Ըստ իմ փորձի, ոչ բոլոր մասնագետներն են ընդունակ դրան:
Փոխանցման փաթեթ ստեղծելու հնարավորության շնորհիվ (նկ. 14) դուք կարող եք զգալիորեն արագացնել հեռավոր օգտագործողի ընդգրկումը աշխատանքում - այս դեպքում ծրագրի նախնական ներբեռնումը Ինտերնետով անհրաժեշտություն չունի: Դուք կարող եք ֆայլը տեղափոխել ֆլեշ կրիչ, այնուհետև օգտագործել ինտերնետը BIM սերվերին միանալու համար և միայն փոխել փոխված տվյալները:
Պահուստային պահուստ
Theրագրի պահուստային ծրագրի տվյալների խնայման ճիշտ կազմաձևումը երաշխավորում է տեղեկատվության անվտանգությունը նախագծային սխալների դեպքում (նկ. 15): Projectրագրի կրկնօրինակման կառավարումը BIM սերվերի ընտրացանկի միջոցով թույլ է տալիս կազմակերպել ինչպես այդօրինակ պատճենների ստեղծումը, այնպես էլ բուն նախագիծը վերականգնելու գործընթացը:
Կրկնօրինակումներն ավտոմատ կերպով ստեղծվում են ըստ կազմաձևված ժամանակացույցի, օրինակ ՝ աշխատանքային օրվա ավարտին ամեն երկու ժամը մեկ կամ ամեն օր: Հնարավոր է ստեղծել ինչպես BIM նախագծի պահուստային պատճեն ՝ սերվերի բոլոր պարամետրերով (օրինակ ՝ մասնակիցների բաշխմամբ), այնպես էլ անկախ աշխատանքային նախագծի ֆայլեր, որոնք այնուհետև կարող են բացվել համակարգչի վրա:
Սերվերն ինքնուրույն է որոշում մոդելի ստեղծման պահը ՝ այս գործընթացը կապելով օգտվողների կողմից փոփոխություններ ուղարկելու ժամանակի հետ: Երբ մոդելում կամ ծրագրի կարգավորումներում փոփոխություններ չեն կատարվում, BIM սերվերը չի կրկնօրինակում, ինչը հնարավորություն է տալիս արխիվում չկրկնօրինակել նախագծի ճիշտ նույն տվյալները:
Օգտագործողի պարամետրերով ամբողջ BIM նախագծի պահուստային պատճենը ստեղծվում է ըստ ժամանակացույցի ՝ օգտագործելով BIM սերվերի ռեսուրսները, և անկախ աշխատանքային նախագծի ֆայլի պահուստային պատճենը պահվում է ՝ օգտագործելով օգտագործողի համակարգչում առկա ռեսուրսները: Նման ֆայլը կուղարկվի սերվեր հաջորդ անգամ, երբ մոդելը թարմացվի:
Պարամետրերը փոխելիս
Դիզայնի ընթացքում թիմային աշխատանքը թույլ է տալիս փոխել բացարձակապես ցանկացած պարամետր:
Հաջորդ նախագիծը սկսելիս ես հաճախ բացում եմ ֆայլի ընդհանուր հասանելիությունը և գործընկերների հետ քննարկում եմ աշխատանքի այն մասը, որում նրանք կարող են աշխատել առանց համընկնումների, կամ մենք միասին կատարում ենք կարգավորումները: Օրինակ, մասնակիցներից մեկը զբաղվում է առանցքների և շենքի կառուցվածքի դասավորությամբ, մյուսը կազմաձևում է նկարների ապագա ալբոմի կառուցվածքը, իսկ երրորդը կարող է ընտրել անհրաժեշտ մանրամասները:
Timeանկացած պահի, նոր մասնագետներ և նոր մոդուլներ կարող են միացվել նախագծին, և ծրագրի ամբողջ կառուցվածքը կարող է վերաբաշխվել: Օրինակ, դուք կարող եք առանձնացնել բարդ ճակատները առանձին մոդուլի մեջ:
Սխալներ և շտկումներ
Աշխատանքը երբեք կատարյալ չէ կամ բացարձակապես չի պարունակում սխալ: Սխալները կարող են ի հայտ գալ թիմի անփորձության և անհամապատասխանության պատճառով:Այսպիսով, շատ կարևոր է ոչ միայն անճշտությունները շտկելը, այլ նաև կանխել դրանց կրկնության հավանականությունը:
Սերվերի հաղորդակցության տեխնոլոգիան նախագծված է այնպես, որ այն խուսափում է ցանցի ցանկացած սխալից: Նույնիսկ եթե ցանցը փչանա, մինչ փոփոխություններն ուղարկվում են, դա ոչ մի կերպ չի ազդի դրանց ամբողջականության վրա:
Մոդելի միայն պահուստային տարածքի հետ աշխատելու բուն սխեման անհնար է դարձնում պատահականորեն ջնջել կամ տեղափոխել չօգտագործված տարրեր (նկ. 16):
Ուստի խորհուրդ եմ տալիս, որ բոլոր աշխատակիցները վերապահեն մոդելի միայն այն մասը, որով ուղղակիորեն աշխատում են, և փոփոխություններից հետո անմիջապես թողարկեն այն: Այլ կերպ ասած, նա վերցրեց այն ընդհանուր սեղանից, աշխատեց և անմիջապես դրեց իր տեղը …
Հաճախ սխալը շտկելու կամ հին լուծումը վերադարձնելու անհրաժեշտությունը տեղի է ունենում այն ժամանակ, երբ ծրագրի թիմն արդեն ավարտել է մեծ ծավալի աշխատանք: Այս դեպքում չափազանց ցանկալի է, կորցնելով այս արդյունքները, նախագիծը «հետ տալ» կրկնօրինակ օրինակին: Թիմային աշխատանքի ճկունությունը թույլ է տալիս, առանց շեղելու թիմի մյուս անդամների աշխատանքը, ձեռքով ավելացնել կամ փոխարինել մոդելի տարրերը պահուստային ֆայլից:
Շատ հաճախ ստիպված եք գործ ունենալ կրկնօրինակ մանրամասների հետ: Սովորաբար դա տեղի է ունենում, երբ մոդելի մասեր պատճենվում են այլ նախագծերից: Ռեկվիզիտների կառավարիչը ապահովում է միանգամից որոշ ռեկվիզիտների մյուսով փոխարինումը ճկունորեն կազմաձևելու հնարավորություն ՝ վերացնելով կրկնօրինակները: Projectրագրի բոլոր մանրամասները նույնպես կարող են կարգի բերել: Մենք կարող ենք ցանկացած անհատական ռեկվիզիտ կամ դրանց հավաքածու տեղափոխել նախագծերի միջև կամ դրանք պահպանել առանձին ֆայլում հետագա ներմուծման համար (նկ. 17):
Projectրագրի բոլոր պարամետրերը ղեկավարելու նպատակներն են այնպիսի գործիքներ, ինչպիսիք են Կազմակերպիչը, Նկարների Կառավարիչները, Գրադարանները, Հատկանիշները (Նկար 18): Բոլորն աջակցում են ծրագրի հետ աշխատելու ցանկացած պահի ծրագրի կառուցվածքը կառավարելու ճկուն պարամետրերին: Օրինակ, օգտագործելով Կազմակերպիչը, դուք կարող եք պատճենել պատրաստի թերթերը կամ նույնիսկ ամբողջ ալբոմները ուղղակիորեն նախագծի մեջ: Հնարավոր է թերթերի կամ դասավորությունների փոխանցում տարբեր նախագծերի միջև:
Իհարկե, խոշոր սխալներից խուսափելու ամենավստահ միջոցը գործընկերներին անընդհատ սովորեցնելն է, թե ինչպես աշխատել գործիքի հետ և թիմում սերտ համագործակցել: Շատ կարևոր է աշխատակիցներին ցույց տալ ընդհանուր սխալները, դրանք հետևելու և դրանք շտկելու ունակությունը, որպեսզի նրանք կարողանան դա անել ինքնուրույն:
Թիմային աշխատանքի հետ թիմում աշխատելիս կարևոր է հասկանալ, որ դա ոչ թե սահմանափակումներ է մտցնում դիզայնի վրա, այլ ընդհակառակը `բացում է նոր հնարավորություններ և ազատություն աշխատանքում:
Թիմային աշխատանքի նյութեր
Դուք կարող եք ավելին իմանալ Teamwork ARCHICAD- ի մասին ՝ տեղեկատվություն որոնելով GRAPHISOFT ընկերության YouTube ալիքում, ինչպես նաև վաճառողի մասնագիտացված ռեսուրսների վերաբերյալ.
• helpcenter.graphisoft.ru. ARCHICAD 20-ում համագործակցության կազմակերպման ուղեցույց;
• www.graphisoft.ru. Մաս 5 - Թիմային աշխատանքի օգտագործում;
• YouTube- ի պաշտոնական ալիք. ARCHICAD 20-ում թիմային աշխատանք:
Ամփոփելով, ես կասեմ, որ GRAPHISOFT թիմին հաջողվեց ստեղծել իսկապես եզակի արտադրանք: Projectրագրի մուտքի շատ պարզ, բայց հզոր համակարգի, տեսողական և լիովին ինտերակտիվ տարրերի ավելցուկի և տվյալների անվտանգության նկատմամբ կայուն մոտեցման հետ զուգակցված, BIM սերվերը թիմային աշխատանքը տանում է ուժեղ մակարդակի:
GRAPHISOFT- ի մասին
GRAPHISOFT ընկերություն® հեղափոխել է BIM- ը 1984 թ.-ին ARCHICAD- ի հետ® Արդյունաբերության առաջին BIM լուծումն է CAD արդյունաբերության ճարտարապետների համար: GRAPHISOFT- ը շարունակում է առաջնորդել ճարտարապետական ծրագրակազմի շուկան նորարարական արտադրանքներով, ինչպիսիք են BIMcloud ™, աշխարհում իրական իրական ժամանակում համագործակցող BIM նախագծման առաջին լուծումը, EcoDesigner ™, շենքերի առաջին էներգիայի մոդելավորման և էներգախնայողության գնահատման աշխարհում առաջին և BIMx® Առաջատար բջջային հավելվածն է BIM մոդելները ցուցադրելու և ներկայացնելու համար: 2007 թվականից GRAPHISOFT- ը մաս է կազմում Nemetschek Group- ի:
