Պավել Մալախով. «Մեր հիմնական նպատակը ձեռնարկատերերի իրավունքների և օրինական շահերի պաշտպանությունն է»

Բովանդակություն:

Պավել Մալախով. «Մեր հիմնական նպատակը ձեռնարկատերերի իրավունքների և օրինական շահերի պաշտպանությունն է»
Պավել Մալախով. «Մեր հիմնական նպատակը ձեռնարկատերերի իրավունքների և օրինական շահերի պաշտպանությունն է»

Video: Պավել Մալախով. «Մեր հիմնական նպատակը ձեռնարկատերերի իրավունքների և օրինական շահերի պաշտպանությունն է»

Video: Պավել Մալախով. «Մեր հիմնական նպատակը ձեռնարկատերերի իրավունքների և օրինական շահերի պաշտպանությունն է»
Video: Jack Ma's Life- ի խորհուրդը կփոխի ձեր կյանքը (ՊԵՏՔ Է ԴԻՏԵԼ) 2024, Ապրիլ
Anonim

Շինարարության ոլորտում ինքնակարգավորումը փոխարինեց կառավարության լիցենզավորումը 10 տարի առաջ: Այնուհետև սկսվեց SRO JSK «MSK» - ի և SRO APK- ի «Քարտեզի» պատմության զեկույցը: Այս տարվա հունիսին SRO խումբը նշում է իր 10-ամյակը: SRO- ների ընթացիկ խնդիրների և ինքնակարգավորման զարգացման հեռանկարների վերաբերյալ գործնականում հարցազրույցներ վարել SRO խմբի գործադիր տնօրեն, Շինարարության ոլորտում ինքնակարգավորման ենթակոմիտեի նախագահ Պավել Մալախովի հետ, հարցումներ NOSTROY հանձնաժողովի նախագահի տեղակալ Շինարարության արդյունաբերության և պայմանագրային համակարգի զարգացում, շինարարության արդյունաբերության ոլորտում օրենսդրության NOSTROI փորձագիտական խորհրդի անդամ, NOPRIZ ինքնակարգավորման հանձնաժողովի փորձագետ, շինարարության ոլորտում գնագոյացման և գնահատված գնահատման գիտական և փորձագիտական խորհրդի անդամ: Ռուսաստանի Դաշնության շինարարության նախարարության (NES) ներքո, ՌԴ CCI- ի միջազգային առևտրային արբիտրաժային դատարանի արբիտր, ICIE- ի քաղաքաշինական քաղաքականության, շինարարության և շինանյութերի արդյունաբերության հանձնաժողովի անդամ …

Պավել Վասիլևիչ, Դուք կանգնեցիք Ռուսաստանում ինքնակարգավորման ստեղծման ակունքներին, մասնակցում եք համակարգի բարեփոխումներին: Ինչպե՞ս եք գնահատում մեր երկրում ինքնակարգավորման համակարգի ներկայիս վիճակը և արդյունաբերության զարգացման գերակա ուղղությունները:

Լիցենզավորման վերացումը պարզապես համընկավ Ռուսաստանի Դաշնության ֆինանսների նախարարությունում և Ռուսաստանի Դաշնության տարածաշրջանային զարգացման նախարարությունում իմ քաղաքացիական ծառայության ավարտի և նորաստեղծ ինքնակարգավորման համակարգում գործունեության մեկնարկի հետ: Մենք աշխատում էինք մեծ հետաքրքրությամբ և ոգևորությամբ: Այստեղ քաղաքացիական ծառայության մեջ իմ փորձը օգտակար եղավ ՝ կապված «Բնակարանային» և «Մաքուր ջուր» դաշնային նպատակային ծրագրերի իրականացման, Բնակարանային և կոմունալ տնտեսության բարեփոխումների հիմնադրամի և Բնակարանային զարգացման ֆոնդի գործունեության հետ:

Այսօր ինքնակարգավորման համակարգը, որպես շինարարական շուկա մուտք գործելու պրագմատիկ գործիք, գործում է ըստ նախատեսվածի: Բարեփոխումների փուլում վերաբեռնումը դադարեցրեց բացասական միտումների աճը, և այսօր ընթանում է կառուցողական աշխատանք ՝ գործունեության օպտիմիզացման նոր ձևերի և մեթոդների որոնում: Ինքնակարգավորումը շարունակում է զարգանալ ՝ ազդելով ոչ միայն շինարարության արդյունաբերության, այլև ամբողջ տնտեսության վրա:

Աշխատանքի գերակա ուղղություններն են ընդհանուր շինարարության բարեփոխումը, կառուցապատողների անցումը ընդհանուր շինարարության մասնակիցներից միջոցներ ներգրավելու մեխանիզմի `էսկրո հաշիվների միջոցով. լուծել շինարարության մեջ գնագոյացման խնդիրները, մասնավորապես թարմացնել գնահատված կարգավորիչ դաշտը և շինարարությունում գնագոյացման ռեսուրսային մեթոդին առաջանցիկ անցում կատարել, և, իհարկե, արդյունավետ կարգավորման թվային տեխնոլոգիաների ներդրում ինքնակարգավորման համակարգում և ամբողջ շինությունում: Արդյունաբերություն.

Շատ կարևոր և պատասխանատու ուղղություն է մինչև 2030 թվականը շինարարության արդյունաբերության զարգացման ռազմավարության և Ռուսաստանի Դաշնությունում ինքնակարգավորման զարգացման ռազմավարության մշակումը, որն այսօր զբաղեցնում են ներդրումային և շինարարական շուկայի բոլոր մասնակիցները: Ռուսաստանը, պետական գործակալությունները և բիզնեսները: Այս ուղղությամբ մեծ աշխատանք է տարվում շինարարության արդյունաբերության զարգացման և պայմանագրային համակարգի զարգացման NOSTROY կոմիտեում: Առաջարկությունների քննարկումը և մշակումը տեղի է ունենում Շինարարական արդյունաբերության զարգացման ռազմավարության կոմիտեի և ենթահանձնաժողովի նիստերում:

խոշորացում
խոշորացում
խոշորացում
խոշորացում

Ռազմավարություն -2030-ը մշակելու համար ընտրվեց բազմակենտրոն սխեմա, որում ռազմավարության յուրաքանչյուր բաժին մշակվում է ծրագրի թիմի կողմից, և թիմերը կազմվում են բացության սկզբունքների հիման վրա: Վերջին տարիներին առաջին անգամ մասնագիտական հանրությունը հնարավորություն ունի մասնակցելու ապագա շինարարի իմիջի ձևավորմանը, մակրոտնտեսական ցուցանիշներին և շինարարական արդյունաբերության կառուցմանը:

2019 թվականի ապրիլի 15-ին ՌԴ ԱԱՊ-ում «Ռուսաստանի Դաշնությունում շինարարական արդյունաբերության զարգացման ռազմավարություն» համառուսաստանյան համաժողովի տեղում տեղի ունեցավ «Ռազմավարություն -2030» առաջին լայնածավալ քննարկումը Մեր գաղափարն էր նման լայնամասշտաբ միջոցառում անցկացնել: Կազմակերպիչներն էին Ինքնակարգավորվող կազմակերպությունները «Միջտարածաշրջանային շինարարական համալիր» (SRO ASK «MSK») Շինարարական ընկերությունների ասոցիացիա և «Նախագծողների միջտարածաշրջանային ասոցիացիա» (SRO APK «ՔԱՐՏ») Նախագծային ընկերությունների ասոցիացիա `նախարարության նախարարության աջակցությամբ: Ռուսաստանի կառուցում, Ռուսաստանի Դաշնության կառավարությանն առընթեր վերլուծական կենտրոն և «Ազգային ասոցիացիայի շինարարներ» ասոցիացիա (NOSTROY): «Ռուսաստանի Դաշնությունում շինարարական արդյունաբերության զարգացման ռազմավարություն» համառուսաստանյան համաժողովը սովոր էր մեր SRO խմբի 10-ամյակին:

Предоставлено Группой СРО
Предоставлено Группой СРО
խոշորացում
խոշորացում

Համաժողովին մասնակցեցին ավելի քան 400 մասնակիցներ Մոսկվայից, Սանկտ Պետերբուրգից, Նովոսիբիրսկից, Եկատերինբուրգից, Տյումենից, Թաթարստանից, aրիմից և Ռուսաստանի այլ շրջաններից: Ավելի քան 40 բանախոսներ զեկույցներով հանդես եկան լիագումար նիստում և երեք թեմատիկ բաժիններում `նվիրված շինարարության ոլորտում գնագոյացմանը, Ռուսաստանում BIM տեխնոլոգիաների զարգացմանը, կառավարության և կորպորատիվ գնումների ազդեցությանը շինարարության արդյունաբերության վրա: Համաժողովին մասնակցում էր Ռուսաստանի Դիզայներների միության նախագահ Վիկտոր Անատոլևիչ Նովոսելովը:

«Ռուսաստանի Դաշնությունում շինարարական արդյունաբերության զարգացման ռազմավարություն» համառուսաստանյան համաժողովի արդյունքները կարող եք գտնել համաժողովի կայքում ՝

Իշխանությունները և մասնագիտական համայնքը նոր ռազմավարություն -2030-ից ակնկալում են այնպիսի կարևոր խնդիրների լուծում, ինչպիսիք են շինարարության արդյունաբերության թվայնացումը և քաղաքաշինության «անխափան» կանոնակարգին անցումը: Պլանավորված է, որ ռազմավարություն -2030-ի ձևավորումը կավարտվի մինչև 2019-ի հոկտեմբերը:

Հունիսին ձեր SRO խումբը նշում է իր 10-ամյակը: Պատմե՞ք զարգացման հիմնական հանգրվանների մասին:

Պատմությունը սկսվում է 2009-ին, երբ ջերմային և էլեկտրամատակարարման արդյունաբերության հարյուր արհեստավարժ շինարարներ նախաձեռնեցին ստեղծել երկու ինքնակարգավորվող կազմակերպություններ `SRO ASK« MSK »և SRO APK« MAP »:

2010 թ.-ին էներգետիկ արդյունաբերության առաջատար ՝ MOEK PJSC մասնակցությամբ ստեղծվեց առաջադեմ ուսումնասիրությունների, որակի և անվտանգության գիտական կենտրոն, որտեղ մինչ օրս ավելի քան 20 հազար ուսանող է վերապատրաստվել 74 ծրագրում:

2017-ի վերջին, գլխավոր տնօրենի պաշտոնը ստանձնելու պահին, SRO JSK «MSK» - ի գրանցամատյանում կար 129 անդամ, իսկ SRO AIC «MAP» - ի 84 անդամ, առկա էր խնդիրների լայն շրջանակ: լուծում պահանջող: Այսօր մենք կայուն աշխատում ենք, և մեր անդամների թիվը կրկնապատկվել է:

Մեր թիմի լավ համակարգված աշխատանքի շնորհիվ հնարավոր դարձավ ոչ միայն պահպանել SRO կարգավիճակը և հաջողությամբ անցնել ստուգումը Ռոստեխնաձորի կողմից ինքնակարգավորվող կազմակերպության կարգավիճակը հաստատելու համար (և ավելի քան 70 SRO կորցրել են այս կարգավիճակը), այլ նաև Ասոցիացիայի գործունեությունը զարգացնելու համար:

1.5 տարվա ընթացքում մենք ընդունեցինք 550 նոր անդամների, պայմանագրային պարտավորությունների ապահովման փոխհատուցման ֆոնդը կրկնապատկվել է, վնասի փոխհատուցման ֆոնդը `ավելի քան երեք անգամ: Ասոցիացիայում գործող վերահսկողական համակարգի շնորհիվ փոխհատուցման ֆոնդից ոչ մի վճար չի թույլատրվել, ինչը նշանակում է, որ մեր ոչ մի ընկերություն չպետք է լրացուցիչ ներդրում կատարի փոխհատուցման ֆոնդին: Մենք կարողացանք նվազեցնել SRO- ի անդամների ֆինանսական բեռը `մերժելով ապահովագրությունն ու սերտիֆիկացումը, ինչպես նաև անդամավճարը կրճատելով 30% -ով:

Ասոցիացիան այսօր միավորում է Մոսկվայի քաղաքային տնտեսության համալիրի ավելի քան 770 առաջատար կազմակերպություններ. և այլ խոշոր հաճախորդներ, փոքր և միջին բիզնես:

SRO JSK «MSK» և SRO AIC «MAP» - ի պրակտիկայում գործունեության գերակա ուղղություններն են SRO- ի անդամների շահերի պաշտպանությունն ու ներկայացումը պետական մարմիններում, տեղական ինքնակառավարման մարմիններում, ազգային ասոցիացիաներում և այլ հասարակական մասնագիտական ասոցիացիաներում, աջակցություն բարելավման գործում: շինարարության և նախագծման աշխատանքների որակը, ստանդարտացումը, թվային տեխնոլոգիաների ներդրումը, շինարարական համալիր ձեռնարկությունների հուսալիության գնահատման մշակումն ու ինժեներական համակարգերի աշխատանքը, ձեռնարկությունները ՝ էներգետիկ աուդիտորները:

Մենք շահագրգռված ենք ընդլայնել Ասոցիացիայի կայքերի կազմը, ուստի հրավիրում ենք շահագրգիռ ընկերություններին միանալ SRO ASK «MSK» և SRO AIC «MAP» ՝ շինարարական աշխատանքներ կատարելու իրավունքներ ստանալու և նախագծային փաստաթղթեր պատրաստելու համար: Ավելի մանրամասն տեղեկատվություն կարող եք ստանալ մեր կայքում `https://portal-sro.ru/: Կայքն ունի նաև էլեկտրոնային հարթակ `SRO պորտալը, որի վրա գործարկվել է SRO- ին միանալու համար փաստաթղթերի ընդունման ինտերակտիվ ծառայություն, ձևավորվել է SRO- ի անդամների և այլ ծառայությունների էլեկտրոնային գրանցում: Որևէ մեկի համար գաղտնիք չէ, թե որքան կարևոր է բիզնեսի զարգացման ժամանակակից պայմաններում ունենալ հուսալի գործընկեր, և նույնիսկ ավելի լավ է լինել հուսալի մասնագետների ակումբում ՝ դառնալ մեր SRO ասոցիացիայի մի մասը:

Ավելացնենք, որ այս բոլոր տարիներին «Էներգախնայողության վերահսկողություն» էներգետիկ աուդիտորների ասոցիացիան (SRO AE «KE») իր գործունեությունն իրականացնում է SRO ASK «MSK» - ին և SRO AIC «ՔԱՐՏԵԻ» զուգահեռ: Այսինքն, այս պահին մեր SRO խումբը միավորում է երեք ինքնակարգավորվող կազմակերպություններ ՝ ներառյալ բազմամասնագիտական կազմակերպություններ, որոնք հետևում են զարգացման մեկ միասնական ռազմավարությանը և իրականացնում են ամբողջ աշխատանքների շարքը:

Խնդրում ենք, ավելին պատմեք ձեր նոր զարգացման մասին `նախագծային, հետազոտական և շինարարական կազմակերպությունների հուսալիության կամավոր սերտիֆիկացման համակարգ: Ինչո՞վ է այս վարկանիշային համակարգը այդքան առանձնահատուկ: Որո՞նք են գնահատման հիմնական չափանիշները:

Հաշվի առնելով, որ երկիրը բարձրացրել է մատուցվող ծառայությունների որակի նկատմամբ պահանջները, և ինքնակարգավորվող կազմակերպությունները կոչված են վերահսկել իրենց անդամների աշխատանքը և պատասխանատու են փոխհատուցման ֆոնդով աշխատանքի որակի համար, SRO JSK «MSK» թիմը մշակել է կամավոր սերտիֆիկացման համակարգ `շինարարական համալիրում ձեռնարկությունների հուսալիությունը գնահատելու և ինժեներական համակարգերի շահագործման համար:

Վարկանիշային համակարգը մշակվել է շուկայի մասնակիցների հուսալիությունը համարժեք գնահատելու և շինարարության ոլորտում ծառայությունների որակը բարելավելու պայմաններ ստեղծելու համար: Սա, ըստ էության, կամավոր սերտիֆիկացման համակարգ է `շենքային համալիրում ձեռնարկությունների հուսալիության վարկանիշը գնահատելու և ինժեներական համակարգերի, ձեռնարկությունների` էներգետիկ աուդիտորների շահագործման գնահատման համար: Բոլոր կազմակերպությունները, մեր ասոցիացիայի SRO ASK «MSK», SRO APK «MAP» և SRO AE «KE» անդամները, անցել են գնահատման կարգը և ստացել հավաստագրեր այս կամ այն կատեգորիայի հուսալիությունը հաստատող:

Մեր կարծիքով, շինարարության արդյունաբերության մեջ ռեյտինգային համակարգի ներդրումը ձեռնարկությունների գործունեության վերահսկման արդյունավետ և ժամանակակից մեխանիզմ է: Հուսալիության վարկանիշը ընկերության գործունեության անհատական ցուցիչ է, որը վերագրվում է որոշակի կատեգորիայի հուսալիության և հաշվարկվում է բաց աղբյուրներից ստացված տվյալների հիման վրա:

Վարկանիշի մեթոդաբանությունը պարունակում է վարկանիշային ցուցանիշներ, որոնք արտացոլում են ընկերության գործունեության բոլոր ասպեկտները, որոնց ամբողջությունը որոշում է դրանց հուսալիությունը: Օրինակ ՝ ֆինանսական հնարավորությունները, տարեկան կատարված աշխատանքների ծավալը, բիզնես գործունեությունը, պլանավորված ժամկետում շինհրապարակներում աշխատանք կատարելու ունակությունը, կատարված աշխատանքի որակը, ընկերության մարդկային ռեսուրսները: Վարկանիշային համակարգը հնարավորություն է տալիս նաև անհրաժեշտ հաճախորդներին կամ համակարգի այլ շահագրգիռ օգտվողներին, անհրաժեշտության դեպքում, ընտրել կապալառու կամ վերլուծել մեկ կամ մի քանի վարկանիշային ցուցանիշներ:

Այս համակարգի կողմից տրամադրված մեթոդաբանությունը թույլ է տալիս կատարել ընկերության գործունեության համապարփակ վերլուծություն (գնահատել որակը, անձնակազմը, նյութատեխնիկական բազան, ֆինանսական կայունությունը, փորձը, պայմանագրային պարտավորությունների կատարումը): Կախված աշխատողների միջին թվից և եկամտի սահմանային արժեքներից `կատարված աշխատանքից, մեթոդաբանությունը որոշում է տվյալ ընկերության թիրախային խումբը, այսինքն. ձեւավորվում է փոքր, միջին և խոշոր ձեռնարկությունների վարկանիշը:Իր խմբում ձեռնարկությանը վերագրվում է հուսալիության կատեգորիա. Ա - ամենաբարձր; B - բարձր; C - միջին; D - ցածր:

Ներկայումս, Գնահատման համակարգը գրանցված է Տեխնիկական կարգավորման և չափագիտության դաշնային գործակալության կողմից (ROSSTANDART) գրանցված կամավոր սերտիֆիկացման համակարգերի միասնական գրանցամատյանում, 28 ապրիլի, 2014 թ., Գրանցման համարը `ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0: Բացի այդ, համակարգը ներկայացվում է Ռուսաստանի շինարարության նախարարությունում և հաստատվում է հետագա իրականացման համար `որպես մրցակցային մեթոդների օգտագործմամբ շինարարության ոլորտում աշխատանքների գնման մասնակիցների նախնական որակավորում:

Այս վարկանիշային համակարգի օգտագործողները կարող են լինել ինչպես պետական, այնպես էլ առևտրային հաճախորդներ, բանկեր և ապահովագրական ընկերություններ, որոնց արդյունքները կարող են օգտագործվել ձեռնարկությունների կողմից `կազմակերպության շուկայավարման նպատակներն ու խնդիրները լուծելու համար:

Այսօր SRO- ն ունի հսկայական տեղեկատվություն իրենց անդամների մասին, և, հետևաբար, մենք ստեղծել ենք վարկանիշային համակարգ, որն ավելի լայն է, քան SRO- ի պահանջները և ավելի ցուցիչ է հաճախորդների, մեր գործընկերների, բանկերի, ապահովագրական ընկերությունների և պետական մարմինների համար:

2019 թվականի հունիսի 1-ից գործի արտադրության համար ուժի մեջ մտան 162 NOSTROY ստանդարտներ, որոնք ընդգրկում են շինարարության գրեթե բոլոր ոլորտները. Կամրջի կառուցում և ճանապարհներ, ինժեներական համակարգերի և օդափոխվող ճակատների տեղադրում, բետոնի և եռակցման աշխատանքներ: Ի՞նչ խորհուրդ կտաք այն կազմակերպություններին, որոնք որոշել են այդ ստանդարտներն օգտագործել իրենց ձեռնարկությունների աշխատանքում ՝ աշխատանքի որակը և անվտանգությունը բարելավելու համար:

Շինարարական համալիրի ձեռնարկություններում ստանդարտների ներդրման թեման այսօր քննարկվում է տարբեր մակարդակներում: Բոլորովին վերջերս, մայիսի վերջին, ես այս հարցի վերաբերյալ զեկուցել եմ Մոսկվայի քաղաքաշինական քաղաքականության վարչությունում `« Աշխատանքային գործընթացների ստանդարտների կիրառումը `որպես Մոսկվայի շինհրապարակում որակի և անվտանգության ապահովման հիմք» հանդիպմանը-սեմինարում:

խոշորացում
խոշորացում

JSK «MSK» ինքնակարգավորվող կազմակերպությունն առաջինն էր, ով բոլոր SRO- ների մեջ մշակեց և հաստատեց SRO- ների ընդհանուր ժողովում 2018-ի սեպտեմբերին աշխատանքային գործընթացների ստանդարտների ներդրման մեթոդական առաջարկներ `իր անդամներին և գործընկերներին մեթոդական օգնություն տրամադրելու համար:, Այս առաջարկությունները ներկայացնում են կազմակերպական և տեխնիկական միջոցառումների հիմնական ցանկը, որոնք առաջարկվում են իրականացնել NOSTROY ստանդարտների, ստանդարտ փաստաթղթերի ձևի և այլնի իրականացման համար:

Ասոցիացիան պարբերաբար անցկացնում է բացատրական սեմինարներ, որոնց ընթացքում քննարկվում են ստանդարտների ներդրման գործընթացի բոլոր նրբությունները, ստանդարտների իրականացման գործողությունների ծրագրի ձևավորման առանձնահատկությունները, ինչպես նաև հիմնական խնդիրները, որոնց հետ կարող են բախվել շինարարական կազմակերպությունները: SRO- ի և այլ կարգավորող մարմինների կողմից ստանդարտների կատարման վերահսկման ընթացքը … SRO JSK «MSK» - ի անդամներն արդեն սկսել են այդ ստանդարտները ներդնել իրենց կազմակերպություններում, ինչպես նաև սկսել են մասնակցել նոր ստանդարտների մշակմանն ու արդիականացմանը: 10 տարվա ընթացքում Ասոցիացիան մշակել է 20 ստանդարտ, այդ թվում `16 կարգավորող շինարարական գործընթաց և 4 ստանդարտ` նախագծային աշխատանքների համար:

«Միջտարածաշրջանային շինարարական համալիր» ասոցիացիայում (SRO ASK «MSK») աշխատանքների կատարման գործընթացների ստանդարտների ներդրման համակարգված աշխատանքն ընթանում է ավելի քան մեկ տարի: Մենք կուտակել ենք մեծ փորձ, որը կարող են օգտագործվել Մոսկվայում և Ռուսաստանում շինարարական համալիրի ինքնակարգավորվող այլ կազմակերպությունների և ձեռնարկությունների կողմից: Մենք հրավիրում ենք կազմակերպություններին համագործակցել կապիտալ շինարարության նախագծերի կառուցման, վերակառուցման, հիմնանորոգման և քանդման աշխատանքների կատարման գործընթացների ստանդարտների իրականացման հարցում:

Կարևոր է հասկանալ, որ NOSTROY ստանդարտները պարտադիր են, եթե դրանց հղումները ներառված են նախագծի հանձնարարականում, նախագծում և կազմակերպչական և տեխնոլոգիական այլ փաստաթղթերում, ներառյալ աշխատանքի արտադրության նախագծում և հոսքային գծապատկերներում:Ստանդարտները կիրառելու պարտավորությունը կարող է ներառվել նաև շինարարական պայմանագրերի պայմանների մեջ. Դա, որպես կանոն, պետք է լինի հաճախորդի պահանջը:

Մնացած բոլոր դեպքերում ստանդարտները կիրառվում են կամավոր ՝ որպես աշխատանքի որակի և անվտանգության բարելավման լրացուցիչ գործիք:

Ինքնակարգավորման և ամբողջ արդյունաբերության մեկ այլ ցավային կետը գնագոյացման համակարգի բարեփոխումն է: 2019 թ.-ի հունիսի 5-ին Կովրովում, Կենտրոնական դաշնային օկրուգի «Stroymaster» մասնագիտական հմտությունների ազգային մրցույթի փուլի բիզնես ծրագրի շրջանակներում, Դուք վարեցիք կլոր սեղան `« Շինարարությունում գնագոյացման արդի հիմնախնդիրները »թեմայով: « Ի՞նչ առաջարկներ են մշակվել շինարարության ոլորտում գնագոյացման համակարգը բարեփոխելու համար:

Կովրովում կլոր սեղանի շրջանակներում քննարկվել են դաշնային և տարածաշրջանային մասշտաբների գնագոյացման խնդիրները, ռեսուրսային մեթոդն օգտագործելիս Վլադիմիրի մարզում գնահատված ստանդարտների գործնական կիրառման առանձնահատկությունները, FSIS CA- ի աշխատանքի քննադատություն հնչում էր.

խոշորացում
խոշորացում

Կովրովի կլոր սեղանի արդյունքները համընկնում են թեզերի հետ, որոնք մշակվել են «Ռուսաստանի Դաշնությունում շինարարական արդյունաբերության զարգացման ռազմավարություն» համառուսաստանյան համաժողովի շրջանակներում: Միջոցառման մասնակիցները համաձայնեցին, որ նախքան ռեսուրսային մեթոդին անցնելը անհրաժեշտ է պահպանել բազային ինդեքսի մեթոդի կատարումը, և շինարարության գնահատված արժեքը որոշելու համար անցումը ռեսուրսային մոդելի պետք է փուլային փուլում: Ինչ վերաբերում է նոր տեխնոլոգիաների գնահատված ստանդարտների ձևավորմանը, կլոր սեղանի մասնակիցները անհրաժեշտ են համարում դրանք փորձարկել `պարզելու համար մեկ կամ մեկ այլ գնահատված ստանդարտի կրկնօրինակման և մշակման իրագործելիությունը: Բանախոսները նաև առաջարկեցին NCC- ից բացառել «սահմանային» արժեքի հայեցակարգը `այն փոխարինելով« գնահատված »արժեքի հայեցակարգով:

FSIS CA- ի զարգացման վերաբերյալ, փուլի մասնակիցները խորհուրդ տվեցին դիտարկել համակարգը որպես առևտրի պոտենցիալ պլատֆորմ կամ որպես համակարգ, որտեղ հնարավոր է տեղեկություններ ձեռք բերել հատուկ մատակարարների և գների վերաբերյալ, այդպիսով խթանելով մատակարարներին տեղեկատվություն փակցնել շուկայավարման զարգացման նպատակը: Սա կբարձրացնի լրացման ենթակա տեղեկատվության քանակը և կապահովի դրանց արդիականությունը:

Կովրովում կլոր սեղանի շրջանակներում և «Ռուսաստանի Դաշնությունում շինարարական արդյունաբերության զարգացման ռազմավարություն» համառուսաստանյան համաժողովում մասնակիցները նշել են շինարարության մեջ ռացիոնալացման և գնագոյացման ինստիտուտի վերականգնման կարևորությունը. գնագոյացման համակարգը տեղեկատվականացնելու և ռացիոնալը գնահատելու և նախագծի տարբեր փուլերում շինարարության ծախսերը կառավարելու ունակությամբ ներդրումային և շինարարական նախագծի ամբողջ կյանքի ցիկլի արժեքը որոշելու անհրաժեշտությունը:

Հաշվարկված ստանդարտների մշակման հարցում կլոր սեղանի մասնակիցները կարծում են, որ հարկավոր է ներքևից նախաձեռնել շինարարական ընկերություններ և դիզայներներ, որոնք ինքնակարգավորվող կազմակերպությունների և NOSTROY- ի միջոցով կներկայացվեն իշխանություններին և մշակողներին: Ես բերեմ մեր Ասոցիացիայի նմանատիպ աշխատանքի օրինակ:

Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում Ասոցիացիան մշակել է 19 տեխնոլոգիական քարտեզ և գներ պոլիուրեթանային փրփուրի մեկուսացման մեջ խոշոր տրամագծի խողովակաշարերի տեղադրման համար, որոնք բացակայում էին Մոսկվայի քաղաքի գնահատված ստանդարտների հիման վրա `TSN-2001: Այսօր գներն արդեն հաստատվել և ներառվել են համապատասխան հավաքածուներում TSN-2001: Ասոցիացիայի նախաձեռնությամբ գների մշակումն իրականացվեց Մոսկվա քաղաքի բյուջետային միջոցների հաշվին (մեր SRO- ի անդամների խնայողությունները զարգացման ընթացքում կազմել են 4,5 միլիոն ռուբլի, իսկ նոր գների ներդրումից) - ավելի քան 100 միլիոն ռուբլի): Նոր ընդունված գները հնարավորություն տվեցին գնահատված հաշվարկներում հաշվի առնել Ասոցիացիայի անդամների իրական ծախսերը, որոնք, ըստ էության, 60-70 տոկոսով ավելի են, քան նախկինում նախահաշվում հաշվի առնված ծախսերը (կիրառելի գներ):

Մի խոսքով, մենք ձգտում ենք նվազագույնի հասցնել օբյեկտների նախագծման / կառուցման իրական ծախսերի և նախահաշվային հաշվարկներով նախատեսված ծախսերի տարբերությունը. Սա մեր SRO ասոցիացիայի հիմնական գործողություններից մեկն է:

Չեմ կարող չանդրադառնալ թվային տեխնոլոգիաների և տեղեկատվական մոդելավորման տեխնոլոգիաների օգտագործման արդիական խնդրին: Ինչպե՞ս է աշխատանքն ինքնակարգավորման համակարգում և SRO ASK «MSK» / SRO APK «MAP» / SRO AE «KE» - ում կազմակերպված ըստ այդ տարածքների:

Այսօր շինարարության արդյունաբերության թվայնացումը, որպես «Ռուսաստանի Դաշնության թվային տնտեսություն» ծրագրի վերաբերյալ Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության հրամանի մի մաս, նպատակ ունի ստանդարտացնել և միավորել կազմակերպությունների կյանքի գործընթացները, կրճատել ծախսերը շուկայի մասնակիցներին և արդյունաբերության մեջ առկա հանրային կապերի պարզեցում: Էլեկտրոնային ձևաչափերը, տեղեկատվության փոխանակման նոր տեխնոլոգիաները, նոր ծրագրային արտադրանքները ստեղծում են բազում բիզնեսի հնարավորություններ և շատ բան կարող է օգտագործվել, այդ թվում `ինքնակարգավորման ոլորտում և հենց ընկերությունների բիզնես գործընթացներում:

2018-ին մեր SRO ասոցիացիայում սկսվեցին աշխատանքները SRO- ի անդամների արխիվների թվայնացման և անդամների և գործընկերների հետ էլեկտրոնային փոխգործակցության անցնելու ուղղությամբ: Ռոստեխնաձորի հետ մշակվել և համաձայնեցվել է համապատասխան ընթացակարգ: Այս աշխատանքն առաջին անգամ է իրականացվում ինքնակարգավորվող կազմակերպություններում, մենք այս գործընթացի առաջամարտիկներն ենք: Նախատեսվում է, որ SRO- ի անդամների արխիվների թվայնացման ոլորտում SRO ASK «MSK» / SRO APK «MAP» - ի դրական փորձը և SRO- ի անդամների հետ էլեկտրոնային փոխգործակցության տեխնոլոգիան կարող են օգտագործվել այլ անձանց աշխատանքի մեջ: - Ռուսաստանում շինարարական արդյունաբերության կարգավորող կազմակերպություններ:

Մեր աշխատանքի մեկ այլ ուղղություն է SRO ASK «MSK» - ի և SRO APK «MAP» - ի մասնակցությունը `որպես Մասնագետների ազգային ռեգիստրի (NRS) օպերատոր: SRO ասոցիացիան Շինարարների ազգային ասոցիացիայի (NOSTROY) և Գեոդեզիստների և դիզայներների ազգային ասոցիացիայի (NOPRIZ) գործընկերն է:

LDC- ները գործողության մեջ թվային են: Մասնագետների ազգային ռեգիստրը էլեկտրոնային տվյալների շտեմարան է, որը ներառում է արդի տեղեկատվություն շինարարության ոլորտում աշխատանքներ կատարելու իրավունք ունեցող բոլոր մասնագետների, ինչպես նաև ինժեներական հետազոտությունների և նախագծման վերաբերյալ:

Օրենսդրության համաձայն, 2017-ի հուլիսի 1-ից SRO- ի անդամ բոլոր շինարարական, նախագծային և հետազոտական կազմակերպությունները պետք է իրենց աշխատակազմում ունենան առնվազն 2 մասնագետ, որոնք բավարարում են օրենքով սահմանված պահանջները և ընդգրկված են համապատասխան մասնագետների ազգային ռեգիստրում (NRS): LDC- ում ընդգրկվելու համար մասնագետը պետք է համապատասխանի մի շարք հատուկ պահանջների, որոնք նշված են Արվեստում: Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքաշինության օրենսգրքի 55.5-1. ԼԴԿ-ում անհատի վերաբերյալ տեղեկատվության ներառման և բացառման կարգը, ինչպես նաև ուսուցման ոլորտների ցանկը, շինարարության ոլորտում մասնագիտությունները, բարձրագույն կրթությունը, որում անհրաժեշտ է ինժեներական հետազոտությունների կազմակերպման մասնագետների, ճարտարապետական և շինարարական նախագծման կազմակերպման մասնագետների, Ռուսաստանի Դաշնության Շինարարության և բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների նախարարության կողմից հաստատված շինարարության կազմակերպման մասնագետների համար:

2019-ի մարտի դրությամբ, մեր ասոցիացիան մշակել է մասնագետների գրեթե 1000 դիմում: Այս հարցի վերաբերյալ մենք մասնագետներին տրամադրում ենք մեթոդական և տեղեկատվական աջակցություն:

Այսօր SRO JSK «MSK» / SRO AIC «MAP» - ում մասնագետների ներկայացրած փաստաթղթերի քննարկման ժամկետը 1 օր է `առկա ծրագրակազմի հիման վրա ստեղծված գործընթացի ավտոմատացման հաշվին:

Թվային տեխնոլոգիաների օգտագործումը բերում է շատ խոսուն արդյունքների: Օրինակ, NOSTROY- ը կապեց Մասնագետների ազգային ռեգիստրը, SRO- ի անձնական հաշիվները, տվյալները միավորեց կենսաթոշակային ֆոնդի և Դաշնային հարկային ծառայության բաց տվյալների բազաների հետ և ստացավ շատ հետաքրքիր արդյունքներ:Թափանցիկ են դարձել տեղեկատվությունը «ամայացած» ընկերությունների ՝ SRO- ների անդամների, միլիարդավոր դոլարներ ունեցող պետական պայմանագրերով կազմակերպությունների մասին, որոնցում մասնագետներ չկան: Նման թվային բացը նվազեցնում է SRO- ների ռիսկերը, ինչպես նաև ինքնակարգավորվող կազմակերպությունների առևտրայնացման հնարավորությունները:

Տեղեկատվական մոդելավորման տեխնոլոգիաների առումով մենք նաև հասկանում ենք դրանց իրականացման կարևորությունը նախագծային և շինարարական կազմակերպությունների մակարդակում, հաճախորդների և գործող կազմակերպությունների միջև և այլն: Մենք հասկանում ենք, որ այս գործընթացը անշրջելի է, երկարաժամկետ և թանկ: Հետևաբար, Ասոցիացիայում մենք սկսեցինք աշխատանքներ իրականացնել `ուղղված BIM տեխնոլոգիաների հանրահռչակմանը և լուծումներ գտնելուն` մեր SRO անդամների իրականացման գործընթացները օպտիմալացնելու համար:

Վերջերս մենք հարցում անցկացրեցինք SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE- ի անդամների շրջանում `գնահատելու համար մեր կազմակերպությունների ներգրավվածության աստիճանը BIM տեխնոլոգիաների թեմային և պարզելու, արդյոք նրանք գործնականում օգտագործում են տեղեկատվական մոդելավորման տեխնոլոգիաներ: Հարցաշարում ներառված էր 16 հարց: Ներկայումս կատարվում է ստացված տեղեկատվության վերլուծություն, և հարցման արդյունքները մենք առաջիկայում կհրապարակենք մեր Ասոցիացիայի կայքում: Այս աշխատանքի արդյունքների հիման վրա առաջարկություններ կձևակերպվեն «Ռազմավարություն -2030» -ի վերաբերյալ:

Կարևոր է, որ BIM- ին անցնելու գործընթացը սահուն և հարմարավետ լինի շինարարական շուկայի, մեր անդամների և գործընկերների համար:

Այս տարվա մարտի 14-ին Դելովայա Ռոսիան, Արդյունաբերողների և ձեռներեցների Ռուսաստանի միությունը, OPORA Rossii- ն, ՌԴ CCI- ն և Ռազմավարական նախաձեռնությունների գործակալությունը ստորագրեցին համաձայնագիր `թվային հարթակ ստեղծելու համար, որն աշխատում է իրավապահ մարմինների կողմից անօրինական գործողությունների վերաբերյալ ձեռնարկատերերի բողոքների հետ:, Նախատեսու՞մ եք մասնակցել այս պլատֆորմի ստեղծման գործընթացին:

Մենք մասնակցում ենք Ռուսաստանի Դաշնության Առևտրաարդյունաբերական պալատի խորհրդի միջոցով ձեռնարկատիրական և մասնագիտական գործունեության ինքնակարգավորմանը: Վլադիմիր Պուտինը, ելույթ ունենալով Սանկտ Պետերբուրգի միջազգային տնտեսական ֆորումում (SPIEF), առաջարկել է խստացնել անվտանգության ոլորտի պատասխանատուների պատասխանատվությունը բիզնեսի վրա ճնշում գործադրելու համար: Նախագահն առաջարկել է անվտանգության պատասխանատուների համար գործարարների վրա ճնշում գործադրել անձնական պատասխանատվություն: Իհարկե, դա պետք է գործի, երբ գործարկվի թվային պլատֆորմը, մի տեսակ «թվային օմբուդսմեն», որի միջոցով ձեռներեցները կկարողանան զեկուցել իրավապահ մարմինների բոլոր անօրինական գործողությունների մասին:

Մեզ համար այս թվային հարթակը լավ օգնություն է SRO ասոցիացիայի աշխատանքում, քանի որ մեր հիմնական նպատակն է պաշտպանել ձեռներեցների իրավունքներն ու օրինական շահերը:

Պավել Վասիլիևիչ, շնորհակալ եմ տեղեկատվական հարցազրույցի համար և սրտանց շնորհավորում եմ ձեզ և ձեր գործընկերներին 10-ամյակի կապակցությամբ: Մաղթում ենք ձեզ քաջառողջություն, ձեր ծրագրերի իրականացում, մշտական աճ և ստեղծագործական զարգացում անձամբ ձեզ, SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE" - ի անդամներին և գործընկերներին:

Օգտվելով առիթից ՝ ցանկանում եմ շնորհավորել իմ գործընկերների, մեր Ասոցիացիայի անդամների և գործընկերների տարեդարձի առթիվ: Մաղթում եմ բոլորիս հաջող աշխատանք, կառուցողական լուծումների ձեռքբերում, հետաքրքիր հանդիպումներ և բեղմնավոր հաղորդակցություն, նոր հաղթանակներ և ստեղծագործական հաջողություններ:

_

SRO ASK «MSK» / SRO AIC «MAP» / SRO AE «KE»

+7 (495) 660-93-96

www.portal-sro.ru

Խորհուրդ ենք տալիս: