Մի կողմ թողնելով արհեստական «ինովացիոն ռեզերվի» գաղափարի և դրա արդիականության վերլուծությունը ժամանակակից Ռուսաստանի համար, ապա ծրագրի մասշտաբները, մտավոր և ֆինանսական ռեսուրսների կենտրոնացումը (ծրագրի միայն առաջին փուլի բյուջեն, հաշվարկված մինչև 2015 թվականը կազմում է 130 միլիարդ ռուբլի), բարձր մակարդակ և կազմակերպչական աշխատանքի արտադրողականությունը, իհարկե, տպավորիչ է: Րագրի մշակման մեջ ներգրավված են միջազգային և տեղական առաջատար մասնագետներ, և աշխատանքի մեթոդաբանությունը կառուցված է չափազանց հստակ և մտածված: Մյուս կողմից, իրականացման համար սահմանված ժամկետները այնքան կարճ են, որ Ռուսաստանի պայմաններում դեռ շատ դժվար է հավատալ դրանց իրատեսությանը: Հիշեցնենք, որ քաղաքաշինության հայեցակարգը ընտրելու համար վեց ամիս է պահանջվել (2010 թ. Օգոստոսից մինչև 2011 թ. Փետրվար) և գլխավոր հատակագիծ մշակելու համար `5 ամիս (2011 թ. Մարտ - հուլիս): Այժմ, 7 ամսվա ընթացքում, պետք է ստեղծվեն առանձին թաղամասերի և շենքերի հատակագծերի պլաններ: Առաջին փուլի շինարարությունը կսկսվի 2012-ի մայիսին և մինչև 2015 թվականը պետք է կառուցվի նորարարական քաղաքի գրեթե 2/3-ը: Դրանք 5 տարուց էլ պակաս ժամանակահատվածում մի քաղաք պետք է հայտնվի Մոսկվայի մարզում, և ի whatնչ քաղաք: Համեմատության համար. Մարիինյան թատրոնի երկրորդ փուլը (մեկ շենք) արդեն նկարվում է արդեն 8 տարի:
Հիմնադրամի ներկայացուցիչներն իրենք համարում են ապագա քաղաքը և դրա ստեղծման աշխատանքները որպես նորարարական կլաստեր, որը կենսաբժշկության, տիեզերքի, էներգաարդյունավետ տեխնոլոգիաների, տեղեկատվական համակարգերի և միջուկային էներգիայի ոլորտում հետազոտությունների հետ մեկտեղ կկարողանա նույնականացնել և թեստ Ռուսաստանի պայմաններում քաղաքաշինության շատ հրատապ խնդիրների լուծումներ: Մշակված մեթոդներն ու ստացված փորձը, որպես ծրագրի ծրագրի հեղինակներ, կարող են օգտագործվել Ռուսաստանի այլ մարզերում `նոր կազմավորումներ կառուցելու կամ գոյություն ունեցող փոքր քաղաքների արդիականացման համար:
Գլխավոր հատակագծի ներկայացման ժամանակ մշակողները բազմիցս ընդգծել են բնակիչների հետ անհատապես աշխատելու իրենց ցանկությունը `դրանք սկզբնական փուլում կապելով շենքի կառուցվածքի ձևավորման հետ: Մասնավորապես, արդեն այժմ, վերանայված գլխավոր հատակագծում, հատուկ գոտիներ են հատկացվել հիմնական գործընկերների տեղակայման համար, որոնց վրա նախագծվելու են շենքեր հատուկ ընկերությունների համար: Այս գոտիները չեն մեկուսացվի հատուկ արտոնյալ տարածքներում, բայց ցրված կլինեն ինովացիոն քաղաքի հինգ հիմնական տարածքներից երեքում ՝ հարավային (D1), հյուսիսային (D4) և Technopark (D2): Բացառությունները Համալսարանական շրջանը (D3) և Կենտրոնական գոտին (Z1) են: Նույն կերպ, գրասենյակային համալիրները, որոնք նախատեսված են նորաստեղծ և հետբուհական ծրագրերի, ինչպես նաև բնակելի շենքերի և սոցիալական ենթակառուցվածքների համար, կբաշխվեն 4 շրջաններում (ներառյալ համալսարանում): Ըստ մշակողների ՝ նրանք հրաժարվել են շրջանների միջև կոշտ ֆունկցիոնալ բաժանման գաղափարից «բիզնեսի» և «քնելու» գաղափարին, որպեսզի խուսափեն օրվա ընթացքում քաղաքի բաշխման մեջ մարդկանց բաշխման աղավաղումներից: Համատեղելով բնակավայրը և աշխատավայրերը նույն տարածքում ՝ կառուցապատողները մտադիր են կրճատել նորարարական քաղաքի ներքին հաղորդակցությունների բեռը, որոնց թվում առաջնահերթություն կտրվի հետիոտնային երթևեկությանը: Բացի այդ, Սկոլկովոյի ներսում հնարավոր կլինի տեղաշարժվել հեծանիվներով, հանրային ավտոբուսներով, որոնք աշխատում են կենսագազով և էլեկտրական մեքենաներով: Բոլոր անձնական տրանսպորտային միջոցները կենտրոնացած կլինեն նորարարական քաղաքի մուտքի ավտոկայանատեղերը կասեցնելու վրա, որի հզորությունը պետք է լինի առնվազն 10 հազար կայանատեղի:
Փոփոխության ենթարկվեց նաև AREP- ի քաղաքաշինական բուն գաղափարի հիմքում ընկած գաղափարը, ըստ որի `կլաստերներ կենտրոնացած էին քաղաքի որոշակի տարածքներում:Օրինակ ՝ հյուսիսային տարածաշրջանում տիեզերական և համակարգչային տեխնոլոգիաները, իսկ հարավային մասում ՝ միջուկային տեխնոլոգիաները և էներգիան: Այժմ, թեմատիկ «վերապահումներ» ստեղծելու փոխարեն, որոշվել է խառնել ընկերությունները ՝ դրանով իսկ նպաստելով տարբեր ոլորտների նախագծերի մասնակիցների միջև մտքերի և տեղեկատվության փոխանակմանը, և հետևաբար հիմք դնելով նորարարական տեխնոլոգիաների զարգացման տեմպի բարձրացմանը:
Շրջանների ֆունկցիոնալ գոտիավորման ճշգրտումը հանգեցրեց ճարտարապետների `կուրատորների տանդեմների մի փոքր փոփոխության, որոնք ընտրվել էին Սկոլկովո հիմնադրամի Քաղաքաշինության խորհրդի անդամներից: Շնորհանդեսին որոշվեցին թաղային հետևյալ կուրատորները. South District (D1) - David Chipperfield Architects (Մեծ Բրիտանիա) և SPEECH Tchoban & Kuznetsov (Ռուսաստան), Technopark (D2) - Valode & Pistre (Ֆրանսիա) և Mohsen Mustafavi, University (D3) - Herzog & De Meuron (Շվեյցարիա), Հյուսիսային տարածաշրջան (D4) - Project Meganom (Ռուսաստան) և Stefano Boeri (Իտալիա): Բացի այդ, նշանակվել են հատուկ գոտիների կուրատորներ. Կենտրոնական գոտի (Z1) - SANAA (Japanապոնիա) և OMA (Նիդեռլանդներ), Կանաչ գոտի (Z2), հարավային շրջանի միջև և Technopark - Michel Devigne (Ֆրանսիա): Մշակողները չեն բացառում համալսարանի և տեխնոպարկի ծրագրերի մշակման մեջ ռուս համադրողների ներգրավման հնարավորությունը:
Քաղաքի վերանայված գլխավոր հատակագծի համաձայն `որոշվել են առաջիկա շինարարական ծավալները: Ընդհանուր առմամբ, 400 հեկտարից փոքր-ինչ պակաս տարածքում, կկառուցվի մոտ 2.4 միլիոն քառակուսի մետր: մետր: Դրանցից բնակարանային և սոցիալական ծառայությունները կկազմեն 1 միլիոն քառակուսի մետր: մետր, իսկ օժանդակ ենթակառուցվածքները ՝ 500 հազ. քառ. մետր: Ընդհանուր առմամբ, Սկոլկովոյի տարածքում կկարողանան ապրել մինչև 21 հազար մարդ (ռեզիդենտ ընկերությունների աշխատակիցներ և նրանց ընտանիքներ): Եվս 10 000 մարդ կգա Սկոլկովո ՝ աշխատելու: Մոսկվայի հետ կապը կիրականացվի երկաթուղային ճանապարհներով (Բելոռուսկոյեի և Կիևսկոյի ուղղություններ), մայրուղիներով (Մինսկի և Սկոլկովսկոյի մայրուղիներ և MKAD): Բացի այդ, քննարկվում է մետրոյի առանձին գիծ կառուցելու տարբերակը: Շենքերի առավելագույն բարձրությունը չպետք է գերազանցի 30 մետրը:
Շինարարությունն իրականացվելու է այնպես, որ պահպանվի Սկոլկովոյի շրջակայքում գտնվող բուֆերային, կանաչ գոտին և հավասարեցվի հակադրությունը շրջակա շենքերի (հարևան «քնած» տարածքներ) և «ապագա քաղաքի» շենքերի միջև: Միևնույն ժամանակ, նորարարական քաղաքի տարածքը չի ցանկապատվելու: Ազատ մուտքի գաղափարը, որը նախատեսում է կազմակերպություն հատուկ հանրային և հյուրերի գոտիների բոլոր տարածքներում, բաց բոլոր այցելուների համար, ակնհայտորեն կհանգեցնի Սկոլկովոյի և անվտանգության համակարգերի նորարարական զարգացմանը, որոնք բացակայության դեպքում ստիպված կլինեն հաղթահարել իրենց առջև դրված խնդիրը: ավանդական միջոցների: Մշակողները շնորհանդեսին ներկաներին հավաստիացրին, որ այս հարցը կլուծվի ամենաարդիական մակարդակով, ինչը բնակիչ ընկերություններին երաշխավորում է անձնական և տեղեկատվական անվտանգություն:
Ինչպես արդեն հայտարարվել էր, ամբողջ անշարժ գույքը, այդ թվում `բնակելի, կմնան Հիմնադրամի սեփականության մեջ: Այսպիսով, ծրագրի մասնակիցները կկարողանան վարձակալել այն և շատ չափավոր գներով: Ըստ մշակողների, վարձակալության տոկոսադրույքը հաշվարկվելու է այնպես, որ ծածկվի շինարարության և շահագործման ծախսերը: Բայց միայն ռեզիդենտ ընկերությունների աշխատակիցները կկարողանան ապրել Սկոլկովոյի տարածքում: Եվ եթե ընկերությունն այս կամ այն պատճառով (բիզնեսը միշտ ռիսկ է) փակվում է կամ չի կարող շարունակել աշխատել Սկոլկովոյում, նրա բոլոր աշխատակիցները պարտավոր կլինեն ազատել իրենց զբաղեցրած տարածքը: Այս պահը մեծ հետաքրքրություն առաջացրեց մասնակիցների կողմից ներկայացման մեջ: Երիտասարդ ընկերությունների որոշ ներկայացուցիչներ դիմեցին մշակողներին `առաջարկելով ստեղծել տարածքում կամ դրա անմիջական հարևանությամբ բնակելի տարածք, Սկոլկովոյի տարբեր նախագծերում աշխատող աշխատակիցների համար կամ մեկ ընկերության փակումից հետո մեկ այլ ընկերության աշխատանքի անցնելու համար: բայց կրկին Սկոլկովոյի շրջանակներում: Այս սցենարը բավականին տարածված է, հատկապես ՏՏ տեխնոլոգիաների ոլորտում:Բայց մշակողները հասկացան, որ իրենք իրենց առջև խնդիր չեն դնում մատչելի բնակարան տրամադրել յուրաքանչյուրին, ով ցանկանում է համագործակցել Սկոլկովո նախագծին մասնակցող ընկերությունների հետ:
Շնորհանդեսի հյուրերից մեկի այն հարցին, թե ինչ շինարարական տեխնոլոգիաներ են օգտագործվելու, մշակողները կիսեցին բավականին սադրիչ գաղափար ՝ օգտագործելու արևմտյան փորձը և հրաժարվել կապալառուներին նախքան շինարարությունը սկսելը կանխավճարներ վճարելու ռուսական պրակտիկայից: Փորձը ցույց է տալիս, որ դա ոչ մի դեպքում չի օգնում նվազեցնել շինարարության ժամանակը և բարելավել դրա որակը, բայց եթե Հիմնադրամը իսկապես որոշի մրցույթի փաստաթղթում նախնական բացթողում ներառել Սկոլկովոյի կապալառուների ընտրության համար, դա կարող է լրջորեն ազդել ամբողջ շինարարության վրա: համակարգը Ռուսաստանում: Սկոլկովոյում պատվերները չափազանց հեղինակավոր են շինարարական ընկերությունների համար ՝ հրաժարվելով իրենց պահանջներից, բայց մյուս կողմից ՝ պարզ չէ, թե այժմ մեր երկրում գործող քանի ընկերություն կկարողանա իրեն թույլ տալ շինարարություն սկսել ՝ օգտագործելով իրենց սեփական ռեսուրսները: Սա կարող է դառնալ ինչպես լակմուսի թուղթ մեր շինարարական շուկայի համար, այնպես էլ երկար սպասված նախադեպը շինարարության ֆինանսավորման ոլորտում, որից, անշուշտ, չեն խուսափի օգտվել այլ խոշոր հաճախորդներ:
Ի թիվս այլ լուրջ հարցերի, որոնք Հիմնադրամն այժմ լուծում է գլխավոր պլանի մշակմանն ու մանրամասնելուն զուգահեռ, մշակվող նախագծերը համակարգելու խնդիր է, որը, ինչպես ավելի վաղ հայտարարվել էր, կարող է կատարվել ինչպես Ռուսաստանի ստանդարտների, այնպես էլ արտասահմանյան կանոնակարգերի համաձայն:, առանձնանում է: Բայց ինչպե՞ս կարող են արտասահմանյան ստանդարտներին համապատասխան ստեղծված նախագծերը, որոնք էապես տարբերվում են ներքինից, հաստատվել Ռուսաստանի իշխանությունների կողմից: Հատկապես հաշվի առնելով, որ այդ իշխանությունների միջոցով այդքան էլ հեշտ չէ իրականացնել նախագծեր, որոնք մշակվել են Ռուսաստանի կարգավորիչ դաշտի լիակատար համապատասխանությամբ: Շնորհանդեսի կազմակերպիչների խոսքով ՝ այս խնդրի լուծման ուղղությամբ աշխատանքներն արդեն սկսվել են, և Հիմնադրամի իրավաբանական ծառայությունը քննարկում է բոլոր հնարավոր տարբերակները: Չնայած իրադարձությունների զարգացման ամենահավանական սցենարը, ամենայն հավանականությամբ, կլինի հաջորդ դաշնային օրենքի ընդունումը, որը հատուկ գրված էր Սկոլկովոյի համար, ինչպես դա արդեն կար, երբ անհրաժեշտ էր տեղափոխել նորարարական քաղաքի համար հատկացված 389 հա հող գյուղատնտեսական նշանակության հողերի կատեգորիան `շենքերի համար նախատեսված հողերից: Հետո ռեկորդային արագությամբ ընդունվեց 12.07.2011 թվականի թիվ 209 Դաշնային օրենքը: Դե, երևի, այդպիսի թիրախավորված և ամենաբարձր մակարդակով լոբբինգի ենթարկված ՝ ներքին և արտասահմանյան նախագծային և շինարարական ստանդարտների միասնական համակարգին ինտեգրումը հնարավորություն կտա որակական թռիչք կատարել այս ոլորտում, որի շուրջ քննարկումները շարունակվում էին ավելի շատ քան տասը տարի