LEED- ի առաջատար ճարտարապետները

LEED- ի առաջատար ճարտարապետները
LEED- ի առաջատար ճարտարապետները

Video: LEED- ի առաջատար ճարտարապետները

Video: LEED- ի առաջատար ճարտարապետները
Video: Տրդատ ճարտարապետ 2024, Մայիս
Anonim

Կանաչ խորհուրդները շահույթ չհետապնդող համագործակցություն են, որը միավորում է ճարտարապետական և շինարարական արդյունաբերության ներկայացուցիչներին `կանաչ շենքի սկզբունքները խթանելու համար համախմբված գործողությունների համար: Միջազգային մակարդակում ամենահարգվածը Համաշխարհային կանաչ շենքերի խորհուրդն է (www.worldgbc.org), որը համակարգում է ազգային կանաչ խորհուրդների գործունեությունը: Համակարգման և վերահսկման գործիքը հավատարմագրման համակարգն է, որը տարածաշրջանային կազմակերպությանը տալիս է WorldCBG- ի պաշտոնական «մասնաճյուղի» կարգավիճակ, որն ապահովում է տեղեկատվական գլոբալ ցանցի մուտքը և պատկերի մի շարք առավելություններ: Ռուսաստանում այսօր կան 7 հասարակական կազմակերպություններ, որոնք աջակցում են կանաչ շենքի գաղափարախոսությանը: Կանաչ շենքի շահույթ չհետապնդող համագործակցության գործընկերությունը (գործադիր տնօրեն ՝ Գի Էմս), որը հիմնադրվել է 2009 թվականին, ունի պաշտոնապես ճանաչված WorldCBG անդամի կարգավիճակ:

Archi.ru. Ձեր կազմակերպությունը առաջին ռուսական ճարտարապետական ֆիրմաներից մեկն էր, որը միացավ RuGBC- ին, և մեկ ու կես տարի դուք այս կազմակերպության անդամ եք: Ինչո՞ւ և ի՞նչ է դա ձեզ տալիս:

Դ. Կուվշիննիկով. Մենք միացանք Խորհրդին, քանի որ գաղափարապես պաշտպանում ենք այս ուղղությունը, կանաչ շենքը համարում ենք արդյունաբերության զարգացման ճիշտ վեկտորը և նախատեսում ենք հետագայում «կանաչ» լուծումներ մտցնել մեր պրակտիկայում: Բացի այդ, այսօր ռուսական շուկայում էկոլոգիական շինարարության ոլորտում կա մեկ մեծ խնդիր `տեղեկատվության պակաս, և Խորհրդին անդամակցելով` մենք ինքներս մեզ համար մասամբ լուծում ենք այդ խնդիրը, չնայած անհրաժեշտ տեղեկատվություն չենք կարող ստանալ բոլոր ոլորտներում: մեզ հետաքրքրող RuGBC- ի միջոցառումներից մեզ համար առավել օգտակարը, պարզվեց, LEED- ի և BREEAM- ի գնահատման դասընթացներն էին, որոնց համաձայն `վերապատրաստվեցին մեր արտադրամասի վեց-յոթ աշխատակիցներ: Բացի այդ, մեզ շատ օգտակար է թվում նաև Խորհրդի շրջանակներում այս ուղղությունը սատարող ընկերությունների հետ շփվելու հնարավորությունը:

Archi.ru. Խորհրդի գործունեությունից դուք հատկապես առանձնացրեցիք LEED և BREEAM համակարգերի գնահատողների կրթական դասընթացներ: Ինչպե՞ս էր դասընթացը:

D. K. Եթե մենք խոսում ենք BREEAM դասընթացի մասին, ապա մենք մի փոքր այլ սպասելիքներ ունեինք: Փաստն այն է, որ դասընթացը սովորեցնում է, թե ինչպես պետք է գնահատող լինել այս համակարգի համաձայն, բայց մենք այդպիսի նպատակ չունենք: Այնուամենայնիվ, պարզվեց, որ դա մեծ արժեք ունի: Անձամբ ինձ համար այս դասընթացը բացեց BREEAM համակարգի բարդությունների ըմբռնումը: Օրինակ, ես իմացա, թե ինչ է անում գնահատողը, ինչպես նա պետք է ստուգի տեղեկատվությունը և ինչը բացարձակ է բերվել արտերկիր: Օրինակ ՝ շինհրապարակում ոչնչացված միջատների հաշվարկը ուժեղ տպավորություն թողեց ինձ վրա: Կրթությամբ ես ճարտարապետ չեմ, ուստի նաև շատ զուտ ճարտարապետական և ինժեներական նրբություններ եմ սովորել: Օրինակ ՝ պասիվ օդափոխության համակարգերի և երկրաջերմային էներգիայի օգտագործմամբ շենքի էներգիայի սպառումը նվազեցնելու հնարավորությունների մասին և այլն: Ինչ վերաբերում է LEED դասընթացներին, ինձ թվում էր, որ դրանք ընդհանուր առմամբ կանաչ շենքի մի փոքր ավելի լայն պատկերացում են տալիս, և LEED համակարգն ինքնին, իմ կարծիքով, շատ ավելի պարզ և կառուցված է, ուստի ակնհայտ առավելություններ ունի շուկայի համար:

Archi.ru. Ելենա, խնդրում եմ կիսել RuGBC- ի հետ ձեր համագործակցության տպավորությունները:

Է. Կրիժևսկայա. Ընդհանուր առմամբ, մեզ դուր է գալիս աշխատանքը Խորհրդում և, կարծես, շատ օգտակար է: Բացի կրթական դասընթացներից, շատ արդյունավետ են նաև այնպիսի միջոցառումներ, ինչպիսիք են բիզնեսի նախաճաշը, որտեղ մենք շատ հետաքրքիր տեղեկություններ ենք ստանում և ծանոթանում նոր ընկերությունների հետ:Ինչ վերաբերում է Խորհրդի աշխատանքային խմբերին, ապա դրանում կան որոշ հարցեր: Ես չեմ կարող խոսել բոլոր աշխատանքային խմբերի մասին, բայց ավարտական նյութերի խմբում, որի անդամ եմ, գործընթացը համարյա ամբողջությամբ նույնն է, ինչ բիզնես նախաճաշերը. Հանդիպել հետաքրքիր մարդկանց, նոր շփումներ և տեղեկատվություն, բայց միևնույն ժամանակ կա գործնականում արդյունքի վրա չի աշխատում:

Archi.ru. Որո՞նք են ձեր կողմից նշված խմբի նպատակներն ու խնդիրները:

Է. Կ.- Այս աշխատանքային խմբի հիմնական նպատակն է կազմել «կանաչ» շինարարության չափանիշներին համապատասխանող շինանյութերի ռուսական կատալոգ: Կան օտարերկրյա անալոգներ, բայց մենք համարում ենք, որ դրանք պարզապես բարոյական չեն, պարզապես անթույլատրելի է թարգմանել, և դեռ ավելին ՝ դրան պետք է ավելացնել: Եվ ձեր սեփական ստեղծագործությունը հսկա աշխատանք է, և ամբողջ աշխարհում դրանով զբաղվում են մարդիկ, որոնց աշխատանքը սուբսիդավորվում է պետության կողմից: Արդյունքում, մենք բոլորս հույսով ենք նայում միմյանց և ակնկալում, որ հիմա ինչ-որ մեկը կվերցնի այն և կանի այդ ամենը: Եվ, բնականաբար, ոչ ոք դրան լուրջ չի վերաբերվում, քանի որ բոլորը զբաղված են իրենց հիմնական աշխատանքով: Ueիշտ է, մենք, այնուամենայնիվ, սկսել ենք այս գործընթացը. «Կանաչ» կարգավիճակ ստանալու համար դիմող ընկերությունների համար հատուկ հարցաշար ենք կազմել և ուղարկել այն մի քանի տասնյակ կազմակերպությունների: Եվ որպես պատասխան, մենք ստացանք ընդամենը 5-6 լրացված հարցաթերթիկ: Այսինքն ՝ մենք «կանաչ» շինանյութերի մատակարարներից որևէ ակտիվության չենք հասել, ուստի, ենթադրում եմ, որ դրանք այլ կերպ պետք է դրդվեն և ազդվեն: Պետք է լինի ինչ-որ շարժառիթ, բացառությամբ սոցիալական գիտակցության, որը բացակայում է և չի սպասվում մոտ ապագայում:

Archi.ru- Ունե՞ք շենքեր, որոնք անցել են կամ հավաստագրվում են:

D. K. Մեր պորտֆելում ունենք 2 կանաչ նախագիծ. Siemens- ի կենտրոնակայանը և հայտնի արեւմտյան բանկի գրասենյակը: Այս երկու նախագծերն էլ ունեն LEED սերտիֆիկացում: Մենք ՝ որպես դիզայներներ, հենց սկզբից ներգրավված ենք եղել այս նախագծերում, և LEED- ի համապատասխան դիզայնի անհրաժեշտությունը մեր պայմանագրի մի մասն էր: Մենք օգնեցինք լրացնել հավաստագրման կանոններով պահանջվող հատուկ և բավականին բարդ աղյուսակները, մասնակցեցինք համապատասխան շինանյութերի որոնմանը: Կրկին, մեր առջև ծառացած հիմնական խնդիրը տեղեկատվության պակասն էր: Օրինակ, ներկերի պաշտոնական կցված հրահանգները հաճախ չեն նշում մի շարք ցնդող նյութերի առկայություն, որոնք անհրաժեշտ են LEED վերլուծության համար: Խոչընդոտեց նաև ստանդարտի տեղական պայմաններին հարմարվելու բացակայությունը: Օրինակ, LEED- ի պահանջների համաձայն, նախագիծը պետք է ներառի որոշակի դիզայնի խառնիչներ, բայց Ռուսաստանում նման խառնիչներ չկան: Եվ ի՞նչ է մնում `ներմուծել դրանք ԱՄՆ-ից` պահանջվող միավորներ ստանալու համար: Կամ, օրինակ, թափոնների առանձին հավաքման համակարգ, որի համար նույնպես տրամադրվում է որոշակի թվով միավորներ, և որը գործնականում ոչ մի տեղ չկա Ռուսաստանում: Ես ստիպված էի պլանի վրա նկարել 4 բազմերանգ դույլ և դրա համար լրացուցիչ միավոր ստանալ, չնայած պարզ է, որ այդ ապամոնտաժված աղբը դուրս կբերվի ընդհանուր աղբավայր: Այնուամենայնիվ, Ռուսաստանում անհրաժեշտ շինարարական լուծումների մեծ մասն արդեն ունի ներկայացված է, միակ հարցը գինն է. հաճախ այդպիսի լուծումները որոշ չափով աճում են գների նախագծում:

Archi.ru. Ի՞նչ իրական դժվարությունների եք հանդիպել նախագծման գործընթացում:

E. K. - Իրական նախագծման մեջ մենք ամենամեծ դժվարություններն ունեցանք ինժեներական լուծումների հետ կապված: Օդափոխման և լուսավորության հատուկ համակարգեր, CO2 կառավարման սենսորներ, խառնուրդներ, որոնք նվազեցնում են ջրի սպառման ծավալը և այլն: Պարզվեց, որ ավելի հեշտ է աշխատել ճարտարապետության հետ. LEED ստանդարտի բոլոր պահանջները բավականին տրամաբանական են և կապված են իրական կյանքի հետ: Ես դրանք կբաժանեի ճարտարապետական պլանավորման և նրանց, որոնք վերաբերում են ընկերության կորպորատիվ քաղաքականությանը և որոնք նույնպես կարող են հաշվի առնվել նախագծում: Պլանավորումը, օրինակ, նստատեղերի պայմանավորվածություն է, որը թույլ է տալիս բոլոր աշխատակիցներին աշխատանքային օրվա ընթացքում ունենալ բնական լույս: Ամենատրամաբանական քայլը. Կառավարման գրասենյակները տեղակայված են շենքի միջուկի շուրջը, իսկ բաց տարածքում աշխատող աշխատողների աշխատատեղերը ՝ լուսային ճակատների երկայնքով:Այս դեպքում լույսի անցումը թույլատրելի է ոչ ավելի, քան երկու ապակե պատնեշների միջով: Հավաստագրման հանձնաժողովին մենք տրամադրեցինք ծրագիր, որը ցույց է տալիս կույր և լուսավորված տարածքները, ինչպես նաև մի հատված, որը ցույց է տալիս աշխատավայրեր և 42 դյույմ (106 սմ) բարձրության ցուցիչներ, որպեսզի գրասենյակի աշխատակիցները տեսնեն ցերեկվա լույսը, երբ նստում են իրենց սեղանին:

Archi.ru. Ինչպե՞ս եք ընդհանուր առմամբ գնահատում կազմակերպությունների դերը, ինչպիսին է RuGBC- ն, կանաչ շենքի շարժման զարգացման գործում:

Ընդհանրապես, ես կարծում եմ, որ նման կազմակերպությունները անկասկած օգտակար են շուկայի համար, քանի որ նրանք իրենց շուրջ համախմբում են համապատասխան ապրանքներ և ծառայություններ մատուցող մասնագետներ, ինչպես նաև ապահովում են փորձի փոխանակում և տեղեկատվության տարածում: Նման կազմակերպությունները պետք է նշանակալի «շարժիչներ» դառնան այս ուղղությամբ: Իհարկե, «կանաչ շենքի» քաղաքականությունը վաղ փուլում է, և Խորհրդի աշխատանքում թերությունները միանգամայն բնական են. Այն գոյություն ունի ընդամենը 2 տարի: Իմ հերթին ես կցանկանայի ուշադրություն հրավիրել պրոֆեսիոնալ ճարտարապետների շրջանում կանաչ լուծումների և կանաչ շինարարության մեթոդների վերաբերյալ արդի տեղեկատվության բացակայության վրա: Նրանք գործնականում չեն մասնակցում Խորհրդի միջոցառումներին, չնայած այն հանգամանքին, որ այնտեղ բավականաչափ շինանյութեր մատակարարողներ, կապալառուներ, կառուցապատողներ և խորհրդատուներ կան: Դա վատ է, քանի որ հենց դիզայներն է որոշում նախագծի կառուցվածքն ու բաղադրիչները: Բայց ես հավատում եմ, որ այս ամենը աճի խնդիրներ են, և շուկայի զարգացման հետ միասին RuGBC- ի աշխատանքի համակարգը շատ ավելի լայնորեն ծածկված կլինի և կգրավի Ռուսաստանի առաջատար ճարտարապետական ուժերը:

Խմբագրից.

ABD ճարտարապետների բյուրոյի աշխատակիցների կարծիքը «կանաչ խորհուրդների» հետ փոխգործակցության ամենատարածված տեսակետներից մեկն է, որն օբյեկտիվորեն արտացոլում է նրանց աշխատանքի էությունը, առաջին հերթին `միավորմանն ու տեղեկացմանը: Ավելի քան 150 անդամ ընդհանուր կազմով Կանաչ շենքերի խորհուրդը լավ է վարվում առաջին մարտահրավերի հետ: Տեղեկատվությամբ ամեն ինչ ավելի բարդ է: Ընթացիկ տնտեսական ճգնաժամի և կանաչ շենքերի շուկայի զարգացման սկզբնական փուլի պայմաններում հասարակական կազմակերպությունների գործունեությունը, ինչպիսիք են Կանաչ խորհուրդները և մասնագիտական համայնքի ներգրավումը նրանց գործունեության մեջ, անբավարար է իրավիճակը որակապես փոխելու համար: Թվում է, որ նման կամավոր գործընկերության մասնակիցները կարծես թե քիչ են պատկերացնում, թե ինչպես կարող են օգնել շուկային և միմյանց, տեղեկատվության փոխանակման ծրագիրը հաճախ չափազանց ընդհանուր և անորոշ է թվում: Այնուամենայնիվ, կրկնում ենք, արդյունաբերության զարգացման սկզբնական փուլի համար այս իրավիճակը բավականին նորմալ է: Ռուսաստանում արդեն ստեղծվել և գործում են մի քանի Կանաչ խորհուրդներ, որոնց շրջանակներում շուկայի բոլոր շահագրգիռ խաղացողները կարող են համախմբվել և անցնել ակտիվ գործողությունների: Եվ միայն ճարտարապետական համայնքի հիմնական մասի պասիվությունը խանգարում է դրան `կառուցողականորեն ազդել մեր երկրում« էկոլոգիական շինարարության »գաղափարների զարգացման և տարածման վրա:

Խորհուրդ ենք տալիս: