Յուլիա Պոդոլսկայա. «Homeland Group- ը նման է շվեյցարական ժամացույցի ՝ գերազանց դիզայն և ճշգրիտ մեխանիզմներ»

2024 Հեղինակ: David Durham | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 02:36

Archi.ru:

- Ձեր ընկերությունը ստեղծվել է համեմատաբար վերջերս ՝ 2006 թվականին: Պատմեք, թե ինչպես և ում կողմից է այն ստեղծվել:

Julուլիա Պոդոլսկայա.

- Ընկերությունը ստեղծեցինք Ռոման Սորկինի հետ միասին, միասին աշխատեցինք առաջին նախագծերի վրա ՝ ներգրավելով հարակից մասնագետների: Սկզբում կարծում էին, որ դա կլինի ճարտարապետական բյուրո: Երբ ավելի շատ պատվերներ կային, համագործակցությունը անկախ աշխատողների և ենթակապալառուների հետ, որոնք միշտ չէին որակով և ժամանակին կատարում պայմանագրի պայմանները, դադարեց մեզ բավարարել, և մենք որոշեցինք, որ պետք է լրացնենք մեր սեփական թիմը, մարդկանց մասնագիտորեն կրթենք թիմ Այսպիսով, մեր բյուրոն աստիճանաբար վերածվեց մի մեծ ընկերության ՝ բազմաթիվ մասնագիտացված բաժանմունքներով, գործունեության հստակ կառուցվածքով, բարձր պրոֆեսիոնալ մասնագետների մեծ կազմով և կառավարման ժամանակակից համակարգով:

Պատմեք մեզ Ձեր մասին. Որտե՞ղ ես սովորել

- Ես ծնվել եմ Crimeրիմում, իսկ դպրոցական տարիքում մեկնել եմ Իսրայել և մինչ օրս այս երկրի քաղաքացի եմ: Այնտեղ ես նաև կրթություն ստացա ճարտարապետության և քաղաքաշինության ոլորտում `Տեխիոն համալսարանում` ոչ միայն Իսրայելի, այլև աշխարհի լավագույն տեխնիկական համալսարաններից մեկում:

Ես երբեք չեմ ապրել Մոսկվայում կամ Ռուսաստանում, ուստի այստեղ ինձ համար ամեն ինչ նոր էր և անսովոր, ներառյալ ռուսական ճարտարապետական կրթության հիմունքները, որը շատ տարբեր է իսրայելականից: Ես Իսրայելում ունեի գերազանց ուսուցիչներ, լավագույն մասնագետներ: Աշխարհի լավագույն ճարտարապետները `Սանտյագո Կալատրավան, Ֆրենկ Գերին և այլոք, պարբերաբար մեզ այցելում էին դասախոսություններով: Յուրաքանչյուր տեխնիկական ֆակուլտետ զբաղեցնում է իր հսկայական շենքը` եզակի նյութատեխնիկական բազայով, լաբորատորիաներով և գրադարաններով: Այս համալսարանում ճարտարապետությունն ինքնին որոշ չափով առանձնացված է, քանի որ դրանցից հիմնականը տեխնիկական առարկաներն են: Ընդհանրապես, Technion- ի ուսանողները զարմանալի մարդիկ են: Նրանցից յուրաքանչյուրը Նոբելյան պոտենցիալ դափնեկիր է: Նրանք գրեթե չեն խոսում, բայց շատ են մտածում: Սա, ինչպես ինձ թվում է, Ռուսաստանի և Իսրայելի կրթության հիմնական տարբերությունն է. Իսրայելում նրանք սովորեցնում են մտածել, հաշվել իրենց գործողությունները մի քանի քայլ առաջ, ընկալել աշխարհը, տեղեկատվություն ստանալ և արդյունավետ օգտագործել այն, մինչդեռ Ռուսաստանում սովորեցնում են ճարտարապետներին, առաջին հերթին «նկարել»: Մոսկվայի ճարտարապետական ինստիտուտի բոլոր շրջանավարտները գերազանց նկարիչներ են, ինչը, իհարկե, հոյակապ է, բայց նկարչության տեխնիկայի վարպետությունը պարզապես ճարտարապետական գործիք է: Architectարտարապետը կարող է ընտրել ցանկացած գործիք, գլխավորը `շինարարին և հաճախորդին տեղեկատվություն հաղորդելն է (օրինակ, Անտոնիո Գաուդին, իր նախագծերը քանդակել է կավից):

Ձեր մասնագիտական պրակտիկան Իսրայելո՞ւմ էլ է սկսվել:

– Այո, այնտեղ ես աշխատում էի Ammar Curiel Architects մեծ ճարտարապետական բյուրոյում, որը գոյություն ունի ավելի քան 30 տարի և այս ընթացքում հասցրեց իրականացնել բազմաթիվ տարաբնույթ և տարբեր մասշտաբի նախագծեր երկրում և աշխարհում: Աշխատելով այս բյուրոյի հետ ՝ ես մասնակցեցի այնպիսի լուրջ ենթակառուցվածքային նախագծերի, ինչպիսիք են քաղաքային տրանսպորտի հանգույցները և հանգույցները, ինչպես նաև մեծ թվով հասարակական շենքերի, բնակելի համալիրների և դպրոցների կառուցմանը: Բացի այդ, դա տեղանքի նախագծման հետաքրքիր փորձ էր `բարձրության մեծ տարբերությամբ: Այդ ժամանակ շինարարությունն իրականացվում էր հիմնականում երկրի հյուսիսային մասում ՝ լեռնային տարածքում: Իսրայելական տիպիկ շենքը 10-15 հարկի ծավալ է `երկու մուտքով, մուտքը մի կողմից` առաջին հարկի մակարդակում, իսկ մյուսը `8-րդ: Ռուսաստանում տեռաս տների կառուցումը չափազանց հազվադեպ է: Միջին գոտում ռելիեֆը շատ հանգիստ է:Սկզբում ես զարմացա, որ կտրվածքը բացարձակապես ուղիղ գիծ է տալիս:

Մի քանի տարի այս բյուրոյում աշխատելուց հետո ես որոշեցի փոխել թե՛ մասշտաբը և թե՛ ուղղությունը և միացա դիզայներների և դեկորատորիաների OCD խմբին ՝ մշակելով հեռուստատեսային ծրագրերի, գովազդների, ցուցահանդեսների և տարբեր շոուների ստուդիաների հարդարանքի նախագծեր:, Դա օգտակար պրակտիկա էր և եզակի հնարավորություն ՝ շատ արագ իրականացնելու ձեր ամենահամարձակ գաղափարները, ինչպես նաև աշխատելու թեթև և նոր նյութերի հետ: Անհավատալի ժամանակ էր, երբ նախագիծը ստեղծվեց գաղափարից `ընդամենը մի քանի շաբաթ անց: Սկզբունքորեն, Իսրայելում բոլորը շատ արագ են աշխատում:

Եվ, իհարկե, համագործակցելով տարբեր բյուրոների հետ, ես անտեսեցի նաև անկախ նախագծերը: Մասնավորապես, ես ունեի արդյունաբերական դիզայնի և ինտերիերի դիզայնի շատ իրացված իրեր. Իսրայելում այս ուղղությունը շատ զարգացած է:

- Իսրայելական դպրոցից հետո դժվար էր՞ հարմարվել ռուսական պայմաններին:

- Դա ամենևին էլ դյուրին չէր. Այլ կլիմա, շինարարության բոլորովին այլ պահանջներ, խիստ խիստ կարգավորիչ դաշտ և անհավատալի սահմանափակումներ բոլոր կողմերի համար: Օրինակ ՝ Իսրայելում, տաք կլիմայի պատճառով, շենքի պատի միջին լայնությունը ընդամենը 20 սմ է և սովորաբար պատրաստված է բետոնե կամ փրփուր բլոկներից: Այնտեղ մեզ անծանոթ էին այնպիսի հասկացություններ, ինչպիսիք են մեկուսացումը, պատի «տորթը» կամ կենտրոնական գազամատակարարումը: Մեր հիմնական խնդիրը արևից պաշտպանվելն էր, ստվեր ստեղծելը `օգտագործելով տարբեր պատուհանային համակարգեր կամ երկրորդ ճակատ: Ամենուր անում էինք ներքնագավիթներ, տեռասներ և այլ բաց տարածքներ: Սակայն Մոսկվայում անհրաժեշտ է լուծել ուղիղ հակառակ առաջադրանքներ ՝ պայքարել ձյան և ցրտի դեմ:

Բացի այդ, կան մեծ տարբերություններ Իսրայելի և Ռուսաստանի ճարտարապետական և քաղաքային իդեալների միջև: Իսրայելը կառուցվել է Բաուհաուսի օրոք: Միայն Թել Ավիվում պահպանվել են ավելի քան հարյուր շենքեր, որոնք կառուցվել են այս դպրոցի նախագծերի համաձայն, որոնք գտնվում են ՅՈՒՆԵՍԿՕ-ի պաշտպանության տակ: Քաղաքը պետք է արագ կառուցվեր, և այն ժամանակ առաջատար ուղղություններն էին հետկոնստրուկտիվիզմը և ֆունկցիոնալությունը, ինչը մեծապես որոշում է այսօրվա դիզայնի գեղագիտությունը:

Շատ տարբերություններ կան, բայց երբ մեկ այլ լավ փորձ ունես, միշտ կարող ես այն տեղափոխել նոր հող, հարմարվել նոր մշակույթին և զարգանալ ՝ վերցնելով անցյալից ամենալավը:

Ինչպե՞ս հանդիպեցիք Ռոմանին: Արդեն Մոսկվայում

- Ռոմանը նույնպես իսրայելցի է, չնայած նա ապրել ու սովորել է Քիշնեւում, որտեղ ավարտել է Պոլիտեխնիկական ինստիտուտը: Նա իր կրթությունը ստացել է նաեւ Իսրայելում, որտեղ, ինչպես ինձ, հեռացավ 1990-ականներին: Այնտեղ նա ավարտել է Բար Իլանի համալսարանի տնտեսագիտության ֆակուլտետը: Իսրայելում մասնագիտական համայնքը բավականին նեղ շրջանակ է մարդկանց, որտեղ բոլորը միմյանց շատ լավ են ճանաչում: Իրականում, կյանքն այդպես մեզ միավորեց:

Ռոմանն իր ճարտարապետական կարիերան սկսել է Թել Ավիվի և Պրահայի Dinitz մասնավոր ակումբների և ռեստորանների մեծ ցանցի ստեղծմամբ: Ավելի ուշ Պրահայում նա աշխատել է պատմական շենքերի վերակառուցման վրա ՝ Art Nouveau և Art Deco ոճերում, վերականգնելով բոլոր ինքնատիպ շարժառիթները: Դա բավականին հայտնի նախագիծ էր, մի ժամանակ նշվեց որպես 2001 թ.-ի լավագույն վերակառուցված շենք: Ռոման ինձնից մի փոքր շուտ ժամանեց Ռուսաստան: Այդ ժամանակ ինձ թվում էր, որ Իսրայելում շուկան շատ փոքր է, և ես որոշեցի տեղափոխություն կատարել, Մոսկվան պատահական ուղղություն էր, որն առաջացավ:

Ընկերության ներսում այսօր դերերն ինչպե՞ս են բաշխվում:

- Այսօր Ռոմանն ավելի շատ զբաղվում է քաղաքական հարցերով, իսկ ես ավելի շատ `ճարտարապետական ու կազմակերպչական: Յուրաքանչյուր նախագիծ ունի իր սեփական առաջնորդը, բայց ես վերահսկում եմ ընկերության բոլոր նախագծերը, հատկապես նրանց, որոնք ամենանշանակալիցն են, ասենք, իմիջ կառուցելը:

Ձեր ընկերության գործունեության ոլորտները շատ բազմազան են ՝ քաղաքաշինություն, ճարտարապետություն, ճարտարագիտություն, ճանապարհի ձևավորում և այլն: Ինչպե՞ս է դա ազդում ընկերության կառուցվածքի վրա:

- Մենք ձեւավորել ենք բարդ, բայց լիովին արդարացնող կառույց:Ընկերության հիմնական ոլորտները, կամ, ինչպես մենք ենք նրանց անվանում, բաժիններն են քաղաքաշինությունը, ճարտարապետությունը և շինարարությունը, ճարտարագիտությունը, որը զբաղվում է տարածքների և շենքերի ներքին համակարգերի, ինչպես նաև տրանսպորտի վարչության ինտեգրված զարգացմամբ: Գործում է նաև զարգացման բաժին և տեխնիկական հաճախորդ: Տեխնիկական հաճախորդը մեր ներքին գործառույթն է, որը թույլ է տալիս մեզ ուղեկցել նախագծերը թույլտվությունների և հաստատումների նախապատրաստման բոլոր փուլերում: Մենք առանձնապես շուկայում չենք ներմուծում այս գործառույթը, բայց իմանալով ռուսական նախագծման և շինարարության առանձնահատկությունները `մենք հասկանում ենք, թե որքանով է դա անհրաժեշտ: Շատ հաճախ հաճախորդների ծառայությունը ի վիճակի չէ ինքնուրույն ղեկավարել նախագիծը հաստատող մարմինների բոլոր փշերի միջով: Եվ, ըստ էության, մենք հաճախորդին օգնում ենք այս դժվարին ճանապարհին:

2012-ին ստեղծվեց տրանսպորտի և ճանապարհների նախագծման բաժինը: Ռուսաստանում այս ուղղությունը հատկապես կարևոր է, քանի որ յուրաքանչյուր նախագիծ այստեղ նոր ճանապարհների կարիք ունի, առնվազն մայրուղու հետ նվազագույն տրանսպորտային կապ: Այսօր մեր ընկերությունը բավականին հաջող իրականացնում է ճանապարհների, գետնանցումների և կամուրջների շուրջ տասը նախագիծ Մոսկվայի մարզում և երկրի մարզերում. Կեմերովո տանող ճանապարհ, բավականին բարդ նախագիծ Հյուսիսային Օսիայում և այլն:

Յուրաքանչյուր բաժանմունք ներառում է լրացուցիչ ենթակառուցվածքներ: Օրինակ, ճարտարապետության և շինարարության վարչությունում կան ճարտարապետների, դիզայներների, գլխավոր հատակագծի և POS- ի (շինարարական կազմակերպության նախագիծ) խմբեր, ճարտարապետական վերահսկողության խումբ, վիզուալիզատորների թիմ, ստեղծագործական խումբ, որը գեներացնում է բոլոր գաղափարները:

Բացի հիմնական ուղղություններից, կա նաև «Projectրագրի գրասենյակ» կոչվող բլոկը, որը հիմնված է կառավարման առավել առաջադեմ սկզբունքների վրա, որոնք մենք վերցնում ենք նախագծերի կառավարման համաշխարհային պրակտիկայից: Այս բաժինը միավորում է ընկերության առաջատար մասնագետներին, նախկինում `GUI- ներին կամ GAP- ներին, որոնք նշանակվում են ծրագրի ղեկավարի պաշտոնում: Նրանցից յուրաքանչյուրը վերահսկում է իր հատուկ ստեղծված աշխատանքային խումբը: Այսինքն ՝ երբ նախագիծը գալիս է մեզ մոտ, այն չի ընկնում որևէ որևէ գերատեսչության մեջ, բայց հատուկ դրա համար ստեղծվում է թիմ, ընտրվում են ճիշտ պրոֆիլի մասնագետներ ՝ ոչ միայն քաղաքաշինական, ճարտարապետներ, ինժեներներ, այլև տրանսպորտային աշխատողներ, հրշեջներ, խորհրդատուներ այլ արդյունաբերություններից: Մեր աշխատակազմում ունենք նաև բավականին հազվագյուտ մասնագետներ, օրինակ `բնապահպաններ, տեխնոլոգներ, տնտեսագետներ, գազի ինժեներներ և այլն: Ի դեպ, մեր ընկերությունն իրականացնում է Կալինինգրադի մարզի մի քանի քաղաքների և գյուղերի գազաֆիկացում:

Մեր ընկերության առանձնահատկությունը կայանում է ամենաբարդ, բարդ և բազմամակարդակ խնդիրների լուծման մեջ, որոնք մենք արձակում ենք հնարավոր բոլոր փուլերում:

Ստացվում է, որ դուք առաջարկում եք ծրագրի գրեթե ամբողջ ցիկլը ՝ նախնական հայեցակարգի մշակումից, տեխնիկական աջակցությունից և իրականացում: Որո՞նք են աշխատանքի այս մեթոդի առավելությունները:

- Համաձայն եմ, քո վրա հույս դնելը միշտ էլ ավելի լավ է և ավելի անվտանգ: Երբ ձեր ընկերության ներսում անցնում է ամբողջ տեխնոլոգիական գործընթացը, դուք կարող եք լիովին վերահսկել այն և վստահորեն պատասխանատու լինել արդյունքի համար: Ինձ թվում է, որ շատ կարևոր է մեկ ընկերության շրջանակներում շինարարության տարբեր ոլորտների նման փոխգործակցությունը: Architectsարտարապետների համար հաճախ դժվար է իրականացնել զարգացման բարդ նախագիծ, որում պետք է հաշվի առնել բազմաթիվ լրացուցիչ գործոններ և հետաքրքրություններ, իմանալ քաղաքաշինության կանոնակարգերը և տիրապետել տրանսպորտի թեմային: Ընդհակառակը, կան հիանալի քաղաքաշինարարներ, որոնք պարբերաբար աշխատում են դրոշմված հատորներով, ստանդարտ շենքերով և պանելային շարքերով ՝ առանց խորանալու ճարտարապետության մանրամասների հետ: Արդյունքում, չնայած տարածքի լավ պլանավորմանը, ստեղծվում է ոչ այնքան գեղագիտական և արդյունավետ միջավայր:

Դուք պետք է հասկանաք, հատկապես երբ խոսքը վերաբերում է բնակարանաշինությանը, որ շենքը պարզապես ճարտարապետի հարված չէ, այլ մարդկանց համար տարածք, բարձրորակ և մտածված: Մի մոռացեք օբյեկտի կոմերցիոն բաղադրիչի մասին, առանց որի այն ընդհանրապես չի իրականացվի:Մի խոսքով, այս բոլոր գործոնները հնարավոր չէ նախապես հաշվարկել ՝ մասնագիտանալով միայն մեկ արդյունաբերության մեջ:

Բացի այդ, նման կառուցվածքը հնարավորություն է տալիս ղեկավարել նախագիծը սկզբից մինչև վերջ: Մենք այդպիսի փորձ ունենք, երբ կատարում ենք բացարձակապես ամեն ինչ. Սկսած հաճախորդի խնդրանքից, ով իր ձեռքում ունի անվճար հողակտոր և դեռ լիովին չի հասկանում, թե ինչ է անելու դրա հետ, մինչև օբյեկտի ամբողջական առաքումը: Նման դեպքերում մենք իրականացնում ենք քաղաքաշինության վերլուծություն կայքի պոտենցիալ հնարավորությունների համար, իրականացնում ենք շուկայավարման հետազոտություն և հաշվարկում բիզնես պլանը: Ստացված տվյալների հիման վրա մենք մշակում ենք տարածքի զարգացման հայեցակարգ, ապա `պլանավորման նախագիծ, իրականացնում ենք հաստատում, կատարում ենք հողերի հետազոտություն, ստանում ենք GPZU, այնուհետև սկսում ենք նախագծել ճարտարապետական օբյեկտներ:

Մեր բոլոր որոշումները մտածված են շատ քայլերի առաջ: Եթե մենք աշխատում ենք զարգացման վրա, ապա միևնույն ժամանակ մենք աշխատում ենք շենքերի ճարտարապետության վրա, մենք մտնում ենք վաճառքի իրական տարածքներ, որոնք միշտ հետաքրքրում են վերջնական սպառողին և հաճախորդին: Եթե մենք շենք ենք նախագծում, մենք անմիջապես գալիս ենք կառուցողական լուծման և ճարտարագիտության հետ, որպեսզի հետագայում խուսափենք սխալներից: Սա շատ կարևոր է, քանի որ այս եղանակով յուրաքանչյուր փուլից հետո ստեղծվում է որոշակի արտադրանք, որը կարող է հետագայում մշակվել, և չվերագործարկվել: Եվ սա ռուսական ժամանակակից նախագծերի պատուհասն է, երբ կա միայն գեղեցիկ պատկեր և իրական արդարացում: Հաճախորդները հաճախ են գալիս մեզ մոտ `նախագիծը վերլուծելու խնդրանքով: Շատ դեպքերում, դուք պետք է գրեք մեկնաբանություններ, որոնք տարածվում են շատ ու շատ էջերում, և դրանք չեն ազդում գեղագիտական, բացառապես տեխնիկական ասպեկտների վրա: Արդյունքում ՝ նախագիծը կա՛մ շատ լրջորեն է շտկվում, կա՛մ նորովի է արվում:

Ի՞նչ ուղղությամբ եք սկսել:

- Առաջին նախագծերից մեկը Վոլգոգրադում Tsարիցա գետի ջրհեղեղի ինտեգրված զարգացման քաղաքաշինական հայեցակարգն էր AFI Development Russia- ի համար: Դրան հաջորդեցին քաղաքային այլ խոշոր նախագծեր, օրինակ ՝ Ռոստովգորստրոյի պատվերով Ռոստովի մարզում Բատայսկի ինտեգրված զարգացումը:

Իհարկե, կային նաեւ ճարտարապետական օբյեկտներ: Բայց 2008-ի ճգնաժամի սկսվելուն պես, երբ ամբողջ առևտրային հատվածը կտրուկ անկման մեջ ընկավ, մենք դիմեցինք պետական պայմանագրերի, սկսեցինք ակտիվորեն մասնակցել քաղաքաշինության մրցույթներին և էլ ավելի հաջողությունների հասնել այս ոլորտում: Երբ շուկան սկսեց մի փոքր աշխուժանալ, մենք նորից վերադարձանք ծավալային ձևավորմանը ՝ միաժամանակ զարգացնելով այլ ոլորտներ:

- Այսինքն ՝ ընկերության հիմնական բաժիններից մեկը քաղաքաշինությունն է:

- Մենք իսկապես տարվեցինք քաղաքաշինությունից և կատարեցինք նախագծեր ամբողջ Ռուսաստանում. Հեռավոր հյուսիսում, Ալթայում, Կալինինգրադում, Ռուսաստանի կենտրոնում, մենք նույնիսկ աշխատում էինք այնպիսի վայրերում, որտեղ ինքնաթիռները չեն թռչում, և գնացքները ուղղաթիռով չեն գնում այնտեղ:, Մենք շատ համապարփակ մոտեցում ունենք դիզայնի նկատմամբ: Այսօր, քաղաքաշինության ոլորտում, պրոֆեսիոնալ մարդկանց մեծ անձնակազմը մեզ թույլ է տալիս լուսաբանել քաղաքաշինական փաստաթղթերի մշակման բոլոր փուլերը `տարածքային պլանավորման սխեմաներ, տարածքների ինտեգրված զարգացում, գլխավոր հատակագծեր, PZZ, պլանավորման ծրագրեր, տարածքներ և այլն:

«Հայրենիք» խմբի կողմից իրականացվող ո՞ր քաղաքային նախագծերն եք անվանում ձեր նախընտրածը կամ ամենահետաքրքիրը:

- Դժվար է առանձնացնել մի բան. Հետաքրքիր էր

Սկոլկովոյի գլխավոր հատակագծի հայեցակարգի նախագիծը, որը մենք արեցինք AREP և Setec ֆրանսիական բյուրոների հետ միասին: Անձամբ ես մեծ փորձ ունեի օտարերկրացիների հետ աշխատելու, բայց մեր ընկերության համար առաջին անգամն էր: Եվ այստեղ հատկապես հետաքրքիր էր թիմային աշխատանքը: Մենք արագ գտանք ընդհանուր լեզու: Դա հեշտ էր, որովհետև ես նույնպես մի մտայնությունից մյուսին անցում կատարեցի և լավ պատկերացնում էի, թե որտեղ են ամենայն հավանականությամբ խնդիրներ ծագում:

Իրականում, ինձ շատ դուր է գալիս ֆրանսիական կողմի նախագծման որոշումը:Կլաստերի կառուցվածքը և տրանսպորտային համակարգը հիանալի կերպով կապված են դրանում, զարգացման մասշտաբները լավ են գրավել: Միակ բանը, որ այս հայեցակարգում ընդհանրապես հաշվի չի առնվել, արտաքին տրանսպորտային կապերն ու փոխազդեցությունն են հարակից շենքերի հետ: Projectարգացման նախագիծը մշակվել է տեղական մակարդակում: Երբ մենք ներգրավվեցինք աշխատանքների մեջ, այս ամենը ջրի երես դուրս եկավ և, իհարկե, պահանջում էր նախագծի էական ճշգրտում: Միևնույն ժամանակ, մենք շատ փորձեցինք պահպանել նախնական գաղափարը, կլաստերի մեկուսացումը և ինքնաբավությունը և ֆունկցիոնալ գոտիավորումը: Հավատում եմ, որ մեզ հաջողվել է այս ամենը: Թե ինչ է լինելու այս նախագծի հետագա հետ, անհայտ է: Անձամբ ինձ թվում է, որ Projectրագրերի վերահսկողության բացակայության դեպքում նման նախագծերը ընդհանրապես չպետք է արվեն: Եվ այսպես, ճարտարապետներին տրվեց մի կտոր հող և յուրաքանչյուրը պատրաստեց իր սեփական ներկայացումը: Բոլոր մշակված նախագծերն ինքնին հիանալի են, երբ դրվում են առանձին: Բայց ընդհանուր առմամբ դրանք չդարձան մեկ օրգանիզմ:

Կրասնոդարի երկրամասի Սուկկո գյուղում մեծ տարածք մշակելու հայեցակարգի վրա աշխատելու փորձը նույնպես շատ արժեքավոր էր: Նախկինում այս վայրում խաղողի այգիներ էին աճում ՝ զբաղեցնելով լեռների երկու կտրուկ լանջեր, որոնց միջև կար ձորի նման մի բան, որի ընդհանուր մակերեսը կազմում էր ավելի քան 200 հա: Developրագրավորողների ընկերությունը նախատեսում էր տեղակայել Դիսնեյլենդը ՝ հսկայական զվարճանքի պուրակ և բնակարաններ կառուցել այս տարածքում: Պարկը մշակվել է այս ոլորտում մասնագիտացված ամերիկյան ընկերության կողմից: Մնացած շենքերը նախագծվել են մեր կողմից: Մեր նախագծի համաձայն, բոլոր բնակելի շենքերը կենտրոնացած են նախկին խաղողի այգիների բլուրների վրա, որոնք բաժանված են ջրանցքներով, հիմնականում ցածրահարկ բազմաբնակարան շենքեր, քաղաքային տներ և տնակներ: Շենքերը ձեւավորվում են թաղամասերի տեսքով, յուրաքանչյուրը զբաղեցնում է իր առանձին բլուրը: Նրանց միջեւ, ցածրադիր վայրերում, կան հանրային տարածքներ և մանկապարտեզներ: Բոլոր տները ունեն տեսարան դեպի ծով: Այսօր մենք ավարտել ենք աշխատանքների մեր մասը: Մենք այս նախագծով ներգրավված էինք 2012-ին, և ամերիկյան կողմը խաղահրապարակի գոտին ավարտելուց հետո, կարծում եմ, որ կանցնենք մանրամասն նախագծմանը:

Ի՞նչ նշանակություն ունի ճարտարապետական դիզայնն ինքնին ընկերության ընդհանուր կառուցվածքում: Ո՞վ է ղեկավարում «ճարտարապետությունը»:

- Architարտարապետությունը մեզ համար մեծ նշանակություն ունի: Ես արդեն նշեցի, որ մենք ունենք ստեղծագործական խումբ, որը համախմբում է ստեղծագործական հատուկ ունակություններ ունեցող մարդկանց: Ես նրանց հետ անընդհատ աշխատում եմ: Եվ ամբողջ ճարտարապետությունն այնտեղ է ծնվում: Քաղաքաշինական նախագծերը մշակվում են նաև ստեղծագործական խմբի հետ համատեղ: Գոյություն ունի «ճարտարապետության» պատասխանատուների մի ամբողջ ցուցակ: Մեր ցանկացած նախագիծ կոլեկտիվ արտադրանք է: Դուք պարզապես պետք է ուղղեք բոլոր գաղափարները ճիշտ ուղղությամբ, այնպես որ իմ միջով անցնում է գրեթե ամեն ինչ, որն ուղղակիորեն վերաբերում է ճարտարապետությանը և քաղաքաշինությանը:

Whatարտարապետական ո՞ր նախագծերն են հատկապես ձեզ համար կարևոր: Որո՞նք են իրականացմանը մոտ:

- Այժմ մենք Մոսկվայում կառուցում ենք երկու բնակելի համալիր, որոնք մշակվել են արդյունաբերական շենքերի վերակառուցման շրջանակներում: Առաջին դեպքում խոսքը գնում է Պետեր Ալեքսեևի անունը կրող գործարանի մասին, որը գտնվում է Միխալկովսկայա փողոցում ՝ Գոլովինսկի լճակների հարևանությամբ:

LOFT Park նախագիծը նրանցից մեկն է, որը ես հատկապես սիրում եմ `շփոթեցնող և բարդ, քանի որ կա ամեն ինչ քանդելու և կազմակերպելու անհավանական մարտահրավեր` առաջարկելով առավել համարժեք լուծում: Գործարանի շենքերը քաոտիկորեն ցրված են ողջ տարածքում, ուստի մենք սկսեցինք ընդհանուր գլխավոր հատակագծի մշակմամբ, պատրաստեցինք համալիրի նյութատեխնիկական ապահովումը: Նաև լուծեց նավիգացիոն խնդիրները `նաև իմ սիրած թեման: Ամբողջ շինարարությունը պայմանականորեն բաժանված է երեք փուլի, և յուրաքանչյուր փուլ լուծվում է իր սեփական թեմայով:

Բնակելի տարածքի հիմնական մասը տեղակայված է մի քանի խոշոր և երկար արդյունաբերական շենքերում ՝ շատ բարձր առաստաղներով, որոնք թույլ են տալիս դուպլեքս բնակարան: Սպառողը շատ բազմաբնակարան բնակարան է ստանում ՝ պատուհաններից տարբերվելով չափերով, կողմնորոշմամբ և տեսակետներով:Այս մեծ շենքերը Միխալկովսկայա փողոցից առանձնացնում են առանձին տները: Աղյուսե տնակները, որոնք ավելի մոտ են ափամերձ շրջանին, նման են անգլիական առանձնատներին: Ընդհանուր առմամբ, ամբողջ նախագիծը մի փոքր նման է Լոնդոնի տարածքին ՝ իր կոմպակտ և փոքր-ինչ նեղ փողոցներով, մարդկանց համար ճաշակով և հարմարավետ: Առաջին հարկերի բնակիչներն ունեն իրենց առջևի պարտեզները, որտեղ կարող եք հեծանիվ և անձրևանոց տեղադրել: Բոլոր լոբբիներն ունեն փոքր արվեստի առարկաներ: Կաթսայատնից բարձր աղյուսե բարձր խողովակը պահպանվել է: Մեր գաղափարի համաձայն, այն տեղադրված է շենքերի ծավալների միջև, և դրանից կասեցված է ապակու ծավալ, որը նախատեսված է այնտեղ հասարակական տարածք `սրճարան կամ գրադարան տեղավորելու համար: Այժմ արդեն կա այս համալիրի ակտիվ շինարարություն

վաճառքը բաց է:

Ընթացքի մեջ է նաև այս տեսակի երկրորդ նախագիծը. Բնակելի համալիր Նիժնյա Կրասնոսելսկայա փողոցում TRIBECA APARTMENTS: Սա նաև արդյունաբերական օբյեկտների վերակառուցում է, միայն ծավալները մի փոքր պակաս են: Այս նախագծի վրա աշխատելիս մենք շատ լավ և անմիջապես փոխհամաձայնվեցինք հաճախորդի հետ, հասկացանք միմյանց և հաճախորդը պատրաստակամորեն աջակցեց մեր բոլոր առաջարկներին:

Մենք ոգեշնչված էինք Նյու Յորքից, Մանհեթանից, որտեղ քաղաքային միջավայրը ձևավորվում է քաղաքային «բլոկի» կողմից, որը որակյալ միջավայրի և հոյակապ ճարտարապետության սիմբիոզ է: Մեր «բլոկում» մենք փորձեցինք համատեղել այդ բոլոր հատկությունները, երբ բակի տարածքը, բնակարաններն ու հանրային տարածքները միասին են աշխատում, երբ հանրայինն ու մասնավորը լրացնում են միմյանց ՝ միևնույն ժամանակ ստեղծելով դինամիկ մայրաքաղաքի և մասնավոր տարածքի յուրօրինակ մթնոլորտ:

Այստեղ շենքերը տեղակայված են գրեթե փակ բլոկի տեսքով, որի կենտրոնում կա ներքին բակ, որտեղ ոչ մի մեքենա չի քշում, բացառությամբ խտացրած հողի վրա գտնվող հրշեջ մեքենայի: Սրանք բավականին բարձր շենքեր են, որոնց ինը հարկերը հասնում են, յուրաքանչյուր գործարանի հատակը հավասար է բնակելի երկու ստանդարտ հարկի: Հաշվի առնելով դա, կրկին առաջարկություն կար `դուպլեքսներ պատրաստելու համար: Շենքերի գտնվելու վայրը հիշեցնում էր Նյու Յորքի Մանհեթենը, և մենք որոշեցինք խաղալ այս թեմայով: Րագիրն իրականացվում է արվեստի դեկոյին մոտ ոճով `իր ժամանակակից մեկնաբանությամբ: Մեծ ծավալների պատի ետևում ներքևի տների շարքն է: Նրանց տանիքները նախագծված են որպես հինգերորդ ճակատ, որը բարձրահարկ շենքերի պատուհաններից լավ տեսարան է ապահովում դեպի բակը:

Տարածքում կա հինգ մակարդակի ստորգետնյա կայանատեղի: Մենք պատրաստեցինք նաև բակի բարեկարգման նախագիծ, որը, չնայած իր կոմպակտ չափսին, լի է շատ տարբեր վայրերով: Ամբողջ բակը բաժանված է մեծահասակների և երեխաների համար գոտիների `զարդարված գունավոր պլաստմասե պատրաստված կեղծ ծառերով, որոնք կանաչ կլինեն ամբողջ տարվա ընթացքում: Ազատության արձանի հետ նույնիսկ փոքրիկ լճակ կա: Ընդհանուր առմամբ, պարզվեց, որ շատ էլեգանտ բարդույթ է, ես նույնիսկ կասեի, որ այն շքեղ է թվում, չնայած էլիտար չէ:

Որքանով ես տեղյակ եմ, Սկոլկովոյի համար, բացի գլխավոր պլանից, Դուք մշակե՞լ եք նաեւ նախագիծ բազմամասնագիտական գիտատեխնիկական կենտրոնի համար:

– Այո, բայց իրականացումը, ցավոք, ամենայն հավանականությամբ չի հետևի: Չնայած նախագիծն ինքնին անսովոր հետաքրքիր էր:

Ենթադրվում էր, որ Սկոլկովո համալիրը լիովին էներգաարդյունավետ կլինի: Առաջարկվում էր այն կազմել մի քանի մոդուլներից `ինքնաբավ միավորներ, որոնք հագեցած են ջրի հավաքման, էլեկտրամատակարարման և ջերմամատակարարման համակարգերով: Այս մոդուլներից հնարավոր կլինի անվերջ ձևավորել բազմազան կառույցներ: Adesակատների համար մենք առաջարկեցինք օգտագործել նորարարական նյութ `թաղանթային ապակեպատում, որն ակտիվորեն օգտագործվում է Եվրոպայում` լայնածավալ կառույցների համար `իր փոքր քաշի պատճառով:

- Դուք ասացիք, որ ձեր ընկերությունն ի վիճակի է իրականացնել նախագիծ, ինչպես ասում են, ներսից և դրսից: Կա՞ն օրինակներ, որտեղ դուք կարողացել եք անցնել ամբողջ ցիկլը:

- Այո, իհարկե. Օրինակ ՝ heելեզնոդորոժնի քաղաքում գտնվող բնակելի թաղամաս: Ներկայումս այն գտնվում է կառուցման փուլում: Այս նախագծի ճարտարապետական մասը ինձ ավելի քիչ է դուր գալիս, քանի որ այն էկոնոմ կարգի բնակարան է: Այնուամենայնիվ, սա Մոսկվայի տարածաշրջանի ամենամեծ նախագծերից մեկն է:Եվ այստեղ մենք իսկապես դա արեցինք սկզբից մինչև վերջ, և մենք դեռ անում ենք դա:

Հաճախորդը մեզ մոտ ի սկզբանե եկել էր արդեն հաստատված պլանավորման նախագծով և թույլատրված 100 հազար քառակուսի մետր տարածքով: Այնուամենայնիվ, նա ցանկանում էր կոմպակտացնել շենքը, մինչդեռ տարածքը նեղ եռանկյունու տեսքով, որի վրա, սկզբունքորեն, բավականին դժվար էր ինչ-որ բան տեղադրել, ամենևին հակված չէր դրան: Եվ մենք գտանք լուծում ՝ տարածքը եւս 30 հազար քառակուսի մետրով ավելացնելով: մ. Ընդհանուր առմամբ, մեր բոլոր տները շատ բարձր արդյունավետ են, մենք միշտ կարող ենք ցանկացած նախագիծ օպտիմալացնել 15-ով, կամ նույնիսկ 50% -ով: Բայց շենքի խտությունը մեծացնելով ՝ մենք ստիպված եղանք վերահաստատել պլանավորման ամբողջ նախագիծը, որը մենք արեցինք: Այնուհետև անցկացվեցին հասարակական լսումներ և սկսվեց բնակելի շենքերի, ներքին և արտաքին ցանցերի փուլային ձևավորումը: Չնայած սահմանափակ բյուջեին, նախագիծը նպատակ ունի ստեղծել որակյալ միջավայր: Այսպիսով, հին երկաթուղային գծերի փակուղային հատվածը, որոնք ենթադրվում էր ապամոնտաժել 2015-ին, անցնում է տեղանքով: Մենք առաջարկեցինք այն պահել որպես արվեստի օբյեկտ, դրա երկայնքով կազմակերպել բուլվարային գոտի և ճանապարհին տեղադրել գեղեցիկ հին շոգեքարշ: Մեր ընկերությունն ավելի քան երեք տարի է, ինչ իրականացնում է այս նախագիծը, սա մեր նորածինն է:

Ներկայի կամ անցյալի ո՞ր ճարտարապետներին կկոչեիք ձեր «հերոսներին» կամ ուսուցիչներին:

– Իմ հերոսները նրանք են, ովքեր բետոնով են կառուցում: Կան շատ հիանալի ճարտարապետներ, և ես նույնիսկ հիմք չեմ տեսնում նրանց բոլորին թվարկելու համար: Բայց ինձ ամենամոտ բանը, հավանաբար, Թադաո Անդոյի աշխատանքն է, քանի որ մանկուց սիրում էի կոնստրուկտիվիստներին և պոստմոդեռնիստներին:

Եվ ընդհանրապես խոսելով իմ իդեալների մասին, ինձ համար ամենակարևորն այն է, որ ճարտարապետը հիշի, թե ում համար է կառուցում: Սա հատկապես վերաբերում է բնակելի շենքերին: Ռուսաստանում, իհարկե, այս առումով որոշակի դժվարություններ կան: Massանգվածային բնակարանային շինարարությունը գործնականում սպանեց ճարտարապետությունը, այն ավելի վատացավ, երբ շենքերի թույլատրելի բարձրությունը բարձրացվեց, և հետո բոլորը խենթանում էին և գրեթե ամբողջությամբ փակում երկինքը: Բայց նույնիսկ զանգվածային զարգացումը կարող է և պետք է հաշվի առնի մարդկանց շահերը: Ի դեպ, աշխարհում, սոցիալական բնակարանները միշտ եղել են ճարտարապետական մտքի դաշտում: Եթե նայեք եվրոպական երկրներին ՝ Հոլանդիային կամ Իսպանիային, կտեսնեք, որ այնտեղ սոցիալական բնակարանները հաճախ լինում են ամենահետաքրքիր նախագծերը: Ectsարտարապետները միջոցներ են փնտրում գումար խնայելու, վերամշակված նյութերից կառուցելու համար և այլն, բայց բնակիչների համար ստեղծում են յուրօրինակ և հաճելի բան: Ռուսաստանում ենթակառուցվածքների թեման հետին պլան է մղվել: Այս տարիների ընթացքում 25 հարկանի ձանձրալի մոխրագույն աշտարակներ են կառուցվել ՝ բակերով, որոնք ամբողջովին զբաղված են մեքենաներով, իսկ մեջտեղում ՝ կոտրված խաղահրապարակ: Հասկանալի է, որ նման միջավայրը ի վիճակի չէ մարդու մեջ ինչ-որ գեղեցիկ բան արթնացնել, և զարմանալի չէ, որ նման միջավայրում մեծացած երեխաները չեն ցանկանում փողոցով քայլել, բայց նախընտրում են համակարգչային խաղեր խաղալ և հեռուստացույց դիտել:, Կարծում եմ, որ միջավայրը պետք է կրթի և զարգացնի մարդկանց, և կարծում եմ, որ ճարտարապետը կարող է պաշտպանել այդպիսի կարևոր կողմերը, դա իր իրավասության մեջ է: Սա ինձ համար ամենակարևոր սկզբունքն է:

Մեր զրույցի սկզբում նշեցիք, որ ընկերությունն այսօր բավականին մեծ աշխատակազմ ունի: Հե՞շտ է ղեկավարել նման թիմը:

- Հետաքրքիր է: Ի թիվս այլ բաների, մենք անընդհատ բարելավում և զարգացնում ենք ընկերությունը: Ի տարբերություն դիզայնի այլ կազմակերպությունների, մենք մեծ ուշադրություն և ժամանակ ենք հատկացնում կառավարման խնդիրներին: Այդ նպատակների համար ստեղծվեց առանձին ստորաբաժանում (KSUP), որը զբաղվում է անձնակազմի հետ աշխատանքով, աշխատանքային կանոնակարգերի սահմանմամբ և փոխգործակցության կառուցվածքի բարելավմամբ: Այնտեղ մշակվում են տարբեր մեխանիզմներ ՝ ուղղված ընկերությանը շվեյցարական ժամացույցի պես աշխատելուն: Չեմ հավատում, որ մեկ մարդ կարող է ունենալ բոլոր անհրաժեշտ հմտությունները, ամենալավը թիմն է, որի մեջ անհատ մասնագետը կազմում է մեկ օրգանիզմ:

Այսօր «Հայրենիք» խմբում աշխատում է շուրջ 200 մարդ: Եվ բոլորը խանդավառությամբ են զբաղվում իրենց բիզնեսով:Մենք ունենք մի քանի գրասենյակ, և ամենուր շատ լավ մթնոլորտ է, թիմային ոգի է զգացվում, մրցակցություն չկա, քանի որ մենք բոլորս մեկ ընդհանուր բան ենք անում: Բացի այդ, յուրաքանչյուր աշխատող ունի իրեն ապացուցելու հնարավորություն: Երբ ժամանակը թույլ է տալիս, մենք անցկացնում ենք ներքին մրցույթներ, ստեղծում ենք մի քանի աշխատանքային միջառարկայական խմբեր, որոնք մշակում են իրենց առաջարկը որոշակի նախագծի վերաբերյալ: Դրանից հետո բոլոր տարբերակները ներկայացվում են հաճախորդին, ով ընտրում է իրեն դուր եկած աշխատանքը: Վերջերս մենք նման փորձ ունեցանք Ուլյանովսկի կենտրոնում զարգացման նախնական նախագիծ մշակելիս: Սա լավ պրակտիկա է:

Կա՞ն ընտրության որևէ հատուկ չափանիշներ, որոնք առաջնորդում են ձեզ նոր աշխատողներ ընդունելիս

- Ես ձեզ ավելին կասեմ. Մենք ունենք հատուկ ծառայություն, որը զբաղվում է անձնակազմի որոնմամբ և ընտրությամբ: Փաստորեն, մենք արդեն հուսահատ ենք Ռուսաստանում լավ մասնագետներ գտնելու հարցում: Փաստն այն է, որ այստեղ, Խորհրդային Միության փլուզումից հետո, քանդվեց նաև ճարտարապետական կրթության համակարգը: 1990-ականներից երկրում կրթություն չկար, բացարձակ վակուում կար, և նման լուրջ բացի արդյունքում առաջացավ իսկական մասնագիտական սով: Իրավասու, որակավորված և հուսալի աշխատող գտնելը աներևակայելի դժվար է: Այսօր Հայրենիքի խմբում աշխատում է միայն երեք մոսկվացի, մնացած բոլորին հրավիրեցինք ԱՊՀ երկրներից ՝ Ռուսաստանի շրջաններից, Խաբարովսկից, Ամուրի Կոմսոմոլսկից, նույնիսկ կան մի քանի օտարերկրացիներ:

Ընկերության մեծ թվով մասնագետներ Բելառուսից ՝ շուրջ 25 աշխատակից: Փաստն այն է, որ այնտեղ պահպանվել է լավ կրթական դպրոց, որը ճիշտ է կրթում երիտասարդ կադրերին: Մոսկվայում երեկվա ուսանողը, հենց նոր լքելով ինստիտուտը և նկարելով լավագույնը 1-2 տնակ, գալիս է աշխատանքի անցնելու անհավանական պահանջներով ՝ հավատալով, որ ամեն ինչ կարող է և կարող է անել: Իսկ Բելառուսում ուսանողները անցնում են զարգացման լիարժեք փուլ և, սկսելով իրենց մասնագիտական պրակտիկան, նրանք սթափ գնահատում են իրենց ուժեղ և հնարավորությունները: Բելառուսից ժամանած աշխատակիցները իրենց շատ լավ են ապացուցել մեր ընկերությունում: Եվ այս առումով մենք սկսեցինք հայացքը ուղղել դեպի Մինսկ, որտեղ ոչ այնքան վաղուց մենք բացեցինք գրասենյակ: Այժմ դրանում աշխատում է շուրջ 50 մարդ, իսկ առաջիկայում նախատեսվում է դրանց թիվը կրկնապատկել: Բելառուսական ընկերության հետ միասին մենք ստեղծել ենք նաև տրանսպորտային վարչություն:

- Պատմեք առաջիկայում ձեր ծրագրերի մասին:

- Ապագայում մենք նախատեսում ենք զարգանալ ՝ հետեւելով արդեն նախանշված ընթացքին: Հուսով ենք, որ կդառնանք ամենամեծ ինտեգրված ծառայություններ մատուցող ընկերությունը ռուսական շուկայում: Փաստորեն, «Հայրենիք» խումբն այսօր արդեն եզակի ապրանք է Ռուսաստանի համար, որտեղ դժվար թե գտնվի որևէ այլ նման ընկերություն, որն ի վիճակի լինի առաջարկել ծառայությունների այդպիսի լայն տեսականի: Դիզայնի այն ինստիտուտները, որոնք լավ էին գործում Խորհրդային Միության ժամանակներում և ունեին իրենց սեփական յուղված աշխատանքի մեթոդաբանությունը, կամ ոչնչացվեցին, կամ տեղափոխվեցին կոմերցիոն մակարդակ: Պատվերների անընդհատ ծավալների բացակայության պայմաններում նրանք պարզապես չէին կարող հարմարվել նոր պայմաններին: Այսօր շուկայում կան շատ տարբեր բյուրոներ, թիմեր և խմբեր, բայց նրանք բոլորը մասնագիտանում են հատուկ ոլորտներում: Գրեթե չկան մարդիկ, ովքեր կարող էին մեծ նախագիծ վերցնել և իրականացնել այն սկզբից մինչև վերջ: Հավանաբար սա է պատճառը, որ մեր ընկերությունն անմիջապես այդպիսի թափ ստացավ: Մենք ունենք բավականին մեծ թվով նախագծեր և պատվերներ ամբողջ հանրապետության տարածքում: Հաճախորդները գնահատում են մեզ աշխատանքի կառուցողական մոտեցման, աշխատանքի կազմակերպման կարգապահության, դրական մթնոլորտի և միշտ կանխատեսելիորեն բարձրորակ արդյունքի համար: Homeland Group- ը ընկերություն է, որին կարող եք դիմել ցանկացած, ամենադժվար առաջադրանքով:

Մինչ օրս մենք արդեն շատ բանի ենք հասել, գուցե ոչ համաշխարհային մասշտաբով, բայց Ռուսաստանում ՝ հաստատ: Մենք ծրագրեր ունենք դուրս գալու և դրանից դուրս: Ես կցանկանայի ինչ-որ բան կառուցել Չինաստանում կամ Հնդկաստանում: Բայց առայժմ Ռուսաստանը մեզ համար ավելի հետաքրքիր է, քանի որ այստեղ, ինչպես ասում են, չհերկված դաշտ ՝ շատ հող և ամեն ինչի հսկայական կարիքը ՝ բնակարան, տնային տնտեսություն, ենթակառուցվածք:Այժմ այստեղ գործնականում դատարկ թերթ կա, և կա եզակի հնարավորություն ՝ մասնակցելու նոր նախագծային սկզբունքների ձևավորմանը և Մոսկվայի և Ռուսաստանի նոր արտաքին պատկերի ստեղծմանը: