MPREIS սուպերմարկետների պատմությունը սկսվում է Ինսբրուքում գտնվող երկրորդ ձեռքի խանութից, որը բացվել է 1919 թվականին Թերեզա Մյոլկի կողմից: Մի քանի տարի անց նա բացում է խանութ, որը մասնագիտանում է խոզի ճարպի վաճառքի մեջ, և մի փոքր ուշ նա գնում է ռազմական հացաբուլկեղեն քաղաքի կենտրոնում և ստեղծում այնտեղից հացաբուլկեղեն ՝ հացաբուլկեղեն վաճառող խանութով ՝ Bread Mölk ապրանքանիշով: Մասնաճյուղերի թիվն աստիճանաբար աճում է, և 1974-ին նույն Ինսբրուկում սկսեց գործել առաջին դիզայնով և «մրցակցային» գներով առաջին MPREIS սուպերմարկետը ՝ Թերեզայի հետնորդների նախագիծը:
MPREIS- ը այսօր 100% -անոց ընտանեկան բիզնես է ՝ աճելով 228 խանութների Ավստրիայի Տիրոլ նահանգում, Իտալիայի Հարավային Տիրոլում (կամ Ալտո Ադիգեում), Salալցբուրգում և Կարինտիայում: Եվ սա բոլոր առումներով շատ յուրահատուկ ցանց է: Իհարկե, 228 սուպերմարկետներում կա մեկ ընդհանուր բան. Բոլորն ունեն ճակատային մասի կարմիր խորանարդ, որի սպիտակ պատկերանշանն է, բոլորը կառուցված են էկոլոգիական, բնական նյութերից, բոլորը ոչ միայն բավարարում են բարձր էներգաարդյունավետության պահանջները և սպառում են նվազագույնը: էներգիայի քանակ, բայց ավելին ՝ դրանք արտադրում են նրան, բոլորը օգտագործում են տեղական մատակարարների արտադրանք:
Բայց խանութների միմյանցից կա նաև զգալի տարբերություն `դրանց ճարտարապետական ձևավորումը: Ամեն ինչ սկսվեց նրանից, որ Մյոլկի ընտանիքի ընկերը ՝ ճարտարապետ Հայնց Պլանացչերը, առաջարկեց ընկերական եղանակով նրանց համար պատրաստել սուպերմարկետի նախագիծ: Այդ ժամանակվանից ի վեր յուրաքանչյուր MPREIS խանութ ունի իր սեփական ճարտարապետը: Հիմնականում նախապատվությունը տրվում է տեղական ճարտարապետներին, օրինակ ՝ Peter Lorenz- ին կամ Rainer Köberl- ին, բայց կան բացառություններ, օրինակ `ճարտարապետական« աստղ »Դոմինիկ Պերրոն: Մյոլկի ընտանիքը այս մոտեցումը բացատրում է հետևյալ կերպ. «Դրանք [խանութները] պարտադիր չէ, որ միևնույն լինեն: Նրանցից յուրաքանչյուրը պետք է եզակի լինի և նախատեսված լինի այն վայրի համար, որտեղ գտնվում է: Սուպերմարկետի տեսողական ազդեցությունը շրջակա լանդշաֆտի վրա պետք է լինի նվազագույն »:
MPREIS- ի սեփականատերերի համար, բացի տնտեսական օգուտներից, իրենց ծրագրի սոցիալական բաղադրիչը առաջնային նշանակություն ունի, քանի որ նրանք Տիրոլից են, նրանք իրենց սրտով սիրում են իրենց տարածաշրջանը և հպարտանում դրանով. «Մենք Տիրոլյան ընտանիք ենք և մենք բոլորս մեծացել ենք այս սարերում և կապված ենք նրանց հետ: Մեզ համար կարևոր է պատասխանատու լինել մեր հողի համար »: Այնպես որ, հավանաբար, զարմանալի չէ, որ MPREIS- ը ներկայումս աշխատում է 5400 աշխատողների և հանդիսանում է Եվրոպայում երկրորդ խոշոր մասնավոր գործատուն: Շղթաների խանութներից յուրաքանչյուրի տեսականին ներառում է ավելի քան 1200 տեսակի Tyrolean արտադրանք ավելի քան 150 տեղական արտադրողներից: Նշենք նաև, որ ընկերությունը ներկայումս ունի նաև երկու գործարան, որոնք իրենց ցանցի համար մատակարարում են միս և թարմ հացաբուլկեղեն:
Բայց եկեք վերադառնանք, թե ինչն է MPREIS- ը դարձնում շատ յուրահատուկ ապրանքանիշ `համեմատած այլ սուպերմարկետների հետ` դրանց ճարտարապետությունը: Սա հատկապես անսովոր է, քանի որ, որպես կանոն, շղթայական առևտրային ընկերությունները փորձում են իրենց բոլոր խանութներում կիրառել կորպորատիվ ինքնություն, և բոլորովին էլ նշանակություն չունի, թե որտեղ են գտնվում այդ խանութները `Մոսկվայում կամ Տոկիոյում: Այս պարագայում առավելագույնը, որի վրա կարելի է հույս ունենալ, այն է, որ նման սուպերմարկետը չի խեղաթյուրի այն միջավայրը, որտեղ հայտնվել է:
Կարևոր է ընդգծել, որ MPREIS- ը ոչ մի կերպ չի կարող դասակարգվել որպես շքեղություն: Այս ցանցը, իհարկե, չի պատկանում էկոնոմ դասին, բայց ամբողջությամբ տեղակայված է միջին գների հատվածում: Ահա թե ինչու ես շատ տպավորված եմ նրանց գործելաոճից. Նրանք փորձում են նվազագույն միջոցներով, տնտեսապես, բայց շատ ոճային, հարմարավետ տարածքներ ստեղծել բարձր առաստաղներով, լայն միջանցքներով և շատ գրավիչ արտաքինով: Դա պայմանավորված է ոչ միայն հաճախորդների և աշխատողների մտահոգությամբ, այլ նաև «կայունության» նկատառումներով: Ըստ Մյոլկի ընտանիքի, եթե նրանց սուպերմարկետները փակվեն, նրանց շենքերը ՝ որպես բարձրորակ ճարտարապետական օբյեկտներ, չեն կարող քանդվել, բայց կարող են հեշտությամբ վերածվել դպրոցի, մանկապարտեզի, տեղի մշակութային կենտրոնի կամ արվեստի պատկերասրահի: Հաշվի առնելով, որ տիպիկ խանութի վաճառքի տարածքը 600 մ 2 է, և կա ևս երկու Super-MPREIS 800-1000 մ 2 չափսերով, շենքերի հնարավոր վերօգտագործման հետ կապված նման կանխատեսումը միանգամայն տրամաբանական է թվում:
Իհարկե, Մյոլկի ընտանիքը ճարտարապետների առջև որոշակի ուղղություն է դնում լուծում գտնելու հարցում. Նրանք ցանկանում են պահպանել և ընդգծել իրենց ալպյան արմատները: Այդ պատճառով բոլոր սուպերմարկետներում օգտագործվում է շատ փայտ, հյուսված բետոն, բնական քար, և միշտ կան մեծ պատուհաններ, որոնք ներս են «ներս թողնում»: Նյութերի գույները բավականին չեզոք են, քանի որ ապրանքանիշը ստեղծողների տեսանկյունից դարակաշարերի հաճախորդներն ու ապրանքները ապահովում են ինտերիերի բավարար պայծառություն: Բնության համար հոգատարությունը, ինչպես վերը նշվեց, որոշվում է նրանով, որ խանութներից յուրաքանչյուրը առաջացնում է որոշակի էներգիա, իսկ տանիքի մի մասը ամբողջությամբ ծածկված է արևային վահանակներով: Արդյունքում, ցանցի սուպերմարկետները բազմիցս պարգևատրվել են սերտիֆիկատներով ՝ որպես երկրում ամենաարդյունավետ էներգաարդյունավետ:
Ավստրիան բարձր է գնահատում MPREIS ճարտարապետությունը և նույնիսկ 2004 թվականին Վենետիկի ճարտարապետության բիենալեում ներկայացրեց Տիրոլյան ցանցը, և ավստրիացի ճարտարապետների համար վաղուց պատիվ էր պատվեր ստանալ նոր խանութի նախագծի համար: Եվ ավստրիական լավագույն ճարտարապետության յուրաքանչյուր տարեգրքում մեկ կամ երկու MPREIS խանութ կարելի է գտնել որպես ամենագեղեցիկ, ֆունկցիոնալ և ենթատեքստային շենքերի օրինակներ:
MPREIS- ը պատմություն է. Ընտանիքի, ճարտարապետության, հոգատարության, մարդկանց, տեղական ապրանքների և Տիրոլի մասին, որտեղ ամեն ինչ սկսվել է, շարունակվում է և որտեղ այս պատմությունը հաստատ երջանիկ ապագա ունի:
