UPD 14/7/2020. ԱԱ Կառավարման խորհուրդը աշխատանքից հեռացրեց դպրոցի տնօրեն Եվա Ֆրանկ-յ-Գիլաբերտեն 2020 թ. Հուլիսի 13-ին, քանի որ նա չկարողացավ մշակել և իրականացնել դպրոցի զարգացման ռազմավարությունը և պահպանել իր համայնքի վստահությունը (ինչը նրա աշխատանքային պայմանագրում նկարագրված է որպես հիմնական պարտականություններ տնօրեն), ավելին հունիսի 29-ին կայացած քվեարկությանը հաջորդած բանակցությունների ընթացքում Ֆրենկին հնարավորություն տրվեց խորհուրդ ներկայացնելու իրավիճակը շտկելու իր ծրագրերը, բայց խորհուրդը վստահ չէր, որ նա կշարունակի կատարել իր պարտականությունները ՝ որպես տնօրեն (ամբողջական հայտարարությունը AA տախտակը կարելի է կարդալ այստեղ):
UPD 8/7/2020 Հրապարակվել է ԱԱ աշխատակիցների նամակը, որոնք մեղադրում են Եվա Ֆրանկին աշխատակիցների նկատմամբ, ի թիվս այլ բաների, անընդունելի կոպիտ վերաբերմունքի համար:
Եվա Ֆրանկ-յ-Գիլաբերտը դարձավ ԱԱ դպրոցի տնօրեն 2018-ին. Այնուհետև նա գերադասվեց անգլերենի ուսուցիչ, ճարտարապետ և քաղաքաշինական Ռոբերտ Մոլից (մինչև 2016 թվականը ՝ դպրոցի տնօրեն, որը ոչ վաղ անցյալում կոչվում էր The Cass) և իտալերեն - Pippo Chorra:
Franck y Gilabert- ը կատալոնացի ճարտարապետ և համադրող է, սովորել է Դելֆտում, Բարսելոնայում և Պրինսթոնում, 2004-ին հիմնադրել է OOAA (Ofարտարապետական գործերի գրասենյակ), որը զբաղվում էր բնակարանային և հասարակական տարածքներով, իսկ 2010-2018 թվականներին գլխավորում էր առաջադեմ «ֆորումը» Storefront Նյու Յորքի արվեստի և ճարտարապետության համար: Նա հայտնի է իր արմատական գաղափարներով, զգալի խարիզմայով, իր մտքերը հասարակությանը բնօրինակ ձևով փոխանցելու կարողությամբ: Նրա նշանակումը ողջունվեց զգուշավոր լավատեսությամբ, որը լավ արտահայտվեց The Observer ճարտարապետի քննադատ Ռոուան Մուրի հոդվածում, որը նկարագրելով իր հետաքրքրությունների լայնությունն ու անհավատալի էներգիան `հույս հայտնեց, որ նա նոր շունչ կհաղորդի Ա. Ա.-ին, բայց խոստովանեց, որ կարող է լինել դպրոցի համար `չափազանց խարիզմատիկ և անսովոր:
Unusualարտարապետական ասոցիացիայի դպրոցը նույնպես անսովոր է: Այն հիմնադրվել է 1847 թ.-ին երիտասարդ ճարտարապետների կողմից, որպես այլընտրանք այն ժամանակի ճարտարապետների ավանդական վերապատրաստմանը `աշակերտություն որոշակի մասնագետի արհեստանոցում, որը հաճախ քիչ կրթական արժեք ուներ և կապված էր շահագործման, չարաշահման և այլնի հետ: Ահա թե ինչպես Ա. Ա.-ն դարձավ Մեծ Բրիտանիայի առաջին անկախ ճարտարապետական ինստիտուտը (գրանցված է որպես բարեգործական, բարեգործական կազմակերպություն) և հենց այդ պատճառով է կապված բոլոր կարևոր հարցերի շուրջ ուսանողների և ուսանողների «համայնքի» քվեարկության նման ժողովրդավարական ընթացակարգը: Նրանց որոշումը պարտադիր չէ կառավարման խորհրդի համար, բայց այն միշտ հաշվի է առնվում: AAամանակակից AA համաշխարհային համբավը կապված է Ալվին Բոյարսկիի հետ, տնօրեն 1971-1990թթ.. Հենց նա էր ուղղորդում համալսարանը արմատական, փորձարարական ճանապարհով, որն այնտեղ բերեց հայտնի ուսուցիչների և ուսանողների: Այսօրվա ճարտարապետության շատ «աստղեր» այս կամ այն չափով անցել են Ա. Ա.
Միևնույն ժամանակ, ԱՀ-ն այսօր ամենևին անամպ չէ. Որպես մասնավոր համալսարան `պարտադիր չէ հույսը դնել պետության աջակցության վրա, ուստի այնտեղ կրթությունն ամենևին էլ էժան չէ, ինչը էապես սահմանափակում է դրան հասանելիությունը: Միայն անցյալ տարվա հոկտեմբերին, իր պատմության մեջ առաջին անգամ, համալսարանը հավատարմագրվեց, այսինքն ՝ նա իրավունք ստացավ թողարկել իր կողմից ճանաչված պետական դիպլոմներ ՝ բակալավրիատի և ասպիրանտուրայի ծրագրերի համար: Դրանից առաջ այդ ծրագրերը հաստատվել էին Բրիտանական ճարտարապետների թագավորական ինստիտուտի (RIBA) և ectարտարապետների գրանցման խորհրդի (ARB) կողմից, սակայն պետական հավատարմագրման բացակայությունը ուսանողների համար դժվարացնում էր դրամաշնորհներ և սուբսիդիաներ ստանալը, իսկ արտասահմանցիների համար `դժվար: շրջանավարտները `արդարացնելու իրենց բակալավրի կամ մագիստրոսի կոչումները տանը:Brexit- ի իրավիճակում հավատարմագրման անհրաժեշտությունը հատկապես սուր էր. Միգրացիոն ռեժիմի խստացումը կխոչընդոտի օտարերկրյա ուսանողների մուտքի արտոնագիր ստանալուն, իսկ օտարերկրացիները կարևոր են դպրոցի լիարժեք զարգացման համար, չխոսելով նրանց բյուջեի ներդրման մասին:
Հավատարմագրման գործընթացը սկսվեց Ֆրենկի նախորդ ՝ Բրեթ Սթիլի կողմից, որը լքեց իր պաշտոնը 2017 թ., Եվ ժամանակավոր ԱԱ ղեկավարությամբ, ազդեցիկ AA Files ամսագիրը (հետագայում վերակառուցվեց) դադարեցվեց ՝ գումար խնայելու համար և կրճատումներ կատարվեց ՝ չնայած անդամների բողոքներին ճարտարապետության ասոցիացիան, ներառյալ Ռեմ Կոլհասը, Ռիչարդ Ռոջերս, Դեյվիդ Աջայե:
Եվա Ֆրանկը պաշտոնը ստանձնեց երկու տարի առաջ, 2018-ի հուլիսի 1-ին, և 2020-ի հունիսի 29-ին 1300 ուսանողներից և ուսուցիչներից շուրջ 900-ը մասնակցեցին առցանց քվեարկությանը, որի արդյունքում անվստահություն քվեարկվեց և մերժվեց նրա հինգ տարվա դպրոցի զարգացման պլանը: Planրագիրը մերժվեց քվեարկողների 80% -ի կողմից, նրանց անվստահությունն արտահայտվեց փոքր մարժայով ՝ 52%:
Րագրի մերժումը հիմնված է Ֆրանկի կողմից արհամարհելու երկու հիմնական հարցերի ՝ Braxit- ի և Covid-19- ի, որոնք շատ մեծ ազդեցություն ունեն բրիտանական համալսարանների վրա: Տնօրենի նկատմամբ անվստահությամբ ավելի դժվար է, ներկայիս և նախկին ուսանողների և ուսուցիչների մեկնաբանություններում, որոնք անվանում են աճող ուսման վարձը սոցիալապես անապահով ուսանողների դրամաշնորհային ծրագրերի բացակայության, ուսուցիչների ցածր աշխատավարձերի, Եվա Ֆրանկի անբավարար ուշադրության մասին: աշակերտների և ուսուցիչների կարիքներին (սահմանակից է նրանց շրջանում լռեցնելու համար քննադատողներին) և դրա չափից ավելի «ինքնակառավարման հասարակայնությանը», որն ազդում էր դպրոցի բարեկեցության վրա … Փաստարկն իր օգտին ՝ դա Ֆրանկի ներքո, որ պետական հավատարմագրում է ձեռք բերվել, վիճարկվում է այն փաստով, որ վեցամյա գործընթացը սկսել է Սթիլը և շարունակել և ավարտել այն, - պատասխանատուների կողմից դա Ա. Ա.-ի անձնակազմն է, այլ ոչ թե ինստիտուտի ղեկավարը:
Բայց միգուցե ավելի վրդովմունք, քան Եվա Ֆրանկի ցանկացած թերությունն ու սխալը, բաց նամակ ՝ ի պաշտպանություն տնօրենի, ուղարկվեց Ա. Ա. համայնքում գտնվող ԱԱ խորհուրդը: Այն հայտնվել է արդեն հունիսի 30-ին, և այս պահին դրա տակ կա 174 ստորագրություն: Այս դիմումը պաշտպանողների ճնշող մեծամասնությունը չի սովորել և չի դասավանդել AA- ում, որը նրանք ուղղակիորեն նշում են, բայց նրանց մեջ շատերը համագործակցում էին Ֆրենկի հետ այս կամ այն որակով և շատ գոհ էին այս համագործակցությունից: Մարդկանց շատ մեծ անուններ կան, որոնք հայտնի են իրենց ազատախոհությամբ և մասնագիտության նկատմամբ արմատական մոտեցմամբ. Հետազոտողներ Բեատրիս Կոլոմինան, Մարկ Ուիգլին, Էնթոնի Վիդլերը, Diller Scofidio + Renfro- ի, Benedetta Tagliabue- ի, Ivan Baan- ի, նախկին և ներկայիս OMA- ի բոլոր երեք գործընկերները գործընկերներ, Ալեխանդրո Սաերո-Պոլոն, ճարտարապետության և արվեստի շատ հայտնի համալսարանների ղեկավարներ և դասախոսներ:
Բայց իմաստը ոչ թե անունների ցանկում է, այլ նամակի տեքստում, որում դեմ քվեարկողները համարձակորեն մեղադրվում են սեքսիզմի և կողմնակալության մեջ, քանի որ Ֆրենկը «ոգեշնչող առաջնորդ» է, ազնիվ և ամբողջական անձնավորություն, « անխոնջ մտավորական »` նվիրված ճարտարապետական մանկավարժությանը, և բացի այդ, ղեկավար պաշտոններ զբաղեցնող կանայք միշտ ավելի խիստ են գնահատվում, քան տղամարդիկ: Չնայած իրենց անտեղյակության հավաստիացումներին, նամակի հեղինակները քվեարկությունը նկարագրում են որպես հապճեպ և թույլ կազմակերպված կարանտինի և հակառասիստական անկարգությունների ժամանակ, երբ մարդիկ հաճախ վրդովվում և գրգռվում են, ինչպես նաև այն ժամանակ, երբ գիշերը Եվրոպայից դուրս էր:
Ա. Ա. ուսանողները մոտավորապես հավասարապես բաժանված են ըստ սեռի, ինչպես նաև Բրիտանիայում, և սեքսիստական մեղադրանքը վնասել է ուսանողուհիներից շատերին, ովքեր դեմ են քվեարկել Ֆրենկին: Նամակի ամբարտավան տոնը նույնպես բնական վրդովմունք առաջացրեց: Հետաքրքիր մանրամաս է մնում, որ դեռ 2019 թ.-ին Architects 'Journal- ի խմբագրությունը ստացել է անանուն նամակ, որը ենթադրաբար ստորագրել են 161 ԱԱ ուսանողներ և ուսուցիչներ. Նրանք նկարագրել են մի իրավիճակ, երբ ուսումնական պլանում տեսությունը գերակշռում է ձևավորմանը `աղետալի հետևանքներ ունենալով և՛ որոշ մեթոդների համար: և մոտեցումները համարվում են օպտիմալ ՝ ի վնաս բոլոր մյուսների:
ԱՀ խորհուրդը խոստացավ որոշում կայացնելիս հաշվի առնել 2020 թ. Հունիսի 30-ի նամակի և քվեարկության արդյունքների փաստարկները, բայց ինչպիսին էլ որ դա լինի, ցավալի է թվում, որ աշխարհի լավագույն ճարտարապետական հաստատություններից մեկը ճգնաժամի մեջ է որը Ֆրենկը (դեռ) չի կարողացել այն դուրս բերել: Ակնհայտ է, որ նրա արագ միտքը, ինքնատիպ մտածողությունը, էներգիան և խարիզման կաշառեցին ընտրող հանձնաժողովին, որը փոփոխություն էր ուզում և, այդ պատճառով, այդքան մեծ հույսեր էր կապում նրա հետ, չնայած համեմատական երիտասարդությանը (նա ծնվել է 1978 թ. Storefront - շատ փոքր կազմակերպություն):
Դա խոսում է նաև ճարտարապետական դպրոցների տաղանդավոր և բանիմաց ղեկավարների մեծ պակասի մասին, որոնց բախվել է նույնիսկ այնպիսի լեգենդար հաստատություն, ինչպիսին Ա. Ա.-ն է: Մնում է ապավինել strengthարտարապետական միության դպրոցի ներքին ուժին, որը կկարողանա գոյատևել այս ճգնաժամը, արձագանքել իր համայնքի խնդրանքին և, գուցե, փակուղուց ելք առաջարկել այլ ոչ թե միայն ճարտարապետականները:
