Մանֆրեդ Բենեի բիզնեսի 70-րդ և 50-ամյակների կապակցությամբ հարցազրույցներ են անցկացվել Նիկոլ Քոլիշի և Դիզարի Շելլերերի հետ:
Մանֆրեդ Բենեն ծնվել է 1941 թվականին Վայդհոֆեն ան դեր Յբսում, Ստորին Ավստրիա: Ուսանելով փայտամշակում և արտադրություն Հալշտատում և Մոդլինգում, 1961 թվականին նա սկսեց աշխատել ծնողների ընկերությունում ՝ որպես օպերատոր: 1970-ին նա դարձավ Bene AG- ի տնօրեն, իսկ 2004-ին `խորհրդի նախագահ: 2006 թվականից Manfred Bene- ը Bene AG- ի տնօրենների խորհրդի նախագահն է: Այս տարիների ընթացքում նա ընկերությունը հաջողությունների է հասցրել միջազգային շուկայում, Bene կահույքը սիրված է ինչպես ճարտարապետական, այնպես էլ նախագծային շրջանակներում: Համագործակցելով աշխարհի առաջատար ճարտարապետների և դիզայներների հետ, Bene- ն մշակում է գրասենյակային նոր միջավայրեր և գրասենյակը վերածում բնակելի տարածքի:
Պարոն Բենե, եկեք ձեւացնենք, որ պետք է վերստեղծել ձեր սեփական գրասենյակը: Ինչպիսի՞ն կլինի դա: Նույնը, ինչ ներկաը, այսինքն ՝ առանձին սենյակ, թե՞ դեռ նախընտրում եք բաց տարածքը:
Հիմնականում ես սիրում եմ տարբեր դասավորություններ: Բենեի շտաբի դեպքում երեւակայության շատ տեղ չկա. Գրասենյակի շենքը նավի նման է, որտեղ ավագի տնակը վերապահված է ինձ: Բացի այդ, իմ աշխատասենյակում կա միայն մեկ ամուր պատ. մնացած 80% -ը զբաղեցնում են պատուհանները, ուստի շատ թափահարելու տեղ չկա:
Ձեր աշխատասենյակում ունե՞ք սիրված կահույք:
Թերեւս բանակցային սեղան: Երբ ես առաջին անգամ ստանձնեցի այս գրասենյակը (23 տարի առաջ), ես ունեի գրելու ամուր սեղան և դրա կողքի փոքրիկ սեղան: Համաժողովի սեղանը սենյակի մյուս ծայրում էր:
Բայց քանի որ ես իմ կյանքի երկու երրորդն անցկացնում եմ մարդկանց հետ խոսելով, ես հասկացա, որ դա չափազանց անիրագործելի է: Ամեն անգամ, երբ ստիպված էի վեր կենալ, սեղանից վերցնել այն ամենը, ինչ ինձ պետք էր, գնալ հանդիպման սենյակ ու նորից նստել: Հետո ես ինձ համար գտա քառակուսի սեղան, որը միաժամանակ կարող է ծառայել որպես գրերի և հանդիպումների սենյակ: 1988-ին այդպիսի սեղաններ դեռ չկային:
Ես նետեցի բոլոր հին կահույքը և այս սեղանը դրեցի իր տեղում: Ես ինքս նստած եմ մի կողմում, սա իմ աշխատավայրն է, և եւս վեց մարդ ազատ տեղավորվում են մյուս երեք կողմերում: Չափը շատ կարևոր է. Սեղանը կարող է տեղավորել վեց մարդ, բայց այն այնքան հսկայական չէ, որքան սովորական հանդիպումների սեղանները, ուստի մարդիկ կարող են հեշտությամբ միմյանց թղթեր ձգել, նկարներ ցույց տալ և նորմալ շփվել: Թերեւս սա իմ անձնական հաշվի ամենակարևոր նորամուծությունն է, և այսօր մեր կողմից արտադրված ռեժիսորական սեղանների մեծ մասը 1,6 x 1,6 մ է, քան 2,5 x 1 մ:
Ասա ինձ, քո ուսումնասիրությունն ինչ-որ կերպ բնութագրու՞մ է քեզ: Եվ ցանկանում եք, որ նա ձեզ բնութագրի՞:
Դե, իմ աշխատասենյակում հաճախ տիրում է իսկական քաոս …
Երբ նամակներ, գրառումներ, բրոշյուրներ և այլն եմ ստանում, աստիճանաբար փռում եմ դրանք և հայտնվում, որ ինձ շրջապատում են թղթերի փաթեթներով:
Իմ աշխատավայրը բառացիորեն հագեցած է թղթերով. Մրցակիցների կատալոգներ կամ մեր ճապոնացի գործընկերոջ նվերները: Մոտակայքում կա կողմնակի սեղան, որի վրա, կրկին, մի թուղթ է, իսկ դրա ետևում կան մի քանի հին պորտֆելներ, փայտե ձի և նմանատիպ անձնական իրեր: Իմ գրասենյակը ոչ օրինակելի է, ոչ էլ բնորոշ: Ընդհանրապես, նա ինձ բնութագրում է որպես վարչական գործերից հեռու մարդ:
Ստացվում է, որ վարչական ռեժիմը ձեր ուժեղ կողմը չէ: Ի՞նչն եք ավելի շատ դուր գալիս ձեր աշխատանքի մեջ:
Իմ սիրած զբաղմունքը միշտ եղել է ստեղծել նոր ապրանք կամ զարգացնել այն դիզայներների հետ, ապա վաճառել:Իհարկե, երբ առաջին անգամ սկսեցի գործը, ես գրեթե ամեն ինչ անում էի ՝ ղեկավարությունից մինչև հաշվապահական հաշվառում և նախապատրաստական աշխատանք: Իմ կարգախոսն ու Բենեի կարգախոսն է ՝ Կիրք և երեւակայություն: Ապրանքի զարգացումը միշտ եղել է իմ կիրքը: Եվ, իհարկե, ես սիրում եմ խոսել իմ վաճառքի մենեջերների, հաճախորդների և ճարտարապետների հետ:
Ինչպիսի՞ն է ձեր սովորական աշխատանքային օրը:
Ապրանքի զարգացումը միայն դիզայնի աշխատանքը չէ: Այստեղ միշտ պետք է պահպանել նուրբ գիծ. Ստեղծել ապրանք, հարմարեցնել այն ժամանակակից շուկային և միևնույն ժամանակ առաջարկել մի փոքր ավելին, քան շուկան առաջարկում է: Հենց այս «մի փոքր ավելին» էլ բանն է պաշտամունք դարձնում: Հետևաբար, մենք շուտ հավաքեցինք մեր վաճառքի թիմը: Պոտենցիալ հաճախորդը կհասկանա իմ գաղափարը միայն այն դեպքում, եթե ես դա մատչելի կերպով ցուցադրեմ: Սա նշանակում է, որ մենք պետք է հնարավորինս բաց լինենք գնորդի հետ, որքան հնարավոր է ազնիվ մեր ստեղծածի և վաճառքի հարցում:
Ինձ համար այս ամենը զարգացման գործընթաց է: Երբ ես աշխատում եմ ապրանքի վրա, միանգամից մի քանի սխեմաներ են պտտվում գլխումս ՝ ծախսեր, նյութեր, արտադրություն, մրցունակություն, հաճախորդների գրավչություն: Արտադրանքը չափից դուրս հնարավո՞ր և ֆուտուրիստական է թվում, թե՞ դա նոր քայլ է դեպի ապագա: Նա շա՞տ է առաջ անցել իր ժամանակից, շուկան կընդունի՞ նրան, գնորդները կհասկանա՞ն:
Ըստ այդմ, պատկերը շատ կարևոր է Բենեի համար: Ապրանքի տեսանելիությունն ու ուժը վստահություն են հաղորդում մեր վաճառողներին և հաճախորդներին: Սովորաբար, հաճախորդները ինտերիերի պրոֆեսիոնալ դիզայներ չեն: Գնելով կահույք ՝ նրանք հայտնվում են անհայտ տարածքում: Հաճախ նրանք նույնիսկ չգիտեն, թե ինչ են ուզում: Մեր աշխատակիցները օգնում են նրանց «նկար» նկարել, պատկերացնել ապագա գրասենյակը:
Հաճախ զարմանում եմ, թե ինչի մասին եք մտածում, երբ նստում եք ձեր աշխատասենյակում և անընդհատ տեսնում ֆուրգոններ, որոնք գործարանից դուրս են գալիս, որի կողքին կա ընկերության լոգոն, այսինքն ՝ ձեր ազգանունով:
Ես սրա վերաբերյալ մի փոքր այլ տեսակետ ունեմ, քան կարող եք կարծել: Նախ ՝ ամբողջ օրը պատուհանի մոտ չեմ նստում: Երկրորդ, զուտ զուգադիպություն է, որ իմ ազգանունը համընկնում էր ընկերության անվան հետ: Ես ինձ երբեք չեմ համարել դրա տերը, այլ ավելի շուտ մենեջեր, մենեջեր: Չնայած ես, իհարկե, գիտակցում եմ, որ վերջին խոսքն իմն է լինելու, բայց դա երբեք չի գալիս դրան: Միշտ փորձել եմ աշխատել որպես թիմ: Եվ այն փաստը, որ ընկերության անունն ու իմ ազգանունը համընկել են, մեր շուկայավարողների մեկ այլ պատկերացում է:
Տանը ուսումնասիրություն ունե՞ք:
Ոչ Ես շատ բախտավոր էի. Իմ տնից գրասենյակ քայլելն արդեն չորս րոպե էր:
Դուք դեռ ամեն օր աշխատանքի եք գնում:
Հաճախակի Ինձ դուր է գալիս Չնայած ես չեմ մանր մանրամասների մեջ և չեմ վերահսկում իմ ենթակաների յուրաքանչյուր քայլը, բայց ընկերությունում ես ինչ-որ բան մշակութային տեսարժան վայր եմ: Համոզվում եմ, որ աշխատողների մեջ չի մարելու ստեղծագործական ցանկությունը, ես պատասխանատու եմ «կրքի և երեւակայության» համար: Մեր աշխատակիցների մեծ մասն այսպես է մտածում. «Մենք առանձնահատուկ ենք և առանձնահատուկ բան ենք անում»:
Ձեր կյանքի ընթացքում դուք տեսել եք բազմաթիվ գրասենյակներ: Որեւէ գրասենյակ ձեզ ցնցե՞լ է մինչև հիմք:
Դե, ես ունեմ և՛ հաճելի, և՛ տհաճ փորձառություններ: 70-ականներին, Հոլանդիայում, ես այցելեցի ճարտարապետ Հերման Հերցբերգերի ստեղծած Centraal Beheer ապահովագրական ընկերության վարչական շենքը: Դա գրասենյակային շենք է 2000 աշխատակիցների համար, հստակ գոտիավորված և ամբողջովին բաց: Ոչ դռներ, ոչ պատեր: Հետո դա ինձ թվաց աննախադեպ մտքի ազատության, մարդկանց միջեւ հարաբերությունների ազատության դրսեւորում:
Շենքի կարևորագույն խնդիրն այն էր, որ ղեկավարությունը թույլ էր տալիս աշխատակիցներին զարդարել իրենց աշխատատեղերը, ինչպես ցանկանում են: Կանանց բաժանմունքներում ամեն ինչ փարթամ, ծաղկուն էր, շատ փակ բույսեր, ինչ-որ մեկը նույնիսկ վանդակը կախված էր դեղձանիկից: Այն բաժանմունքներում, որտեղ տղամարդիկ աշխատում էին, ամեն ինչ մնում էր ճիշտ նույնը, ինչ դռները բացելուց մեկ րոպե առաջ էր:
Շրջապատող աշխարհը փոխելու կարողությունը շատ զարգացած էր կանանց մոտ, իսկ տղամարդկանց մոտ գրեթե բացակայում էր: Դա մի տեսակ հայտնություն էր ինձ համար: Ահա թե ինչու ես միշտ ցանկացել եմ կին ունենալ տնօրենների խորհրդում, բայց դա ավելի հեշտ է ասել, քան անել:
Ո՞րն է ձեր աշխատանքի ամենակարևոր գործիքը:
Քանի որ ես ծնված ադմինիստրատոր չեմ, ստիպված եմ շատ կարգապահության ենթարկել ինձ: Իմ ամենակարևոր գործիքը իմ ամենօրյա անելիքների ցուցակն է: Ես գրում եմ դրա մեջ եղած բոլոր դեպքերը և գծագրում, ինչպես արվում է: Եթե ես չեմ համապատասխանում ժամկետներին, ես ինքս ինձ համար նորերն եմ դնում: Սա շատ պարզ ընթացակարգ է, բայց միևնույն ժամանակ չափազանց կարևոր է. Առանց դրա ես ամեն ինչ մոռանում էի: Իհարկե, սա բառի բուն իմաստով «գործիք» չէ: Եկեք այն անվանենք «հարմար գործիք» ՝ հնաոճ ու անալոգային: Դուք բացում եք օրագիրը դեպի ցանկալի էջը և անմիջապես տեսնում, թե որտեղ կարող եք մեկ կամ երկու ժամ փորագրել հաջորդ առաջադրանքը ՝ դա շատ հարմար է: Modernամանակակից մարդիկ ստիպված են տեղափոխել մկնիկը, կտտացնել այնտեղ, կտտացնել այստեղ, բացել մի շարք ծրագրեր …
Ձեր աշխատանքում ծեսեր կա՞ն:
Իմ աշխատանքային գործունեության միակ ծեսը արմատավորված է անցյալում, այն արդեն 30 տարեկան է: Չգիտեմ ինչու դա տեղի ունեցավ, բայց մի օր ինչ-որ մեկը որոշեց, որ առավոտյան ես անպայման պետք է մի բաժակ սուրճ խմեմ: Այդ ժամանակից ի վեր, ամեն առավոտ, գրասենյակ հասնելուց ուղիղ յոթ րոպե անց, նրանք ինձ համար բերում են կրկնակի էսպրեսսո և մի բաժակ սառը ջուր: Դա գրեթե արարողություն է:
Միշտ կրկնակի՞:
Այո, միշտ: Ես ինձ այդպիսի մի փոքր շքեղություն եմ թույլ տալիս: Ես այլ ծեսեր չեմ հիշում:
Շնորհակալություն հարցազրույցի համար:
