Էրիկ Օուեն Մոս. «Մենք պետք է լավատես լինենք»

Բովանդակություն:

Էրիկ Օուեն Մոս. «Մենք պետք է լավատես լինենք»
Էրիկ Օուեն Մոս. «Մենք պետք է լավատես լինենք»

Video: Էրիկ Օուեն Մոս. «Մենք պետք է լավատես լինենք»

Video: Էրիկ Օուեն Մոս. «Մենք պետք է լավատես լինենք»
Video: Slacker, Dazed and Confused, Before Sunrise: Richard Linklater Interview, Filmmaking Education 2024, Մայիս
Anonim

Archi.ru:

Որքան հասկանում եմ, ռուսական ճարտարապետական մրցույթներին մասնակցելու ձեր առաջին փորձը 2000-ականների սկզբին Մարիինյան թատրոնի նախագիծն էր: Այսօր դուք այստեղ եք «Սքոլկովո» -ում «Սբերբանկ» ՏՏ տեխնոպարկի մրցույթի պատճառով [Բյուրո E. O. Մոսը հասավ մրցույթի եզրափակիչ, գրավեց առաջին տեղը Zaha Hadid ճարտարապետներ - մոտավոր Archi.ru] … Ինչպե՞ս եք վերաբերվում Սկոլկովո նորարարական քաղաքի գաղափարին և բաց քաղաքում նոր քաղաք կառուցելու գաղափարին:

Էրիկ Օուեն Մոսս.

- Կա մի հրաշալի փաստարկ, որը հարմար է ցանկացած քաղաքի իր պատմությամբ, շենքերով, փողոցներով, կոմունալ ծառայություններով, գետերով, ծառերով. Քաղաքը պետք է շարունակի զարգանալ: Եթե դուք աշխատում եք երբևէ կառուցված տարածքի հետ, ապա հիմնական փաստարկը դառնում է նոր բան անելու հնարավորությունը: Հետևաբար, եթե լավատես եք, և ինձ թվում է, որ նման լավատեսականություն չի կարելի անել առանց լավատեսության, ինչպես Մարիինյան թատրոնի նախագծի վրա աշխատում էինք լավատեսներ, այնպես էլ տարածքը զրոյից զարգացնելու նախագիծը պետք է հնարավորություն լիներ ցույց տալ նոր ժամանակ, բանկի նոր տեսլական, նոր տարածքում Ռուսաստանի պաշտոնական կառույցների նոր տեսլական:

խոշորացում
խոշորացում
Эрик Оуэн Мосс в Школе МАРШ. Фото © Илья Локшин. Предоставлено Школой МАРШ
Эрик Оуэн Мосс в Школе МАРШ. Фото © Илья Локшин. Предоставлено Школой МАРШ
խոշորացում
խոշորացում
Эрик Оуэн Мосс на лекции в Школе МАРШ. Фото © Илья Локшин. Предоставлено Школой МАРШ
Эрик Оуэн Мосс на лекции в Школе МАРШ. Фото © Илья Локшин. Предоставлено Школой МАРШ
խոշորացում
խոշորացում

Դուք շոշափեցիք Ռուսաստանի կառավարությունը ճարտարապետության միջոցով ներկայացնելու թեմային. Ի՞նչ եք կարծում, ճարտարապետությունը կարո՞ղ է փոխել երկրի իմիջը: Եվ կարո՞ղ է ճարտարապետությունը ազդել քաղաքականության վրա:

- Architարտարապետությունը կարող է պաշտպանել որոշակի արժեքներ `ժողովրդավարական արժեքներ, տարածքի կազմակերպման սկզբունքներ: Սա արտահայտվում է այն բանում, թե ինչպես եք շարժվում, ինչպես և ինչ եք նայում, ինչպես եք մտածում, որտեղ եք մուտք ունենում և որտեղ ՝ ոչ: Եթե այս պատը ապակուց է, ես տեսնում եմ հաջորդ տաս սենյակները, իսկ եթե դա բետոնե է, ապա ոչ: Եթե պատուհանների վրա ճաղեր կան, կարող եք մտածել, որ մենք բանտում ենք, և եթե դա պարզապես բաց անցք է, ապա դա ՝ լողափին: Ինչպե՞ս են մարդիկ շարժվում, տեսեք, թե որքան ճանաչելի է տարածությունը ձեզ համար, ինչ կապ կա շենքի ներսում և դրսում տարածության միջև, ինչպես է կառույցը փոխազդում բուսականության, այլ շենքերի հետ, կապվա՞ծ է հարևան շենքերի հետ, թե՞ ինքնուրույն ՝ այդ ամենը կախված է ընդունված կազմակերպական ռազմավարությունից: Եվ, չնայած ճարտարապետությունը կարող է շատ ազդեցություն ունենալ, ինձ թվում է, որ այն չի կարող արմատապես փոխել քաղաքական ենթատեքստը, ցանկանալ, որ դա նշանակում է դրանից շատ պահանջել: Բայց նա կարող է օգտագործել որոշակի խորհրդանիշներ ՝ դրանք ներառելով հատուկ իրավիճակներում: Եվ սա ամեն անգամ ընտրություն, ընտրություն, ով է ընտրում, ըստ իս, դա կարևոր է, քանի որ ոչ միայն ճարտարապետները կամ ժյուրին, այլ նաև մնացած բոլոր մարդիկ, նույնիսկ նրանք, ովքեր դեռ չեն ծնվել, դատում են շենքերի և նախագծերի մասին: Մարդիկ գալիս են շենքեր նայելու և քննարկելու արվածի և ոչ արածի մասին, գնահատում են այն, ինչ կառուցվել է կամ չի կառուցվել, նախագծվել է, բայց չի իրականացվել: Եվ նախագծի հեղինակների կողմից ընդունված որոշումների քննարկման այս իրավիճակը մեզ թույլ է տալիս հանդես գալ քաղաքական հայտարարությամբ:

Конкурсный проект IT Технопарка «Сбербанка» © Eric Owen Moss Architects
Конкурсный проект IT Технопарка «Сбербанка» © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում
Конкурсный проект IT Технопарка «Сбербанка» © Eric Owen Moss Architects
Конкурсный проект IT Технопарка «Сбербанка» © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում
Конкурсный проект IT Технопарка «Сбербанка» © Eric Owen Moss Architects
Конкурсный проект IT Технопарка «Сбербанка» © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում

Եթե նայեք «Սբերբանկ» ՏՏ տեխնոպարկի մրցակցային առաջադրանքին կամ ծրագրին, ապա դա խոսում է բացության, թափանցիկության, տեխնոլոգիայի զարգացման նոր փուլի և նման այլ բաների մասին: Այս հանձնարարության մեջ բանկի մասին զրույցն իրականացվում է գլոբալ գործընթացներում ներառված մշակութային հաստատությունների իմաստով: Րագիրը ենթադրում է շուրջ 10 հազար աշխատատեղերի ստեղծում, և շատ մարդիկ նույնպես կապրեն և կաշխատեն հարակից տարածքում: Նրանք պետք է կարողանան գալ Տեխնոպարկ, ապա հարց է առաջանում ՝ ի՞նչ են անելու այնտեղ: Հետևաբար, մենք նախագծել ենք ռեստորաններ, ցուցահանդեսային տարածքներ, նիստերի դահլիճներ, տեղեկատվական տարածքներ:

Конкурсный проект IT Технопарка «Сбербанка» © Eric Owen Moss Architects
Конкурсный проект IT Технопарка «Сбербанка» © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում
Конкурсный проект IT Технопарка «Сбербанка» © Eric Owen Moss Architects
Конкурсный проект IT Технопарка «Сбербанка» © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում
Конкурсный проект IT Технопарка «Сбербанка» © Eric Owen Moss Architects
Конкурсный проект IT Технопарка «Сбербанка» © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում

Հաշվի առնելով Լոս Անջելեսի մերձակայքում գտնվող Քալվեր Սիթի համալիրի աստիճանական վերափոխման հետ կապված ձեր փորձը, որքանո՞վ պետք է արագ զարգանա բաց դաշտային նախագիծը, այն նույնքան դանդաղ տա՞լ, որքան Կալվեր Սիթիի դեպքում, կամ կարո՞ղ է դինամիկ լինել:

- Ձեր նշած նախագիծը շատ նշանակալից տարածք է ընդգրկում: Այն սկսվեց ոչ թե որպես մեկ հատակագիծ, այլ առանձին պատվերների շարք էր, յուրովի յուրովի, որը կարելի է նույնիսկ փորձարարական անվանել. Ինչ-որ տեղ գոյություն ունեցող շենքերը վերակառուցվեցին, ինչ-որ տեղ ավելացվեցին նոր տարրեր, ինչ-որ տեղ նախագծերը փոխվեցին: Բայց ամենահետաքրքիրն այն է, որ այս տարածքը շատ գրավիչ է դարձել բնակիչների համար: Երբ առաջին անգամ սկսեցինք, դա քաղաքի ծայրամասն էր, արդյունաբերական գոտի, երկաթուղային գծերով և արտադրական օբյեկտներով, որոնք սկիզբ են առել Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից առաջ: Ավելի ուշ արտադրական բազան տեղափոխվեց Մեքսիկա կամ Չինաստան, ապա հարց առաջացավ այս տարածքի ապագայի վերաբերյալ, այն մասին, թե ինչ կարելի է անել նման կայքերի հետ: Եվ հողի սեփականատերերը որոշեցին, որ այս դեպքում ճարտարապետությունը պետք է դառնա այս տարածքի հանրային կապերի մի մասը `այն կոմերցիոն տեսանկյունից գրավիչ դարձնելու համար: Հիմա կան Nike, Kodak, Ogilvy International, Go Daddy գրասենյակները: Այսինքն ՝ նախագիծը սկսվեց փորձնական, և արդյունքում տարածքի բնույթն ամբողջությամբ փոխվեց ՝ այն դարձավ շատ հեղինակավոր: Եվ հիմա մենք այնտեղ շատ անսովոր երկնաքեր ենք պատրաստում, որի վրա աշխատում ենք վերջին 10 տարիներին:

Офисное здание Waffle в Калвер-сити © Eric Owen Moss Architects
Офисное здание Waffle в Калвер-сити © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում

Վերադառնալով նախագծի զարգացման արագության մասին ձեր հարցին, իմ տեսակետից, դա ուղղակիորեն կախված է սեփականատիրոջ մտադրություններից և տնտեսական իրավիճակից, հատկապես համաշխարհային ճգնաժամի համատեքստում կամ դրանից աստիճանական վերականգնում: Նախկին արդյունաբերական գոտու «վերաձևավորումը», որտեղից դուրս բերվեց ամբողջ արտադրությունը, և դրա զարգացման խտության փոփոխությունը լավ է արտացոլում Լոս Անջելեսի զարգացման առանձնահատկությունները և Սիլիկոնային հովտի տեղական պաշտամունքը: Սկոլկովոյի տեխնոպարկը, թերևս, նման է այս պատմությանը, քանի որ յուրաքանչյուր ոք ցանկանում է ունենալ իր սեփական Սիլիկոնային հովիտը `Սանկտ Պետերբուրգում, Լոնդոնում, Նյու Յորք: Արդյո՞ք սա իմաստ ունի, և արդյոք այն կարող է իրականացվել, այլ հարց է: Եթե համեմատենք զարգացման արագությունն ու կառուցվածքը Լոս Անջելեսում և Սկոլկովոյում, ապա Տեխնոպարկ նախագիծը, ի տարբերություն Քալվեր Սիթիի տարածքի, մեկ նախագիծ է, հսկայական տարածք `գրեթե 800 մ երկարությամբ: Չնայած այն կարող է նաև լինել բաժանված շատ փոքր նախագծերի: Այս տարածքը գտնվում է Սկոլկովոյի հարավարևմտյան մասում, և իր թողունակության մեծ կարողության շնորհիվ այն ուժեղ ազդեցություն կունենա ամբողջ նորարարական քաղաքի զարգացման վրա:

Офисное здание Waffle в Калвер-сити © Eric Owen Moss Architects
Офисное здание Waffle в Калвер-сити © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում

Տեխնոպարկի խնդիրներից մեկն այն է, որ մեկ ճարտարապետական թիմ ցանկանում է ավարտին հասցնել ամբողջ նախագիծը, ամբողջ Տեխնոպարկը, և դա դժվար է, իրականում նույնն է, ինչ մասնավոր կառուցապատողի համար կառուցել մի ամբողջ քաղաք: Միևնույն ժամանակ, նախագիծը կարևոր է, քանի որ այն կազդի ամբողջ Սկոլկովոյի սոցիալական և մշակութային կյանքի վրա: Այս խնդիրները լուծելու համար հնարավոր է տեխնոպարկը գրավիչ դարձնել մարդկանց համար, հաշվի առնել էկոլոգիական իրավիճակը, շրջակա միջավայրը և մտածել դրա փոխազդեցության մասին այլ շենքերի հետ: Այս պարագայում նման բարդույթի զարգացումը, ավելի շուտ, ազդեցությունների հարց է, և ոչ թե ինչ-որ բան կոշտ կարգավորելու ունակություն:

Офисное здание Waffle в Калвер-сити © Eric Owen Moss Architects
Офисное здание Waffle в Калвер-сити © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում
Офисное здание «Птеродактиль» в Калвер-сити © Eric Owen Moss Architects
Офисное здание «Птеродактиль» в Калвер-сити © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում

- Մի կողմից, Քալվեր Սիթիի և ձեր մյուս շենքերի կառույցները բավականին մինիմալիստական են նյութերի (բետոն, մետաղ, ապակի) որոշման և ընտրության հարցում: Եվ դրանք կարող են ընկալվել որպես վերացական կոմպոզիցիաներ, որպես լանդշաֆտի տարրեր: Մյուս կողմից, որոշ շենքերի անվանումներ ունեն անասնական հստակ շարժառիթ, ինչպիսին է

գրասենյակային շենք «Պտերոդակտիլ»: Ի՞նչն է կանգնած ձեր գաղափարների հիմքում, ի՞նչ պատկերների հետ են դրանք կապված:

- Սկզբնական փուլում, ինձ թվում է, միշտ կան մի քանի տարբեր գաղափարներ: Architարտարապետությունը `որպես ճանաչողության գործընթացի արտացոլում, որոնում, հետազոտություն, փորձ է: Բայց սա ստեղծագործականություն չէ ՝ համաձայն «Ես կարող եմ ճարտարապետական օբյեկտ նախագծել այս կամ այն ձևով» սկզբունքի վրա ՝ տարբեր քաղաքներում այս մոտեցման վերարտադրմամբ: Նման դիրքորոշումը կնշանակեր, որ դուք ունեք հստակ գաղափար, երբ դա չի կարող լինել: Ideaարտարապետական գործընթացի համար իմ գաղափարը այն զգացողությունն է, որը ես հիմա ունեմ, և այն փոխվում է, սա նույնն է, ինչ ակտիվ ու կենդանի լինելու ցանկությունը: Եվ ճարտարապետությունն այս զգացողության ածանցյալն է: Ուստի յուրաքանչյուր շենք ի սկզբանե «տարբեր» է, բայց այն նաև արտացոլում է ընդհանուր գաղափարների և փորձի մի մասը:Փորձի գաղափարը, պարզվում է, ճարտարապետության ստեղծման առաջատարն է ՝ անկախ այն բանից, թե ինչի հետ է կապված այս փորձը ՝ ձևավորել, տարածություն, նյութեր: Վերջինս ավելի հազվադեպ է պատահում, չնայած կա մի նյութ, որն ինձ բացարձակապես ֆանտաստիկ է թվում ՝ սա ապակի է, դա օդի նման է:

Ուստի ես ճարտարապետությունը համարում եմ մշակույթի շերտերից մեկը: Եթե դուք ընդունում եք, որ մշակույթը փոխվում է, դա չի նշանակում, որ այն ավելի լավ է դառնում, այն դառնում է այլ: Սա մեզ ստիպում է հարցեր տալ, թե ինչպես ենք օգտագործում իրերը, ինչ նպատակներով, ինչպես են տարածությունն ու նյութերը ազդում շենքի ներսում գտնվող մարդկանց վրա: Բայց շինարարությունը ներառում է այլ խնդիրներ. Ծախսեր, կառուցվածքներ, տեխնիկա, էկոլոգիա, և բոլորը պետք է դրվեն և որոշվեն յուրաքանչյուր կոնկրետ կառույցի համար:

Ուսումնասիրության նպատակն է օգնել ձեզ անել այն, ինչ դուք չգիտեիք, թե ինչպես անել մինչ այս ուսումնասիրությունը: Երբ գրում ես, նախապես գիտես, թե ինչ ես գրելու, բայց եթե դու լինեիր Jamesեյմս oyոյսը կամ Էդվարդ Քամինգսը, ինքդ քեզ կհարցնեիր. «Ի՞նչ է նշանակում գրել»: Նա գրում է մի նախադասություն ՝ մեծատառ, գոյական անուն, բայ, կետ: Սա առաջարկ է, բայց ոչ oyոյսի համար: Հետևաբար, ճարտարապետության մեջ մենք նաև հետաքրքրված ենք հետազոտությամբ, սա է այն թաքնված ենթատեքստը, որի մասին յուրաքանչյուր նախագիծ է: Եվ յուրաքանչյուր նախագիծ ժամանակի ընթացքում փոխվում է, և Կալվեր քաղաքում ժամանակի ընթացքում այս գործընթացը դիտելու կարողությունը շատ անսովոր է:

Ո՞րն է մոտեցման հիմնարար տարբերությունը, երբ գլոբալ մոտեցման շրջանակներում աշխատում եք «տեղական» Կալիֆոռնիայում, որտեղ ապրում եք և Մոսկվայում:

- Այս հարցի պարզ պատասխանն այն է, որ ամբողջ ճարտարապետությունը գլոբալ է: Pterodactyl- ի նման շենքի համար նշանակություն չունի, թե որտեղ է այն `Պեկինում կամ Ստամբուլում: Ավելի շուտ, այս հարցը կապված է գաղափարների տարածման հետ, բայց եթե դրանք վերաբերում են ճարտարապետությանը, դրանք միջազգային են, քանի որ այն զարգանում է գլոբալ տարածքում: Պետք է հիշել, որ շատ փոքր քաղաքների համար նման կանոնը չի գործում, մինչդեռ Նյու Յորքում, Սանկտ Պետերբուրգում, Մոսկվայում, Փարիզում, Լոնդոնում կամ Պեկինում, այն քաղաքներում, որոնք մարդկանց միջոցով մեծ հոսքեր են թույլ տալիս, ճարտարապետական քննարկումը ունեն գլոբալ բնույթ: Հետեւաբար, տարբեր վայրերում ճարտարապետական նախագծերի վրա աշխատելը ձեզ կախվածություն չի առաջացնում ձեր բնակության վայրից:

խոշորացում
խոշորացում
Офисное здание (W)rapper в Лос-Анджелесе © Eric Owen Moss Architects
Офисное здание (W)rapper в Лос-Анджелесе © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում
Офисное здание (W)rapper в Лос-Анджелесе © Eric Owen Moss Architects
Офисное здание (W)rapper в Лос-Анджелесе © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում

Բայց այս հարցի մեկ այլ կողմ էլ կա, որը, կարծում եմ, ոմանք կարևոր են համարում: Օրինակ, ես պնդում եմ, որ Սբերբանկի տեխնոպարկի ՏՏ նախագիծը կապված է բացառապես ռուսական, մոսկովյան համատեքստի, Սկոլկովոյի համալսարանի զարգացման համատեքստի հետ: Հետեւաբար, ճարտարապետության միջազգային բնույթը արտահայտվում է նրանում, որ ժամանակակից աշխարհը, դրա պայմանները որոշում են, թե ինչպես պետք է լինի նախագիծը: Ideasամանակակից գաղափարները, որ ճարտարապետությունը պետք է նույն տեսքը ունենան `անկախ գտնվելու վայրից, գրեթե 100 տարվա պատմություն ունեն, և դրանք ավելի շատ կապված են ոչ թե Ռուսաստանի, այլ Բաուհաուսի և ֆուտուրիստների հետ: Բայց ինձ թվում է, որ դրանք պետք է վերանայվեն, քանի որ, օրինակ, նախագիծը, որը մենք արել ենք Սկոլկովոյի համար, այլ վայրում հնարավոր չէ կրկնել ՝ ծրագրի առանձնահատկությունների, կլիմայի, կայքի և նաև այն պատճառով, որ այս նախագիծը կարող է միաժամանակ առնչվել Ռուսական, մոսկովյան և համաշխարհային ճարտարապետական քննարկում: Հետևաբար, ծրագրի մշակման ենթատեքստը և պայմանները տեղական են ստացվում, և այն գաղափարները, որոնք հաճախորդը ներառում է առաջադրանքի մեջ ՝ բացություն, թափանցիկություն, թվային տեխնոլոգիաների բարդություն, քննարկվում են նաև Լոս Անջելեսում և Սիլիկոնում: Հովիտ. Չնայած այս հասկացությունները, որոնք կապված են հասարակական և քաղաքական գաղափարների հետ, տարբեր մշակույթներում և տարբեր երկրներում մեկնաբանվում են շատ տարբեր, և լսում ես նրանց որպես ռուս, հասկանում ես դրանք այլ կերպ, քան եթե լինեիր չինացի, ֆրանսիացի, ամերիկացի … Բայց մենք դեռ հույս ունենք, որ այդպիսի բացությունն ի վերջո կդառնա ընդհանուր բոլորի համար:

Конкурсный проект Национальной библиотеки имени Хосе Васконселоса в Мехико © Eric Owen Moss Architects
Конкурсный проект Национальной библиотеки имени Хосе Васконселоса в Мехико © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում
Конкурсный проект Национальной библиотеки имени Хосе Васконселоса в Мехико © Eric Owen Moss Architects
Конкурсный проект Национальной библиотеки имени Хосе Васконселоса в Мехико © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում

Սբերբանկի ՏՏ տեխնոպարկի նման նախագծի վրա աշխատելիս ՝ կարծում եք, որ թվային տեխնոլոգիաները կարո՞ղ են փոխել ճարտարապետությունը կամ ինչ-որ կերպ ազդել դրա վրա:

- Սա, ըստ էության, այն հարցն է, թե տարածական ինչ ձև ունի ինտերնետը, և սա շատ հետաքրքիր թեմա է: Մի քանի տարի առաջ Մեխիկոյում մասնակցեցինք Ազգային գրադարանի շենքի մրցույթին `չնայած չհաղթեցինք, բայց դարձանք երկրորդը: Խնդիրն այն էր, որ ոչ ոք չէր կարող ասել, թե ինչ է գրադարանը, ինչպես են փոխկապակցված ձևն ու գործառույթը: Մենք խորհրդատու ունեինք Սթենֆորդի համալսարանից, որը գտնվում է Սիլիկոնային հովտում: Սթենֆորդն ունի երկու գրադարան, իսկ գլխավոր մասնաշենքը կոչվում է Կանաչ գրադարան: Սա շենք է նեոռոմանական վարպետ Հենրի Ռիչարդսոնի ոգով, քանի որ Սթենֆորդի համալսարանի ճարտարապետությունը շատ պահպանողական է: Միևնույն ժամանակ, այն ամենալավ հագեցած և տեխնոլոգիապես զարգացած գրադարաններից մեկն է, որը ես երբևէ եղել եմ: Այնտեղ գրքերը սկանավորվում են ռոբոտների կողմից, բայց ընթերցասրահների կահույքը հին ու ծանր է: Հետեւաբար, տեխնոլոգիան այս պարագայում չի որոշում ճարտարապետության արդիականությունը, դուք կարող եք պատրաստել շատ «թվային», տեխնիկապես առաջադեմ հաստատություն և տեղադրել այն 19-րդ դարի նման շենքում:

Տեխնոլոգիան մի գաղափար է, որը մենք գիտենք, որ երբեմն կարող է օգտագործվել չար նպատակների համար, ապակառուցողականորեն, օրինակ ՝ երիտասարդների կամ կառավարության կողմից: Խարդավանքն այն է, որ տեխնոլոգիան բոլորովին բնական բան է: Սա նույնն է, ինչ ասել ՝ «Գրքերը հոյակապ են»: Բայց որոշ գրքեր հրաշալի են, մյուսները ՝ ոչ, և կան նաև գրքեր, որոնք ձախողվում են: Բայց եթե մենք լավատեսորեն խոսում ենք տեխնոլոգիայի մասին, ապա պետք է խոսենք շատ ազատ, շատ մատչելի տարածքի մասին, այն չպետք է սահմանափակի ձեր հնարավորությունները, տեղեկատվությունը գնահատվում և փոխանցվում է ազատորեն, և ոչ թե այնպես, որ ինձ ասեք, թե ինչ անել:, կամ ես ՝ քեզ: Սա իդեալ է, որը հիմնված է լավատեսական վերաբերմունքի վրա թվային տեխնոլոգիաների և լավատեսական վերաբերմունքի նկատմամբ տարածության նկատմամբ ՝ նոր ձևերի որոնման նկատմամբ: Եվ այս վերաբերմունքը նպաստում է նոր աշխատանքային միջավայրի ստեղծմանը:

Եթե վերադառնանք Պտերոդակտիլի շենք, մի օր իմ ընկեր Սթիվեն Հոլի հետ ես գնացել էինք այնտեղ ուրբաթ երեկոյան երեկոյան ժամը իննին: Այնտեղի գրասենյակները գտնվում են ավտոտնակի վերևում, և երբ մենք բարձրացանք, մենք հայտնվեցինք մարդկանցով լի տարածքում, և սա ուրբաթ երեկո է: Բոլորն այդ օրը զբաղված էին Լոս Անջելեսի քաղաքապետի կամավոր նախագծով `ջրի կայուն կառավարումը խթանելու համար: Կանայք իրենց հետ բերում էին երեխաներ, ոմանք ՝ ընտանի կենդանիներ, այնպես որ սեղանի վրա բարձ ես տեսնում, վրան քնած շուն: Շենքի դիմաց տեղակայված էին յոգայի դասընթացներ, խորովածի պատրաստում, և ներսում բար էր տեղադրված, և ոչ թե նույն փողոցի ռեստորանում, այլ հենց գրասենյակում ՝ գարեջրով բար: Բայց արդեն «Պտերոդակտիլից» անկյունից այն կողմ այդքան էլ ողջունելի չէ: Դրանից ներս մարդիկ հաստատ իրենց տանը չէին զգում, բայց դա շատ ավելի ճկուն աշխատանքային միջավայր էր ՝ ճկուն աշխատանքային ժամերով և արձակուրդներով: Եվ, եթե ճիշտ եմ հասկանում, Սբերբանկի առջև դրված խնդիրն ուղղված էր նաև այդպիսի ճկուն միջավայր ստեղծելու վրա: Չգիտեմ `Մոսկվայում շա՞տ կան այդպիսի վայրեր, բայց Լոս Անջելեսում այդպիսի վայրեր ավելի ու ավելի շատ են Սիլիկոնյան լողափի տարածքում [Մեծ Լոս Անջելեսի տարածքում, որտեղ հիմնված են շուրջ 500 տեխնոլոգիական ստարտափեր` Google, Yahoo!, YouTube և այլն ՝ մոտավոր Archi.ru]: Սա նաև լավատեսություն և էներգիա է. Յոգա անել, ապակու վրա նկարել, պինգ-պոնգ խաղալ գրասենյակում, որտեղ սեղաններ և միջնապատեր չկան: Եվ, եթե մարդիկ աշխատում են շատ փորձարարական տարածքում, դա ստեղծում է շատ լավատեսական ներկ, որն առաջարկում է սցենար ապագայի համար: Իհարկե, ապագայի հեռանկարն ամեն օր փոխվում է, բայց ինձ թվում է, որ սա նաև Սբերբանկի գաղափարի մի մասն է, որը ցույց է տալիս, թե ինչ ճարտարապետություն կարող է անել ինտերնետի դարաշրջանում աշխատանքային տարածքի զարգացման համար:

Խոսելով «Պտերոդակտիլի» մասին ՝ դուք համեմատում եք շենքի ներքին հարդարանքը և դրա շրջակայքը, որքանո՞վ են դրանք տարբեր ձեզ համար: Արդյո՞ք քաղաքային տարածքը պետք է սկզբունքորեն տարբերվի ինչ-որ բան շենքի ներսում գտնվող տարածքից, արդյո՞ք դրա համար անհրաժեշտ են նախագծման հատուկ մեթոդներ:

- Եթե ձեր հարցին պատասխանում եք Սբերբանկի մրցույթի վերաբերյալ, ապա ելնելով այն բանից, որ նախագծման տարածքը շատ մեծ է, այս նախագիծն առավելապես կենտրոնացած է քաղաքաշինական ռազմավարություն ստեղծելու վրա, և այդ նպատակները Սբերբանկի նախագծի համար կարևոր են: նույն կերպ, ինչպես և ճարտարապետական հայեցակարգի խնդիրները: Միևնույն ժամանակ, այս շենքի ներսում և դրսում գտնվող տարածքը կամ տարածությունները գործում են բոլորովին այլ խնդիրներ լուծելու համար: Րագրի կենտրոնական մասը ապակե բուլվարն է, որը շարունակում է հետիոտնային գոտին, որն անցնում է ամբողջ համալսարանի տարածքում: Եվ այստեղ կա մի կարևոր կետ ճարտարապետական քննարկման համար, քանի որ, մի կողմից, մենք ստեղծում ենք բաց հանրային տարածք, իսկ մյուս կողմից ՝ սա Ռուսաստանն է, և դուք կարող եք սառեցնել բաց բուլվարում: Ասես Վիեննայի Ringstrasse- ի վրա տանիք կառուցենք ՝ տարածք, որտեղ կան սրճարաններ, ռեստորաններ, հանդիպումների վայրեր, ցուցահանդեսներ: Սա 800 մ երկարությամբ քաղաքային տարածք է, և մեր նախագծած մեկ շենքը կարող է դիտվել որպես ամբողջություն ՝ բաղկացած բազմաթիվ մասերից, որոնք կարող են օգտագործվել տարբեր ձևերով: Այս համալիրի մի մասում աշխատող անձը կարող է երբեք այլ վայր չգնալ կամ ամեն օր այնտեղ լինել: Եվ բուլվարը թույլ է տալիս կարգավորել այս շարժումները, չնայած որ այս տարածքը կարող է մեկնաբանվել տարբեր ձևերով ՝ ժամանակի ընթացքում փոխելով դրա իմաստը և առաջարկելով դրա օգտագործման անսպասելի ձևեր: Ուստի ճկունությունն իր ժամանակակից ճարտարապետական ընկալման մեջ հայեցակարգի կարևոր մասն է: Այնուամենայնիվ, իմաստ չունի ստեղծել չեզոք տարածք, որտեղ կարող ես անել այն, ինչ ուզում ես: Այլ կերպ ասած, պարտադիր չէ, որ չեզոքությունը հոմանիշ լինի կայունության հետ: Մեր նախագիծը, որը պետք է սկսվի օրեցօր Բարսելոնում, La Thermica էլեկտրակայանի վերածումն է հյուրանոց: Նմանապես, Փարիզի Լուվրը ժամանակին բնակելի համալիր էր, բայց այժմ դարձել է թանգարան: Ամեն ինչ փոխվում է, և չեզոքության ցանկությունը միայն հասկացությունների երկիմաստության արդյունք է: Հետեւաբար, Սբերբանկի համար տեխնոպարկ նախագիծը բաղկացած է բազմաթիվ առանձին մասերից, որոնք կարող են օգտագործվել տարբեր ձևերով: Սա ճկունության այլ սահմանում է, բայց, այնուամենայնիվ, նաև ճկունություն է:

Проект реконструкции электростанции Ла-Термика в Барселоне © Eric Owen Moss Architects
Проект реконструкции электростанции Ла-Термика в Барселоне © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում
Проект реконструкции электростанции Ла-Термика в Барселоне © Eric Owen Moss Architects
Проект реконструкции электростанции Ла-Термика в Барселоне © Eric Owen Moss Architects
խոշորացում
խոշորացում

Ձևով և կառուցվածքով անսովոր ձեր շենքերը գիտակցելով `ինչպե՞ս եք համագործակցում ինժեներների և դիզայներների հետ: ՍՍՀՄ – ում գոյություն ուներ ստանդարտ շինարարության երկար ավանդույթ, երբ նույն շենքերն ու կառույցները բազմիցս վերարտադրվում էին տարբեր վայրերում, ինչը դարձավ շենքային համալիրի էական պահպանողականության պատճառ: Ինչպե՞ս եք տեսնում ձեր գաղափարների մարմնացումը այստեղ ՝ Ռուսաստանում:

- Ինժեներների հետ աշխատելը, անկասկած, ծրագրի կարևոր մասն է: Բայց մենք աշխատում ենք այստեղ `Մոսկվայում, ինժեներների հետ` ARUP- ի մոսկովյան մասնաճյուղ, ճիշտ այնպես, ինչպես աշխատում ենք ամբողջ աշխարհի ինժեներների հետ: Կարծում եմ ՝ պետք է ավելի զգույշ լինել, երբ շենքերը «անսովոր» են անվանում: Երբեմն շենքը տարբերվում է մյուսներից, բայց իրականում դա բավականին սովորական է, և երբեմն թվում է, որ շենքը նույնն է, ինչ բոլորը, բայց դրա ետևում կարող է լինել ոչ ստանդարտ լուծում: Նախագիծ մշակելիս մենք շատ սերտ ենք աշխատում ինժեներների հետ, քանի որ շինարարությունը շատ պատասխանատու գործընթաց է: Այս գործընթացը պետք է հնարավորինս արդյունավետ լինի ՝ ժամանակի օգտագործման առումով, և նախագիծը պետք է լինի տնտեսական: Եվ դա անելու ձևը Ամերիկայում կոչվում է կառուցողականություն:

Օրինակ ՝ Լոս Անջելեսում նախագծերից մեկի վրա աշխատելիս մենք պատվիրում ենք պողպատե Գերմանիայից, պողպատե կապալառուներ Լոս Անջելեսից և Օկլահոմայից և ենթակառուցվածքային ինժեներներ Եվրոպայից. Սա թիմն է, որը պատասխանատու է ծրագրի իրագործելիության համար և կառուցում է իր վիրտուալ մոդելը ՝ առանց կարոտելու ծեծել Եվ մենք տեսնում ենք ամբողջ գործընթացը, հասկանում ենք, թե որ մասերն են պետք պատվիրել 3 ամսվա ընթացքում, իսկ որոնք կես տարի հետո: Իհարկե, դա բացարձակ պաշտպանություն չէ «հիմարից», բայց դրան մոտ, նման մոդելը թույլ է տալիս կառավարել գլխավոր կապալառուի, դիզայներների, պողպատագործի և ճարտարապետների փոխազդեցությունը, որպեսզի յուրաքանչյուր փուլում բոլոր պարամետրերը պարզ լինեն ՝ հաջորդականություն գործողությունների, գնահատման, ժամանակացույցի: Սա 3D թվային մոդելների հետ աշխատելու առավելություններից մեկն է:Միևնույն ժամանակ, բոլոր մասնագետներն աշխատում են նույն մոդելի հետ CATIA ծրագրում, որն ի սկզբանե ստեղծվել է օդատիեզերական արդյունաբերության համար: Հետևաբար, ինձ թվում է, որ գործնական հարցերը չեն հակասում գաղափարական և հայեցակարգային լուծումներին, քանի դեռ ինչ-որ մեկը չի սկսում հարցնել «Ի՞նչ է սա»: «Ինչպե՞ս կարող ենք դա անել» հարցման փոխարեն: Դուք պետք է հասկանաք, որ դուք գիտեք, թե ինչ եք ուզում և ինչ չգիտեք: Դրանից հետո կարող եք նայել և որոշել, որ դա չի աշխատի այսպես, բայց այլ կերպ ՝ կարող եք փորձել: Եվ իմ աշխատասենյակում անընդհատ քննարկումներ, թե ինչպես ավելի լավ բան անել, տեղի է ունենում:

Մեկ այլ հարց. Ի՞նչ է շենքը, ի՞նչ է մեզ ասում: Եվ նաև, թե ինչ որոշումներ կան այս շենքի կառուցման հիմքում, օրինակ, որոշ բաներ նույն կերպ կառուցելու որոշման հիմքում: Եվ երկու հարյուր տարի անց ինչ-որ մեկը յուրովի կհասկանա ձեր առաջնահերթությունները, ձեր արժեքները, ձեր քաղաքը: Կլինե՞ն բազմազանություն, հետաքրքիր տարբերություններ և ոչ միայն միապաղաղ, միատարր, միատարր միջավայր: Բազմազանությունն իսկապես երկարատև է, և այդ ժամանակ հասկանում ես, որ հնարավոր է միայն ինչ-որ բան [նոր] առաջարկել որպես քաղաքի կամ շենքի տարր, կամ այն առաջարկել որպես գաղափար, որը լավատեսություն կամ էներգիա ունի կամ առաջադեմ տեսակետ:, Կապ ունի՞ Կարծում եմ ՝ այո, հաշվի առնելով Culver City նախագծի փորձը, որի մասին մենք խոսեցինք, պարզվեց, որ ֆինանսապես ահռելի հաջող էր, քանի որ հնարավորություն կար անսովոր շենքեր հայտնվել: Խոշոր ընկերությունները չեն տեսնում ժամանակակից փորձարարական ճարտարապետությունը որպես իրենց բիզնեսի մոդելի նշանը, բայց նրանք դա տեսնում են որպես իրենց բիզնեսի մոդելի մաս:

Կարծում եք, որ ամբողջ քաղաքը պետք է կառուցվի փորձարարական ճարտարապետությա՞մբ, թե՞ այն պետք է հայտնվի միայն որոշակի վայրերում ՝ շենքերում կամ հասարակական տարածքներում: Քաղաքում պե՞տք է լինի անանուն կամ ժողովրդական ճարտարապետություն:

- Չեմ կարծում, որ դա իմ խնդիրն է լուծել սա: Ինձ թվում է, որ հսկայական սխալ կամ նույնիսկ մեծամտություն կլինի ասել բոլոր քաղաքներին, որ կառուցեն միայն ժամանակակից ճարտարապետություն: Քաղաքաշինության մարտահրավերը տարբեր մոտեցումների հնարավորություններ ստեղծելն է: Եթե մի քաղաք ունի պատմություն կամ ներկայանալու ձև, որը գոյություն ունի երկար տարիներ, ես չեմ կարծում, որ հիմք կա գործել Շանհայի նման և քանդել բոլոր այն շենքերը, որոնք ժամանակակից երկնաքեր չեն: Մենք նստեցինք Շանհայի սրճարանում և տեսանք, թե ինչպես են քանդել 19-րդ դարի վերջին շատ երկար, անսովոր շենքեր: Ես ասացի, որ չպետք է քանդել, բայց նրանք ինձ ասացին, որ պետք է քանդել: Կարծում եմ ՝ տեղն ունի ինչպես ժամանակակից, այնպես էլ պատմական ճարտարապետության համար: Ինչ պահել, ինչը ՝ ոչ, հետաքրքիր հարց է և քննարկման առիթ, ինչպես նաև այն հարցը, թե ինչու մենք չենք փորձում ամեն ինչ պահել: Լոս Անջելեսը շատ քաղաք է, որը չի փորձում ինչ-որ բան խնայել: Միևնույն ժամանակ, մենք կրկին ու կրկին վերադառնում ենք Պալացցո Վենեցիա: Քաղաքի կարիքները փոխվա՞ծ են, թե՞ ոչ: Փոխվում են քաղաքային կյանքի իմաստները, թե ոչ: Այն, ինչ տեղի է ունենում, ինձ թվում է, միշտ էլ կապի միջոցների, տրանսպորտային միջոցների մեջ նոր շեշտադրումներ տեղադրելու փորձ է … Սկոլկովոյում մեր առաջարկած բուլվարը դժվար թե որևէ այլ տեղ իմաստ ունենա: Հետեւաբար, քաղաքը միշտ պետք է հնարավորություն ունենա ինչ-որ բան փոխելու և վերանայելու: Եվ սա ոչ թե գաղափարախոսության կամ գլխավոր հատակագծի հարց է (որը ինձ թվում է մի փոքր հնացած կառուցվածք), այլ գլխավոր հատակագծի ճկունություն, երբ գաղափարները կարող են հայտնվել և անհետանալ, բայց քաղաքը շարունակում է բաց մնալ նոր հնարավորությունների համար և փնտրում է կայուն զարգացման ուղի ՝ հաշվի առնելով իր անհատականությունն ու պատմությունը … Եվ Skolkovo- ն, և Sberbank- ի Technopark- ը այս մոտեցման օրինակ են, դրանք ոչ բոլորին կբավարարեն, բայց դրանք բոլորը չպետք է դուր գան. Միշտ կարող են լինել տարբեր տեսակետներ:Այդ պատճառով փորձարարական նախագիծը նշանակալից և օգտակար է, այն նոր տարածքներ է բացում և մարդկանց ներգրավում իր զարգացման մեջ, ինչը միշտ կարևոր է քաղաքի համար:

Խորհուրդ ենք տալիս: