Վլադիմիր Կովալև. «Պատասխանատվության պահը կարևոր է ճարտարապետության մեջ»

Բովանդակություն:

Վլադիմիր Կովալև. «Պատասխանատվության պահը կարևոր է ճարտարապետության մեջ»
Վլադիմիր Կովալև. «Պատասխանատվության պահը կարևոր է ճարտարապետության մեջ»

Video: Վլադիմիր Կովալև. «Պատասխանատվության պահը կարևոր է ճարտարապետության մեջ»

Video: Վլադիմիր Կովալև. «Պատասխանատվության պահը կարևոր է ճարտարապետության մեջ»
Video: Կարեն Բալյանը ճարտարապետների հետ քննարկել է հայկական ավանդականն ու մոդեռնիզմը ճարտարապետության մեջ 2024, Մայիս
Anonim

Archi.ru:

Ձեր ընկերությունը հիմնադրվել է 2006 թվականին: Պատմեք դրա արտաքին տեսքի պատմության մասին:

Վլադիմիր Կովալև:

- 2006 թ.-ին, լինելով Ն. Մ.-ի աշխատակից Գերսեւանով, ես պաշտպանեցի իմ թեկնածուական թեզը հիմնադրամների, հիմքերի և հողի մեխանիկայի ոլորտում, միևնույն ժամանակ մտածում էի սեփական բյուրո ստեղծելու մասին: Երիտասարդ և հավակնոտ ՝ ես հավատում էի, որ բոլոր ճանապարհները բաց են ինձ համար: Եվ ամենակարևորը, ես ցանկություն ունեի քրտնաջան և արդյունավետ աշխատելու: Մենք սկսեցինք տեխնիկական հետազոտությունից, երկրատեխնիկական նախագծումից և մոնիտորինգից: Աստիճանաբար ընկերությունն իր ոլորտում հեղինակություն ձեռք բերեց: Այսօր ես կարող եմ անվանել Olimproekt- ը որպես գեոտեխնիկական հետազոտությունների ոլորտում առաջատար ընկերություններից մեկը Մոսկվայում:

Ինչպե՞ս առաջացավ «Olympproject» անունը:

- Ընկերության հիմնադրման պահը համընկավ Ձմեռային օլիմպիական խաղերի մայրաքաղաքի ընտրության մրցույթի ժամանակահատվածի հետ: 2007-ին Սոչի քաղաքը հաղթող էր ճանաչվել: Ինձ ոգեշնչեց այս հաղթանակը, և անունն ինքնին մտքովս անցավ: Ինձ համար դա խորհրդանշում է հաջողության հասնելու ցանկությունը քրտնաջան աշխատանքի և ինքնաիրացման միջոցով:

Ինչպե՞ս անհրաժեշտություն առաջացավ ստեղծել ճարտարապետական բյուրո մի ընկերության մեջ, որը մասնագիտանում է գեոտեխնիկայում և ինժեներական ոլորտում:

- Երբ 2010 թ. Ես ակտիվ մասնակցություն ունեցա SNiP «Շենքերի և շինությունների հիմքերը» թարմացնելու գործընթացում, պարզ դարձավ, որ սա որոշակի հանգրվան է, որից հետո անհրաժեշտ է առաջ շարժվել: 2011 թ.-ին ես սկսեցի ընդլայնել Olimproekt- ը `նպատակ ունենալով ստեղծել ճարտարապետական և նախագծային բաժին: Նախ, ես արդեն մտածում էի ինտեգրված մոտեցման առավելությունների մասին, որը թույլ է տալիս ինձ անցնել մեկ կազմակերպության ներսում տեխնիկական հետազոտության և նախագծման բոլոր փուլերը: Երկրորդ, ճարտարապետությունն ինձ համար միշտ էլ հետաքրքիր է եղել: Եվ որոշակի պահի ես զգացի, որ պատրաստ եմ պատասխանատվություն ստանձնել ոչ միայն նախագծի տեխնիկական մասի, այլև ճարտարապետական: Պատասխանատվության պահը ճարտարապետության մեջ կարևոր է, քանի որ այն կազմում է մարդու միջավայրը:

Ի՞նչ նշանակություն ունի ճարտարապետական դիզայնը ընկերության ընդհանուր կառուցվածքում: Ո՞վ է ներկայումս ղեկավարում դիզայնի բաժինը:

- companyարտարապետական հայեցակարգի հեղինակի և ընդհանուր դիզայների դերում մեր ընկերությունն առաջին անգամ հանդես եկավ TTK- ում գտնվող LoftGarden համալիրի նախագծում: Մենք վերակառուցման դժվարին խնդրի առաջ էինք կանգնած, որը, ինձ թվում է, հաղթահարեցինք: Միևնույն ժամանակ, անգլիական JohnMcAslan + Partners գործընկեր բյուրոյի հետ միասին, մեզ հաջողվեց աշխատել բոլշևիկյան համալիրի վերակառուցման նախագծի վրա (նշենք, որ Olympproekt- ը հանդես էր գալիս որպես գլխավոր դիզայներ): Դա արժեքավոր փորձ էր թիմի և անձամբ ինձ համար:

խոշորացում
խոշորացում
խոշորացում
խոշորացում
Апартаменты Loft Garden © ГК «Олимпроект»
Апартаменты Loft Garden © ГК «Олимпроект»
խոշորացում
խոշորացում
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
խոշորացում
խոշորացում
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
խոշորացում
խոշորացում

2013-ի վերջին ինձ խնդրեցին մշակել ZԻԼ-ի տարածքում թափքի վերակառուցման ճարտարապետական հայեցակարգ: Նման պատմական նշանակության վայրում ՝ ամենամեծ սառցադաշտի հարևանությամբ, երկար պատմություն ունեցող հսկայական արդյունաբերական շենք ՝ ես գիտեի, որ դժվար է լինելու: Դա հիանալի դպրոց էր, որը թիմը տեղափոխեց հաջորդ մակարդակ: Այնուամենայնիվ, ճարտարապետական ուղղությունը իսկապես կարևոր տեղ գրավեց մեր ընկերության մեջ հիանալի և տաղանդավոր ճարտարապետ Եկատերինա Գրենի ժամանումից հետո, որն այժմ ղեկավարում է ճարտարապետության և դիզայնի բաժինը:

МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
խոշորացում
խոշորացում
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ. Апартаменты © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ. Апартаменты © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
խոշորացում
խոշորացում
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
խոշորացում
խոշորացում

Ընկերությունն ինչպե՞ս է աշխատում այժմ, ի՞նչ կառուցվածք ունի: Որպես գործադիր տնօրեն, որքանո՞վ եք ներգրավված նախագծման գործընթացում:

- Ընկերությունը կառուցված է ուղղահայաց: Շատ բան կախված է կառավարման թիմից: Հենց սկզբից ես փորձում էի շուրջս հավաքել համախոհներ, ովքեր կիսում են իմ սկզբունքներն ու տեսակետները: Գործադիրներից շատերն աշխատում են ինձ հետ ավելի քան 8-10 տարի: Նրանք գիտեն իմ բիզնեսի զարգացման ռազմավարությունը և օգնում են ինձ այն հաջողությամբ իրականացնել:

Ինչ վերաբերում է շարքային աշխատակիցներին, ապա մենք նույնքան հետաքրքրված ենք նրանցով: Մեր հիմնական արժեքը մեր թիմն է:Մեզ համար կարևոր է պահպանել մասնագետներին `նրանց համար ստեղծելով աշխատանքային հարմարավետ պայմաններ: Հսկայական ջանքեր են ներդրվում նոր աշխատողների, նրանց որակավորումը բարձրացնելու, աճելու ուղղությամբ: Շատ ավելի արժեքավոր է թիմի մեջ գծային մենեջեր բարձրացնելը, քան դրսից նրան ներգրավելը:

Ես ինքս ակտիվորեն մասնակցում եմ ընկերության աշխատանքներին: Ես ստիպված եմ անընդհատ շփվել հաճախորդների հետ, ովքեր ինձանից պրոֆեսիոնալիզմ են ակնկալում ամեն ինչում ՝ տնտեսագիտությունից և երկրաբանությունից մինչև ճարտարագիտական և ճարտարապետական լուծումներ: Կրթությամբ ես ճարտարապետ չեմ, բայց այնքան եմ խորասուզված մասնագիտության մեջ, որ, ի միջի այլոց, զբաղվում եմ ճարտարապետական դիզայնով: Ես խորանում եմ յուրաքանչյուր նախագծի մեջ, անկախ դրա մասշտաբից և նշանակությունից: Ինձ թվում է, որ դա անհրաժեշտ է նաև արտադրվող ապրանքի որակի վրա վստահ լինելու համար: Որակ, արդյունավետություն, բարձր մակարդակի ծառայություն մատուցելու ցանկություն. Սա է մեր կազմակերպության ոգին: Եվ չնայած որակյալ ծառայություններ մատուցելու գաղափարը Ռուսաստանում այնքան էլ տարածված չէ, ես համոզված եմ, որ դա մեր աշխատանքի կարևոր ասպեկտն է:

«Olympproekt» - ի գործունեության ոլորտները շատ բազմազան են `ճարտարապետություն, ճարտարագիտություն, գեոտեխնիկա: Ի՞նչն եք առաջնահերթ համարում:

- Ընկերությունն առաջարկում է նախագծման և հետազոտության աշխատանքների գրեթե ամբողջական ցիկլ: Ռուսաստանի համար սա բավականին հազվադեպ համադրություն է: Եվ ստեղծելով աշխատանքի նման մոդել ՝ ես ոգեշնչված էի Չինաստանում մեկ հայտնի դիզայնի ինստիտուտի փորձով, որտեղ ես գնացել էի փորձ փոխանակելու: Իհարկե, ճարտարապետությունն այնտեղ հիմնական հոսանքն էր: Միևնույն ժամանակ, այն չէր կարող գոյություն ունենալ առանց այլ բաղադրիչների, ինչպիսիք են ճարտարագիտությունը, երկրատեխնիկան և կառուցվածքային մասը: Ինտեգրված մոտեցումը մեր հիմնական առավելությունն է, որը թույլ է տալիս ընկերությանը կայուն զարգանալ: Բացի այդ, դա կարող է էապես կրճատել ծրագրի իրականացման ժամանակը: Մեր հաճախորդները երբեմն զարմանում են նախագծի փաստաթղթերի տրամադրման արագության վրա ՝ պահպանելով որակի բարձր մակարդակ:

Ինչպե՞ս եք հասցնում կրճատել նախագծման ժամանակը:

- officeարտարապետներ, երկրաբաններ, դիզայներներ, ինժեներներ և այլ մասնագետներ աշխատում են նույն գրասենյակում, կապեր են հաստատել և բարեկամական կապեր հաստատել: Սա հեշտացնում է հաղորդակցությունը, գործողությունների համակարգումը, տվյալների փոխանակումը: Մարդիկ վստահում են միմյանց, ժամանակ չեն վատնում տեղեկատվություն ստուգելիս: Հետեւաբար, բոլոր հարցերը արագ լուծվում են: Եվ սա հենց այն է, ինչ պահանջում է ժամանակակից շուկան ՝ պայմաններ, որակ և ողջամիտ գին:

Իրականացված նախագծերից ո՞րն եք առավել հաջող համարում, ո՞ր նախագծերն են ձեզ համար կարևոր:

- Նախագծման բյուրոն ստեղծվել է ոչ այնքան վաղուց, հինգ տարին բավականին կարճ ժամանակ է ճարտարապետական նախագծի համար: Հետևաբար, մինչ օրս իրականցումները շատ չեն: Խոշորներն են LoftGarden- ը և բոլշևիկը:

Մեծ թվով ծրագրեր այսօր ավարտին են մոտենում: Բազմաֆունկցիոնալ համալիր

ZIL- ի տարածքում լեգենդների այգին նախատեսվում էր շահագործման հանձնել 2016-ին, սակայն ճգնաժամի պատճառով նախագիծը բազմիցս սառեցվեց: Ամսաթվերը տեղափոխվել են 2018 թվական: Շուտով ճակատները կավարտվեն: Շինարարության փուլն արդեն ավարտված է: Հաջորդ տարի կավարտվի Օզերնայա փողոցում գտնվող բնակելի համալիրը ՝ փոքր, բայց շատ խոհուն և հարմարավետ համալիր: Ընթացքի մեջ է Միխայլովա փողոցում բնակելի համալիրի շինարարությունը: Չորրորդ հարկն այնտեղ է կանգնեցվել: Ուստի, հուսով եմ, որ մոտ ապագայում մարդիկ կտեսնեն և կգնահատեն մեր ճարտարապետությունը:

խոշորացում
խոշորացում

Ձեր նախագծերի թվում են հիմնականում բազմահարկ բնակելի համալիրները: Սա մասնագիտացվա՞ծ է:

- Հասարակական շենքերի կառուցման ծավալը փոքր է ՝ համեմատած բնակելի շենքերի հետ: Մեծ մասամբ այդ պատճառով մենք ինքներս ենք ընտրել բազմահարկ բնակելի կառուցապատման հատվածը: Այսօր դա իսկապես դարձել է մեր առանձնահատկությունը: Կուտակվել է լուրջ փորձ, այն անցել են բնակելի շենքերի տասնյակ նախագծեր: Մենք այս ոլորտում պրոֆեսիոնալներ ենք, գիտենք, թե ինչպես և սիրում ենք բնակարանային դիզայն մշակել, արդյունավետ և արագ կատարել այնպիսի դասավորություններ, որոնք բավարարում են և հաճախորդին, և սպառողին:Եթե վերցնենք նույն բնակելի շենքը Օզեռնայայի վրա, ապա դրա համար միայն դրա համար մշակվել են յոթ տեսակի մեկ սենյականոց բնակարաններ, որոնք չափազանց դրական ազդեցություն են ունեցել վաճառքի վրա: Բայց, իհարկե, այս ամենը չի նշանակում, որ մենք չենք կարողանա մշակել նույն որակի հասարակական շենքի նախագիծը:

Ներկայիս նախագծերից ո՞րն եք համարում ամենակարեւորը:

- Վարշավսկո մայրուղու և Մոսկվայի օղակաձեւ ճանապարհի խաչմերուկում գտնվող բնակելի համալիրի հետաքրքիր նախագիծ Տեղը շատ գեղատեսիլ է `իր բնական շրջապատի տեսանկյունից: Մենք առաջարկեցինք կայքի սահմաններին մոտեցող անտառը տանել անմիջապես դեպի բակ: Արդյունքում, բակի տարածքները սկսեցին ավելի շատ պուրակ հիշեցնել, և համալիրի տարածքն ինքնին ձեռք բերեց արվարձանային, գրեթե գեղջուկ համ: Եվ դա, չնայած հարկերի մեծ թվին, մինչև 75 մ:

Մեկ այլ օբյեկտ է Պարկովայա 11-րդ փողոցում գտնվող մի փոքրիկ տուն, որի ընդհանուր մակերեսը կազմում է մինչև 30 հազար մ2… Կայքը շրջապատված է կանաչապատմամբ, բնակելի տարածքի և լքված մանկապարտեզի հարևանությամբ: Խիտ շենքերն ու ջերմամեկուսացման սահմանափակումները մեզ չէին խանգարում ապագա բնակիչներին առաջարկել հարմարավետ դասավորություն և լիարժեք հասարակական տարածք տան դիմաց, որը հասանելի էր բոլոր քաղաքացիների համար: Unfortunatelyավոք, այս նախագիծը մինչ այժմ դադարեցվել է, բայց հուսով ենք, որ հաճախորդը կվերադառնա դրան:

Բացի այդ, Olimproekt- ը ներգրավված է մանրամասն նախագծային փաստաթղթերի մշակման մեջ: Սա հսկայական աշխատանք է ՝ հաշվի առնելով օբյեկտների մասշտաբները: Օրինակներից մեկը ՝ Ալրաղացի տարածքում գտնվող բնակելի համալիրն է: Դրա տարածքը հասնում է 150,000 մ-ի2, բարձրությունը ՝ 53 հարկ:

Բայց մնում են ամենակարևորներն ու սիրելիները ՝ «Լեգենդների պուրակ» ZIL- ի տարածքում և Միխայլովա փողոցում գտնվող բնակելի համալիր: Սրանք ամենաբարդ նախագծերն են, ուստի ՝ ամենաթանկը: ZIL- ի տարածքում IFC- ն գրեթե ամբողջությամբ հորինել եմ ես: Նախագիծը շատ բան է փոխել առաջին անորոշ հայեցակարգից մինչև վերջնական առաջարկ ՝ իմաստալից և բազմաշերտ: Ինչ վերաբերում է Միխայլովա փողոցում գտնվող համալիրին, ապա այստեղ պետք է նշեմ Եկատերինա Գրենի վիթխարի դերը: Նրա, ինչպես նաև ամբողջ ընկերության համար այս նախագիծը դարձել է ճարտարապետի համար ճարտարապետության պայքարի խորհրդանիշ: Եվ հենց այստեղ մենք հասկացանք, որ մենք իրավունք ունենք գոյություն ունենալ որպես ճարտարապետական բյուրո և կարող ենք հաջողությամբ շարժվել այս ուղղությամբ:

Ինչպե՞ս կսահմանեք Olympproekt- ի նպատակն ու առաքելությունը առաջիկա տարիների համար:

- Ինձ համար Olympproekt- ը պարզապես ընկերություն չէ, այն բարդ մեխանիզմ է, մեքենա, որը բաղկացած է տաղանդավոր ու նպատակասլաց մարդկանցից: Այս մեքենայի որակը պետք է անընդհատ բարելավվի: Սա է հիմնական նպատակը, քանի որ ընկերության գործունեության որակի բարելավմանը զուգընթաց բարձրանում է արտադրված արտադրանքի մակարդակը: Շինարարության շուկան էապես փոխվել է, փոխվել է նախագծերի տնտեսագիտությունը: Մեր աշխատանքի հակիրճությունը հիմնականում պայմանավորված է տնտեսագիտությամբ: Theգնաժամից առաջ ներդրողը պատրաստ էր ցանկացած գումար ներդնել լավ տեղակայման օբյեկտների մեջ: Հիմա նա ստիպված է փող հաշվել, իսկ մենք ստիպված ենք սովորել ցանկացած պայմաններում հասնել բարձրորակ արդյունքների:

Խորհուրդ ենք տալիս: