Ալեքսանդր Պորոշկին. «Մեր կարգախոսն է աշխատել մարդու համար»

2024 Հեղինակ: David Durham | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 02:36

Սկսեք

Ինչպե՞ս սկսվեց ձեր ճարտարապետական կենսագրությունը:

2006 թվականին գերազանցությամբ ավարտեցի Տոմսկի ճարտարապետական համալսարանը: Երկու տարի անընդմեջ ես դարձա համալսարանի լավագույն ուսանող և նույնիսկ այդ ժամանակ շահեցի արտասահմանյան մրցույթներ: Հինգերորդ կուրսում ես վարում էի իմ մեքենան, քանի որ շահեցի Գրան Պրի և ստացա 10 հազար դոլար ամերիկյան մրցույթում `բնակչության ցածր շարժունակության խմբերի համար համալիրի նախագծի համար (տե՛ս մրցութային ծրագրի PDF): Այնուհետև կինս ՝ Նատալյան (նա, ի դեպ, ունի նաև կարմիր դիպլոմ), մեկնում է Տոմսկից Մոսկվա և աշխատանքի անցնում Ասադովի բյուրոյում: 2010 թվականից սկսած ես ակտիվորեն մասնակցել եմ մրցույթների, դրանք շատ են եղել, այդ թվում ՝ էներգաարդյունավետ տների համար: Ասադովի բյուրոյում ինձ վստահեցին խոշոր օբյեկտներ ՝ միկրոշրջաններ և փորձարարական նախագծեր: Բայց ոչ ոք չի կարող միկրոթաղամասի անկախ պատվեր վստահել երիտասարդ ճարտարապետին, բայց տան նախագծման պատվերը բավականին մեծ է:

Առաջարկություններով ինձ դիմեցին և մենք չինական Zhuoda ընկերության համար չորս տարբեր մոդուլային բնակարանային հասկացություններ արեցինք: Այս տունը կառուցվել է Mosbuild ցուցահանդեսում և ներկայացվել բաց նորարարությունների ֆորումում: Արդյունքում, մեր դիզայները գնաց Չինաստան, և երկու ամսվա ընթացքում այնտեղ 50 տուն արտադրվեց: Ասադովի բյուրոյում մենք հանդիպեցինք նաև «Երկտեղանոց» գրքի հեղինակ Իվան Օվչիննիկովին, որի հետ այժմ համագործակցում ենք, և Մաքսիմ Մալեինի հետ, որի հետ ես խումբ եմ ղեկավարում Մոսկվայի ճարտարապետական ինստիտուտում: Մենք գնացինք Անդրեյի և Իվանի կազմակերպած Քաղաքային փառատոններին: Այս բոլոր ընկերական և մասնագիտական շփումները այն ժամանակ շատ օգտակար էին կյանքում և աշխատանքում:

Ինչպե՞ս ստեղծվեց ձեր MAParchitects բյուրոն: Որտեղ եք ստացել ձեր առաջին պատվերները:

2011 թվականը կարող է համարվել հանգրվան: Սկզբում ես մենակ բյուրո բացեցի, հետո սկսեցի ընկերներ հրավիրել:

Մրցույթներ և գործընկերներ

Սակայն շուտով մեկը մյուսի հետեւից սկսեցիք շահել լուրջ միջազգային մրցույթներ: Ինչպե՞ս է դա հաջողվել այդպիսի երիտասարդ բյուրոյի կողմից:

Միայն թվում է, որ երիտասարդ բյուրոն սկսել է հաղթել միջազգային մրցույթներում առանց պատճառի, բայց իրականում, ինչպես տեսնում եք, մենք հսկայական փորձ ունենք: Մինչև 2015 թվականը մենք արդեն ունեինք պայմանագրերի մրցույթներ, և հնարավոր էր ցույց տալ, որ այդ մենք ենք անում: Միևնույն ժամանակ հայտնվեց «Կենտրոն» գործակալությունը, որը սկսեց անցկացնել միջազգային մրցույթներ, և հայտնվեց նորմալ ընթացակարգ `իրավական փաստաթղթերի և պորտֆելի ներկայացմամբ: Մենք սկսեցինք անցնել այս պարամետրերը: Պարզվեց, որ մենք մասնակցեցինք երեք մրցույթի և շահեցինք երեքում. Կազանի Կաբանի լճերի ափամերձ հատվածների բարելավում, 2015 թ.-ին Turenscape չինական բյուրոյի հետ միասին, Ստրոմինկա մետրոյի կայարան և Դմիտրովկայի շենքի վերակառուցում: Պրոմկոդ. 2017 թ. 2018 թ. Մենք շահեցինք բրիտանական LDA և WSP բյուրոյի հետ կոնսորցիումի Կալինինգրադ քաղաքում գտնվող Օկտյաբրսկի կղզու գլխավոր հատակագիծը մշակելու մրցույթը:

Image

խոշորացում

1/5 Դմիտրովսկոե մայրուղու օբյեկտի վերազինում - «Կենտրոն Դմիտրովկա», Մոսկվա © MAParchitects + PROMKOD (Մոսկվա)
խոշորացում

2/5 Դմիտրովսկոե մայրուղու օբյեկտի վերազինում - «Կենտրոն Դմիտրովկա», Մոսկվա © MAParchitects + PROMKOD (Մոսկվա)
խոշորացում

3/5 Դմիտրովսկոե մայրուղու օբյեկտի վերազինում - «Կենտրոն Դմիտրովկա», Մոսկվա © MAParchitects + PROMKOD (Մոսկվա)
խոշորացում

4/5 Դմիտրովսկոե մայրուղու օբյեկտի վերազինում - «Կենտրոն Դմիտրովկա», Մոսկվա © MAParchitects + PROMKOD (Մոսկվա)
խոշորացում

5/5 Դմիտրովսկոե մայրուղու օբյեկտի վերազինում - «Կենտրոն Դմիտրովկա», Մոսկվա © MAParchitects + PROMKOD (Մոսկվա)

Բարձրաստիճան մրցումներում շատ հաղթանակներ տեղի ունեցան արտասահմանյան թիմերի հետ կոնսորցիումում: Ինչպե՞ս եք հարաբերություններ ստեղծում գործընկերների, մասնավորապես `օտարերկրացիների հետ:

Մեր բյուրոյի MAParchitects- ի առանձնահատկությունն այն է, որ մենք գիտենք, թե ինչպես միավորվել կոնսորցիումներում: Սովորաբար ճարտարապետը փորձում է գերակշռել, բայց մենք գերադասում ենք պարտականությունների տարանջատումը:Մենք Պրոմկոդով հաղթեցինք Դմիտրովկայի վրա գտնվող օբյեկտի վերակառուցման մրցույթում. Նրանք ունեին բաժին շուկայավարման, քաղաքաշինության վերլուծության և տնտեսագիտության վերաբերյալ, իսկ մենք ՝ ճարտարապետություն և դիզայն: Չինացի և բրիտանացի գործընկերների թիմերում մենք նաև արեցինք այն ամենը, ինչ կապված էր ճարտարապետության հետ: Մենք այլ մարդկանց տարածք չմտանք, պարզապես հանդիպեցինք, պարտականություններ հանձնարարեցինք, ժամանակացույց կազմեցինք: Մենք հեռավոր աշխատանքի համար օգտագործում ենք բոլոր հնարավոր ծառայությունները ՝ Dropbox, Google Drive, Trello: Սա թույլ է տալիս աշխատել թիմում ՝ առանց նույն սենյակում նստելու, քանի որ ամպի կրիչի մեջ երեւում է յուրաքանչյուրի աշխատանքը:

Բայց մրցակցային հաղթանակների գաղտնիքը միայն աշխատանքի կազմակերպման մեջ չէ՞:

Կազմակերպությունը խնայում է ժամանակը, իսկ ժամանակի առկայությունը `որակը: Լավ օրինակ է Turenscape- ի հետ աշխատանքը Կաբան լճերի գետափի Կազանի մրցույթում: Մենք ունեինք մեկուկես ամիս: Չինական ընկերության մենեջեր Սթենլի Յանը ստեղծեց ժամանակացույց, նշեց, թե քանի մարդ է աշխատում իրենց համար և մեզ համար, և ինչ պետք է ստացվի մինչև ամսվա վերջ: Այնտեղ գրված էին ոչ միայն առաջադրանքներ, այլ նաև ծննդյան օրեր և հանգստյան օրեր: Պարզ էր, թե ով երբ է բացակայում: Եվ առաջին շաբաթվա ընթացքում ամբողջ ալբոմն ուրվագծվեց: Հարմար է. Դուք անմիջապես տեսնում եք գերագույն նպատակը ՝ ալբոմը, իսկ մնացած ժամանակն էլ պարզապես լրացնում եք այն: Եվ ես ստիպված չէի մեծ աշխատանք կատարել, որն այնուհետև ընդգրկված չէ ալբոմում և ուղղակի դեն է նետվում: Արդյունքում, մենք ունեցանք 200 էջ Կաբանի ափամերձ հատվածի երկայնքով: Յուրաքանչյուր հանգույցի մշակման մակարդակի և ընդհանուր ռազմավարության առումով մեր նախագիծը շատ ավելի ուժեղ էր, քան մրցակիցների աշխատանքը:

խոշորացում

1/8. Կաբան լճի համակարգի ափամերձերի մշակում և կատարելագործում © Turenscape + MAParchitects
խոշորացում

2/8 Կազան լճի համակարգի ափամերձ հատվածների զարգացման հայեցակարգ, Կազան © Turenscape + MAParchitects
խոշորացում

3/8 Կաբանի լճի համակարգի պատնեշների մշակում և կատարելագործում © Turenscape + MAParchitects
խոշորացում

4/8 Կաբանի լճի համակարգի պատնեշների մշակում և կատարելագործում © Turenscape + MAParchitects
խոշորացում

5/8 Կաբանի լճի համակարգի պատնեշների մշակում և կատարելագործում © Turenscape + MAParchitects
խոշորացում

6/8 Կաբանի լճի համակարգի պատնեշների մշակում և կատարելագործում © Turenscape + MAParchitects
խոշորացում

7/8 Կաբանի լճի համակարգի պատնեշների մշակում և կատարելագործում © Turenscape + MAParchitects
խոշորացում

8/8 Կաբանի լճի համակարգի պատնեշների մշակում և կատարելագործում © Turenscape + MAParchitects

Ինչու՞ ձեզ ընտրեցին չինացի ճարտարապետներ Turenscape- ը:

Համակարգը պարզ է: Հայտարարվում է բաց մրցույթ, բոլորը, ովքեր ցանկանում են հայտեր ներկայացնել: Չինացիները չունեին ռուս գործընկեր, մենք էլ չունեինք արտասահմանյան գործընկեր: Մեզ ասացին. Ահա հինգ արտասահմանյան ընկերություններ, որոնք չունեն ռուս գործընկեր, նրանց ասացին նաև, որ կան հինգ ռուսական ընկերություններ: Մենք ընտրեցինք նրանց, ովքեր մեզ դուր էին գալիս: Turenscape- ի առավելությունն ակնհայտ էր, քանի որ խոսքը ջրի մաքրման մասին էր, և նրանք դրա մասնագետներն են: Մենք նրանց նամակ գրեցինք, ներկայացրեցինք մեր պորտֆելը, ասեցինք, որ ուզում ենք միավորվել: Նրանք ասացին, որ լավ, մենք պայմանավորվեցինք և սկսեցինք աշխատել: Հաճելի է, որ Turenscape- ը միայն մեզ հետ նվաճեց առաջին տեղը, մինչ այդ նրանք ակտիվորեն մասնակցում էին ռուսական մրցույթներին, այդ թվում `« Մոսկվա գետ »գաղափարի համար, բայց նրանք միայն երկրորդն էին:

Մի բան, որին չեմ հավատում, որ ամեն ինչ այդքան հարթ է, եթե հիշենք մրցակցային պրակտիկան …

Այլ էր մետրոպոլիտենի «Ստրոմինկա» կայարանի մրցակցությունը: Հանձնարարության մեջ կար երեք կայան. Մենք կարողացանք մանրամասնորեն պատրաստել Stromynka- ն, իսկ մյուս երկուսը պետք է մշակվեին օտարերկրյա գործընկերների կողմից: Բայց բառացիորեն առաքման նախօրեին երեկոյան ժամը ութին, կոնսորցիումի օտարերկրացիները մեզ ասում են. «Կներեք, մենք կաշխատենք մեկ այլ գործընկերոջ հետ»: Մենք ստիպված էինք չորս ժամվա ընթացքում կատարել իրենց գործը: Արդյունքում նրանք չկարողացան եզրափակիչ դուրս գալ, և մեր Stromynka- ն մտավ կարճ ցուցակ, և մենք դրանով ավելի ուշ հաղթեցինք:

Որո՞նք են մրցակցային գործունեության դրական և մինուսները:

Մրցույթների թերությունները օրենսդրական են. Պայմանագիր կնքելիս հրաժարվում ես քո իրավունքներից: Հետո հաճախորդները կառուցում են ում հետ ուզում են: Կողմ - խթանում և հավանական պատվերներ: Նույնիսկ ինստիտուտում ես հասկացա, որ մրցույթները ոչ միայն ուշադրություն են գրավում ճարտարապետի վրա, այլեւ գումար են տալիս: Եվ երբ նա սկսեց աշխատել, պատվերներ էր ստանում մրցույթների միջոցով: Այժմ մենք մրցույթները ընկալում ենք որպես գովազդային արշավ: Մենք արդեն բեռնված ենք աշխատանքով, բայց ակտիվ օբյեկտի հանդիպելու դեպքում ակտիվորեն մասնակցում ենք մրցումների:

Ո՞րն է գլխավորը մրցութային նախագծում:

Հաջորդաբար հետապնդեք մեկ գաղափար: Օրինակ ՝ Կաբան լճերի ափամերձ նախագծում մենք երեք «ժապավենների» միջոցով միացրել ենք ամբողջ տարածքը ՝ էկոլոգիական, մշակութային և տրանսպորտային (հեծանիվ և սկուտեր): ԽՍՀՄ ժամանակաշրջանում ոչ ոք չէր մտածում տարածքների կապի մասին. Յուրաքանչյուրը կառուցեց իր սեփական կտորը: Մենք եկանք կապի գաղափարի հետ և մնացած ամենը ստորադասեցինք դրան:

Մրցույթ էր տեղի ունեցել նաև մետրոյի «Ստրոմինկա» կայարանի համար: Մենք հորինեցինք տեխնածին անտառի մի գեղեցիկ գաղափար, այս պատկերը վերափոխեցինք պիքսելային պատկերի և դրա հիման վրա ստացանք դիզայն: Հողի տաղավարի մուտքի մոտ վայրէջքի ձևը դեպի ներքև կրկնվում էր լամպերի տեսքով:

խոշորացում

1/6 Stromynka մետրոյի կայարանի դիզայն, Մոսկվա © MAParchitects
խոշորացում

2/6 մետրոյի Stromynka կայարանի դիզայն, Մոսկվա © MAParchitects
խոշորացում

3/6 մետրոյի Stromynka կայարանի դիզայն, Մոսկվա © MAParchitects
խոշորացում

4/6 մետրոյի Stromynka կայարանի դիզայն, Մոսկվա © MAParchitects
խոշորացում

5/6 մետրոյի Stromynka կայարանի դիզայն, Մոսկվա © MAParchitects
խոշորացում

6/6 մետրոյի Stromynka կայարանի դիզայն, Մոսկվա © MAParchitects

Դմիտրովկայի վերակառուցման մրցույթում մենք հաղթեցինք հայտնի բյուրոներին, քանի որ մենք առաջարկեցինք հարմար գործառույթ Մոսկվայի օղակաձեւ ճանապարհի շենքի համար: Մենք կենտրոնացանք այն փաստի վրա, որ Դմիտրովկա կենտրոնը կենդանի, ճկուն համակարգ է, որը ներառում է տրանսպորտի, լոգիստիկայի, պահեստի և ցուցահանդեսային ծառայությունների համադրություն: Միևնույն ժամանակ, սեփականատիրոջ գործունեության ինտեգրումը ընտրված հայեցակարգին տրամաբանական է և թույլ է տալիս ստեղծել նոր բիզնեսի ձևաչափեր: Հիմնական գաղափարը որոշիչ դեր խաղաց:

Բյուրոն

Ի՞նչ է նշանակում MAP- ը բյուրոյի անվան տակ:

Կան մի քանի իմաստներ: Սա Ալեքսանդր Պորոշկինի սեմինարն է, և ճանապարհային քարտեզը (անգլերեն քարտեզից) ՝ բառի բոլոր իմաստներով, քանի որ մենք օպտիմալացնում ենք նախագծման ուղիները: Գրասենյակում ճկուն հորիզոնական կազմակերպումը և դերերի բաշխումը թույլ են տալիս հաջողության հասնել խոշոր, բազմազան նախագծերում: Ըստ այդմ, մենք շահեցինք մրցույթներ տարբեր ուղղություններով. Ստրոմինկա կայանը ձևավորում է, Կալինինգրադի բնակելի տարածքը գլխավոր հատակագիծն է, Կաբանի ափը `բարելավում, Դմիտրովկայի վերազինումը` ֆինանսական մոդելը:

Նկարագրեք ձեր ճարտարապետական մեթոդը:

Երբ պատրաստվում էի ճարտարապետական ֆակուլտետ ընդունվել, գնացի նկարիչ սովորելու: Նա ասաց. Նայեք շուրջը, բնությունն արդեն մտածել է ամեն ինչի մասին: Ուղիղ գետ չկա. Որտեղ նա հարվածում է ափին, այն բարձրանում է: Կարևոր չէ, թե ինչի հետ եք աշխատում, դուք պարզապես դիտում եք, թե ինչպես է դա տեղի ունենում կյանքում: Հետևաբար, օրինակ, A101 եռամսյակի բարելավման ընթացքում մենք ոչ թե հավասարեցրեցինք կայքը, ինչպես հաճախ ենք անում, այլ օգտագործեցինք բնական ռելիեֆը. Մենք պարզապես կապեցինք նրա բոլոր կորերը մեկ արահետով, ինչը թույլ էր տալիս տեղական բնակիչներին հարմարավետ քայլել և ժամանցի տարածք:

Կամ, օրինակ, դուք պետք է կազմեք գյուղի ընդհանուր դասավորությունը: Դուք բացում եք Google- ը, գործնականում «գնում» Կանադա, Ֆինլանդիա, ցանկացած վայր և նայում գյուղերին: Ամեն ինչ պետք է պատահի ու բնական տեսք ունենա: Մենք ունենք սառցադաշտի նախագիծ Օզերսկ քաղաքում: Դրա ձևը հայտնվեց հետևյալ կերպ. Ես ուզում էի դաշտը տեղավորել օղակի մեջ, և մուտքը անձրևից պաշտպանելու համար մի կողմում թեքություն պատրաստեցինք: Մարզադաշտի վերևում ավելորդ բարձրություն անհրաժեշտ չէ, ուստի վերևը կտրվեց: Նրանք պատասխանեցին տեխնիկական առաջադրանքների և ստացան արտահայտիչ մարզական հաստատություն: Սեմյոնովսկայա հրապարակում գտնվող ֆերմերների շուկայի նախագծի համար մենք փորձարկեցինք պարամետրային ձևը, որը նույնպես ամֆիթատրոն է:

խոշորացում

1/4 Ֆերմերային շուկայի գաղափարը Իզմայիլովսկայա հրապարակում, Մոսկվա © MAParchitects
խոշորացում

2/4 Ֆերմերների շուկայի հայեցակարգ Իզմայիլովսկայա հրապարակում, Մոսկվա © MAParchitects
խոշորացում

3/4 Ֆերմերային շուկայի գաղափարը Իզմայիլովսկայա հրապարակում, Մոսկվա © MAParchitects
խոշորացում

4/4 Ֆերմերային շուկայի գաղափարը Իզմայիլովսկայա հրապարակում, Մոսկվա © MAParchitects

Ո՞րն է MAParchitects- ի հիմնական կարգախոսը:

Մեր հիմնական կարգախոսն է աշխատել մարդու համար, և նշանակություն չունի ՝ խոսքը գնում է լայնամասշտաբ քաղաքային նախագծի մասին, թե ինտերիերի: Բնակելի շենք նախագծելիս ես ինքս եմ փորձում: Ես մտածում եմ հարմարավետ դարձնել մեքենան կայանելու, տուն մթերք բերելու և մանկասայլակում երեխա բերելու մասին: Ըստ այդմ, ապագա բնակիչների վարքագծային առանձնահատկություններից ելնելով, ես նախատեսում եմ թեքահարթակներ, դռան և վերելակի որոշակի պարամետրեր:Ինձ համար կարեւոր է, թե ինչպես է գտնվում բնակարանը, որպեսզի վերելակից աղմուկը ներսից չլսվի: Հենվելով մարդու հարմարության վրա, դուք, բնականաբար, կհամընկնեք SNIP- ների հետ: Մենք սովորեցնում ենք ուսանողների անհատականացում Մոսկվայի ճարտարապետական ինստիտուտում:

Դուք շատ տարբեր նախագծեր ունեք. Կան փայտե տներ, քաղաքային բլոկներ և պարամետրային տիպի քաղաքային օբյեկտներ: Ինչպե՞ս կբնութագրեք այն ոճերը, որոնցում աշխատում եք:

Մարդիկ հաճախ չեն հավատում, որ մենք ամեն ինչ արեցինք: Մենք ոճի հստակ սահմաններ չունենք: Մեր նախագծերն ավելի շատ նման են պատվիրված հայցի: Ունենալով ճարտարապետական փորձ և տեսնելով մարդուն `դուք դա փորձում եք ներս մտցնել և Վերամշակման գաղափարը. Առաջարկել գեղագիտություն և ֆունկցիոնալություն, կառուցել ճիշտ համամասնություններ, ընտրել ճիշտ նյութ: Մենք հաճախորդ ունեինք Սուրգուտից: Նա Մոսկվայում տուն պատվիրեց մեկ մետրանոց պատերով. Աղյուս `500 մմ, մեկուսացում` 300 մմ, գումարած արտաքին ծածկույթ: Նրան հոգեբանորեն անհրաժեշտ են նման հաստ պատերը: Նա հասկանում է, որ հիմա փող կա, իսկ հետո գուցե չի էլ կարողանա, և ուզում է նվազագույնի հասցնել ջեռուցման ծախսերը:

խոշորացում

1/4 Հավաքովի տների գաղափարը ծայրամասային կյանքի համար - SWIDOM © MAParchitects
խոշորացում

2/4 Հավաքովի տների հայեցակարգ քաղաքամերձ կյանքի համար - SWIDOM © MAParchitects
խոշորացում

3/4 Հավաքովի տների հայեցակարգ քաղաքամերձ կյանքի համար - SWIDOM © MAParchitects
խոշորացում

4/4 Հավաքովի տների գաղափարը ծայրամասային կյանքի համար - SWIDOM © MAParchitects

Եթե նայեք մեր կայքը, կտեսնեք, որ 2010-2011 թվականներին մենք ուղիղ գծեր չունեինք: Ես ունեցել եմ մաքսիմալիզմի շրջան: Ամեն անգամ փորձարկում էի որոշ նոր գաղափարներ: Երբեմն հասկանում էի, որ կոպիտ է ստացվում, իսկ հաջորդ անգամ այլ կերպ եմ վարվել: Հետո բյուրոյում աշխատողներ կային, և ամեն ինչ դառնում էր ավելի հետեւողական, բայց միևնույն ժամանակ ՝ այլ: Աշխատակիցների անհատականությունն արտացոլվում է MAP ճարտարապետների նախագծերում:

Հեշտությամբ շփվու՞մ եք ենթակապալառուների հետ:

Այո, մենք կապեր ենք հաստատել շատ ընկերությունների հետ, բայց կարող ենք գործել ինքնուրույն: Եթե գիտեք, թե ինչպես կատարել աշխատանքային փաստաթղթեր, դուք միշտ կպաշտպանեք ձեր գաղափարը: Ասենք, որ մենք ունենք 2013-ի օբյեկտ Օդինցովոյի 45 հա տարածքում, որտեղ ամեն ինչ ինքներս ենք արել: Արդեն այդ ժամանակ մենք սկսեցինք նախագծել թաղամասերը: Հաճախորդը պատրաստ էր որոշակի խտության 17 հարկանի շենքերի նախագիծ, բայց նա ուզում էր փորձել այլ բարձրության շենքի այլ տիպի շենք:

Որտեղ եք գտնում նման բարեխիղճ հաճախորդներ:

Երիտասարդ բյուրոն գրավում է երիտասարդ հաճախորդներին: Cameրագրի ղեկավարները եկել էին, ովքեր ցանկանում էին ապացուցել իրենց: Եվ մենք, և նրանց հետաքրքրում է: Ընդհանուր առմամբ, մենք սովորում ենք հաճախորդներից: Նրանք բոլորը տարբեր են: Եթե մարդուն ուշադիր լսում ես, շատ բան կարող ես սովորել:

Հաճախորդներ

Ո՞րն է հաճախորդի հետ աշխատանքի ձեր սխեման: Ինչպե՞ս ձեւակերպել գործընթացը:

Ինչ-որ պահի մենք հասկացանք, որ մենք չունենք ստանդարտ պայմանագիր, որ յուրաքանչյուր հաճախորդի նկատմամբ անհատական մոտեցումը խոչընդոտում է բիզնեսին: Դուք շատ ժամանակ եք ծախսում հաճախորդի հետ շփվելու համար, բայց դա չի վերածվում փողի: Մենք սկսեցինք գծապատկեր գծագրել ինքներս մեզ համար. Նախ ՝ նախածրագրային ուսումնասիրություն, որի հիման վրա ՝ տեխնիկական առաջադրանք, որից հետո կա հայեցակարգ:

Եվ ո՞վ է կատարում նախագծի տեխնիկական առաջադրանքը:

Յուրաքանչյուր բիզնես չունի հաճախորդների տեխնիկական սպասարկում (միայն խոշոր ընկերություններ): Մի սովորական հաճախորդ ասում էր. «Ողջույն: Մենք պետք է այն գեղեցիկ դարձնենք »: Սկզբում մենք երկար խոսեցինք և փորձեցինք հասկանալ, թե ինչն է գեղեցիկ նրա համար: Պարզվեց, որ մենք ինքներս կատարեցինք նախածրագրային հետազոտություն, այնուհետև առաջադրանքը գրեցինք ինքներս մեզ համար, այնուհետև մենք ինքներս դրան պատասխանեցինք հայեցակարգով: Այսինքն ՝ մենք, դա չնկատելով, կատարեցինք տեխնիկական հաճախորդի աշխատանքը: Հետո հասկացանք, որ դա ժամանակ է վատնում և գումար է պահանջում: Մենք սկսեցինք հաճախորդին բացատրել, որ նա պետք է մեզ տրամադրի նախնական տվյալները, GPR և այլն: Քանի որ, եթե մենք հասկացություն կազմենք, և հետո հասկանանք, որ բուն խնդիրը չի համապատասխանում իրականությանը, մենք ստիպված կլինենք հարմարեցնել TOR- ը: Սա երկար ճանապարհ է, որը երբեմն չափվում է տարիներով: Մենք սկսեցինք գծապատկերներ կազմել, ցույց տալով, որ ավելի շահավետ է ամբողջ նախագիծը միանգամից պատվիրել, և ոչ թե փուլ, և այդ ժամանակ մենք կկարողանանք զուգահեռաբար կատարել բազմաթիվ բաժիններ և այդպիսով կրճատել նախագծման ժամանակը: 2017 թվականից մենք առաջարկում ենք մեկ «պատուհանի» կառուցվածք. Ոչ միայն գեղեցիկ պատկեր, այլ ֆինանսական հիմնավորում, հաշվարկներ, վերլուծություններ և համակարգված մոտեցում:Սա թույլ է տալիս զգալիորեն կրճատել ծախսերը և հաճախորդին ցույց տալ, որ ճարտարապետի աշխատանքը միշտ ավարտված է և չի կարող բաժանվել մեկուսացված փուլերի:

Իսկ ինչպե՞ս են հաճախորդները վերաբերվում ձեր մեկ պատուհանի նախագծմանը:

Հաճախորդը դեռ չի գնահատել այս ջանքերը: Նա առաջին փուլում ավելի թանկ գին է տեսնում և պատրաստ չէ վճարել այն: Բայց հետո նա ինքը սայթաքում է դժվարությունների վրա. Նա կազմում է նախագծի նախագիծ, գիտակցում է, որ իրականացման համար բավարար գումար չկա և նորից պատրաստում է նախագիծը: Եվ միայն, մի քանի անգամ ոտնատակ տալով այս հաճախականությանը, հաճախորդը գիտակցում է, որ մեկ պատուհանի կառուցվածքն ավելի հարմար է, երբ ծրագրի բոլոր փուլերը կատարվում են մեկ բյուրոյի կողմից:

Մրցույթներից բացի, պատվերն այլ որտեղի՞ց:

Երբեմն դա տեղի է ունենում ինքնաբերաբար: Օրինակ, մեզ խնդրեցին նախասրահ պատրաստել Պորտ Պլազա բիզնես կենտրոնում, որտեղ գտնվում է մեր գրասենյակը: Մենք դա արեցինք, հետո պարզվեց, որ հաճախորդը պետք է մարզադաշտը նախագծի: Դուք մարդու համար մի փոքրիկ առարկա եք պատրաստում, և պարզվում է, որ նա մեծի համար ծրագրեր ունի: Նրա համար մենք Կրասնոգորսկում կառուցեցինք սառցադաշտ:

Պատմեք Կալինինգրադի Օկտյաբրսկի կղզու ծրագրի մասին. Ձեր բյուրոյի հաղթած ամենամեծ մրցույթը:

Այն բնակելի մեծ տարածք է `380 հա: Հաճախորդը `Կալինինգրադ քաղաքը և հինգ թիմերից Strelka KB- ի օպերատորը հաղթողներին ընտրել են 2018-ի վերջին: Առաջին տեղը զբաղեցրել են LDA կոնսորցիումը, MAParchitects- ը և WSP- ն: LDA- ն կատարել է պատմական հետազոտություն և վերլուծություն, գլխավոր պլան, տրանսպորտային սխեմաներ: Մենք ավարտել ենք ճարտարապետական մասը և WSP- ն `ջրի հետ կապված ամեն ինչ: Մենք այնտեղ ունենք արհեստների և համալսարանական թաղամասեր, հասարակական մեծ շենք: Մենք մտածեցինք, թե ինչպես բացել ջրի համար բնակարան: Floodրհեղեղված տարածքներ կան, և անհրաժեշտ էր վերաբաշխել հողը, մակարդակներ ստեղծել: Մենք հանձնարարությունը Strelka- ից վերածեցինք իսկական եռամսյակի:

Փայտե տների գյուղերը MAParchitects- ի կարևոր գործողություններից մեկն են: Պատմեք նրանց մասին:

Իվան Օվչիննիկովի «Դուբլուս-տան» համար մենք ստեղծել ենք համակարգ Նիկոլա-Լենիվեցում և Սնեգիրի գյուղում տներ տեղադրելու համար: Երբեմն «Երկտեղանոցների» գնորդները միավորվում են միասին ապրելու համար: Մենք ուսումնասիրություններ կատարեցինք և պլանավորեցինք, թե ինչպես կարելի է տները տեղավորել առանց ցանկապատերի տարածքում ՝ խուսափելով պատուհանից պատուհանների իրավիճակներից և մտածելով, թե ինչպես են մարդիկ և մեքենաները շարժվում:

Մենք նաև պատրաստեցինք արվարձանային կյանքի սեփական հայեցակարգը հավաքովի փայտե տներից և այն անվանեցինք SWIDOM, քանի որ գյուղի բոլոր տները տեսարան ունեն դեպի լանդշաֆտ կամ դեպի հարավ: Սրանք աճի տներ են, քանի որ դրանք կարող են վերափոխվել, երբ բնակիչների թիվն ավելանա: Տները առաքվում են անմիջապես գործարանից ՝ մի շարք գործիքներով տարայի մեջ, տարան կարող է ծառայել որպես շինարարական կցանք: Տեխնիկական տարածքի վերևում կան միջնահարկեր, որոնք կարող են դառնալ ննջասենյակ: Այս տների կարևորագույն մասը վիտրաժն է, փակ և արտաքին տեռասները: Նրանց պատկերը մեղմ է, խնամքով խառնված է լանդշաֆտի մեջ: Նրանց մեջ ամեն ինչ գործում է մինչև միլիմետր: Նրանք ամբողջովին պատրաստ են արտադրության:

Մենք ունենք առանձնատների բազմաթիվ տարբերակներ: Կա փայտե էներգաարդյունավետ տուն, ռուսական խրճիթի մեկնաբանություն: Խրճիթում հովանոց ու սառը վերանդա կար, գոմ ՝ բոլորը ընդհանուր տանիքի տակ, սա մի ամբողջ մեխանիզմ է: Դուք վերցնում եք այդ հիմունքները, բայց ավելացնում եք ժամանակակից հատկություններ, ինչպիսիք են ներքնագավիթները: Գոյություն ունեն դուպլեքսներ ՝ տիպաբանություն, որը հազվադեպ է հանդիպում Մոսկվայի տարածաշրջանում: Պոդուշկինոյում, նեղ տեղում, մենք կառուցեցինք մի քանի մասի նստավայր ՝ տարբեր տեռասներով, առանձնացված և հատուկ, համատեղելով ավանդական տան պատկերը ժամանակակից տեխնոլոգիաների հետ: