Բյուրոն հիմնադրվել է ճարտարապետներ Ռոիսին Հենեղանի և Շի-Ֆու Պենգի կողմից 1999 թվականին Նյու Յորքում: 2001-ին նրանք տեղափոխվեցին Դուբլին: 2013-ի վերջին, Հեղեղանի պինգ-ճարտարապետները շահեցին միջազգային մրցույթ `Մոսկվայի Խոդինսկոյե բևեռում գտնվող NCCA- ի նոր շենքի նախագծման համար:
Archi.ru:
Ձեր բյուրոյի ծրագրերի զգալի մասը թանգարաններն են (Հյուսիսային Իռլանդիայի Giant's Trail Visitor Center- ը, Գիգայի Մեծ Եգիպտական թանգարանը, Դուբլինում Իռլանդիայի ազգային պատկերասրահի ընդլայնումը, Հորդանանի Արևմտյան ափին գտնվող Պաղեստինի թանգարանը): Սա ենթադրում է ցուցանմուշների հետ փոխգործակցության անհրաժեշտություն ՝ ձեր նախագծած շենքերի ներսում և (կամ) դրսում: Ինչպիսի՞ն պետք է լինի հարաբերությունը ճարտարապետության և ցուցանմուշների կամ բնական տեսարժան վայրերի ցուցադրման միջև:
Ռոյշն Հենեգան:
- Ինձ թվում է, որ ճարտարապետությունը պետք է պայմաններ ստեղծի, որպեսզի ցուցադրվող օբյեկտները տեսնվեն ու գնահատվեն: Սակայն «սպիտակ արկղը» ոչ ոքի չի հետաքրքրում, համադրողներն ու արվեստագետները հետաքրքիր տարածք են փնտրում: Մեզ թվում է, որ ճարտարապետությունը չպետք է ամբողջովին նուրբ լինի, պետք չէ ամեն ինչ սպիտակ ներկել: Ուցահանդեսային տարածքը կարող է ունենալ իր առանձնահատուկ առանձնահատկությունները, երբեմն այն օգնում է ավելի լավ պատրաստել ցուցահանդեսը `պայմանավորված այն հանգամանքով, որ նկարիչը գործ ունի: Մտածեք Վենետիկի բիենալեի «Արսենալի» մասին: Այն երբեք չի ընկալվել որպես թանգարան, բայց դարձել է հրաշալի ցուցահանդեսային տարածք իր տարածական ուժով, որը հաճույք է պատճառում այնտեղ գտնվելը:
Երբեմն մեզ թվում է, որ բնութագրեր չունեցող կայքերը ամենադժվար օբյեկտներն են, քանի որ, նրանց հետ աշխատելիս, դուրս մղելու բան չկա: Հիանալի է, երբ կայքում ինչ-որ բարդ բան կա, ինչպես Մոսկվայի այդ առևտրի կենտրոնը: Այն առանձնանում է իր գեղեցկությամբ, բայց այն աշխատանքի համատեքստ է դնում [նկատի ունեմ Խոդինսկոյե բևեռի Ավիա-պարկ առևտրի կենտրոնը, NCCA- ի շինհրապարակի հարևանությամբ - մոտավոր: Archi.ru]:
Դուք նշեցիք, որ կարող եք «սկսել շրջապատից» (աշխատել դեմ) և «աշխատել շրջապատի հետ» (աշխատել): Այս մոտեցումներից ո՞րն եք օգտագործում Համաշխարհային ժառանգության վայրերին մոտ կառուցելիս: Ինչպե՞ս գտնել փոխզիջում անցյալի և ներկայի միջև:
Ռոյշն Հենեգան:
- Մենք աշխատել ենք ՅՈՒՆԵՍԿՕ-ի համաշխարհային ժառանգության մի քանի օբյեկտների հետ `և՛ պատմական (բուրգերը Գիզայում կամ Գրինվիչում), և՛ բնական հուշարձանները (Հսկայի արահետը Հյուսիսային Իռլանդիայում և Ռեյնի հովիտը Գերմանիայում): Համաշխարհային ժառանգության օբյեկտները համարվում են մշակույթի կարևոր օրինակներ և բացառիկ վայրեր: Այսինքն ՝ ճարտարապետը պարզապես պարտավոր է ուշադրություն դարձնել դրանց: Բայց մենք միշտ պետք է առաջնորդվենք այս սկզբունքով. Մենք պետք է ուշադիր լինենք այն միջավայրի համար, որի համար նախագծում ենք: Պատմական վայրերում ժամանակակից շենքեր չկառուցելու հիմք չկա: Նայեք Գրինվիչին, որտեղ մենք պարզապես ավարտեցինք buildingարտարապետության դպրոցի շենքի կառուցումը: Այնտեղ կա Ինիգո onesոնսի թագուհիների տունը և 17-րդ դարի Քրիստոֆեր Ռենի շենքերը, պատմաճարտարապետական հուշարձաններ, բայց դրանց կառուցման պահին դրանք բոլորը ժամանակակից շենքեր էին:
Ձեր առջեւ խնդիր եք դնում ստեղծել «խորհրդանշական», խորհրդանշական շենքեր:
Shi-Fu Peng:
- Մենք չենք հավատում խորհրդանշական թանգարաններին, խորհրդանշական թանգարաններին: Ես միշտ ասել եմ, որ խորհրդանիշների աշխարհում խորհրդանիշներ չկան: Խորհրդանիշների հագեցածություն է առաջանում, երբ մեկը դադարում է տարբերվել մյուսից: Կան բավականաչափ տաղանդավոր ճարտարապետներ, որոնք ստեղծում են պայծառ ճանաչելի շենքեր, շենքեր-լոգոներ: Կարիք չկա նույնն անել, և բացի այդ, մենք լավ չենք այդպիսի շենքեր նախագծելիս: Մենք կարծում ենք, որ շենքը և դրա ճարտարապետական որակը չպետք է լինեն թանգարանի առանցքային կետը:
Օրինակ, Եգիպտական Մեծ թանգարանի համար մեր նախագիծը հիմնված է Գիզայի երեք բուրգերի կազմի մեջ կոն գրելու վրա: Թանգարանը նվիրված է բուրգերին:Եթե բուրգերը հեռացնեք, մեր նախագծած եռանկյուն շենքը հիմար ու անիմաստ կթվա: Այս նախագծի խորհրդանշական կերպարը թանգարանի և բուրգերի միջև երկու կիլոմետր հեռավորության վրա է:
Հնագետների նման մենք բացահայտում ենք այն, ինչ արդեն գոյություն ունի: Մենք օգնում ենք մարդկանց ավելի լավ տեսնել ճարտարապետական օբյեկտներն ու բնապատկերը: Մեր մոտեցումը համահունչ է Միշել Ֆուկոյի հետ, ով ոչ մի նոր բան չհորինեց, բայց միայն հանեց այն պայմանները, որոնք գոյություն ունեն որոշակի ժամանակահատվածում հասարակության մեջ:
Եգիպտական թանգարանի նախագծի մեկ այլ խոսուն մանրամասն `դրա գտնվելու վայրն անապատային սարահարթի եզրին: Պարզվում է, որ թանգարանը ոչ այլ ինչ է, քան ժայռ: Հաճախորդը շատ գրագետ ընտրեց կայքը երկրաբանական կառույցների խաչմերուկում: Մեր կառուցած թափանցիկ քարե պատը լեռներն ու անապատը կամ կյանքն ու մահը բաժանող լանդշաֆտի խորհրդանշական արտահայտությունն է:
Եգիպտական Մեծ թանգարանի մասին խոսելիս ՝ ինչո՞ւ դրա դիզայնը նման ձգձգված գործընթաց դարձավ: Ո՞ր փուլում է այսօր այս ծրագրի իրականացումը:
Ռոյշն Հենեգան:
- Մենք մրցույթում հաղթեցինք 2003-ին, իսկ թանգարանի դիզայնը ավարտեցինք 2008-ին: Դրանից հետո մենք երկար քննարկում ունեցանք Եգիպտոսի մշակույթի նախարարության հետ, և շինարարությունն սկսվեց 2012-ին: Ավարտման ընթացիկ գնահատման ամսաթիվը 2018 թվականն է: Եթե Google Earth- ի միջոցով նայեք շինհրապարակին, կարող եք գտնել մեր նախագծի բավականին վերջերս տեղադրված լուսանկարը, տեսնել որոշ տարածքներում արդեն կանգնեցված բետոնե տանիքը:
Թանգարանի շինարարության դանդաղումը կապվա՞ծ է «Արաբական գարնան» ու, մասնավորապես, Եգիպտոսի կառավարության փոփոխությունների հետ:
Ռոյշն Հենեգան:
- Ինչ-որ չափով, մեր մասնակցությունը նախագծին գործնականում դադարեցվեց 2008 թ.-ին, ուստի չեմ կարող ասել, թե Եգիպտոսում տեղի ունեցած քաղաքական փոփոխություններն ինչ ազդեցություն ունեցան իրականացման վրա: Անշուշտ հետևանքներ եղան, քանի որ նոր մարդիկ եկան փոխարինելու նախորդ նախարարական թիմին, որը վերահսկում էր թանգարանի շինարարությունը, և նրանցից ոմանք չէին հասկանում մեր նախագծի գաղափարը:
Ինչպե՞ս եք վերահսկում Եգիպտոսի Մեծ թանգարանի շինարարության գործընթացը. Եթե սկզբունքորեն նման վերահսկողություն եք իրականացնում:
Ռոյշն Հենեգան:
- Մենք վերահսկողությամբ չենք զբաղվում, մենք միայն պատասխանում ենք նախագծում փոփոխությունների հետ կապված հարցերին: Honestիշտն ասած, մենք չենք խաղում այն դերը, որը կցանկանայինք խաղալ: Այսպիսով, նախագծում որոշ անհաջող փոփոխություններ հաստատվեցին, որոնք այլևս հնարավոր չէ շտկել:
Ռոյշն, ձեր TED ելույթում նկարագրեցիք դժվարին փորձարկումները նյութերի համար, որոնք օգտագործվել են Մեծ Եգիպտոսի թանգարանի և Հսկայի արահետի այցելուների կենտրոնի շինարարության մեջ: Ինչպե՞ս եք ընտրել նյութը Պաղեստինի թանգարանի և Մոսկվայի ժամանակակից արվեստի ազգային կենտրոնի նոր շենքի համար:
Ռոյշն Հենեգան:
«Այդ ելույթում ես կենտրոնանում եմ Գիզայի թանգարանի և Հյուսիսային Իռլանդիայում Giant's Trail- ի այցելուների կենտրոնի վրա, քանի որ այս երկու դեպքերում քարը օգտագործվել է նախկինում չփորձարկված բարդ, տիպիկ եղանակով: Այդ պատճառով մեզ հարկավոր էր իրականացնել մեր սեփական փորձերը: Պաղեստինի թանգարանում մենք օգտագործում ենք կրաքարեր ՝ տարածաշրջանի համար ավանդական նյութ: Ինչ վերաբերում է նոր NCCA- ին, ապա դրա բարդությունը կառուցվածքի մեջ է, ոչ թե նյութի:
Ակնկալվում է, որ ձեր թանգարանը Պաղեստինում կլինի առաջին էներգաարդյունավետ շենքը: Նախագծի վրա աշխատանքը բարդացվա՞ծ էր «կանաչ» շենքեր կանգնեցնելու փորձի բացակայությամբ:
Ռոյշն Հենեգան:
«Շինարարության ընթացքում երբեմն դժվար էր պահպանել էներգախնայողության ստանդարտների համար պահանջվող որակի մակարդակը: Էներգախնայող շենքի կանգնեցումը տարբերվում է պարզ շինարարությունից: Օրինակ, ջերմային ընդմիջման պատուհանների տեղադրումը պարտադիր շինարարական քայլ չէ, բայց էներգախնայողության հասնելու համար բացարձակապես կարևոր է:
Դուք շահել եք մի քանի ճարտարապետական մրցույթներ կամուրջների կառուցման համար, այդ թվում `կամուրջների կառուցում Լոնդոնի Օլիմպիական զբոսայգում և Սբ Գոարի մոտակայքում գտնվող Հռենոսի Միտելրհայնբրուկե կամուրջ: Ինչպե՞ս եք սովորաբար աշխատում այս տեսակի առարկաների հետ:
Shi-Fu Peng:
«Նախկինում կամուրջները միշտ կառուցում էին ինժեներները, և ինժեներական դիզայնը առանցքային էր, ոչ թե ճարտարապետական: Սա զարմանալի չէ. Հաճախ կամուրջը մի քանի հարյուր մետր երկարություն ունի և հենվում է ընդամենը երկու հենակներով: Architectարտարապետը չի կարող մի փոքր տեղափոխել հենարանը իր ծրագրին համապատասխան, հակառակ դեպքում կամուրջը կփլուզվի: Երբ մենք գործ ունենք կամուրջների հետ, մենք նախագծի շատ վաղ փուլում սկսում ենք համագործակցել ինժեներների հետ:
Վերջերս քաղաքային միջավայրը, որում մենք ապրում ենք, չափազանց կարևոր է դարձել, և կամուրջներ կան դրանում: Քաղաքային կամուրջները չեն կարող լինել զուտ ինժեներական օբյեկտներ, դրանք նույնպես պետք է լինեն ճարտարապետական գաղափարի մարմնացում:
Surարմանալի է, որ կամուրջների հետ աշխատելիս մեզ բոլորովին չի հետաքրքրում կամուրջը, քանի որ քաղաքային կամուրջները սովորաբար բավականին կարճ են: Իրական մարտահրավերն այն է, թե ինչպես կարելի է «հող հիմնել» կամուրջը, ինչպես այն կապել քաղաքային լանդշաֆտին: Երբ ճարտարապետն ավարտի կամրջի տեղադրումը լանդշաֆտի մեջ, համարեք, որ ամբողջ աշխատանքն ավարտված է. Յուրաքանչյուրը կարող է նախագծել կամուրջը: Քաղաքային կամուրջներ պլանավորելիս մենք սկսում ենք քաղաքային լանդշաֆտի վերլուծությունից. Ինչ պայմաններում է գոյություն ունենալու կամուրջը, ինչ երթևեկություն և մարդկային հոսքեր են գնում դրա երկայնքով և դրա շուրջ: Կամուրջի կառուցման մեր ըմբռնումը միշտ չէ, որ ճիշտ է: Մենք ավելի հաճախ ենք պարտվում, քան շահում ենք, բայց սա կամուրջների ՝ որպես քաղաքային միջավայրի օբյեկտների մասին մտածելու մեր տիպիկ եղանակն է:
Սովորաբար ինչպե՞ս եք ընտրում այն մրցումները, որոնց մասնակցելու եք:
Ռոյշն Հենեգան:
- Մենք նայում ենք ժյուրիին: Հետո ինքներս մեզ հարցնում ենք ՝ նախագիծը մեզ համար հետաքրքիր է, և արդյո՞ք դրա մասշտաբները համապատասխանում են մեզ: Բացի այդ, մենք անպայման ուշադրություն ենք դարձնում այն աշխատանքի ծավալի վրա, որը պետք է արվի մրցույթին մասնակցելու համար: Եթե մասնակցում եք մեծ բաց մրցույթի, ապա աշխատեք միանգամից չմտնել ավելորդ մանրամասների մեջ:
Մեծ Եգիպտոսի թանգարանի նախագծման մրցույթին մասնակցելու համար մեզանից ի սկզբանե պահանջվում էր տրամադրել հինգ A3 պլանշետ: Դա իրագործելի աշխատանք էր: Այնուհետև ընտրվեցին քսան լավագույն նախագծեր, և աշխատանքները շատ ավելին դարձան: Giant's Trail այցելուների կենտրոնի նախագծման մրցույթը նույնպես ամբողջովին բաց էր և ներառում էր երեք A1- ների պատրաստում որպես հավելված: Նոր NCCA նախագիծը ներառում էր պորտֆելի ընտրության փուլ, որից հետո հրավիրվեց քսան դիմորդ:
Ինչպե՞ս եք աշխատում անծանոթ միջավայրում:
Ռոյշն Հենեգան:
- Մենք, անշուշտ, սկսում ենք ուսումնասիրելով շինհրապարակը ՝ փորձելով հասկանալ կլիման և զգալ տեղը: Չնայած վերը նշվածին ՝ մենք շատ սխալներ թույլ տվեցինք, երբեմն էլ սխալ հասկացանք շրջապատը: Օրինակ ՝ Մերձավոր Արևելքում մենք լիովին չէինք հասկանում, որ հանրային տարածքը պետք է պաշտպանված լինի շրջակա միջավայրից, և ցանկացած արտաքին գործունեություն ծայրահեղ սահմանափակ է անտանելի շոգի պատճառով: Եվ մենք փորձեցինք այնտեղ բերել եվրոպական հանրային փողոցային զգացողություն, որտեղ այն մեկնաբանվում է որպես բանալի և գեղեցիկ մի բան: Եվրոպայում աշխատանքը մի փոքր ավելի հեշտ է: Իհարկե, այստեղ նույնպես կան տարբերություններ, բայց կա ընդհանուր լեզու և բաց տարածության հետ հարաբերությունների ըմբռնում:
Shi-Fu Peng:
- Իսկապես, մենք սերնդի ներկայացուցիչներ ենք, ովքեր կարիք ունեն շրջակա միջավայրի ընկալման: NCCA- ի համար մեր նախագիծը հիմնված է շրջակա միջավայրի վերլուծության վրա: Եթե նման բնապահպանական բնութագրեր գոյություն ունենային այլ վայրում, մենք կառաջարկեինք նման նախագիծ:
Ինչ-որ չափով մենք պետք է հաղթեինք, քանի որ մեր հաղթանակը ստացվեց ռազմավարական մակարդակում: Կայքը տեղակայված է Խոդինսկոյե բևեռի վրա, որտեղ նոր այգին կից է աշխարհի ամենամեծ առևտրի կենտրոնին: Բոլոր մասնակիցները եկել են այն եզրակացության, որ այս առևտրի կենտրոնը քաղաքային խնդիր է, ուստի բոլորը առաջարկել են հորիզոնական ձգվող շենքերի նախագծեր, որոնք կարող են արգելափակել առևտրի կենտրոնը:
Մենք որոշեցինք այլ կերպ վարվել և առաջարկել ենք ուղղահայաց շենք, որը պետք է իր վրա կենտրոնացնի ուշադրությունը ՝ առևտրի կենտրոնը դարձնելով միայն ֆոն:Հայեցակարգային առումով մեր նախագիծը նման է Էյֆելյան աշտարակի: Եթե նայեք Էյֆելյան աշտարակին, ձեր ուշադրությունը կենտրոնացած կլինի դրա վրա, այլ ոչ թե դրա հետեւում ձգվող Փարիզի վրա, քանի որ այն ուղղահայաց գերիշխող է, հակառակ հորիզոնի գծին: Կարող ենք ասել, որ մենք լուծեցինք խնդիրը ՝ հրաժարվելով խնդրի լուծումից, խաբեցինք:
Շենքի ձևը բավականին ռուսական է: Մեզ հաճախ հարցնում են, թե ինչու ենք այս նախագծի վրա այդքան շատ հենակ ցողուններ օգտագործում: Իմ պատասխանն այս է. Մենք Ռուսաստանում ենք, այստեղ ժամանակակից կոնսոլներ են հորինել, ինչպե՞ս կարող ենք առանց դրանց շենք կառուցել: Ապագա թանգարանի ամբողջ շենքը բառացիորեն նվիրված է կոնստրուկտորային զենքերին: Ես միշտ ասում եմ, որ որքան սեղմես կոնստրուկցի ցողունը, այնքան շենքը ավելի շատ կնմանվի ամերիկյան երկնաքերի: Ամերիկյան երկնաքերերը ինչ-որ առումով կատարյալ տնտեսական օբյեկտներ են: Կոնտակտային ցողունները տնտեսական իրագործելիության հակառակն են: Մեզ թվում է, որ այս տարրը ռուսական ավանգարդի գաղափարների մարմնացումն է:
Ռուսաստանը բարդ երկիր է օտարերկրյա ճարտարապետների համար: Որո՞նք են մոսկովյան նախագծի վերաբերյալ ձեր աշխատանքի հիմնական դրական և բացասական կողմերը:
Ռոյշն Հենեգան:
- Մենք սիրում ենք ամբողջ աշխատանքը ստանձնել նախագծման սկզբնական փուլում, այնուհետև աստիճանաբար փոխանցել մեր գաղափարների իրականացումը գործընկերներին `միևնույն ժամանակ պահպանելով ներգրավվածությունը նախագծում որպես դիտորդ: Աշխատանքի նման սխեման անհնար էր Մոսկվայի նախագծի իրականացման ընթացքում: Դրանում մենք խաղում ենք նախագծման խորհրդատուների դերը: Այնուամենայնիվ, սա նշանակում է նաև, որ մենք ներգրավված կլինենք գործընթացում մինչև շենքի ավարտը, ինչը մեզ դիմում է:
Մի կողմից, մենք որոշ չափով զարմացանք, որ անհնարին է ավելի սերտորեն ներգրավվել նախագծում: Մյուս կողմից, Moskomarkhitektura- ի մեր գործընկերները միշտ լսել են մեր կարծիքը: Ռուսաստանը շատ խիստ SNIP- ներ ունեցող երկիր է: Համեմատելով աշխատանքը Մոսկվայում և Լոնդոնում, մեզ համար ակնհայտ է, որ Ռուսաստանում բանակցությունների տարածքը շատ ավելի նեղ է:
Shi-Fu Peng:
«Մենք զարմացանք դրանց շահարկելու բազմաթիվ կանոններից և հնարամտությունից: Anyանկացած երկրում կանոնները չեն կարող ղեկավարել բնակչության 100% -ը: Միշտ կգտնվի 10%, որը դուրս է գալիս ընդհանուր օրինաչափությունից: Ի վերջո, դուք չեք կարող սահմանափակել մարդկանց `ստեղծագործորեն մտածելու և ոչ ստանդարտ լուծումներ գտնելու ցանկության մեջ: Մարդիկ միշտ բացեր են գտնում: Ռուսները շատ լավ գիտեն, թե ինչպես շրջանցել կանոնները:
Ի՞նչ առանձնահատկություն ունեք Իռլանդիայում ձեր աշխատանքի մեջ:
Ռոյշն Հենեգան:
- Իռլանդիայում, ինչպես, հավանաբար, Լոնդոնում, մենք ավելի լավ ծանոթ ենք շինարարության գործընթացին և ավելի շատ ներգրավված ենք դրանում: Ներկայումս մենք վերանորոգում ենք Դուբլինում Իռլանդիայի ազգային պատկերասրահը և անընդհատ տեղում ենք: Նման ներգրավվածության առավելությունը տարածության լավ իմացությունն է, մանրակրկիտ հասկանալը, թե ինչպես են մարդիկ օգտագործում այն և ինչպես են շարժվում դրանում: Անբարենպաստությունը օբյեկտին դրսից նայելու անկարողությունն է: Իրենց երկրում նախագծեր իրականացնելով `ճարտարապետական բյուրոն ակամայից կիսում է այս միջավայրին բնորոշ բոլոր ինքնատիպ վերաբերմունքները` առանց դրանց կասկածի տակ դնելու: Դրսից մասնագետների արտոնությունն այն է, որ նրանք կարող են հիշեցնել սովորական ճանապարհով գնալու անհրաժեշտության մասին:
aամանակակից իռլանդական ճարտարապետության հետ կապ զգո՞ւմ եք:
Ռոյշն Հենեգան:
- honestիշտն ասած, մենք մեզ երբեք մեզ իռլանդական ճարտարապետության ներկայացուցիչ չենք զգացել: Չնայած այն հանգամանքին, որ ես իռլանդացի եմ և այստեղ բակալավրի աստիճան եմ ավարտել, Shi-Fu- ն ամերիկացի է, և մենք երկուսս էլ սովորել ենք նահանգներում: Չնայած մենք ներկայումս գտնվում ենք Դուբլինում և, իհարկե, մեր իռլանդական մշակույթ ենք բերում մեր նախագծերի մեջ, այս համակարգը մեզ այնքան չի դաստիարակել, որքան իռլանդացի ճարտարապետները, ինչպիսիք են Grafton Architects- ը կամ O'Donnell & Tuomey- ն:
Նյու Յորքում ձեր գրասենյակի ստեղծման օրվանից ի վեր հաջողվել է տեղափոխվել Դուբլին և մասնաճյուղ բացել Բեռլինում: Որո՞նք էին այս շարժումների պատճառներն ու արդյունքները:
Ռոյշն Հենեգան:
- rightիշտ է, մեր գրասենյակը բացվեց Նյու Յորքում, այն ժամանակ մենք այնտեղ էինք աշխատում: Այնուհետև մենք շահեցինք մրցույթ Դուբլինում, և այս նախագծի հեռակա զարգացումը մարտահրավեր կլիներ:Որոշ չափով մենք պատճառ չունեինք մնալ Նյու Յորքում: Եվրոպան շատ ավելի ուժեղ մրցակցային մշակույթ ունի երիտասարդ ճարտարապետների համար, ուստի մենք որոշեցինք տեղափոխվել Դուբլին: Դուբլինում մեր առաջին պատվերը բավականին մեծ էր ՝ 40 միլիոն եվրո բյուջե ունեցող գրասենյակային շենք, որը որոշակի նյութական հիմք ստեղծեց մեզ համար:
Շի-Ֆու, ի՞նչ կարծիք ունեք Իռլանդիայում կյանքի մասին: Ինչպիսի՞ն էր այս երկիր տեղափոխվելը:
Shi-Fu Peng:
- Իմ կարծիքով, գտնվելու վայրը նշանակություն չունի մեզ համար: Մեծ հաշվով, մենք այլընտրանք չունեինք, թե որտեղ ապրել: Բիզնեսով զբաղվելու առումով Դուբլինը բավականին լավն է: Կա FLAP նման հապավում (Մայնի Ֆրանկֆուրտ, Լոնդոն, Ամստերդամ, Փարիզ), այն նշանակում է բիզնես դասի օդային փոխադրումների առաջատար հանգույցներ: Ի հակադրություն, Դուբլինը բարձր գնահատական ունեցող զբոսաշրջային օդանավակայան է, որն օգտագործելու համար երկու անգամ երեք անգամ էժան է, քան FLAP- ը: Ինչպես տեսնում եք, մեր գտնվելու վայրը որոշակի առավելություններ ունի:
Ռոյշն Հենեգան:
- Բեռլինում լրացուցիչ գրասենյակի բացումը տեղի ունեցավ հետևյալ կերպ. Մենք մի քանի աշխատակից ունեինք Գերմանիայից, որոնցից մեկը ցանկանում էր տեղափոխվել Բեռլին: Մենք չէինք ուզում կորցնել այն, բացի այդ, այն ժամանակ մենք նախագիծ ունեինք Վեյմարում, ուստի որոշեցինք մասնաճյուղ բացել Բեռլինում: Այսօր այնտեղ աշխատում է հինգ աշխատակից:
Կարծես միջազգային թիմ ունե՞ս:
Ռոյշն Հենեգան:
«Մենք, երևի, դեռ կես իռլանդացի ենք: Մենք ունենք նաև շատ գերմանացիներ և լեհեր: Մենք նախկինում ավելի միջազգային թիմ ունեինք, բայց տնտեսական ճգնաժամի սկսվելուն պես շատերը լքեցին Իռլանդիան:
Ձեր բյուրոն սկսեց որպես փոքր թիմ և աստիճանաբար սկսեց ընդլայնվել: Որո՞նք են հիմնական մարտահրավերները նման կազմակերպական փոփոխության իրականացման հարցում:
Shi-Fu Peng:
«Երբ մենք շահեցինք Մեծ Եգիպտոսի թանգարանի նախագծման մրցույթը, մենք ընդամենը երեք հոգի էինք: Teamրագրի ավարտին մեր թիմը կազմեց ավելի քան հարյուր աշխատակից (որոնցից մոտ քառասունը աշխատում են Դուբլինի գրասենյակում):
Իհարկե, մենք վերելքներ ու վայրէջքներ ենք ունեցել: Մեր առաջին գերակայությունը վերահսկողությունը թուլացնելն է: Եթե նայեք աշխարհի առաջատար առաջնորդներին, ասենք, Չինաստանի վարչապետին, նրանք ինժեներ են, ոչ թե ճարտարապետ: Ectsարտարապետները չեն կարող կառավարել պետությունը, նրանք ուզում են չափազանց շատ վերահսկել ամեն ինչ: Խոշոր շենքեր նախագծող ճարտարապետների հետ աշխատանքի գործընթացում մենք հասկացանք գրասենյակի օպտիմալ կազմակերպման տրամաբանությունը: Ինչ-որ պահի մենք որոշեցինք մասամբ դառնալ նախագծի ղեկավար, ոչ միայն ճարտարապետ: Մենք սկսեցինք նախագիծը մասերի բաժանել այնպես, որ տարբեր աշխատողներ կարողանան իրականացնել դրա առանձին բաղադրիչները: Սովորաբար նման մասերը բավականին ակնհայտ են: Օրինակ ՝ Մոսկովյան նախագծում մենք հետին պլանում ունենք զբոսայգի, իսկ առաջին պլանում ՝ աշտարակ, դրանք երկու անբաժանելի տարրեր են: Աշտարակը շատ ավելի համեստ տպավորություն կստեղծեր, եթե այն տեղակայված լիներ քաղաքային միջավայրում: Խոշոր զբոսայգում գտնվելու պատճառով աշտարակը կդառնա նրա կոմպոզիցիոն գերակշիռ մասը, ինչպես ճապոնական պարտեզում գտնվող պագոդան: Նյու Յորքում դա իմաստ չէր ունենա:
amazingարմանալի է, որ դուք երեքով սկսեցիք իրականացնել այնպիսի մեծ միջազգային ծրագրի իրականացում, ինչպիսին է Գիզայի թանգարանը: Ինչպե՞ս եք դա հաջողել:
Shi-Fu գրիչ:
- Մեծ Եգիպտոսի թանգարանի նախագծի աշխատանքների հենց սկզբից մենք որոշեցինք, որ դիտարկելու ենք ամբողջ կայքը, որտեղ գտնվում է այդ օբյեկտը, որպես ամբողջություն: Այսպիսով, թանգարանի շենքի ներսում և դրսում գտնվող բոլոր տարրերը, ներառյալ հարակից այգու նստարանները, ընդգրկվել են պլանավորման ցանցում: Այս ցանցի զարգացման շնորհիվ էր, որ մենք կարողացանք ավարտել մի նախագիծ, որը պահանջում է հարյուրավոր աշխատակիցներ `երեք հոգանոց թիմով:
Ռոյշն, դուք դասավանդում եք մի քանի համալսարաններում: Ինչպե՞ս է ուսանողների հետ շփումն ազդում ձեր աշխատանքի վրա:
Ռոյշն Հենեգան:
- Շատ հուսադրող է խոսել այն մարդկանց հետ, ովքեր կենտրոնացած են ցանկացած գաղափար զարգացնելու վրա և լուրջ ջանքեր են գործադրում դրանք կյանքի կոչելու ուղղությամբ: Գրասենյակային աշխատանքը շատ գործնական է ՝ ծանրաբեռնված պայմանագրերով և բյուջեներով: Դասավանդումն ինձ հնարավորություն է տալիս գաղափարապես փորձարկել, խոսել գաղափարների մասին և ավելի ազատ մտածել:
Ինչպե՞ս ցանկացաք կազմակերպել երիտասարդ ճարտարապետների ուսումնական գործընթացը Գրինվիչի ճարտարապետական դպրոցի նախագծում:
Ռոյշն Հենեգան:
- Մենք ուզում էինք Դպրոցը կառուցել արվեստանոցի շուրջ `ուսանողների համար մեծ հարմարավետ տարածք, որտեղ նրանք կարող են դասավորություն կազմել, նկարել, ուսումնասիրել և տեսնել միմյանց: Տեսնում եք, յուրաքանչյուր մարդ ունենում է մի պահ, երբ նա «խրվում է»: Երբ դա պատահում է, օգտակար է թափառել շուրջը, զրուցել ուրիշների հետ և պարզել, թե ինչն է նրանց մտքում:
Սովորաբար ի՞նչն է ձեզ ոգեշնչում աշխատանքի ընթացքում:
Shi-Fu Peng:
- Դա կարող է լինել ամեն ինչ: Փաստորեն, ես մասնակից չեմ մրցութային նախագծերի նախնական նախապատրաստմանը: Սկզբում գաղափարներ չունեմ: Ինձ պետք է մի տեսակ տիեզերական փոշու ամպ [որից ստեղծվում են աստղեր և մոլորակներ], որի հետ կարող եմ աշխատել: Ես լավ քննադատ եմ:
Առավոտյան լող եմ գնում: Իրականում լողը միակ գործողությունն է, որի ընթացքում մարդը կարող է ինքն իրենով միայնակ մնալ անկշռելի վիճակում, ինչը նրան թույլ է տալիս մտածել և գաղափարներ առաջացնել: Կարծում եմ, այդ պատճառով Լը Կորբյուզիեն նույնպես սիրում էր լողալ:
Ի՞նչ խորհուրդ կարող եք տալ երիտասարդ ճարտարապետներին:
Shi-Fu Peng:
- Կարող ենք խորհուրդ տալ, թե ինչպես մասնակցել մրցույթների, բայց ոչ `ինչպես ճարտարապետ դառնալ: Ես ատում եմ, երբ ասում են, որ յուրաքանչյուրն ունի իր ուղին, բայց տարօրինակ կերպով, մարդիկ տարբեր ձևերով են մոտենում նույն խնդիրների լուծմանը: Ինչ-որ կերպ բոլորը կարող են լավ արդյունքների հասնել: Խորհուրդը պարզ է. Դուք պետք է աշխատեք: Դա Ֆրենկ Գերիից ծնված հազվագյուտ մարդ է, և նույնիսկ նա, անկասկած, քրտնաջան աշխատում է:
Ո՞րն է ձեր երազանքի նախագիծը ձեզ համար:
Ռոյշն Հենեգան:
- Ես կցանկանայի օդանավակայան կառուցել: Ամոթ է, որ օդանավակայանները դարձել են վայրեր, որտեղ անվտանգությունը գերակա է: Հիանալի կլիներ կառուցել մի փոքրիկ օդանավակայան, որը դեռ թռչող մոգություն է թվում:
Shi-Fu գրիչ:
- Ինձ համար նշանակություն չունի, թե ինչ նախագիծ եմ անում: Որքան բարդ է նախագիծը, այնքան շատ խնդիրներ պետք է լուծվեն դրա իրականացման ընթացքում, այնքան ավելի հետաքրքիր է աշխատել: Եթե հաճախորդը մեզ տալիս է կես միլիարդ դոլար, կայք է տրամադրում և խնդրում է շենք կառուցել ՝ չսահմանափակվելով ծախսերով, ես չեմ ցանկանում աշխատել այս նախագծի վրա: Եթե հաճախորդը հայտնում է, որ ունի ընդամենը կես միլիոն դոլար, կայքը վիճարկվող տարածք է և չունի ջրամատակարարում, ապա մենք հետաքրքրված ենք:
Մի լավ խոսք կա Ռեմ Կուլհասի կողմից. Մի օր նրան հարցրեցին, թե ինչու երբեք իր համար տուն չի կառուցի: Ռեմը պատասխանեց. «Այս դեպքում ես ոչ մեկի հետ չեմ վիճելու»: Առանց դիմադրության ոչինչ հնարավոր չէ:
