Դուք Նիդեռլանդներում երկար ժամանակ աշխատում եք ժառանգության պահպանման և զարգացման ոլորտում: Որո՞նք են այժմ նկատվող հիմնական միտումները: Ինչպե՞ս են փոխվել մոտեցումները:
Jeanան-Պոլ Կորտեն:
Անցած 25-30 տարիների ընթացքում մենք սկսել ենք շատ ավելի մեծ ուշադրություն դարձնել պատմական շենքերը ժամանակակից գործառույթներին հարմարեցնելուն, ինչը կոչվում է հարմարվողական վերօգտագործում: Օրինակ ՝ 1970-ականներին, երբ ածուխի հանքերը ակտիվորեն փակվում էին, ոչ ոք չէր մտածում փոխել դրանց ֆունկցիոնալությունը և շարունակել օգտագործել դրանք, դրանք պարզապես ապամոնտաժվել էին: Արդյունքում, մենք գրեթե ամբողջությամբ կորցրել ենք մեր արժեքավոր արդյունաբերական ժառանգությունը. Մեզ հաջողվեց պահպանել միայն մեկ հանքավայր և վերափոխել մեկ այլ: Եվ ահա մի օրինակ 2008 թվականից: Հրդեհն ամբողջությամբ այրել է Դելֆտի համալսարանի ճարտարապետական ֆակուլտետի շենքը, պահանջվում է նոր շենք: Թվում է, թե ճարտարապետների համար ամենատրամաբանական որոշումը եղել է ստեղծել իրենց սեփական սրբապատկերներ, իրականացնել նրանց ստեղծագործական նկրտումները: Փոխարենը որոշում կայացվեց վերանայել առկա լքված շենքը: Այսինքն ՝ 1970-ականներից անցած քառասուն տարիների ընթացքում ժառանգության հետ աշխատելու գաղափարներն ամբողջովին փոխվել են, Հոլանդիայում պատմական շենքերի նոր որակի օգտագործումը դարձել է սովորական և նույնիսկ նորաձեւ:
Դա հնարավոր դարձավ արմատական պարադիգմի տեղաշարժի շնորհիվ: Մենք դադարեցինք համարել ժառանգության հետ աշխատանքը որպես բացառապես առանձին շենքեր և շինություններ պաշտպանող, և անցանք ավելի ընդգրկուն մոտեցման: Սա ներառում է պատմական միջավայրի կարևորության, հուշարձանների հետ աշխատելու տնտեսական ասպեկտների և դրանց սոցիալական նշանակության ըմբռնումը: Շոշափելի ժառանգությունը սկսեց ընկալվել որպես զարգացման կարևոր գործոն, որը հաշվի է առնվել քաղաքային ռազմավարությունների և տարածքային ծրագրերի մշակման և քննարկման ժամանակ:
Այս փոփոխություններն ինչպե՞ս ազդեցին կրթական համակարգի վրա, արդյո՞ք ժառանգության հետ աշխատելու ոլորտի մասնագետներն ավելի պահանջարկ ստացան:
Անկասկած. Ավելին, եթե նախկինում հիմնականում ճարտարապետներն ու վերականգնողները, երբեմն արվեստաբաններն ու պատմաբանները զբաղվում էին պատմական շենքերով, ապա այսօր համալսարանները պատրաստում են տարբեր մասնագետների, որոնք պետք է հասկանան ժառանգության հետ աշխատելու տնտեսական, սոցիալական և տեղական ասպեկտները: Արդյունքում, հնարավոր է դառնում տարբեր ոլորտների մասնագետների միջև երկխոսություն, որը նախկինում դժվար էր, ինչպես նաև պահպանման, զարգացման և միջամտության միջև հավասարակշռության որոնում:
Ռուսաստանում մենք դեռ գտնվում ենք հուշարձանների պահպանության ավանդական հարացույցում: OKN- ների թիվն ամեն տարի աճում է, մինչդեռ պետությունը ի վիճակի չէ բավարար ֆինանսավորում տրամադրել վերականգնման աշխատանքների համար: Մշակողները ձգտում են օրենսդրության բացեր գտնել կամ ընդհանրապես անտեսել այն: Արդյունքում, մենք կորցնում ենք հսկայական քանակությամբ հուշարձաններ ՝ փոխարենը նոր պայմաններում դրանց համար արժանի օգտագործման գտնելու փոխարեն: Ինչպե՞ս կարող ենք դուրս գալ այս արատավոր շրջանից և ինչպե՞ս կարող է օգտակար լինել Հոլանդիայի փորձը:
Առաջին հերթին պետք է որոշեք ժառանգության գաղափարի վերաբերյալ: Նիդեռլանդներում մեզ հաջողվեց խուսափել հուշարձանի ՝ որպես ստատիկ պահպանված օբյեկտի ընկալումից և գիտակցել դրա դինամիկ բնույթը: Շենքն ունի իր սեփական կյանքը, որը կարող է փոխվել, բայց չպետք է կանգ առնի: Շենքը կարող է և պետք է հարմարվի նոր պայմաններին, հակառակ դեպքում, ամենայն հավանականությամբ, այն պարզապես կվերանա: Այս մոտեցումը նույնպես պատմականորեն արդարացված է, քանի որ եթե նայենք մեր սիրելի հուշարձանների պատմությանը, կտեսնենք, որ դրանց գործառույթները փոխվել են, շենքերն իրենք են փոխվել ՝ ժամանակի պահանջները բավարարելու համար: Եթե մենք բացառում ենք փոփոխության և միջամտության հնարավորությունը սկզբունքորեն, մենք անմիջապես հայտնվում ենք հակա-կեղծ-պատմական դիրքերում:
Developmentարգացման և հարմարվելու հնարավորությունն այժմ արձանագրված է ՅՈՒՆԵՍԿՕ-ի տարբեր փաստաթղթերում և առաջարկություններում, և ամեն ինչ սկսվեց 1975 թ. Այսպես կոչված Ամստերդամի հռչակագրից, երբ Եվրոպայի խորհուրդը, Եվրոպական ճարտարապետական ժառանգության կոնգրեսի շրջանակներում, առաջին անգամ ներկայացրեց ինտեգրված պահպանման մոտեցման հայեցակարգը: 1987 թ.-ին ICOMOS- ը իր կանոնադրության մեջ օգտագործեց նույն գաղափարը, իսկ այնուհետև ընդունվեց ՅՈՒՆԵՍԿՕ-ի կողմից: Մասնավորապես, ՅՈՒՆԵՍԿՕ-ում այս գաղափարը մշակեց իմ հայրենակից և գործընկեր Ռոն վան Ուրսը, որը, ցավոք, այժմ մահացել է: Այսպիսով, պահպանողական դիրքերից զարգացման և փոփոխության կառավարման միջոցով պահպանողական դիրքից դեպի պահպանություն տեղափոխվելը ունի հոլանդական արմատներ, և ես դա շատ գոհ եմ դրանից:
Պատմական շենքերի հետ աշխատելու ո՞ր այլ առանձնահատկություններն են Հոլանդիայի համար կարևոր և բնորոշ:
Ինձ թվում է, որ դժվար խնդիրները լուծելու հարցում ստեղծագործելու ունակությունը: Ես նկատի ունեմ ոչ միայն նախագծային լուծումները, չնայած, իհարկե, Հոլանդիան հայտնի է իր ճարտարապետներով, ովքեր գիտեն ինչպես նրբանկատորեն և զգուշորեն աշխատել ժառանգության հետ: Մենք խոսում ենք նաև նախագծերի և կազմակերպությունների կառավարման ստեղծագործական մոտեցումների, ֆինանսավորման ոչ ստանդարտ մոդելների և գործառնական մոդելների ներդրման մասին:
Կարևոր առանձնահատկություն է գործընթացում բոլոր շահագրգիռ կողմերի, առաջին հերթին բնակիչների և տեղական համայնքների մասնակցությունը: Հոլանդիայում ժառանգության մասին զրույցը միշտ խոսակցություն է հասարակության, սոցիալական արժեքների մասին, միշտ երկխոսություն: Իհարկե, կան վեճեր, երբեմն թեժ, բայց այս վեճերի մեջ է, որ ծնվում է ճշմարտությունը:
Եվ ահա, մենք նորից վերադառնանք զարգացման միջոցով պահպանման խնդրին: Եթե մենք առաջնային գծում ենք դնում ժամանակակից օգտագործումը և փոփոխության կառավարումը, ապա մենք պարզապես չենք կարող անտեսել և չներառել թիրախային լսարանը քննարկման գործընթացում: Այս մոտեցմամբ ժառանգության պաշտպանությունը դադարում է ինքնանպատակ լինելուց, այն դառնում է հասնելու միջոց, ներառյալ սոցիալական նպատակները: Ինչպե՞ս կարող են մշակութային ժառանգության օբյեկտները բավարարել հասարակության ներկա կարիքները: Եթե ինքներդ ձեզ նման հարց եք տալիս, ապա չեք կարողանա չներգրավել քննարկման մեջ մարդկանց ամենալայն շրջանակը:
Developmentարգացման և փոփոխությունների կառավարման միջոցով պահպանության վրա շեշտադրումը նշանակո՞ւմ է, որ մենք հրաժարվում ենք ավանդական պահպանողական մոդելից:
Բացարձակապես, մի մոտեցումը չի չեղարկում մյուսը, կան դեպքեր, երբ պետք է պաշտպանել և պահպանել: Heritageառանգության հետ աշխատելու մոտեցումը կարող է փոխվել, դա լավ է: Միգուցե եւս 30-40 տարի անց օրակարգում հայտնվի նոր հայեցակարգ: Հետեւաբար, այնքան կարևոր է շարունակել մտածել այս ուղղությամբ, քննարկել, բանավիճել: Նման երկխոսության զարգացումը Ռուսաստան իմ այցի և «Վերաօգտագործում, զարգացում և ձևավորում. Ինչպես են հոլանդացիները գործ ունենում ժառանգության հետ »: Ուրախ եմ խոսել ժառանգության հետ աշխատելու հոլանդական մոտեցումների մասին, բայց դրանք ոչ մի դեպքում չես ներկայացնում որպես համազգեստ և միակ հնարավոր տարբերակը, եկեք քննարկենք, քննադատենք, փնտրենք նոր իմաստներ:
