Archi.ru:
Ինչպե՞ս եկաք ճարտարապետություն:
Սերգեյ syիցին:
- architectureարտարապետություն եմ եկել շատ պարզ. Հայրս ՝ Վիկտոր Նիկոլաևիչ syիցինը, ճարտարապետ էր, նա ավարտեց նախ գեղարվեստի դպրոցը, ապա ՝ Արվեստների ակադեմիան: Եղբայրս և ես (նկարիչ Նիկիտա Վիկտորովիչ syիցին) նկարչություն ենք նկարել մանկությունից, ուստի մասնագիտության ընտրությունը կատարվել է բնականորեն: Դպրոցից հետո ընդունվեցի Արվեստների ակադեմիա, որտեղ սովորեցի Իգոր Իվանովիչ Ֆոմինի արվեստանոցում: Նա ճարտարապետության մեջ արիստոկրատ էր, և ամենակարևորը, թերևս, նրա հետ շփվելն էր որպես անձ: Իմ մյուս ուսուցիչը Ալեքսանդր Վլադիմիրովիչ ukուկն էր, որի հետ ես շատ ջերմ հարաբերություններ ունեի: Բացի այդ, Ակադեմիայի հենց պատերը և դրա յուրահատուկ ոգին մեզ ոչ պակաս բարձրացրին, քան ուսուցիչները: Շատ կարևոր կետ էր նաև ազատ շփումը տարբեր դասընթացների ուսանողների միջև, մենք նաև սովորեցինք միմյանցից:
Այդ տարիներին ճարտարապետության մեջ արդեն ունեիք առաջնահերթություններ, մասնագիտական ուղեցույցներ:
Միգուցե ես անտիպ տարբերակ եմ, բայց իմ ուսումնառության տարիներին ես պարզապես կլանում էի այն ամենը, ինչ լսում էի ուսուցիչներից: Միևնույն ժամանակ, ես հաճախ հարցեր էի տալիս, և երբեմն ուսուցիչները զարմանում էին ՝ ընդունելով, որ երբեք չեն մտածել ինձ հետաքրքրող բաների մասին:
Ավարտելուց հետո ինչպե՞ս զարգացավ ձեր մասնագիտական կյանքը:
- Ես խորհրդակցել եմ իմ գործընկերների հետ և, ի վերջո, միտումնավոր ընտրեցի իմ համար Լենրաժժանպրոեկտը: Նախ `ես միշտ հավանել և հավանում եմ այն ամենը, ինչը կապված է քաղաքաշինության հետ` տարածքի ձևավորմամբ, ֆունկցիոնալ գոտիներով, արհեստական և բնական միջավայրի հարաբերակցությամբ: Բացի այդ, մինչ այդ ես արդեն որոշակի դիրքեր էի մշակել ՝ կապված ապուրբանացման հետ: Իմ բախտը բերեց. Ինստիտուտ ժամանելուն պես Վասիլի Պոլենովի կալվածքի կողքին Իմոչենիցի գյուղի համար մրցույթ էր կազմակերպվել: Ես հաղթեցի այս մրցույթում, իսկ այնուհետև այս նախագիծը ճանաչվեց լավագույնը ԽՍՀՄ-ում. Ես հաղթեցի տարվա լավագույն նախագիծ մրցույթում `նախ քաղաքային, ապա հանրապետական, ապա միութենական: Ես զբաղվում էի ինտեգրված դիզայնով. Գյուղի ծավալն ու դասավորությունը կազմեցի վարչական և առևտրի կենտրոններով, մանկապարտեզով, դպրոցով և ինժեներական օբյեկտներով: Միևնույն ժամանակ, ես ուսումնասիրել եմ ռուսական հյուսիսի ավանդույթները, գյուղերի կազմը … Դժբախտաբար, այդ ժամանակ «Ագրպրոմը» հետաքրքրված էր միայն տիպիկ շինարարությամբ, և չնայած նախարարների հրամաններին, փորձարարական ավանը դրանում երբեք չի կառուցվել: ժամանակը Դա հնարավոր էր իրականացնել միայն մասամբ, պերեստրոյկայի ժամանակ, արդեն «նոր ալիքով»: Ընդհանուր առմամբ, ես վեց տարի աշխատել եմ Լենրաժժանպրոյեկտում ՝ ավարտելով պլանավորման և ծավալային բազմաթիվ որոշումներ:
Դրանից հետո ես տեղափոխվեցի Վենիամին Ֆաբրիտսկու արհեստանոց, որտեղ Սերգեյ Չոբանը երեք տարի իմ գործընկերներից մեկն էր: Հանդիպելիս անփոփոխ ջերմությամբ ենք հիշում այդ տարիները:
Հետո սկսվեց պերեստրոյկան, և ինձ հրավիրեցին LISS, որտեղ դասավանդեցի SKB- ում (ուսանողների նախագծման բյուրո): Հայտնի ավանգարդ նկարչի որդին ՝ Մարկ Խիդեկելը և Սանկտ Պետերբուրգի ճարտարապետների միության ներկայիս նախագահ Օլեգ Ռոմանովը նույնպես աշխատում էին այնտեղ: Որոշ ժամանակ անց եկավ մասնավոր ճարտարապետական ֆիրմաների ստեղծման պահը, և 1988-ին ես բացեցի իմ սեփական ստուդիան:
Որո՞նք են նրա գործունեության մի քանի կարևոր հանգրվաններ:
- Հավանաբար, 2000-ականները նշվել են ամենաակտիվ շարժումով `աճող զարգացման գործունեության ֆոնին: Առաջին նշանակալից թռիչքը տեղի ունեցավ 1999 թվականին, երբ մենք Մոսկվայում կառուցեցինք Կորոնա համալիրը: Այն ժամանակ Սանկտ Պետերբուրգի պրակտիկայի համեմատությամբ, դա շատ բարդ առաջադրանք էր ՝ ստորգետնյա ավտոտնակով և այլ գործառույթներով, որոնք նոր էին այդ ժամանակի համար:
Աստիճանաբար թիմը աճեց ինչպես պրոֆեսիոնալ, այնպես էլ թվային առումով:2002 թ.-ին «syիցինի ճարտարապետական արհեստանոցը» Մոսկվայում բացեց համատեղ ընկերություն ՝ «MonArkhAMTs»; 2008-ին `« syիցին և Բիկտաշևի ճարտարապետներ »; 2009-ին `« CV2 »(syիցին և Բալսկի): Երբ կանգնած էի մեծ առարկաների առջև, ես հասկացա, որ միայն ճարտարապետներն ու դիզայներները բավարար չեն: Հետեւաբար, մենք ունենք մեր սեփական աշխատակազմը աշխատանքի յուրաքանչյուր ոլորտի համար: Ներկայումս մեր արտադրամասում աշխատում է շուրջ 100 մարդ:
– Ձեր կատալոգում սեմինարի հիմնական առաջնահերթությունները անվանում են արդյունավետություն, կայունություն և ներդաշնակություն ՝ որպես Վիտրուվյան տրիադի նախագծում ժամանակակից իրողությունների վրա: Ասա ինձ, ի՞նչ է քեզ համար նշանակում գեղեցկության դասական կատեգորիան: Նրա բնությունը բացակա՞ն է, թե՞ հարաբերական: Եվ արդյո՞ք դրա համար տեղ կա նոր ժամանակներում:
Իհարկե, խոր կապ կա «syիցինի եռյակի» (ժպտում է) և Վիտրուվիուսի եռյակի միջև: «Գեղեցկությունը կփրկի աշխարհը», - ասաց Դոստոևսկին: Հեգելը (հետևելով Պլատոնին) գեղեցկությունը սահմանում էր որպես «Գաղափարի փոխանցում օբյեկտի միջով»: Իհարկե, պոստմոդեռնիզմի ժամանակաշրջանում այժմ տոտալ բազմակարծությունը, ամեն ինչի հարաբերականությունը և բոլոր բացարձակ կատեգորիաները հազվադեպ են շրջանառվում: Այնուամենայնիվ, բնական կամ տեխնածին գեղեցկությունը արտացոլում է անժամկետ աստվածային աշխարհը:
Որո՞նք են ստեղծագործական ձեր հիմնական սկզբունքները:
- Առաջինը համատեքստայինությունն է: Շենքը պետք է պատշաճ կերպով փոխգործակցի ինչպես արհեստական, այնպես էլ բնական միջավայրի հետ: Մենք պետք է որսանք տարածության այս երաժշտությունը. Ռիթմեր, ոճաբանություն, շենքերի մասշտաբային հարաբերություններ և առանձին տարրեր: Առանց այս պարամետրերի ճշգրիտ հարվածի, օբյեկտը սկզբունքորեն չի կարող տեղի ունենալ: Ոճաբանությունը կարող է տարբեր լինել. Պատմական կենտրոնում և՛ ժամանակակից ճարտարապետությունը, և՛ պատմական ոճավորումը կարող են տեղին լինել:
Որպես օրինակ կարող եմ բերել Վասիլևսկի կղզու Maly Prospekt- ում գտնվող մեր հաստատությունը. Սա ժամանակակից շենք է, բայց իր մասշտաբով, սվաղման տեխնիկայով և որոշ տարրերով աջակցում է համատեքստին: Կարծում եմ, որ պատմական ոճի իմիտացիան, որն արվել է ժամանակակից նյութերի և տեխնոլոգիաների մեջ, վատ է, կեղծ: Կարող եք նաև աշխատել հակադրությամբ. Ամեն ինչ կախված է կոնկրետ դեպքից:
Տարածքի շարունակականությունը, արտաքինի և ինտերիերի կապը (ես ներքին նկարիչների միության անդամ եմ), լանդշաֆտի հետ շատ կարևոր են ինձ համար: Կան ծավալներ, ճակատներ, զբոսայգիներ և լուսավորություն … Դիզայնը պետք է լինի գլոբալ ՝ տարածելով տարածքի բոլոր մակարդակները ՝ ունենալով ինչպես հավերժական, այնպես էլ ժամանակակից իմաստներ: Այն խաղում է ինչպես խորհրդանշական, այնպես էլ տեղեկատվական դեր: Հետևաբար, մեր խնդիրը կրկնակի և նույնիսկ եռակի է. Մի կողմից ՝ ինչպես լավագույնս հասկանալ հաճախորդին և պատասխանել նրա հատուկ առաջադրանքին, մյուս կողմից ՝ հաղորդել որոշ հավերժական օրենքներ մեր աշխատանքում, և միևնույն ժամանակ արտացոլել մեր ժամանակը:
Որո՞նք են այն հիմնական դժվարությունները, որոնց բախվում եք որպես ճարտարապետ:
- Խնդիրները շատ են, և դրանք պետք է լուծվեն համալիրում:
Հիմնականներից մեկը ճարտարապետների իրավունքների բացակայությունն է: Սա հսկայական վնաս է ոչ միայն ապագա բնակիչների, օգտագործողների, այլ նույնիսկ ներդրողների համար: Երբ ներդրողը սկսում է թելադրել, նա չի հասկանում, թե ի վերջո ինչ է կորցնում, և ինչպիսի որակի միջավայր կարող է լինել: Եվ դա միշտ չէ, որ միշտ գնի խնդիր է, չնայած որ ամենից հաճախ հենց նա է: Այնուամենայնիվ, ուղղակի թվաբանությունը մեզ միշտ չէ, որ թույլ է տալիս ճիշտ փոխկապակցել երկու մասշտաբները. Պատահում է, որ լրացուցիչ ներդրումներն այնքան են մեծացնում օբյեկտի գրավչությունը, որ դրանք շատ լավ են վճարում և հաջողությամբ աշխատում ներդրողի իմիջի համար:
Երկրորդ. Եթե պերեստրոյկայի սկզբում չափազանց մեծ ազատություն կար, ապա այժմ կա հակառակ ալիք, երբ ամեն ինչ չափազանց բյուրոկրատական է: Դրանք հետեւողականությունը պետք է լինի, բայց այնպիսի բարձր մակարդակի վրա, որ դա ոչ թե արգելք լինի, այլ «հենակ», օգնություն ՝ ինչպես ներդրողի, այնպես էլ ճարտարապետի համար: Այժմ այս համակարգը սարսափելի պատնեշներ է կառուցում, և նախագծման գործընթացը վերածվում է վազքի (կամ լաբիրինթոսի) խոչընդոտների և ծուղակների:
Մեկ այլ խնդիր է մեր երկրում շատ թանկ վարկավորումը: Եվ երբ տոկոսը մեծ է, ներդրողը այլ նպատակ չի կարող ունենալ, քան արագ ինչ-որ բան կառուցել և դուրս գալ գործընթացից:Որպես կանոն, նրան չի հետաքրքրում ոչ որակյալ միջավայրը, ոչ էլ դրա արդյունավետ աշխատանքը:
Այս տարվա աշնանը դուք դարձաք Սանկտ Պետերբուրգի ճարտարապետների միության քաղաքաշինության նոր բաժնի Ecos խմբի անդամ, որը ձևավորում է քաղաքաշինական քաղաքականության բարելավման առաջարկներ: Ի՞նչ է ձեզ համար նշանակում այս աշխատանքը:
- Պերեստրոյկայի սկզբում կար մի հրահանգ, համաձայն որի ՝ շուկան ինքը պետք է կարգավորի քաղաքաշինության գործընթացները: Սակայն ժամանակը ցույց տվեց, որ սա ամենախորը մոլորությունն է: Իրականում, ազատ կամքի դրսեւորումը պետք է զուգորդվի ռազմավարական պլանավորման և առաջնահերթությունների հետ: Պետության դերը ճշգրիտ պայմաններ ստեղծելն է, որպեսզի ներդրողները, կառուցեն և շահույթ ստանան, մշակողները դրանով բարելավեն մեր կյանքը: Այլ կերպ ասած, զարգացման շահերը պետք է տեղափոխվեն քաղաքի գլոբալ շահերի հիմնական մասը: Unfortunatelyավոք, այսօր պետության և քաղաքային իշխանությունները հիմնականում կորցրել են զարգացման գործունեության կարգավորման մեխանիզմները: Չափազանց դժվար է հետ շրջել այս իրավիճակը, իսկ հետագա `ավելի բարդ, քանի որ ուղղությունը սխալ է դրված: Մենք փորձում ենք մեր ներդրումն ունենալ այս իրավիճակը դեպի լավը փոխելու գործում:
Ի՞նչ կմաղթեք ինքներդ ձեզ համար:
- Կայուն աշխատանք, հաճախորդների ըմբռնում, աշխատակիցների լավ համակարգված թիմ: Րագիրը հստակ արտահայտված հավաքական աշխատանք է, ուստի անհատապես պատրաստված անձնակազմով լավ թիմը հաջող աշխատանքի կարևորագույն պայմանն է:
